下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、編號(hào):汽車電子產(chǎn)品年度銷售代理合同甲方:乙方:簽訂日期:年M日甲方:乙方:地址:地址:公司:公司:開戶行:開戶行:銀行帳號(hào):銀行帳號(hào):稅號(hào):稅號(hào):關(guān)于合作事宜,甲乙雙方本著友好協(xié)商、平等互利原那么,就甲方授權(quán)乙方推廣銷售一事,達(dá)成協(xié)議如下:一、授權(quán)代理資格認(rèn)定1 .甲方同意授權(quán)乙方為產(chǎn)品的授權(quán)獨(dú)家區(qū)域代理商,規(guī)定該產(chǎn)品的分銷區(qū)域?yàn)?O 乙方接受此授權(quán),并承諾嚴(yán)格遵守有關(guān)市場(chǎng)規(guī)那么.2 .為保證授權(quán)代理權(quán)利,乙方必須按甲方公布的方案建立其所在區(qū)域的營銷網(wǎng)絡(luò)并且完成方案銷售的訂貨量乙方根據(jù)市場(chǎng)情況提出每年的銷售量.乙方首批訂貨量為臺(tái),以后不限.3 .為保證當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)貨物鋪墊,自本合同簽訂之日起,乙方
2、應(yīng)在一周內(nèi)完成首批進(jìn)貨事宜,否那么本合同自動(dòng)終止.4 .乙方必須認(rèn)定甲方對(duì)產(chǎn)品市場(chǎng)銷售運(yùn)作方式,嚴(yán)格遵守甲方目前制定的和以后制定的有關(guān)的市場(chǎng)規(guī)那么,否那么,甲方有權(quán)據(jù)此取消乙方代理資格.5 .如因甲方退出鼠標(biāo)市場(chǎng)導(dǎo)致乙方不能正常銷售,甲方將全部收回乙方的庫存產(chǎn)品,并支付給乙方庫存產(chǎn)品總金額的%作為對(duì)乙方的賠償.二、方式及結(jié)算方案1 .乙方自甲方購進(jìn)系列產(chǎn)品時(shí),必須先行付款,甲方收到乙方全額貨款后交付貨物,交貨地點(diǎn)為乙方所在地.正常的運(yùn)輸費(fèi)用由甲方承當(dāng),如果乙方指定其他的運(yùn)輸方式,那么由乙方承當(dāng)運(yùn)輸費(fèi)用.2 .乙方購進(jìn)甲方系列產(chǎn)品,雙方以“訂購單形式確認(rèn)附后.“標(biāo)準(zhǔn)訂貨合同是乙方向甲方發(fā)出的預(yù)定
3、貨物的要約,甲方在“標(biāo)準(zhǔn)訂貨合同上簽字蓋章后即為承諾,“標(biāo)準(zhǔn)訂貨合同上甲方之簽字日期為承諾日.甲方將保證在款到后五個(gè)工作日內(nèi)向乙方發(fā)出貨物.3 .乙方必須在收到貨物后三日內(nèi)向甲方提交驗(yàn)收?qǐng)?bào)告簽收單,否那么甲方視為驗(yàn)收合格.4 .乙方自甲方購進(jìn)系列產(chǎn)品,甲方有權(quán)單方面根據(jù)市場(chǎng)銷售情況,對(duì)此價(jià)格做出相應(yīng)調(diào)整,并提前通知乙方.三、市場(chǎng)銷售約定1.亂價(jià)問題:1.1 核心客戶、重點(diǎn)客戶必須嚴(yán)格遵守公司制定的的價(jià)格體系,嚴(yán)禁低價(jià)銷售即亂價(jià)1 .2 價(jià)格體系的概念:代理價(jià):是指代理商從公司的進(jìn)貨價(jià)格;最低經(jīng)銷限價(jià):是指零售商從代理商的進(jìn)貨價(jià)格;統(tǒng)一零售價(jià):是指賣場(chǎng)的全國零售價(jià);1 .3 亂價(jià)的概念:是指核心
4、客戶以低于最低經(jīng)銷限價(jià)的價(jià)格進(jìn)行批發(fā)報(bào)價(jià);核心客戶自營店及其分銷渠道零售商.2 .4 亂價(jià)的認(rèn)定:公司銷售人員發(fā)現(xiàn)核心客戶及其渠道零售商有亂價(jià)行為,可收集其批發(fā)報(bào)價(jià)單、標(biāo)價(jià)簽、零售發(fā)票或收據(jù)作為認(rèn)定亂價(jià)的依據(jù).1 .5 處分:1. 5.1 亂價(jià)首次經(jīng)公司認(rèn)定,公司將對(duì)亂價(jià)方通報(bào)批評(píng);1.5.2 亂價(jià)第二次經(jīng)公司認(rèn)定,公司將扣減亂價(jià)方當(dāng)月季度廣告和銷售獎(jiǎng)勵(lì)的并將扣減的合計(jì)金額獎(jiǎng)勵(lì)給同區(qū)域的其它代理商;1.5.3 對(duì)商家的違規(guī)處分超過 3 次含 3 次,公司將減亂價(jià)方當(dāng)月季度廣告和銷售獎(jiǎng)勵(lì)并保存取消其代理資格的權(quán)力;2.竄貨問題:2.1 為保證各代理商的合理利潤,防止惡性競爭,甲方將在產(chǎn)品上設(shè)置編
5、號(hào)標(biāo)識(shí),以區(qū)分不同代理區(qū)域售出的產(chǎn)品;2.2 竄貨的概念:乙方在其被授權(quán)的產(chǎn)品分銷區(qū)域外銷售甲方產(chǎn)品;2.3 竄貨的認(rèn)定:甲方對(duì)系列產(chǎn)品序列號(hào)逐一做出記錄,公司銷售人員可收集其產(chǎn)品序列號(hào)作為認(rèn)定竄貨的依據(jù).2.4 處分:2.4.1 竄貨首次經(jīng)公司認(rèn)定,公司將對(duì)竄貨方通報(bào)批評(píng);2.4.2 竄貨第二次經(jīng)公司認(rèn)定,公司將扣減竄貨方當(dāng)月季度廣告和銷售獎(jiǎng)勵(lì)返點(diǎn)的 50%并將扣減的合計(jì)金額獎(jiǎng)勵(lì)給同區(qū)域的其他代理商;2 .4.3 對(duì)商家用違規(guī)處分超過 3 次 含 3 次, 公司將扣減竄貨方當(dāng)月季度廣告和銷售獎(jiǎng)勵(lì)并保存取消其代理資格的權(quán)力;3 .甲方為系列產(chǎn)品的運(yùn)作方,擁有對(duì)“市場(chǎng)銷售約定及相關(guān)約定最終解釋權(quán)四、廣告支持及銷售獎(jiǎng)勵(lì)1 .對(duì)已簽約進(jìn)貨的代理商,甲方負(fù)責(zé)全國媒體的發(fā)布,區(qū)域媒體及小型推廣活動(dòng)費(fèi)用由甲方給予乙方的廣告返點(diǎn)支付,甲方根據(jù)區(qū)域的銷售情況,將定期適當(dāng)補(bǔ)充安排區(qū)域媒體的的發(fā)布.2 .甲方將免費(fèi)提供乙方一定數(shù)量的宣傳品及相關(guān)資料.3 .乙方有義務(wù)配合甲方做跨地區(qū)或全國性的宣傳品及相關(guān)資料.4 .乙方在無任何違規(guī)情況
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 機(jī)場(chǎng)消防班組施工合同
- 醫(yī)療設(shè)備租賃合同法律意見書
- 銀行辦公樓通風(fēng)設(shè)備安裝合同
- 2024年版智能家居系統(tǒng)開發(fā)與許可合同
- 2024知識(shí)產(chǎn)權(quán)許可合同標(biāo)的的詳細(xì)條款
- 2024挖掘機(jī)維修及保養(yǎng)協(xié)議樣本版
- 假山展覽館景觀施工合同
- 科技峰會(huì)主持人招聘協(xié)議
- 沙石運(yùn)輸鏟車租賃協(xié)議
- 二零二五年度網(wǎng)絡(luò)安全設(shè)備定向采購合同3篇
- 付款通知確認(rèn)單
- 汽機(jī)油管道安裝方案指導(dǎo)
- 2022年中國城市英文名稱
- 小龍蝦高密度養(yǎng)殖試驗(yàn)基地建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
- 《橋梁工程計(jì)算書》word版
- 中考《紅星照耀中國》各篇章練習(xí)題及答案(1-12)
- 下肢皮牽引護(hù)理PPT課件(19頁P(yáng)PT)
- 舒爾特方格55格200張?zhí)岣邔W⒘4紙直接打印版
- 施工單位現(xiàn)場(chǎng)收方記錄表
- 參會(huì)嘉賓簽到表
- 人力資源管理之績效考核 一、什么是績效 所謂績效簡單的講就是對(duì)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論