株洲壁紙項目資金申請報告（模板參考）

1、泓域咨詢 /株洲壁紙項目資金申請報告株洲壁紙項目資金申請報告xx投資管理公司目錄第一章 行業(yè)、市場分析9一、 我國壁紙行業(yè)的情況9二、 行業(yè)基本風險特征10三、 行業(yè)上下游產業(yè)鏈分析11第二章 公司基本情況14一、 公司基本信息14二、 公司簡介14三、 公司競爭優(yōu)勢15四、 公司主要財務數據17公司合并資產負債表主要數據17公司合并利潤表主要數據17五、 核心人員介紹18六、 經營宗旨19七、 公司發(fā)展規(guī)劃19第三章 項目緒論22一、 項目名稱及項目單位22二、 項目建設地點22三、 可行性研究范圍22四、 編制依據和技術原則22五、 建設背景、規(guī)模23六、 項目建設進度24七、 原輔材料及

2、設備24八、 環(huán)境影響24九、 建設投資估算25十、 項目主要技術經濟指標25主要經濟指標一覽表26十一、 主要結論及建議27第四章 項目背景分析28一、 進入行業(yè)的主要壁壘28二、 行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀29三、 壁紙行業(yè)發(fā)展趨勢31四、 項目實施的必要性33第五章 產品方案34一、 建設規(guī)模及主要建設內容34二、 產品規(guī)劃方案及生產綱領34產品規(guī)劃方案一覽表34第六章 選址可行性分析36一、 項目選址原則36二、 建設區(qū)基本情況36三、 創(chuàng)新驅動發(fā)展41四、 社會經濟發(fā)展目標42五、 產業(yè)發(fā)展方向43六、 項目選址綜合評價46第七章 建筑工程方案47一、 項目工程設計總體要求47二、 建設方案48三

3、、 建筑工程建設指標48建筑工程投資一覽表48第八章 法人治理結構50一、 股東權利及義務50二、 董事52三、 高級管理人員57四、 監(jiān)事59第九章 運營模式分析61一、 公司經營宗旨61二、 公司的目標、主要職責61三、 各部門職責及權限62四、 財務會計制度65第十章 SWOT分析72一、 優(yōu)勢分析（S）72二、 劣勢分析（W）74三、 機會分析（O）74四、 威脅分析（T）76第十一章 組織機構、人力資源分析81一、 人力資源配置81勞動定員一覽表81二、 員工技能培訓81第十二章 工藝技術分析84一、 企業(yè)技術研發(fā)分析84二、 項目技術工藝分析87三、 質量管理88四、 項目技術流程

4、89五、 設備選型方案92主要設備購置一覽表93第十三章 項目環(huán)保分析94一、 編制依據94二、 建設期大氣環(huán)境影響分析94三、 建設期水環(huán)境影響分析98四、 建設期固體廢棄物環(huán)境影響分析98五、 建設期聲環(huán)境影響分析99六、 營運期環(huán)境影響99七、 環(huán)境管理分析100八、 結論102九、 建議103第十四章 投資估算及資金籌措104一、 投資估算的依據和說明104二、 建設投資估算105建設投資估算表109三、 建設期利息109建設期利息估算表109固定資產投資估算表110四、 流動資金111流動資金估算表112五、 項目總投資113總投資及構成一覽表113六、 資金籌措與投資計劃114項目

5、投資計劃與資金籌措一覽表114第十五章 經濟效益116一、 經濟評價財務測算116營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表116綜合總成本費用估算表117固定資產折舊費估算表118無形資產和其他資產攤銷估算表119利潤及利潤分配表120二、 項目盈利能力分析121項目投資現(xiàn)金流量表123三、 償債能力分析124借款還本付息計劃表125第十六章 項目風險防范分析127一、 項目風險分析127二、 項目風險對策129第十七章 項目招標方案132一、 項目招標依據132二、 項目招標范圍132三、 招標要求132四、 招標組織方式133五、 招標信息發(fā)布136第十八章 總結評價說明137第十九章 附表附錄

6、139主要經濟指標一覽表139建設投資估算表140建設期利息估算表141固定資產投資估算表142流動資金估算表142總投資及構成一覽表143項目投資計劃與資金籌措一覽表144營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表145綜合總成本費用估算表146固定資產折舊費估算表147無形資產和其他資產攤銷估算表147利潤及利潤分配表148項目投資現(xiàn)金流量表149借款還本付息計劃表150建筑工程投資一覽表151項目實施進度計劃一覽表152主要設備購置一覽表153能耗分析一覽表153第一章 行業(yè)、市場分析一、 我國壁紙行業(yè)的情況墻紙工業(yè)在我國起步較晚，我國墻紙生產大致始于2O世紀7O年代。到90年代中后期墻紙生產企

7、業(yè)不足40家。近年來，我國國內墻紙行業(yè)發(fā)展很快，國產品牌在較短時間內迅速崛起，生產企業(yè)不僅引進了國外先進的生產設備、技術和工藝，在質量、品種和風格上也有很大的進展。我國墻紙工業(yè)發(fā)展大致經歷了三個階段。起步發(fā)展階段(20世紀70年代中后期至80年代中期)。1978年北京建筑塑料制品廠從日本倫西爾公司引進一條1000萬mz/年的塑料墻紙生產線，開始了我國塑料墻紙的工業(yè)化生產。隨后我國墻紙工業(yè)迅速發(fā)展，各地紛紛引進設備，各類墻紙壁布的生產企業(yè)達到100家左右，形成了一定規(guī)模的行業(yè)體系。調整階段(20世紀80年代中后期至90年代中后期)。早期的聚氯乙烯等低檔墻紙經過一段時期的使用，逐漸暴露出了易褪色、

8、易老化、透氣性差、有異味等缺點，受到其它各種新型裝飾裝修材料的巨大沖擊，企業(yè)之間優(yōu)勝劣汰，到90年代中后期墻紙生產企業(yè)不足40家。重新發(fā)展壯大階段(20世紀90年代后至今)。我國墻紙行業(yè)吸取教訓，不斷探索，以技術創(chuàng)新為手段，以提高產品科技含量為核心，融合國際潮流，不斷推陳出新，謀求重新發(fā)展壯大。經過不懈努力，國產品牌在較短時間內迅速崛起，在大型裝飾裝修工程中逐漸取代了進口墻紙，產品甚至遠銷國外市場。目前市場上銷售的國產墻紙，主要有天然材料墻紙和紡織物墻紙兩種。由于國產墻紙質量穩(wěn)定、價格適中，再加上環(huán)保、美觀、個性突出、更換方便等特點，成為都市白領族家庭裝飾的新追求。近年來，國內墻紙的市場銷售持

9、穩(wěn)步上升態(tài)勢，每年銷售增幅保持在20%左右。現(xiàn)在天然材料墻紙和紡織物墻紙在生產原料、生產工程、產品三方面已經實現(xiàn)了環(huán)保要求。產品已經銷售到法國、英國、德國、意大利、美國、加拿大和日本等國，已連續(xù)多年為世界幾大高品質的墻紙客商長期供貨。在國內，由于較強的裝飾性和隨意更換的方便性，墻紙也已經開始受到越來越多的消費者的歡迎。國產墻紙已經從最早的辦公場所裝飾及在大型裝飾裝修工程中逐漸取代了進口墻紙，并已開始進入家庭。經過長期的不斷發(fā)展，國內墻紙的品種、花色種類日趨增多、完善，為美化室內環(huán)境起到了積極的作用。二、 行業(yè)基本風險特征1、市場競爭激烈國內墻紙制造企業(yè)眾多，近年來墻紙企業(yè)生產速度和生產規(guī)模也在

10、不斷擴大，目前國內墻紙行業(yè)品牌已超過1,000余種，規(guī)?；a企業(yè)200-300家左右，墻紙供應量增加較快，國內墻紙市場競爭非常激烈。多數墻紙生產企業(yè)生產規(guī)模小，生產設備和工藝較為簡單，部分墻紙生產企業(yè)能夠實現(xiàn)規(guī)?；a，并且產品質量達到國際先進水平。因此，墻紙行業(yè)生產企業(yè)的生產能力和產品品質參差不齊，部分規(guī)模較小的生產企業(yè)研發(fā)和設計能力薄弱，缺乏相應的技術儲備，生產工藝流程受局限，促使這些小企業(yè)抄襲和仿冒知名墻紙生產企業(yè)的產品來降低研發(fā)支出，再通過低價策略與大規(guī)模的企業(yè)進行競爭。2、消費者偏好變化墻紙作為一種非日常消費品，環(huán)保美觀并兼具藝術性。消費者對于墻紙的色調、圖案、風格的偏好不斷變化，

11、因此墻紙設計時效性較強、部分產品消費周期較短。因此，企業(yè)需要具備較強的研發(fā)設計能力和對市場的快速反應能力。若企業(yè)不能及時把握市場的流行趨勢和消費者偏好的變化，所開發(fā)出來的產品不能得到消費群體的認可，將直接影響企業(yè)的經營業(yè)績。三、 行業(yè)上下游產業(yè)鏈分析墻紙的上游行業(yè)主要為基材、模具、油墨等生產商，下游主要應用于房地產領域，主要應用于房屋的室內裝飾使用，特別是新房裝修和舊房改造領域，其中包括民用和工程使用。1、產業(yè)鏈上游生產墻紙主要的原材料包括原紙、PVC、油墨等。當上游行業(yè)價格上漲時，墻紙生產企業(yè)也會上漲墻紙價格，以減少經營成本。另外，上游原料質量的好壞也直接決定著墻紙質量的高低，因此上游行業(yè)對

12、墻紙有直接的影響。2016年，全國墻紙市場紙基供應總量約為20.22萬噸，比2015年的15.647萬噸增長29%其中國產木槳紙3.2萬噸，國產無紡紙基16.51萬噸，進口墻紙原紙約為0.513萬噸。2、產業(yè)鏈下游墻紙生產的下游行業(yè)主要為房地產行業(yè)，主要用于房屋室內裝修裝飾，包括家庭用紙和工程用紙。2015年，雖然全國房地產開發(fā)投資增速持續(xù)下行，但商品房銷售卻出現(xiàn)了量價齊升、整體回暖趨勢，70個大中城市房價環(huán)比上漲的個數繼續(xù)增加，一線城市繼續(xù)領漲全國。總體來看，國家房地產行業(yè)還是處于發(fā)展上升趨勢。房地產行業(yè)的發(fā)展和商品房銷售面積的增加，帶來了巨大的室內裝修裝飾需求，這為墻紙行業(yè)的快速發(fā)展提供了

13、廣闊的空間和機會。2016年，房地產開發(fā)企業(yè)房屋施工面積730,981萬平方米，同比增長3.3%。其中，住宅施工面積501,471萬平方米，增長1.8%。房屋新開工面積137,375萬平方米，增長8.1%，增速提高1.3個百分點。其中，住宅新開工面積94,996萬平方米，增長8.3%。房屋竣工面積65211萬平方米，增長6.6%，增速回落5.5個百分點。其中，住宅竣工面積47828萬平方米，增長5.7%。第二章 公司基本情況一、 公司基本信息1、公司名稱：xx投資管理公司2、法定代表人：雷xx3、注冊資本：830萬元4、統(tǒng)一社會信用代碼：xxxxxxxxxxxxx5、登記機關：xxx市場監(jiān)督管

14、理局6、成立日期：2015-11-27、營業(yè)期限：2015-11-2至無固定期限8、注冊地址：xx市xx區(qū)xx9、經營范圍：從事壁紙相關業(yè)務（企業(yè)依法自主選擇經營項目，開展經營活動；依法須經批準的項目，經相關部門批準后依批準的內容開展經營活動；不得從事本市產業(yè)政策禁止和限制類項目的經營活動。）二、 公司簡介公司按照“布局合理、產業(yè)協(xié)同、資源節(jié)約、生態(tài)環(huán)?！钡脑瓌t，加強規(guī)劃引導，推動智慧集群建設，帶動形成一批產業(yè)集聚度高、創(chuàng)新能力強、信息化基礎好、引導帶動作用大的重點產業(yè)集群。加強產業(yè)集群對外合作交流，發(fā)揮產業(yè)集群在對外產能合作中的載體作用。通過建立企業(yè)跨區(qū)域交流合作機制，承擔社會責任，營造和諧

15、發(fā)展環(huán)境。公司秉承“以人為本、品質為本”的發(fā)展理念，倡導“誠信尊重”的企業(yè)情懷；堅持“品質營造未來，細節(jié)決定成敗”為質量方針；以“真誠服務贏得市場，以優(yōu)質品質謀求發(fā)展”的營銷思路；以科學發(fā)展觀縱觀全局，爭取實現(xiàn)行業(yè)領軍、技術領先、產品領跑的發(fā)展目標。 三、 公司競爭優(yōu)勢（一）工藝技術優(yōu)勢公司一直注重技術進步和工藝創(chuàng)新，通過引入國際先進的設備，不斷加大自主技術研發(fā)和工藝改進力度，形成較強的工藝技術優(yōu)勢。公司根據客戶受托產品的品種和特點，制定相應的工藝技術參數，以滿足客戶需求，已經積累了豐富的工藝技術。經過多年的技術改造和工藝研發(fā)，公司已經建立了豐富完整的產品生產線，配備了行業(yè)先進的設備，形成了門

16、類齊全、品種豐富的工藝，可為客戶提供一體化綜合服務。（二）節(jié)能環(huán)保和清潔生產優(yōu)勢公司圍繞清潔生產、綠色環(huán)保的生產理念，依托科技創(chuàng)新，注重從產品結構和工藝技術的優(yōu)化來減少三廢排放，實現(xiàn)污染的源頭和過程控制，通過引進智能化設備和采用自動化管理系統(tǒng)保障清潔生產，提高三廢末端治理水平，保障環(huán)境績效。經過持續(xù)加大環(huán)保投入，公司已在節(jié)能減排和清潔生產方面形成了較為明顯的競爭優(yōu)勢。（三）智能生產優(yōu)勢近年來，公司著重打造 “智慧工廠”，通過建立生產信息化管理系統(tǒng)和自動輸送系統(tǒng)，將企業(yè)的決策管理層、生產執(zhí)行層和設備運作層進行有機整合，搭建完整的現(xiàn)代化生產平臺，智能系統(tǒng)的建設有利于公司的訂單管理和工藝流程的優(yōu)化，

17、在確保滿足客戶的各類功能性需求的同時縮短了產品交付期，提高了公司的競爭力，增強了對客戶的服務能力。（四）區(qū)位優(yōu)勢公司地處產業(yè)集聚區(qū)，在集中供氣、供電、供熱、供水以及廢水集中處理方面積累了豐富的經驗，能源配套優(yōu)勢明顯。產業(yè)集群效應和配套資源優(yōu)勢使公司在市場拓展、技術創(chuàng)新以及環(huán)保治理等方面具有獨特的競爭優(yōu)勢。（五）經營管理優(yōu)勢公司擁有一支敬業(yè)務實的經營管理團隊，主要高級管理人員長期專注于印染行業(yè)，對行業(yè)具有深刻的洞察和理解，對行業(yè)的發(fā)展動態(tài)有著較為準確的把握，對產品趨勢具有良好的市場前瞻能力。公司通過自主培養(yǎng)和外部引進等方式，建立了一支團結進取的核心管理團隊，形成了穩(wěn)定高效的核心管理架構。公司管理

18、團隊對公司的品牌建設、營銷網絡管理、人才管理等均有深入的理解，能夠及時根據客戶需求和市場變化對公司戰(zhàn)略和業(yè)務進行調整，為公司穩(wěn)健、快速發(fā)展提供了有力保障。四、 公司主要財務數據公司合并資產負債表主要數據項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額12629.8510103.889472.39負債總額5527.704422.164145.77股東權益合計7102.155681.725326.61公司合并利潤表主要數據項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入44026.2735221.0233019.70營業(yè)利潤7783.376226.705837.53利潤總額7026.8

19、55621.485270.14凈利潤5270.144110.713794.50歸屬于母公司所有者的凈利潤5270.144110.713794.50五、 核心人員介紹1、雷xx，中國國籍，無永久境外居留權，1971年出生，本科學歷，中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司財務經理。2017年3月至今任公司董事、副總經理、財務總監(jiān)。2、馬xx，中國國籍，1976年出生，本科學歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經理；

20、2004年4月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經理。2018年3月起至今任公司董事長、總經理。3、尹xx，中國國籍，無永久境外居留權，1959年出生，大專學歷，高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術顧問；2004年8月至2011年3月任xxx有限責任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經理、總工程師。4、曹xx，1974年出生，研究生學歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責任公司銷售部副經理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長；2019年8月至今任

21、公司監(jiān)事會主席。5、毛xx，1957年出生，大專學歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2018年3月至今任公司董事。6、鄭xx，中國國籍，無永久境外居留權，1961年出生，本科學歷，高級工程師。2002年11月至今任xxx總經理。2017年8月至今任公司獨立董事。7、謝xx，中國國籍，1977年出生，本科學歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監(jiān)事。8、范xx，中國國籍，無永久境外居留權，1970年出生，碩士研究生學歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨立董事

22、。六、 經營宗旨加強經濟合作和技術交流，采用先進適用的科學技術和科學經營管理方法，提高產品質量，發(fā)展新產品，并在質量、價格等方面具有國際市場上的競爭能力，提高經濟效益，使投資者獲得滿意的利益。七、 公司發(fā)展規(guī)劃根據公司的發(fā)展規(guī)劃，未來幾年內公司的資產規(guī)模、業(yè)務規(guī)模、人員規(guī)模、資金運用規(guī)模都將有較大幅度的增長。隨著業(yè)務和規(guī)模的快速發(fā)展，公司的管理水平將面臨較大的考驗，尤其在公司迅速擴大經營規(guī)模后，公司的組織結構和管理體系將進一步復雜化，在戰(zhàn)略規(guī)劃、組織設計、資源配置、營銷策略、資金管理和內部控制等問題上都將面對新的挑戰(zhàn)。另外，公司未來的迅速擴張將對高級管理人才、營銷人才、服務人才的引進和培養(yǎng)提出

23、更高要求，公司需進一步提高管理應對能力，才能保持持續(xù)發(fā)展，實現(xiàn)業(yè)務發(fā)展目標。公司將采取多元化的融資方式，來滿足各項發(fā)展規(guī)劃的資金需求。在未來融資方面，公司將根據資金、市場的具體情況，擇時通過銀行貸款、配股、增發(fā)和發(fā)行可轉換債券等方式合理安排制定融資方案，進一步優(yōu)化資本結構，籌集推動公司發(fā)展所需資金。公司將加快對各方面優(yōu)秀人才的引進和培養(yǎng)，同時加大對人才的資金投入并建立有效的激勵機制，確保公司發(fā)展規(guī)劃和目標的實現(xiàn)。一方面，公司將繼續(xù)加強員工培訓，加快培育一批素質高、業(yè)務強的營銷人才、服務人才、管理人才；對營銷人員進行溝通與營銷技巧方面的培訓，對管理人員進行現(xiàn)代企業(yè)管理方法的教育。另一方面，不斷引

24、進外部人才。對于行業(yè)管理經驗杰出的高端人才，要加大引進力度，保持核心人才的競爭力。其三，逐步建立、完善包括直接物質獎勵、職業(yè)生涯規(guī)劃、長期股權激勵等多層次的激勵機制，充分調動員工的積極性、創(chuàng)造性，提升員工對企業(yè)的忠誠度。公司將嚴格按照公司法等法律法規(guī)對公司的要求規(guī)范運作，持續(xù)完善公司的法人治理結構，建立適應現(xiàn)代企業(yè)制度要求的決策和用人機制，充分發(fā)揮董事會在重大決策、選擇經理人員等方面的作用。公司將進一步完善內部決策程序和內部控制制度，強化各項決策的科學性和透明度，保證財務運作合理、合法、有效。公司將根據客觀條件和自身業(yè)務的變化，及時調整組織結構和促進公司的機制創(chuàng)新。第三章 項目緒論一、 項目名

25、稱及項目單位項目名稱：株洲壁紙項目項目單位：xx投資管理公司二、 項目建設地點本期項目選址位于xx，占地面積約77.00畝。項目擬定建設區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備，非常適宜本期項目建設。三、 可行性研究范圍按照項目建設公司的發(fā)展規(guī)劃，依據有關規(guī)定，就本項目提出的背景及建設的必要性、建設條件、市場供需狀況與銷售方案、建設方案、環(huán)境影響、項目組織與管理、投資估算與資金籌措、財務分析、社會效益等內容進行分析研究，并提出研究結論。四、 編制依據和技術原則（一）編制依據1、中華人民共和國國民經濟和社會發(fā)展第十三個五年規(guī)劃綱要；2、中國制造2025；3、建設項目經

26、濟評價方法與參數及使用手冊（第三版）；4、項目公司提供的發(fā)展規(guī)劃、有關資料及相關數據等。（二）技術原則1、立足于本地區(qū)產業(yè)發(fā)展的客觀條件，以集約化、產業(yè)化、科技化為手段，組織生產建設，提高企業(yè)經濟效益和社會效益，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的大目標。2、因地制宜、統(tǒng)籌安排、節(jié)省投資、加快進度。五、 建設背景、規(guī)模（一）項目背景墻紙生產行業(yè)需要較強的研發(fā)和設計能力，能夠根據市場需求和消費者的偏好及時設計和生產能夠得到消費者認可的產品。同時，墻紙的生產工藝較為復雜，需要經過多道生產工序，并且每道生產工序對技術水平有一定的要求。企業(yè)需要針對不同客戶差異化的要求進行研發(fā)和生產，這對企業(yè)的研發(fā)和生產能力提出了較高的要

27、求。（二）建設規(guī)模及產品方案該項目總占地面積51333.00（折合約77.00畝），預計場區(qū)規(guī)劃總建筑面積91283.56。其中：生產工程63878.80，倉儲工程10871.92，行政辦公及生活服務設施10877.69，公共工程5655.15。項目建成后，形成年產xxx噸壁紙的生產能力。六、 項目建設進度結合該項目建設的實際工作情況，xx投資管理公司將項目工程的建設周期確定為24個月，其工作內容包括：項目前期準備、工程勘察與設計、土建工程施工、設備采購、設備安裝調試、試車投產等。七、 原輔材料及設備（一）項目主要原輔材料該項目主要原輔材料包括原紙、無紡布、花紋布、水性油墨、PVC糊樹脂。（二

28、）主要設備主要設備包括：拌料機、收卷包裝機、切邊機、冷卻塔、打樣機。八、 環(huán)境影響本項目符合國家和地方產業(yè)政策，建成后有較高的社會、經濟效益；擬采用的各項污染防治措施合理、有效，水、氣污染物、噪聲均可實現(xiàn)達標排放，固體廢物可實現(xiàn)零排放；項目投產后，對周邊環(huán)境污染影響不明顯，環(huán)境風險事故出現(xiàn)概率較低；環(huán)保投資可基本滿足污染控制需要，能實現(xiàn)經濟效益和社會效益的統(tǒng)一。因此在下一步的工程設計和建設中，如能嚴格落實建設單位既定的污染防治措施和各項環(huán)境保護對策建議，從環(huán)保角度分析，本項目在擬建地建設是可行的。九、 建設投資估算（一）項目總投資構成分析本期項目總投資包括建設投資、建設期利息和流動資金。根據謹

29、慎財務估算，項目總投資32688.78萬元，其中：建設投資25956.98萬元，占項目總投資的79.41%；建設期利息672.80萬元，占項目總投資的2.06%；流動資金6059.00萬元，占項目總投資的18.54%。（二）建設投資構成本期項目建設投資25956.98萬元，包括工程費用、工程建設其他費用和預備費，其中：工程費用21671.43萬元，工程建設其他費用3528.87萬元，預備費756.68萬元。十、 項目主要技術經濟指標（一）財務效益分析根據謹慎財務測算，項目達產后每年營業(yè)收入75500.00萬元，綜合總成本費用58947.25萬元，納稅總額7772.79萬元，凈利潤12114.4

30、6萬元，財務內部收益率29.05%，財務凈現(xiàn)值19635.74萬元，全部投資回收期5.20年。（二）主要數據及技術指標表主要經濟指標一覽表序號項目單位指標備注1占地面積51333.00約77.00畝1.1總建筑面積91283.561.2基底面積31313.131.3投資強度萬元/畝317.512總投資萬元32688.782.1建設投資萬元25956.982.1.1工程費用萬元21671.432.1.2其他費用萬元3528.872.1.3預備費萬元756.682.2建設期利息萬元672.802.3流動資金萬元6059.003資金籌措萬元32688.783.1自籌資金萬元18958.223.2銀行

31、貸款萬元13730.564營業(yè)收入萬元75500.00正常運營年份5總成本費用萬元58947.25""6利潤總額萬元16152.61""7凈利潤萬元12114.46""8所得稅萬元4038.15""9增值稅萬元3334.50""10稅金及附加萬元400.14""11納稅總額萬元7772.79""12工業(yè)增加值萬元25566.97""13盈虧平衡點萬元28407.26產值14回收期年5.2015內部收益率29.05%所得稅后16財務凈現(xiàn)值

32、萬元19635.74所得稅后十一、 主要結論及建議經初步分析評價，項目不僅有顯著的經濟效益，而且其社會救益、生態(tài)效益非常顯著，項目的建設對提高農民收入、維護社會穩(wěn)定，構建和諧社會、促進區(qū)域經濟快速發(fā)展具有十分重要的作用。項目在社會經濟、自然條件及投資等方面建設條件較好，項目的實施不但是可行而且是十分必要的。第四章 項目背景分析一、 進入行業(yè)的主要壁壘1、品牌壁壘墻紙行業(yè)競爭激烈，產品質量和產品檔次參差不齊，因此品牌、質量、信譽和售后服務成為企業(yè)在本行業(yè)內競爭的重要因素。品牌的創(chuàng)立和形成需要企業(yè)長期的投入、建設、經營和積累，非一般企業(yè)可以輕易獲得。因此，品牌價值對于企業(yè)未來發(fā)展具有決定性意義。新

33、進入本行業(yè)者需要大量資金投入、時間投入才能創(chuàng)立新品牌和突破市場已有品牌形成的壁壘。2、資金壁壘墻紙生產企業(yè)需要投入多種生產設備，初始投資較大，建設周期較長，需要占用大量的資金。本行業(yè)要達到規(guī)?；a需要大量資金的投入，這在一定程度上都構成了進入本行業(yè)的資金壁壘。3、人才壁壘人才是企業(yè)競爭過程中的核心要素之一，墻紙在生產過程中涉及研發(fā)、設計、配色、調試等復雜工藝流程，因此需要經驗豐富、能力較強，能夠勝任工作的人才。同時，墻紙生產過程中也需要大批技術熟練、責任心強的技術工人，以保證產品的質量和品質、降低生產成本。而這些優(yōu)秀設計研發(fā)和生產人員的培養(yǎng)均需要幾年時間。所以，本行業(yè)對新進入者有一定的人力資

34、源障礙。4、技術壁壘墻紙生產行業(yè)需要較強的研發(fā)和設計能力，能夠根據市場需求和消費者的偏好及時設計和生產能夠得到消費者認可的產品。同時，墻紙的生產工藝較為復雜，需要經過多道生產工序，并且每道生產工序對技術水平有一定的要求。企業(yè)需要針對不同客戶差異化的要求進行研發(fā)和生產，這對企業(yè)的研發(fā)和生產能力提出了較高的要求。二、 行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀墻紙，也稱為壁紙，英文為wallcoverings或wallpaper，它是一種應用相當廣泛的室內裝修材料。壁紙是工業(yè)化的藝術品，或者說是將藝術品工業(yè)化的產物，從廣義上講，是指所有以卷或片狀形式存在的覆蓋在建筑物內表面（墻面和天花板、立柱、隔板等）的起到裝飾作用的墻面覆蓋

35、物。壁紙是建筑裝飾產業(yè)鏈的重要組成部分，是直接關系到國家節(jié)能環(huán)保、低碳經濟，實現(xiàn)資源節(jié)約環(huán)境友好型社會建設的重要產品之一，在行業(yè)發(fā)展中占有很重要的地位。因為墻紙具有色彩多樣，圖案豐富，豪華氣派、安全環(huán)保、施工方便、價格適宜等多種其它室內裝飾材料所無法比擬的特點，故在歐美、日本等發(fā)達國家和地區(qū)得到相當程度的普及。壁紙分為很多類，如覆膜壁紙、涂布墻紙、壓花墻紙等。通常用漂白化學木漿生產原紙，再經不同工序的加工處理，如涂布、印刷、壓紋或表面覆塑，最后經裁切、包裝后出廠。因為其具有一定的強度、韌度、美觀的外表和良好的抗水性能，廣泛用于住宅、辦公室、賓館、酒店的室內裝修等。墻紙起源于英國，從1950年代

36、出現(xiàn)PVC墻紙開始，墻紙開始在全世界普及開來。然而，與發(fā)達國家相比，中國的墻紙行業(yè)還處于規(guī)模小、普及率低、銷售分散的階段。與地磚、衛(wèi)浴泛家居的其它行業(yè)相比，中國家庭墻紙的普通率還不到10%。擁有13億人口的中國人均用量如果能達到歐美國家的人均用量的消費水平，或者普及率達50%以上，那么這種基數的擴張將是非?？捎^的。而且墻紙使得二次裝修變得更加簡便，墻紙的美觀時尚環(huán)保都讓墻紙成為像時裝一樣可以經常更新的裝飾材料。如今，眾多中國自產墻紙在設計上、生產工藝上、環(huán)保上都已達到世界先進水平。國內精英廠商大批引進國際最先進的生產設備，借鑒國際成熟的生產工藝水準，保障產品質量的穩(wěn)定性；采用環(huán)保性能良好的工藝

37、和產品配方，使環(huán)保性得到可靠保證；在裝飾效果、實用功能上，更具藝術化、時尚化、更能符合個性化特點，有力地推動了人們安居生活品質的提升隨著生活水準、家居品味和審美意識的逐步提升，其獨立空間意識、彰顯個性、追求時尚的消費觀與壁紙的文化品位相吻合。國內墻紙從業(yè)者通過多年的積累，建立了完善的國內經銷渠道，同時積累了豐富產品生產、研發(fā)、設計等經驗，具備一定的產品設計、研發(fā)能力，實力較強的企業(yè)更開始與國內外研發(fā)、設計機構合作，并大批引進國際上最先進的生產設備、生產工藝，使產品的質量和穩(wěn)定性得到了保障。為符合個性化定制的新消費趨勢，部分企業(yè)近年引入數碼定制化墻紙，豐富了高端墻紙產品線，有力地推動了人們居住生

38、活質量的提高，奠定了行業(yè)差異化、高端化的基礎。目前，國內大部分墻紙生產企業(yè)已經采用國際上最新流行的凹板同步印花壓紋工藝，與壓延、發(fā)泡墻紙相比，是第三代墻紙。在產品品種上，如豪華型織錦緞墻紙、深壓花工程墻紙、仿自然磚石木竹草編織物浮雕墻紙、布藝紋理墻紙、卡畫墻紙等，這些國外流行的繁多的款式國內都有生產，中國壁紙的質量、花色、品種、檔次、功能方面完全可以與國外墻紙先進國家相媲美，而且有的墻紙企業(yè)在規(guī)模和實力上已經超過歐美和日本的一些企業(yè)。在大型裝飾裝修工程中逐漸取代了進口墻紙，產品甚至遠銷國外市場。三、 壁紙行業(yè)發(fā)展趨勢根據中國建筑裝飾裝修材料協(xié)會墻紙分會統(tǒng)計數據，國內墻紙供應量從2011年2.0

39、1億卷增加至2016年的3.28億卷，國內墻紙供應量從2011年至2016年的復合增長率為10.29%。國內墻紙供應量在2014、2015年呈現(xiàn)較為明顯的下降趨勢，系因受國家房地產調控政策的影響，導致供應量下降。進入2016年，隨著國內經濟形勢的好轉以及房地產行業(yè)的恢復，國內墻紙供應量恢復上升趨勢。與2015年中國房地產開發(fā)投資增速快速滑落相比，2016年全國房地產開發(fā)投資增速回升，商品房銷售量保持較高增速水平，房地產市場整體上回暖趨勢明顯，對于壁紙行業(yè)產生了積極的拉動作用。據2016年中國墻紙墻布行業(yè)年終報告顯示，2016年國內墻紙供應總量約為3.283億卷比2015年2.44增長0.843

40、億卷，比2014年的2.97億卷增長0.313億卷。根據估算墻紙墻布行業(yè)產能約為15億卷，而國內墻紙市場供應總量(含進口)僅為3.283億卷，產能嚴重過剩是顯而易見的。此外今年無縫墻布產量約為3000萬平米(合600萬卷)，較比去年增長一倍多。據統(tǒng)計2016年全年墻紙銷售量為2.08億卷，無縫墻布年銷量2000萬平米(合400萬卷)。服務于6,000萬家庭，使用率占全國家庭的15%，其中一二線城市墻面裝修占有率為30%。從資產結構上分析，2016年墻紙墻布行業(yè)流動資產率總體略有下降的趨勢，由于行業(yè)產品具有很高的同質化程度，企業(yè)要想在競爭激烈的市場上吸引消費者，必須使自己的產品脫穎而出，所以投入

41、大量資本到無形資產上，非流動資產率提高導致流動資產下降。隨著我國居民收入和消費水平的提高，消費習慣的轉變，越來越多的消費者開始關注生活質量和生活享受，在意生活中的美感及環(huán)保安全，預計未來墻紙在家庭裝修行業(yè)中的占比將逐漸增加。四、 項目實施的必要性（一）現(xiàn)有產能已無法滿足公司業(yè)務發(fā)展需求作為行業(yè)的領先企業(yè)，公司已建立良好的品牌形象和較高的市場知名度，產品銷售形勢良好，產銷率超過 100%。預計未來幾年公司的銷售規(guī)模仍將保持快速增長。隨著業(yè)務發(fā)展，公司現(xiàn)有廠房、設備資源已不能滿足不斷增長的市場需求。公司通過優(yōu)化生產流程、強化管理等手段，不斷挖掘產能潛力，但仍難以從根本上緩解產能不足問題。通過本次項

42、目的建設，公司將有效克服產能不足對公司發(fā)展的制約，為公司把握市場機遇奠定基礎。（二）公司產品結構升級的需要隨著制造業(yè)智能化、自動化產業(yè)升級，公司產品的性能也需要不斷優(yōu)化升級。公司只有以技術創(chuàng)新和市場開發(fā)為驅動，不斷研發(fā)新產品，提升產品精密化程度，將產品質量水平提升到同類產品的領先水準，提高生產的靈活性和適應性，契合關鍵零部件國產化的需求，才能在與國外企業(yè)的競爭中獲得優(yōu)勢，保持公司在領域的國內領先地位。第五章 產品方案一、 建設規(guī)模及主要建設內容（一）項目場地規(guī)模該項目總占地面積51333.00（折合約77.00畝），預計場區(qū)規(guī)劃總建筑面積91283.56。（二）產能規(guī)模根據國內外市場需求和xx

43、投資管理公司建設能力分析，建設規(guī)模確定達產年產xxx噸壁紙，預計年營業(yè)收入75500.00萬元。二、 產品規(guī)劃方案及生產綱領本期項目產品主要從國家及地方產業(yè)發(fā)展政策、市場需求狀況、資源供應情況、企業(yè)資金籌措能力、生產工藝技術水平的先進程度、項目經濟效益及投資風險性等方面綜合考慮確定。具體品種將根據市場需求狀況進行必要的調整，各年生產綱領是根據人員及裝備生產能力水平，并參考市場需求預測情況確定，同時，把產量和銷量視為一致，本報告將按照初步產品方案進行測算。產品規(guī)劃方案一覽表序號產品（服務）名稱單位單價（元）年設計產量產值1壁紙噸xxx2壁紙噸xxx3壁紙噸xxx4.噸5.噸6.噸合計xxx755

44、00.00墻紙行業(yè)競爭激烈，產品質量和產品檔次參差不齊，因此品牌、質量、信譽和售后服務成為企業(yè)在本行業(yè)內競爭的重要因素。品牌的創(chuàng)立和形成需要企業(yè)長期的投入、建設、經營和積累，非一般企業(yè)可以輕易獲得。因此，品牌價值對于企業(yè)未來發(fā)展具有決定性意義。新進入本行業(yè)者需要大量資金投入、時間投入才能創(chuàng)立新品牌和突破市場已有品牌形成的壁壘。第六章 選址可行性分析一、 項目選址原則1、符合城鄉(xiāng)建設總體規(guī)劃，應符合當地工業(yè)項目占地使用規(guī)劃的要求，并與大氣污染防治、水資源和自然生態(tài)保護相一致。2、項目選址應避開自然保護區(qū)、風景名勝區(qū)、生活飲用水源地和其它特別需要保護的敏感性目標。3、節(jié)約土地資源，充分利用空閑地、

45、非耕地或荒地，盡可能不占良田或少占耕地。4、項目選址選擇應提供足夠的場地以滿足工藝及輔助生產設施的建設需要。5、項目選址應具備良好的生產基礎條件，水源、電力、運輸等生產要素供應充裕，能源供應有可靠的保障。6、項目選址應靠近交通主干道，具備便利的交通條件，有利于原料和產成品的運輸。通訊便捷，有利于及時反饋市場信息。7、地勢平緩，便于排除雨水和生產、生活廢水。8、應與居民區(qū)及環(huán)境污染敏感點有足夠的防護距離。二、 建設區(qū)基本情況株洲，古稱“建寧”，湖南省轄地級市。位于長沙市東南部40公里處，湘江下游，東接江西省萍鄉(xiāng)市蓮花縣，吉安市永新縣及井岡山市，南連省內衡陽、郴州二市，西接湘潭市，北與長沙市毗鄰。

46、株洲市轄天元區(qū)、蘆淞區(qū)、荷塘區(qū)、石峰區(qū)、淥口區(qū)5區(qū)，攸縣、茶陵縣、炎陵縣3縣，代管縣級醴陵市，此外設立有云龍示范區(qū)，總面積11200平方公里。根據第七次人口普查數據，株洲市常住人口為3902738人。株洲是新中國成立后首批重點建設的八個工業(yè)城市之一，是中國老工業(yè)基地。京廣鐵路和滬昆鐵路在株洲交匯成為中國重要的“十字型”鐵路樞紐。株洲是長江中游城市群成員、長株潭城市群三大核心之一，是長株潭兩型社會建設綜合配套改革試驗區(qū)的一部分。此外株洲還擁有國家綠化城市、國家衛(wèi)生城市、國家文明城市、國家園林城市等榮譽稱號。2020年9月2日，被交通運輸部評為國家公交都市建設示范城市。2021年1月29日，入選湖

47、南省人民政府公布的2020年度真抓實干成效明顯的地區(qū)名單?！笆濉睍r期是我市發(fā)展極不平凡、極為重要的五年。面對錯綜復雜的外部環(huán)境、艱巨繁重的改革發(fā)展穩(wěn)定任務，特別是大面積淘汰落后產能的陣痛和新冠肺炎疫情的沖擊，堅持以供給側結構性改革為主線，堅決打贏三大攻堅戰(zhàn)，深入實施創(chuàng)新驅動轉型升級戰(zhàn)略，全力推進“一谷三區(qū)”建設，“十三五”規(guī)劃目標任務即將完成，經濟社會發(fā)展取得了全面進步。綜合實力實現(xiàn)跨越式提升。GDP突破3000億元，人均突破1萬美元，地方財政收入成為全省第二個過200億的市州，連續(xù)五年獲表彰，入選“改革開放四十周年經濟發(fā)展最成功的40個城市”。產業(yè)體系得到結構性優(yōu)化。軌道交通產業(yè)過千億，

48、16條產業(yè)鏈加快建設，一大批重大產業(yè)項目在株洲落地，現(xiàn)代產業(yè)體系加快構建，“中國動力谷”挺起了株洲發(fā)展的脊梁，開拓了中國制造新版圖，實現(xiàn)了由傳統(tǒng)重化工業(yè)城市向先進制造業(yè)城市的轉變。科技創(chuàng)新成為引領性動力。創(chuàng)新“八大工程”深入實施，國家自主創(chuàng)新示范區(qū)創(chuàng)建、國家創(chuàng)新型城市建設取得重大進展，研發(fā)投入占GDP比重全省領先，一大批重大技術產品在株洲產生，一座創(chuàng)新活力強勁的動力之都加速崛起。改革開放邁出關鍵性步伐。供給側結構性改革取得重大成果，主要領域“四梁八柱”改革全面推進，關鍵性制度改革相繼推出，黨政機構改革全面完成，“一件事一次辦”等重大改革取得突破，體制機制更加完善，營商環(huán)境持續(xù)優(yōu)化；“一帶一部”

49、開放發(fā)展先行區(qū)建設取得重要成果，保稅物流中心等平臺相繼建成，一大批“三類500強”企業(yè)在株洲落戶，對外開放度和影響力持續(xù)擴大。生態(tài)環(huán)境發(fā)生根本性好轉。老工業(yè)城市轉型發(fā)展示范區(qū)建設取得關鍵突破，以壯士斷腕的意志推動了清水塘老工業(yè)區(qū)的全面關停搬遷，新城建設加快推進，湘江保護與治理“一號重點工程”基本完成，“兩型”試驗區(qū)建設任務全面完成，“藍天三百天、全域類水”的重大環(huán)境改善目標有望實現(xiàn)，獲評全國綠水青山典范城市。株洲實現(xiàn)了從“高碳”向“低碳”、從“制造”向“創(chuàng)造”、從“黑色”向“綠色”的轉變，在有強烈陣痛卻無震蕩中成功轉型、華麗轉身。脫貧攻堅取得歷史性勝利。貧困縣、貧困村提前三年全部摘帽，實現(xiàn)整體

50、脫貧、同步全面小康，徹底告別了絕對貧困。城鄉(xiāng)品質得到整體性提升。國家新型城鎮(zhèn)化綜合試點建設深入推進，長株潭一體化、湘贛邊開放合作加快推進，株醴都市圈加快建設，株洲縣撤縣設區(qū)，空間結構不斷優(yōu)化；市域交通、能源、水利、信息、城鎮(zhèn)配套基礎設施“五張網”建設和城區(qū)交通暢通、舊城提質、碧水藍天、城市綠化美化亮化凈化、設施配套“五大行動”取得明顯成效，基礎設施加快提質升級，內外循環(huán)更加暢通；鄉(xiāng)村振興有力推進，農村發(fā)展全面提速，城鄉(xiāng)融合步伐加快。民生福祉得到持續(xù)性改善。城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展幸福區(qū)建設全面推進，居民收入增長快于經濟增長，教育衛(wèi)生文化體育事業(yè)加快發(fā)展，公共服務水平大幅提升，社會保障體系更加健全，疫情防控

51、取得重大戰(zhàn)略成果，蟬聯(lián)全國文明城市、國家衛(wèi)生城市、全國雙擁模范城市，成功創(chuàng)建國家森林城市、國家公交都市，人民群眾獲得感幸福感安全感更強。治理能力得到全方位提升。黨的全面領導不斷加強，全面從嚴治黨縱深推進，社會主義民主政治、法治株洲建設深入推進，風險防范有力有效，市域治理體系和治理能力現(xiàn)代化水平明顯提高。經過五年努力，全市經濟社會發(fā)展取得了全方位歷史性成就、發(fā)生了深層次結構性轉變，全面建成小康社會、加快開啟基本現(xiàn)代化走在了全省前列，開創(chuàng)了高質量發(fā)展新局面，為全面建設社會主義現(xiàn)代化奠定了堅實基礎?！笆奈濉睍r期株洲發(fā)展仍處于重要戰(zhàn)略機遇期。從全球看，當今世界正經歷百年未有之大變局，新一輪科技革命和

52、產業(yè)變革深入發(fā)展，國際力量對比深刻調整，和平與發(fā)展仍然是時代主題，人類命運共同體理念深入人心，同時新冠肺炎疫情加劇了大變局的演進，國際環(huán)境日趨復雜，不穩(wěn)定性不確定性明顯增加。從全國看，我國已轉向高質量發(fā)展階段，擁有全球最完整、規(guī)模最大的工業(yè)體系，制度優(yōu)勢顯著、物質基礎雄厚、人力資源豐富，隨著以國內大循環(huán)為主體、國內國際雙循環(huán)相互促進的新發(fā)展格局加快構建，國內統(tǒng)一市場建設邊際效應加快釋放，內需市場潛力巨大，帶來的有效投資和消費升級將有力拉動經濟增長。從我省看，立足“一帶一部”區(qū)位優(yōu)勢，長江經濟帶發(fā)展、中部地區(qū)崛起等國家戰(zhàn)略交匯，共建“一帶一路”、自貿試驗區(qū)加快建設引領開放發(fā)展，特別是“三高四新”

53、戰(zhàn)略實施，將進一步集聚和放大湖南比較優(yōu)勢。從株洲看，國省戰(zhàn)略疊加帶來區(qū)域發(fā)展新機遇，我市既可向北共建長江經濟帶、向東對接長三角一體化發(fā)展、向南承接粵港澳大灣區(qū)產業(yè)轉移、向西密切成渝雙城經濟圈協(xié)作，又有長株潭城市群一體化、湘贛邊開放合作等區(qū)域戰(zhàn)略深入實施，發(fā)展空間更加廣闊；新一輪科技革命提供了產業(yè)升級新動力，特別是依托國家創(chuàng)新型城市建設，在新一輪產業(yè)布局和新興產業(yè)崛起“窗口期”搶占更多發(fā)展先機；實施“三高四新”戰(zhàn)略賦予了發(fā)展新使命，我市產業(yè)基礎厚實、創(chuàng)新能力突出、職教資源豐富、營商環(huán)境優(yōu)良、政治生態(tài)清朗，作為長株潭核心增長極的重要組成部分，完全可以爭取更大政策支持、整合更多資源，在湖南打造“三個

54、高地”上增強核的意識，強化核的擔當，發(fā)揮核心引擎作用，在推動高質量發(fā)展上走在前列，在促進共同富裕上引領示范。同時，我市發(fā)展不平衡不充分問題依然突出，特別是縣域經濟、 農業(yè)農村、對外開放等方面水平有待進一步提高，生態(tài)環(huán)保、社會治理、民生保障等領域存在薄弱環(huán)節(jié)，高質量發(fā)展能力有待進一步提升。綜合判斷，“十四五”期間，株洲發(fā)展仍處于重要戰(zhàn)略機遇期，機遇和挑戰(zhàn)都有新的發(fā)展變化。全市上下要準確把握新階段我市發(fā)展的新特征新要求，善于在危機中育先機、于變局中開新局，在全面建設社會主義現(xiàn)代化新征程中展現(xiàn)更大擔當作為。三、 創(chuàng)新驅動發(fā)展到二三五年，基本建成“一谷三區(qū)”，基本實現(xiàn)社會主義現(xiàn)代化：基本建成經濟強市，

55、基本建成以動力產業(yè)為牽引的現(xiàn)代化經濟體系，基本實現(xiàn)新型工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化和農業(yè)現(xiàn)代化，經濟綜合實力大幅提升，經濟總量和人均城鄉(xiāng)居民收入再邁上新的大臺階；基本建成科教強市，科教實力大幅提升，基本建成具有核心競爭力和全國影響力的創(chuàng)新型城市；基本建成文化強市，全市域更高水平全國文明城市建設取得顯著成效，市民素質和社會文化程度達到新高度，文化軟實力、影響力顯著增強；基本建成生態(tài)強市，全面形成綠色生產生活方式，生態(tài)環(huán)境根本好轉，人與自然和諧發(fā)展；基本建成開放強市，改革縱深推進，開放不斷擴大，區(qū)域競爭優(yōu)勢顯著增強，成為新發(fā)展格局中的戰(zhàn)略節(jié)點城市；基本建成法治株洲，平安株洲建設達到更高水平，人民平等參與

56、、平等發(fā)展的權利得到充分保障，市域治理效能顯著增強；基本建成健康株洲，衛(wèi)生健康體系更加完善，人民身體素質不斷增強；人民生活更加美好，人的全面發(fā)展、全體人民共同富裕取得重大進展。四、 社會經濟發(fā)展目標堅定不移貫徹新發(fā)展理念，堅持穩(wěn)中求進工作總基調，以推動高質量發(fā)展為主題，以深化供給側結構性改革為主線，以改革創(chuàng)新為根本動力，以滿足人民日益增長的美好生活需要為根本目的，統(tǒng)籌發(fā)展和安全，推進市域治理體系和治理能力現(xiàn)代化，堅持創(chuàng)新驅動、轉型升級，大力實施“三高四新”戰(zhàn)略，加快建設更具實力的株洲中國動力谷、具有核心競爭力的科技創(chuàng)新引領區(qū)、“一帶一部”改革開放先行區(qū)、城鄉(xiāng)融合發(fā)展幸福區(qū)，奮力譜寫新時代堅持和發(fā)展中國特色社會主義的株洲新篇章。五、 產業(yè)發(fā)展方向堅持制造強市，加快建設更具實力的中國動力谷圍繞產業(yè)基礎高級化、產業(yè)鏈現(xiàn)代化，著力發(fā)展實體經濟，大力實施產業(yè)基礎再造、產業(yè)鏈供應鏈提升、