總經(jīng)理在2022年一季度安全生產(chǎn)工作會(huì)議上的講話

1、總經(jīng)理在2022年一季度安全生產(chǎn)工作會(huì)議上的講話近期，各單位陸續(xù)召開了安委會(huì)（擴(kuò)大）會(huì)議和安全生產(chǎn)工作會(huì)議，對(duì)全年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了安排和部署，為集團(tuán)公司2022年安全生產(chǎn)工作開了個(gè)好頭。集團(tuán)公司通過召開安全生產(chǎn)約談會(huì)，對(duì)兩家安全生產(chǎn)管理存在薄弱環(huán)節(jié)的單位開展警示約談，起到了一定成效。安全生產(chǎn)工作事關(guān)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局，不能有絲毫放松，要堅(jiān)持以人民為中心，牢固樹立安全發(fā)展理念，統(tǒng)籌推進(jìn)安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展。結(jié)合集團(tuán)公司實(shí)際情況，我重點(diǎn)要求如下：一、落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，完善安全生產(chǎn)考核體系。安全生產(chǎn)工作是“一把手”工程，各單位負(fù)責(zé)人必須高度重視安全生產(chǎn)工作，必須親自抓、親自抓落實(shí)。各級(jí)管理部門在

2、工作中一定要拉下臉，敢于真抓、真干，要以“父親的臉”嚴(yán)格管理抓落實(shí)；要以“婆婆的嘴”反復(fù)強(qiáng)調(diào)，安全意識(shí)要入耳入腦入心，多說，多講道理；要以“媽媽的心”多交流，多溝通，找出問題的癥結(jié)。要嚴(yán)格履職，工作要有責(zé)任感，旗幟鮮明，大張旗鼓的抓好安全生產(chǎn)工作，對(duì)于人命關(guān)天的事情要敢于動(dòng)真碰硬，寧聽罵聲，不聽哭聲。各單位要嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)法和X省生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任規(guī)定等有關(guān)法律法規(guī)的要求，建全安全生產(chǎn)和職業(yè)健康責(zé)任體系，確保安全生產(chǎn)責(zé)任落到實(shí)處。各單位要立即開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理行動(dòng)，嚴(yán)格落實(shí)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理規(guī)定，全面開展危大工程安全隱患排查整治，推動(dòng)落實(shí)各項(xiàng)目危大工程安全技術(shù)措施。

3、通過落全面落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，加大安全生產(chǎn)考核，有效防范各類生產(chǎn)安全事故。二、全面開展復(fù)工前的安全大檢查，確保項(xiàng)目順利復(fù)工。要加大安全生產(chǎn)事故隱患排查治理力度，各管理單位必須進(jìn)行全面的隱患排查，加大對(duì)深基坑、腳手架、高支模、特種設(shè)備和臨時(shí)用電的專項(xiàng)治理，對(duì)沒有進(jìn)行復(fù)工前安全檢查驗(yàn)收的項(xiàng)目部，一律不得其復(fù)工生產(chǎn)。同時(shí)要嚴(yán)厲懲處違法違規(guī)行為，對(duì)不符合安全生產(chǎn)條件的項(xiàng)目部或基層公司，要停產(chǎn)、停業(yè)和經(jīng)濟(jì)處罰并重，直至取締，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)較大的基層公司實(shí)行重大安全風(fēng)險(xiǎn)“一票否決”。三、加強(qiáng)安全培訓(xùn)教育，做好“安全生產(chǎn)月”各項(xiàng)活動(dòng)。要加強(qiáng)員工安全培訓(xùn)教育，嚴(yán)格特種作業(yè)持證上崗，進(jìn)一步強(qiáng)化紅線意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、憂患

4、意識(shí)，使安全發(fā)展理念深入人心。各項(xiàng)目部要開展事故警示教育，深刻吸取事故教訓(xùn)，用事故教訓(xùn)推動(dòng)責(zé)任落實(shí)，同時(shí)完善預(yù)防措施，防范同類事故再次發(fā)生。各單位要結(jié)合當(dāng)前安全工作的新形勢(shì)、新動(dòng)向，促進(jìn)廣大干部員工牢固樹立安全紅線意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，通過“安全生產(chǎn)月”和“安康杯競(jìng)賽”活動(dòng)，大力營造安全生產(chǎn)人人參與的良好氛圍，宣傳安全發(fā)展科學(xué)理念，提高全體職工的安全意識(shí)，增強(qiáng)自我防范能力。全公司要積極行動(dòng)起來，要以“嚴(yán)格管理年”為契機(jī)，嚴(yán)抓細(xì)管，不斷夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，促進(jìn)安全目標(biāo)任務(wù)順利完成。四、全面落實(shí)安全生產(chǎn)會(huì)議制度。各級(jí)安委會(huì)及安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組要定期召開安全生產(chǎn)工作會(huì)議，基層各單位每年4次，項(xiàng)目部安全生產(chǎn)專題會(huì)議每月1次。安全會(huì)議要本著研究和解決生產(chǎn)中存在生產(chǎn)安全的突出問題，充分發(fā)揮各級(jí)組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)作用，研究和審查本單位有關(guān)安全生產(chǎn)的重大事項(xiàng)，部署下一階段的安全生產(chǎn)工作。項(xiàng)目部要保證安全生產(chǎn)專題會(huì)議和周會(huì)召開，及時(shí)解決施工過程中存在的實(shí)際問題。要確保安全生產(chǎn)會(huì)議制度化、規(guī)范化。會(huì)議要有針對(duì)性，不能例行公事、敷衍了事，要切實(shí)發(fā)揮安全生產(chǎn)會(huì)議在安全管理中的重要作用。最后，本季度各