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1、工程類會(huì)議紀(jì)要范文【篇一:工程類會(huì)議紀(jì)要】吉國項(xiàng)目部會(huì)議紀(jì)要會(huì)議時(shí)間:8月13日下午17時(shí)整會(huì)議主持人:張銘明參會(huì)人員:進(jìn)出口代表、項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子、干部員工及各參建單位參加了本次會(huì)議。8月13日下午17時(shí)整,吉國項(xiàng)目部在現(xiàn)場大會(huì)議室召開了周工作例會(huì),進(jìn)出口代表、項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子、干部員工及各參建單位參加了本次會(huì)議。項(xiàng)目部各部門、各施工單位匯報(bào)上周重點(diǎn)工作完成情況以及下周工作計(jì)劃,領(lǐng)導(dǎo)班子就安全、質(zhì)量、進(jìn)度方面進(jìn)行安排部署,現(xiàn)形成紀(jì)要如下:一、重點(diǎn)工作安排:各施工單位須加強(qiáng)施工人員整體技術(shù)力量,加強(qiáng)現(xiàn)場質(zhì)量、安全的把控。各施工單位須列清工作點(diǎn),按8月31為拆除完成時(shí)間節(jié)點(diǎn),各施工單位須展開施工工作
2、面,需平行、垂直作業(yè)同時(shí)進(jìn)行拆除,以保證總節(jié)點(diǎn)不變。(一)鍋爐方面:1 、要求河南火二采取措施將滯后的工作趕回來,須增加24小時(shí)施工拆除作業(yè)人員。(二)汽機(jī)方面:2 、4#機(jī)地面以上基礎(chǔ)已拆除60%,要求黃金公司8月16日拆除完成并加快全面清理垃圾速度。3 、1#機(jī)-3.5米以下基礎(chǔ)須由西向東快速推進(jìn)拆除。3、8月18日開始對(duì)固定端屋頂及屋架采取分割、吊裝的方式開始拆除。(三)土建方面:1、現(xiàn)土建施工人員還不能滿足現(xiàn)場施工需要,各施工單位須根據(jù)工作面增加施工人員。(四)電氣方面:1、工程部8月17日前須完成鍋爐側(cè)7根電源線拆除更換工作。二、各類安全隱患的防控項(xiàng)目安全保衛(wèi)部、監(jiān)理部門聯(lián)合各施工單
3、位安全負(fù)責(zé)人,對(duì)施工現(xiàn)場以及項(xiàng)目臨建生活區(qū)進(jìn)行了安全檢查,針對(duì)施工現(xiàn)場動(dòng)火防火措施、施工現(xiàn)場安全用電、及各項(xiàng)安全內(nèi)業(yè)資料、項(xiàng)目臨建生活區(qū)的防盜、防火、防破壞、環(huán)境衛(wèi)生等安全措施落實(shí)情況進(jìn)行了重點(diǎn)檢查。從檢查的總體情況來看,各施工單位安全內(nèi)業(yè)資料均不完整,檢查中發(fā)現(xiàn)各單位現(xiàn)場安全管理、檢查力度不到位,現(xiàn)場臨時(shí)用電、氣瓶、防火措施管理不到位,存在較多問題,現(xiàn)場、臨建生活區(qū)垃圾較多未及時(shí)進(jìn)行清理,有違章用電現(xiàn)象,存在相對(duì)安全隱患。各單位隱患整改情況于8月15日18時(shí)前,紙質(zhì)、電子版回復(fù)安全保衛(wèi)部馮永康處備案。要求各施工單位盡快完善各項(xiàng)安全內(nèi)業(yè)資料,我方項(xiàng)目部將不定期進(jìn)行抽查各單位資料及落實(shí)情況,抽查
4、中存在的問題不及時(shí)落實(shí)整改將反饋至監(jiān)理部門按照相應(yīng)的處罰制度進(jìn)行考核。三、重點(diǎn)工作:鍋爐、汽機(jī)廠房的封閉工作應(yīng)業(yè)主要求,給我方一周時(shí)間進(jìn)行鍋爐、汽機(jī)的封閉工作。1 、要求黃金公司8月17日對(duì)汽機(jī)廠房開始封閉工作。2 、要求河南火二3天內(nèi)上報(bào)正式的鍋爐封堵方案進(jìn)行封堵,若河南火二因拆除未完成影響正式封堵,要求上報(bào)臨時(shí)封堵方案并進(jìn)行封堵工作。4、 地質(zhì)詳勘工作8月25日地勘人員到達(dá)吉國現(xiàn)場進(jìn)行詳勘工作,要求各施工單位為地勘測量人員的勘測創(chuàng)造條件,避免有過多的障礙物在需要勘測的地點(diǎn)處,請各施工單位積極配合勘測工作。5、 關(guān)于華研監(jiān)理監(jiān)理須對(duì)現(xiàn)場安全、質(zhì)量跟蹤落實(shí)。為帶動(dòng)監(jiān)理公司的積極性,要求工程部、
5、綜合部根據(jù)合同制定獎(jiǎng)勵(lì)、懲罰制度。吉國項(xiàng)目部2015年8月13日附表:會(huì)議紀(jì)要任務(wù)分解【篇二:工程例會(huì)紀(jì)要范例】山東*置業(yè)有限公司*工程例會(huì)會(huì)議紀(jì)要時(shí)間:2011年12月14日8:00(周二)地點(diǎn):施工現(xiàn)場主持人:王相友與會(huì)單位:山東*置業(yè)有限公司淄博*實(shí)業(yè)有限公司山東*建設(shè)項(xiàng)目管理有限公司山東*置業(yè)有限公司山東省*建筑工程有限公司山東省*置業(yè)有限公司*建筑有限公司沂源方正建筑安裝工程有限公司主要內(nèi)容:1 、上周接縣建設(shè)局通知,全縣工地于12月9日冬季停工,本次例會(huì)是“*工地”2011年最后一次召開,回顧過去的一年,在各方共同努力下,克服種種困難取得了可喜的成績。從項(xiàng)目開發(fā)運(yùn)作上,做到了嚴(yán)格執(zhí)
6、行規(guī)劃審批,自覺履行各項(xiàng)行政管理制度,做到了手續(xù)齊全。從安全、施工等各方面做到了管理到位,措施得力,保證了工程順利進(jìn)行。在工程施工中新材料、新工藝得到廣泛應(yīng)用,使項(xiàng)目科技含量大大提高,創(chuàng)造了品牌效應(yīng),惠及廣大業(yè)主利益。當(dāng)然,在取得成績的同時(shí)也存在不足之處,主要體現(xiàn)在工程進(jìn)度控制上不夠理想,部分項(xiàng)目部沒能按照建設(shè)單位要求完成預(yù)期目標(biāo),在具體施工質(zhì)量細(xì)節(jié)管理上不夠嚴(yán)謹(jǐn),這些都是我們今后要重點(diǎn)加以整改完善的地方。明年面臨向業(yè)主交房,任務(wù)更重,各單位必須高度重視,加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合,加大管理力度,從嚴(yán)控制進(jìn)度、質(zhì)量,注重細(xì)節(jié)管理,向業(yè)主交出一份滿意的答卷,做到交房后不出任何問題。2 、各單位要利用停工期間做
7、好施工資料的整理,重點(diǎn)做好涉及工程結(jié)算的施工簽證,嚴(yán)禁弄虛作假。1#2#8#9#10#樓由建設(shè)單位*負(fù)責(zé),3#4#5#6#7#樓由建設(shè)單位*負(fù)責(zé)?,F(xiàn)在不辦理簽證的今后一律不予補(bǔ)簽。3 、上周四省建筑節(jié)能執(zhí)法檢查組來我縣進(jìn)行建筑節(jié)能執(zhí)法檢查,并到“*工地做了”檢查指導(dǎo),對(duì)該項(xiàng)目cl結(jié)構(gòu)體系的運(yùn)用給予了充分肯定。4 、12月19日住建部要來我縣進(jìn)行建筑節(jié)能執(zhí)法抽查,接縣墻改辦通知要我工地做好迎接檢查準(zhǔn)備。各樓安全立網(wǎng)必須封嚴(yán),場地清理干凈、整潔,樓內(nèi)不允許有雜物,欣欣園3#樓要作為重點(diǎn)做好準(zhǔn)備。5 、3#4#7#8#樓優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)驗(yàn)收手續(xù)要抓緊辦理,施工單位要做好配合工作,爭取年前順利通過驗(yàn)收。6 、
8、砼砌塊廠家要求結(jié)算部分工程款,各施工單位開具工程款收據(jù),并且不能超過實(shí)際供應(yīng)數(shù)量一半,由廠家到建設(shè)單位領(lǐng)取貨款。7 、施工、監(jiān)理、建設(shè)單位要共同拿出明年的工期進(jìn)度計(jì)劃,做到詳細(xì)可行,并做好部署,確保明年工程順利竣工。8 、工地停工后,各單位保衛(wèi)人員要加強(qiáng)工地安全、保衛(wèi)工作,重視取暖用電、用煤安全。各樓安全通道要封堵,嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入樓內(nèi)。建設(shè)單位、項(xiàng)目部保衛(wèi)值班人員聯(lián)系電話已經(jīng)發(fā)給每個(gè)單位,要相互聯(lián)系,相互配合共同做好停工期間的工地安全、保衛(wèi)工作。二零一一年十二月十四日【篇三:工程部會(huì)議記錄范文】xxxxx工程部會(huì)議紀(jì)要編號(hào):gcd-004會(huì)議時(shí)間:2012年8月24日,星期五會(huì)議地點(diǎn):xx項(xiàng)
9、目會(huì)議室參會(huì)人員:xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx主持人員:xxx缺席人員:xxx會(huì)議記錄:xx會(huì)議內(nèi)容:一、工程部人員對(duì)現(xiàn)場狀況的匯報(bào)1、xxx:土建工程師,負(fù)責(zé)小區(qū)目前小區(qū)施工進(jìn)度情況如下:(1)對(duì)于1號(hào)槽打樁情況預(yù)計(jì)正常情況下在9月10日完成。( 2)市政改線問題:網(wǎng)通方面已完成砌井,目前正在完成尋線任務(wù);燃?xì)夤艿婪矫?,施工進(jìn)展落后,雖再三催促,情況仍舊無改觀。( 3)復(fù)核6、7號(hào)樓定位。( 4)已確定廣場以及4、5號(hào)樓的標(biāo)高。( 5)6、7、8號(hào)樓側(cè)磚渣臨時(shí)施工道路今天清理完成。xxxxx( 6)級(jí)配砂石褥墊層,建議改成碎石褥墊層。2 、xxx:土建工程師,負(fù)責(zé)公
10、園項(xiàng)目。對(duì)于小區(qū)目前進(jìn)展情況匯報(bào)如下:(1)配合魏工已完成小區(qū)現(xiàn)場的標(biāo)高測量。對(duì)于公園目前進(jìn)展情況匯報(bào)如下:(1)已完成公園舊渠回填工作;(2)今天確定湖底標(biāo)高,下午進(jìn)行湖的放線工作,兩天內(nèi)完成線型工作。(3)湖底土工布在月底施工完成;(4)小溪擋墻漿砌片石砌筑完成,小瀑布基礎(chǔ)施工完成。(5)兒童廣場因增加大型喬木基礎(chǔ)無法施工,設(shè)計(jì)重新出方案。(6)主廣場鋪裝因政府領(lǐng)導(dǎo)要求主廣場增加圍棋、擺放棋陣,暫時(shí)停工,需要設(shè)計(jì)出圖紙,政府相關(guān)部門進(jìn)行確定設(shè)計(jì)方案后再行施工。(7)北廣場月底鋪裝完成50%、茶樓結(jié)構(gòu)框架柱完成。(8)下午測量假山高度,計(jì)劃在月底完成假山的施工。(9)對(duì)于喬木、灌木進(jìn)場種植,
11、按照進(jìn)度完成80%,因草皮價(jià)格未定,草坪進(jìn)場問題推遲。(10)人工湖北側(cè)土方開挖在8月26日前完成。3 、xxx:主要負(fù)責(zé)合同方面的工作。目前已完成噴泉以及6、7、8號(hào)樓cfg樁合同,對(duì)于小區(qū)總包合同需xxxxx要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行確定方案。2、 xxx對(duì)于目前現(xiàn)場狀況進(jìn)行總結(jié)并做出工作安排1 、針對(duì)目前形勢,現(xiàn)在小區(qū)施工為重點(diǎn),10月下旬必須達(dá)到正負(fù)零,按進(jìn)度計(jì)劃嚴(yán)格保證1號(hào)樓工期,并且9月10號(hào)必須完成1號(hào)槽打樁工作。2 、人事變動(dòng):因?yàn)樾^(qū)工程緊張,xxx配合xxx工作,8月25日再調(diào)回公園工程。公園工程:主要由xxx負(fù)責(zé),xxx及xxx配合工作,在8月底9月初按照政府既定目標(biāo)完成,3個(gè)人進(jìn)行溝通
12、,結(jié)合工作安排,交出一份工作計(jì)劃方案。小區(qū)工程:主要由xxx負(fù)責(zé),xxx以及即將到來同事配合工作,3人依據(jù)現(xiàn)場狀況,結(jié)合工程特點(diǎn)及既定工期目標(biāo),編制切實(shí)可行的工作計(jì)劃安排。3 、對(duì)于公園的安排,xxx要抓緊與設(shè)計(jì)對(duì)接,及時(shí)確定80棵樹的排列方案以及4個(gè)構(gòu)筑物外形設(shè)計(jì)方案;對(duì)于水幕電影設(shè)計(jì)公司于2天內(nèi)進(jìn)場,xxx要與郭工對(duì)接好工作;景墻等需要等領(lǐng)導(dǎo)確定方案后進(jìn)行施工。4 、綠化方面,xxx需要對(duì)每日進(jìn)場苗木進(jìn)行記錄,并且逐項(xiàng)進(jìn)行規(guī)格對(duì)比,xxx負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)的匯總工作。并且今天確定草坪價(jià)格,確保其根據(jù)實(shí)際進(jìn)度進(jìn)場。xxxxx5 、收集好的公園坐凳、垃圾桶、指示牌的資料,整理好照片,匯報(bào)給領(lǐng)導(dǎo)最終確定。
13、6 、工程部人員做事前需進(jìn)行成熟考慮再行動(dòng),要有正確的辦事思路。3、 xxx對(duì)于目前項(xiàng)目進(jìn)度工作的評(píng)價(jià)總結(jié)1 、公園對(duì)于政府部門8月底9月初的檢查工作,要抓緊確定草坪的價(jià)格以及鋪裝范圍。并且對(duì)于假山、水幕噴泉、湖的施工任務(wù)工期要抓緊。2 、對(duì)于設(shè)計(jì)的選型,我們要注重最終效果,不能盲目聽取,對(duì)于坐凳、垃圾桶、指示牌的選擇需要準(zhǔn)備好2到3種方案,包括圖紙、圖片等整理好的資料,交給政府領(lǐng)導(dǎo)審批。3 、針對(duì)目前市場競爭壓力,進(jìn)度問題為重中之重。施工單位已經(jīng)進(jìn)場,注意與施工單位管理人員的選擇,注意協(xié)調(diào)方式讓其服從管理。小區(qū)方面需要注意施工進(jìn)度,其中以1號(hào)樓為重點(diǎn),計(jì)劃落實(shí)到每天上,按日進(jìn)度監(jiān)督施工單位,并且迅速督促施工單位進(jìn)行臨建形象的建設(shè)工作;并且做好與施工單位水電等安全方面的接管工作。4 、對(duì)工作的要求是對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)安排的工作應(yīng)及時(shí)進(jìn)行匯報(bào),每天都應(yīng)該有計(jì)劃安排。工程部人員應(yīng)該隨時(shí)開會(huì)解決存在的問題,不能拖延。5 、指導(dǎo)工程部解決存在的現(xiàn)場管理問題如下:( 1)xxx:對(duì)于小區(qū)內(nèi)燃?xì)夤艿栏木€方面,一直拖延。( 2)需要盡快確定公園山坡草皮的種類;xxxxxxx( 3
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