2017年建設(shè)工程監(jiān)理案例分析

1、真題2021年建設(shè)工程監(jiān)理案例分析多項填空題<strong>第一題</strong> 某施工,實施過程中發(fā)生如下事件：事件1:監(jiān)理合同簽訂后,監(jiān)理單位根據(jù)以下步驟組建工程建立機(jī)構(gòu)：確定工程建立機(jī)構(gòu)目標(biāo)；確定建立工作內(nèi)容；制定監(jiān)理工作流程和信息流程； 進(jìn)行工程建立機(jī)構(gòu)組織設(shè)計,根據(jù)工程特點,決定采用矩陣制組織形式組建項 目監(jiān)理機(jī)構(gòu).事件2：總監(jiān)理工程師對工程建立機(jī)構(gòu)的局部工作安排如下：造價限制組：研究制定預(yù)防索賠錯失；審查確認(rèn)分包單位資格；審查 施工組織設(shè)計與施工方案.質(zhì)量限制組：檢查成品保護(hù)舉措；審查分包單位資格；審批工程延期事件3:為有效限制建設(shè)工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資目

2、標(biāo).工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)擬采取 以下舉措開展工作：(1)明確施工單位及材料設(shè)備供給單位的權(quán)利和義務(wù)(2)擬定合理的承發(fā)包模式和合同計價方式(3)建立健全實施動態(tài)限制的監(jiān)理工作制度(4)審查施工組織設(shè)計(5)對工程變更進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析(6)編制資金使用方案(7)采用工程網(wǎng)絡(luò)方案技術(shù)實施動態(tài)限制(8)明確各級監(jiān)理人員責(zé)任分工(9)優(yōu)化建設(shè)工程目標(biāo)限制工作流程(10)增強(qiáng)各單位(部門)之間的溝通協(xié)作事件4:采用新技術(shù)的某專業(yè)分包工程開始施工后, 專業(yè)監(jiān)理工程師編制了 相應(yīng)的監(jiān)理實施細(xì)那么,總監(jiān)理工程師審查了其中的監(jiān)理工作方法和舉措等主要內(nèi) 容問題： 第1題：(1)指出事件1中工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)組建步驟的不妥之處和

3、采用矩陣組織形式的有 點.(1)組建工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)的步驟不妥,正確的步驟是,先進(jìn)行工程監(jiān) 理機(jī)構(gòu)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計,然后再制定工作流程和信息流程.(2)矩陣制組織形式是由縱橫兩套治理系統(tǒng)組成的矩陣組織結(jié)構(gòu), 一套是縱向職能系統(tǒng),另一套是橫 向子工程系統(tǒng).這種組織形式的縱、橫兩套治理系統(tǒng)在監(jiān)理工作中是相互融合關(guān) 系.矩陣制組織形式的優(yōu)點是增強(qiáng)了各職能部門的橫向聯(lián)系,具有較大的機(jī)動性 和適應(yīng)性,將上下左右集權(quán)與分權(quán)實行最憂結(jié)合, 有利于解決復(fù)雜問題,有利于 監(jiān)理人員業(yè)務(wù)水平的培養(yǎng).確點是縱橫向協(xié)調(diào)工作量大,處理不當(dāng)會造成扯皮現(xiàn)象,產(chǎn)生矛盾. 矩陣制組織形式的特點：優(yōu)點：增強(qiáng)各職能部門的橫向聯(lián)系, 具有較大

4、的機(jī)動性和適應(yīng)性,將上下左右集權(quán)與分權(quán)實行最憂結(jié)合, 有利于解決 復(fù)雜問題,有利于監(jiān)理人員業(yè)務(wù)水平的培養(yǎng)；缺點：縱橫向協(xié)調(diào)工作量大,處理不當(dāng)會造成扯皮現(xiàn)象,產(chǎn)生矛盾.詳細(xì)解答： 第2題：2逐項指出事件2中總監(jiān)理工程師對造價限制組合質(zhì)量限制組的工作安排是 否妥當(dāng).不妥當(dāng).其中,審查確認(rèn)分包單位資格和審查施工組織設(shè)計與施工方案均應(yīng)屬于質(zhì)量限制組工作,審批工程延期屬于進(jìn)度限制組工作.總監(jiān)理工程師對造價限制組的安排不妥當(dāng).理由：審查確認(rèn)分包單位資格和審查施工組 織設(shè)計與施工方案均應(yīng)屬于質(zhì)量限制組工作,總監(jiān)理工程師對質(zhì)量限制組的安排不妥當(dāng).理由：審批工程延期屬于進(jìn)度限制組工作.詳細(xì)解答： 第3題：3逐項

5、指出事件3中各項舉措分別屬于組織舉措、技術(shù)舉措、經(jīng)濟(jì)舉措和管 理舉措中的哪一項.參考答案：組織舉措：1、3、8、9、10技術(shù)舉措：4、7經(jīng)濟(jì)舉措:5、6合同舉措：2 詳細(xì)解答: 第4題：4指出事件4中專業(yè)監(jiān)理工程師做法的不妥之處,總監(jiān)理工程師還應(yīng)審查監(jiān) 理實施細(xì)那么中的哪些內(nèi)容.參考答案：1在采用新技術(shù)的某專業(yè)分包工程開始施工后,專業(yè)監(jiān)理工程師才編制監(jiān)理實施細(xì)那么不妥.根據(jù)?建設(shè)工程監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)?GB/T50319-2021規(guī)定,監(jiān)理實施細(xì)那么可隨工程進(jìn)展編制,但必須在相應(yīng)工程施工前完成,并經(jīng)總監(jiān)理工程師審批 后實施.2總監(jiān)理工程師還應(yīng)審查監(jiān)理實施細(xì)那么的如下幾個方面：1編制依據(jù)、內(nèi)容的審核,2工

6、程 監(jiān)理人員的審核,3監(jiān)理工作流程、監(jiān)理工作要點 的審核,4監(jiān)理工作制度的審核.詳細(xì)解答:<strong>第二題</strong> 某工程,參照定額工期確定的合理工期為 1年, 建設(shè)單位與施工單位按此簽訂施工合同,工程實施過程中發(fā)生如下事件：事件1:建設(shè)單位提出如下要求：總監(jiān)理工程師是代表負(fù)責(zé)增加和調(diào)配監(jiān) 理人員；施工單位將本月工程款支付申請直接報送建設(shè)單位,建設(shè)單位審核后撥付工程款工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)增加平行檢驗工程.事件2：在根底工程施工中,工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)發(fā)現(xiàn)有局部構(gòu)件出現(xiàn)較大裂縫, 為此總監(jiān)理工程師簽發(fā)?工程暫停令?,經(jīng)檢測及設(shè)計驗算,需進(jìn)行加固補(bǔ)強(qiáng), 施工單位向工程監(jiān)理機(jī)

7、構(gòu)報送了質(zhì)量事故調(diào)查報告和加固補(bǔ)強(qiáng)方案.工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)按工作程序進(jìn)行出之后,簽發(fā)?工程復(fù)工令?.事件3:為使工程提前完工投入使用,建設(shè)單位要求施工單位提前3個月竣 工.于是,施工單位在主體結(jié)構(gòu)施工中未執(zhí)行原施工方案,提前撤除混凝土結(jié)構(gòu)模板.專業(yè)監(jiān)理工程師為此發(fā)出?監(jiān)理通知單?,要求施工單位整改.施工單位 以工期緊、氣溫高和混凝土能到達(dá)拆模強(qiáng)度為由回復(fù). 專業(yè)監(jiān)理工程師不再矜持 整改要求,因氣溫驟降,導(dǎo)致施工單位在撤除第五層結(jié)構(gòu)模板時混凝土強(qiáng)度缺乏, 發(fā)生了結(jié)構(gòu)坍塌平安事故,造成 2人死亡、9人重傷和1100萬元的直接經(jīng)濟(jì)損 失.問題： 第5題：(1)指出事件1中建設(shè)單位所提出要求的不妥之處,寫出

8、正確的做法.(1)不妥之處：總監(jiān)理工程師代表負(fù)責(zé)增加和調(diào)配監(jiān)理人員；正確做法：總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)增加和調(diào)配監(jiān)理人員.(2)不妥之處：施工單位將本月工程款支付申請直接報連建設(shè)單位；正確做法：施工單位將本月工程款支付申請?zhí)峤槐O(jiān)理人審查,監(jiān)理人在14天內(nèi)完成審核,提出發(fā)包人到期應(yīng)支付給承包人的 金額以及相應(yīng)的支持性材料,經(jīng)發(fā)包人審批同意后,自監(jiān)理人向承包人出具經(jīng)發(fā) 包人簽認(rèn)的進(jìn)度付款證書.發(fā)包人最遲應(yīng)在監(jiān)理人收到進(jìn)度付款申請單后的28天內(nèi),將進(jìn)度應(yīng)付款支付給承包人.詳細(xì)解答: 第6題：(2)針對事件2,寫出工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)在簽發(fā)?工程復(fù)工令?之前需要進(jìn)行的工 作程序.在加固補(bǔ)強(qiáng)完畢后,具備工程復(fù)工條件時,

9、施工單位提出復(fù)申請,工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)審查施工單位報連的工程復(fù)工報審表及有關(guān)資料,符合要求后,總監(jiān)理工 程師簽署審核意見,報建設(shè)單位批準(zhǔn)后,簽發(fā)工程復(fù)工令.詳細(xì)解答: 第7題:(3)針對事件3,分別從死亡人數(shù)、重傷人數(shù)和直接經(jīng)濟(jì)損失三方面分析事故 等級,并綜合判斷該事故的最終等級.2人死亡屬于一般事故,9人重傷屬于股事故,1100萬元的直接經(jīng)濟(jì)損失屬 于較大事故.該事故的最終登記為較大事故.詳細(xì)解答: 第8題:(4)針對事件3的平安事故,分別指出建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位是否有 責(zé)任,并說明理由.(1)建設(shè)單位有責(zé)任,發(fā)包人應(yīng)當(dāng)依據(jù)相關(guān)工程的工期定額合理計算工期,壓 縮的工期天數(shù)不得超過定額工期

10、的20%該工程定額工期確定的合理工期為1年, 建設(shè)單位要求施工單位提前 3個月竣工,超過20%不合理.(2)監(jiān)理單位有責(zé)任,專業(yè)監(jiān)理工程師不再堅持整改要求不正確, 施工單位拒不整馥或不停工整 改的,監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)及時向工程所在地建設(shè)主管部門或工程工程的行業(yè)主管部門 報告.(3)施工單位有責(zé)任,承包人應(yīng)修訂進(jìn)度方案及為保證工程質(zhì)量和平安 采取的趕工舉措,而不是違反施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)組織施工.詳細(xì)解答:strong第三題/strong事件1:實施過程中發(fā)生如下事件：事件1:施工單位完成以下施工準(zhǔn)備工作后即向工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)申請開工：現(xiàn)場質(zhì)量、平安生產(chǎn)治理體系已監(jiān)理；治理及施工人員已到位施工機(jī)具已具 備日使

11、用條件主要工程材料已落實水、電、通信等已滿足開工要求.工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)從未上述開工條件不夠完備事件2：工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查了施工單位報送的實驗室資料,內(nèi)容包括：實驗室資質(zhì)等級,實驗人員資格證書.事件3:工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查施工單位報送的施工組織設(shè)計后認(rèn)為：平安技術(shù)舉措符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)資金、勞動力、材料、設(shè)備等資源供給方案滿 足工程施工需要施工總平面布置科學(xué)合理,同時要求施工單位補(bǔ)充完善相關(guān)內(nèi)容.事件4:施工過程中,建設(shè)單位采購的一批材料運抵現(xiàn)場, 施工單位組織清 點和檢驗并向工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)報送材料合格證后即開始用于工程.工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)隨 即發(fā)出?監(jiān)理通知單?,要求施工單位停止該批材料的試用,并補(bǔ)報質(zhì)量證

12、實文 件.事件5:施工單位根據(jù)合同約定將鋼結(jié)構(gòu)屋架吊裝工程分包給具有相應(yīng)資質(zhì) 和業(yè)績的專業(yè)施工單位.分包單位將由其工程經(jīng)理簽字認(rèn)可的專項施工方案直接 報送工程監(jiān)理機(jī)構(gòu),專業(yè)監(jiān)理工程師審核后批準(zhǔn)了該專項施工方案.問題: 第9題:1針對事件1,施工單位申請開通還應(yīng)具備哪些條件?施工單位申請開工還應(yīng)具備的條件：1設(shè)計交底和圖紙會審已完成,2施 工組織設(shè)計已經(jīng)由總監(jiān)理工程師簽認(rèn)；3進(jìn)場道路已滿足開工要求.詳細(xì)解答：第10題：2針對事件2,工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)對試驗室的審查還應(yīng)包括哪些內(nèi)容？工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)對試驗室的審查還應(yīng)包括：1試驗室的試驗范圍；2法定計 量部門對試驗設(shè)備出具的計量檢定證實；3試驗室治理制度.詳

13、細(xì)解答: 第11題:3針對事件3,工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)對施工組織設(shè)計的審查還應(yīng)包括哪些內(nèi)容?工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)對施工組織設(shè)計的審查還應(yīng)包括：1編審程序應(yīng)符合相關(guān)規(guī)定；2施工進(jìn)度、施工方案及工程質(zhì)量保證舉措應(yīng)符合施工合同要求.詳細(xì)解答：第12題：4針對事件,施工單位還應(yīng)補(bǔ)報哪些質(zhì)量證書文件？施工單位還應(yīng)補(bǔ)報的質(zhì)量證實文件包括：1質(zhì)量檢驗報告,2性能檢測報 告,3施工單位的質(zhì)量抽檢報告等.詳細(xì)解答：第13題：(5)分別指出事件5中分包單位和專業(yè)監(jiān)理工程師做法的不妥之處,寫出正確 做法.(1)分包單位的不妥之處：分包單位將由其工程經(jīng)理簽字認(rèn)可的專項施工方 案直接報送工程監(jiān)理機(jī)構(gòu).正確做法：分包單位的專項施工方案應(yīng)

14、由分包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字后,交給總包單位,經(jīng)總包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審查、簽字后,提交 工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核.(2)專業(yè)監(jiān)理工程師的不妥之處：專業(yè)監(jiān)理工程師審核后 批準(zhǔn)了分包單位經(jīng)工程經(jīng)理簽字的專項施工方案.正確做法：在總監(jiān)理工程師的組織下,專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)審查總包單位報送的專項施工方案,并將審查意見提交給總監(jiān)理工程師.詳細(xì)解答:<strong>第四題</strong> 依法必須招標(biāo)的工程,建設(shè)單位采用公開招標(biāo)方 式選擇監(jiān)理單位承當(dāng)施工監(jiān)理任務(wù),工程施工過程中發(fā)生如下事件：事件1:編制監(jiān)理招標(biāo)文件時,建設(shè)單位提出投標(biāo)人應(yīng)具備規(guī)定的工程監(jiān)理 資質(zhì)條件外,還必須滿足以下條件：(1)具

15、有工程招標(biāo)代理資質(zhì)(2)不得組成聯(lián)合體投標(biāo)(3)已在工程所在地行政轄區(qū)內(nèi)進(jìn)行工商注冊登記(4)屬于混合股份制企業(yè)事件2:經(jīng)評審,評標(biāo)委員會推薦了 3名中標(biāo)候選人,并進(jìn)行了排序.建設(shè) 單位在收到評標(biāo)報告5日后公示了中標(biāo)候選人,同時,與中標(biāo)候選人協(xié)商,要求 重新報價.中標(biāo)候選人拒絕了建設(shè)單位的要求.事件3:中標(biāo)監(jiān)理單位與建設(shè)單位根據(jù)?建設(shè)工程監(jiān)理合同(示范文本)? 簽訂了監(jiān)理合同,合同履行過程中,合同雙方就以下四項工作是否可作為附加工 作進(jìn)行了協(xié)商；工程建設(shè)過程中外部關(guān)系協(xié)調(diào)施工起重機(jī)械平安性檢測施 工合同爭議處理竣工結(jié)算審查事件4:管道工程隱蔽后,工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)對施工質(zhì)量提出質(zhì)疑, 要求進(jìn)行剝 離

16、復(fù)驗.施工單位以該隱蔽工程已通過工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)檢驗為由拒絕復(fù)驗. 工程監(jiān) 理機(jī)構(gòu)堅持要求施工單位進(jìn)行剝離復(fù)驗,經(jīng)復(fù)驗該隱蔽工程質(zhì)量合格.問題： 第14題：(1)逐條指出事件1中建設(shè)單位針對投標(biāo)人提出的條件是否妥當(dāng),說明理由(1)具有工程招標(biāo)代理資質(zhì)的要求不妥當(dāng).理自：招標(biāo)人不得以投標(biāo)人是否具 有工程招標(biāo)代理資質(zhì)的要求排斥潛在投標(biāo)人.(2)不得組成聯(lián)合體投標(biāo)的要求妥當(dāng).在?招標(biāo)投標(biāo)法實施條例?第三十七條規(guī)定,招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)在資格預(yù)審公告、 招標(biāo)公告或者投標(biāo)邀請書中載明是否接受聯(lián)合體投標(biāo).(3)投標(biāo)人在工程所在地行政轄區(qū)內(nèi)進(jìn)行了工商注冊登記的要求不妥當(dāng).理自：招標(biāo)人不得以地區(qū)限制排斥潛在投標(biāo)人.(4)投

17、標(biāo)人屬于混合股份制企業(yè)的要求不妥當(dāng).理由：招標(biāo) 人不得對潛在投標(biāo)人實行歧視政策.詳細(xì)解答：第15題：(2)指出事件2中建設(shè)單位做法不妥之處,說明理由.不妥之處：5日后公示, 理由：依法必須進(jìn)行招標(biāo)的工程,招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)自 收到評標(biāo)報告Z日起3日內(nèi)公示中標(biāo)候選人,公示期不得少于 3日. 不妥之 處：與中標(biāo)候選人協(xié)商,要求重新報價.理由：招標(biāo)人和中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)依照法律法規(guī)的規(guī)定簽訂書面合同,合同的標(biāo)的、價款、質(zhì)量、履行期限等主要條款應(yīng)當(dāng) 與招標(biāo)文件和中標(biāo)人的投標(biāo)文件的內(nèi)容一致. 招標(biāo)人和中標(biāo)人不得再行訂立背離 合同實質(zhì)性內(nèi)害的其他協(xié)議.詳細(xì)解答： 第16題：(3)分別指出事件3中四項工作是否可作為附加工作

18、？說明理由可以作為附加工作,本是建設(shè)單位的工作屬于監(jiān)理工作范圍外的工作 可以作為附加工作,是使用單位的工作,監(jiān)理單位做為監(jiān)督單位參與驗收, 但 不承當(dāng)施工起重機(jī)械平安性檢測.不可以作為附加工作,是監(jiān)理的正常 工作范圍.詳細(xì)解答：第17題：(4)針對事件4,施工單位、工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)的做法是否妥當(dāng)？說明理由,該隱 蔽工程剝離所發(fā)生的費用由誰承當(dāng)？參考答案：監(jiān)理人對已覆蓋的隱蔽工施工單位拒絕復(fù)驗不妥當(dāng),監(jiān)理機(jī)構(gòu)做法妥當(dāng).程部位質(zhì)量有疑問時,可要求承包人對已覆蓋部位進(jìn)行鉆孔探測或揭開重新檢驗,承包人應(yīng)遵照執(zhí)行,并在檢驗后重新覆蓋恢復(fù)原狀.經(jīng)檢驗證實工程質(zhì)量符合合同要求,由發(fā)包人承當(dāng)由此增加的費用和(或)

19、工期延誤,并支付承包人合理 利潤.詳細(xì)解答：<strong>第五題</strong> 某工程,建設(shè)單位與甲施工單位根據(jù)?建設(shè)工程 施工合同(示范文本)?簽訂了施工合同.經(jīng)建設(shè)單位同意,甲施工單位選擇了 乙施工單位作為分包單位.在合同履行中,發(fā)生了如下事件.事件1:在合同約定的工程開工日前,建設(shè)單位收到甲施工單位報送的 ?工 程開工報審表?后即予處理：考慮到施工許可證已獲政府主管部門批準(zhǔn)且甲施工 單位的施工機(jī)具和施工人員已經(jīng)進(jìn)場, 便審核簽認(rèn)了?工程開工報審表? 并通知 了工程監(jiān)理機(jī)構(gòu).事件2：在施工過程中,甲施工單位的資金出現(xiàn)困難,無法按分包合同約定 支付乙施工單位的工

20、程款.乙施工單位向工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出了支付申請. 工程監(jiān) 理機(jī)構(gòu)受理并征得建設(shè)單位同意后,即向乙施工單位簽發(fā)了付款憑證.事件3:專業(yè)監(jiān)理工程師在巡視中發(fā)現(xiàn),乙施工單位施工的某部位存在質(zhì)量 隱患,專業(yè)監(jiān)理工程師隨即向甲施工單位簽發(fā)了整改通知.甲施工單位回函稱, 建設(shè)單位已直接向乙施工單位付款,因而本單位對乙施工單位施工的工程質(zhì)量不 承當(dāng)責(zé)任.事件4:甲施工單位向建設(shè)單位提交了工程竣工驗收報告后,建設(shè)單位于 2003年9月20日組織勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位竣工驗收,工程竣工驗收 通過,各單位分別簽署了質(zhì)量合格文件.建設(shè)單位于2004年3月辦理了工程竣工備案.因使用需要,建設(shè)單位于2003年10月

21、初要求乙施工單位按其示意圖在 已驗收合格的承重墻上開車庫門*,并于2003年10月底正式將該工程投入使用. 2005年2月該工程給排水管道大量漏水,經(jīng)監(jiān)理單位組織檢查,確認(rèn)是因開車 庫門*施工時破壞了承重結(jié)構(gòu)所致.建設(shè)單位認(rèn)為工程還在保修期,要求甲施工 單位無償修理.建設(shè)行政主管部門對責(zé)任單位進(jìn)行了處分.問題： 第18題：(1)指出事件1中建設(shè)單位做法的不妥之處,說明理由不妥之處：建設(shè)單位接受并簽發(fā)甲施工單位報送的開工報審表；理由：開工報審表應(yīng)報工程監(jiān)理機(jī)構(gòu),由總監(jiān)理工程師簽發(fā),并報建設(shè)單位詳細(xì)解答：第19題：(2)指出事件2中工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)做法的不妥之處,說明理由.參考答案：不妥之處：工程監(jiān)理

22、機(jī)構(gòu)受理乙施工單位的支付申請, 并簽發(fā)付款憑證；理由：乙施工單位和建設(shè)單位沒有合同關(guān)系.詳細(xì)解答: 第20題：(3)在事件3中甲施工單位的說法是否正確？為什么?參考答案：不正確,分包單位的任何違約行為或疏忽影響了工程質(zhì)量,總承包單位承當(dāng) 連帶責(zé)任.詳細(xì)解答: 第21題：(4)根據(jù)?建設(shè)工程質(zhì)量治理條例?,指出事件 4中建設(shè)單位做法的不妥之 處,說明理由(1)不妥之處：未按時限備案；理由：應(yīng)在驗收合格后15日內(nèi)備案.(2)不妥之處：要求乙施工單位在承重墻上按示意圖開車庫門；理由：開車庫門*應(yīng)經(jīng)原設(shè)計單位或具有相應(yīng)資質(zhì)等級的設(shè)計單位提出設(shè)計方案.詳細(xì)解答： 第22題：(5)根據(jù)?建設(shè)工程質(zhì)量治理條

23、例?,建設(shè)行政主管部門是否應(yīng)該對建設(shè)單 位、監(jiān)理單位、甲施工單位和乙施工單位進(jìn)行處分？并說明理由.(1)對建設(shè)單位應(yīng)予處分；理由：未按時備案,擅自在承重墻上開車庫門.(2)對監(jiān)理單位不應(yīng)處分；理由：監(jiān)理單位無過錯(3)對甲施工單位不應(yīng)處分；理由：甲施工單位無過錯(4)對乙施工單位應(yīng)予處罰；理由：無設(shè)計方案施工.詳細(xì)解答：<strong>第六題</strong> 某工程,簽約合同價為25000萬元,其中暫列金 額為3800萬元,合同工期24個月,預(yù)付款支付比例為簽約合同價(扣除暫列金 額)的20%自施工單位實際完成產(chǎn)值達(dá) 4000萬元后的次月開始分5個月等額扣回.工程進(jìn)度

24、款按月結(jié)算,工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)按施工單位每月應(yīng)得進(jìn)度款的90掇認(rèn),企業(yè)治理費率2%以人工費、材料費、施工機(jī)具使用費之和為基數(shù),利潤率7%以人工費、材料費、施工機(jī)具使用費和治理費之和為基數(shù),舉措費按分局部項工程費的5%h規(guī)費綜合費率8%以分局部項工程費、舉措費和其他工程費之和為基數(shù),綜合稅率3%以 分局部項工程費、舉措費、其他工程費、規(guī)費之和為基數(shù).施工單位在前8個月的方案完成產(chǎn)值見表6-1 o工程實施過程中發(fā)生如下事件：事件：根底工程施工中,自于相鄰?fù)鈫挝还こ淌┕さ挠绊? 造成基坑局部坍 塌,已完成的工程損失40萬元,工棚等臨時設(shè)施損失3.5萬元,工程停工5天. 施工單位按程序提出索賠申請,要求補(bǔ)償費用 43.5萬元、工程延期5天.建設(shè) 單位同意補(bǔ)償工程實體損失40萬元,工期不予順延.事件2:工程在第4月按方案完成后,施工至第5個月,建設(shè)單位要求施工 單位搭設(shè)慰問演出舞臺,工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)確認(rèn)該計日工工程消耗人工 80工日人 工綜合單價75元/工日,消耗材料150 nl2 材料綜合單價100元/nf 0事件3:工程施工至第6個月,建設(shè)單位提出設(shè)計變更,經(jīng)確認(rèn),該變更導(dǎo) 致施工單位增加人工費、材料費、施工機(jī)具使用費共計 18.5萬元.事件4:工程施工至第7個月,專業(yè)監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)混凝土工程出現(xiàn)質(zhì)量事 故,施工單位于次月返工處理合格,該返工部位對應(yīng)的分局部項工程費為28萬元.事