2018年品牌營銷公司三年發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃

1、如18年品牌營銷公司三年開展戰(zhàn)略規(guī)劃企業(yè)開展戰(zhàn)略規(guī)劃書規(guī)劃時限：2021年-2021年編訂時間： 2021年12月實(shí)施時間： 2021年01月、戶 、.刖百戰(zhàn)略綱要戰(zhàn)略目標(biāo)第一章、戰(zhàn)略總那么與分析一、戰(zhàn)略總那么一規(guī)那么編制背景二規(guī)那么指導(dǎo)思想及原那么三規(guī)劃時限二、戰(zhàn)略分析一企業(yè)經(jīng)營環(huán)境分析二客戶分析三企業(yè)分析第二章、戰(zhàn)略實(shí)施與限制一、戰(zhàn)略實(shí)施一品牌戰(zhàn)略二營銷戰(zhàn)略三企業(yè)文化戰(zhàn)略四人力資源戰(zhàn)略五財務(wù)戰(zhàn)略二、戰(zhàn)略限制一事前限制二事后限制三隨時限制、,4 刖百企劃綱要：*根據(jù)社會開展的現(xiàn)狀,結(jié)合目前家具定制產(chǎn)業(yè)的市場需求,制定適應(yīng)未來開展需求的企業(yè)總目標(biāo),并對企業(yè)存在的問題進(jìn)行改善,企業(yè)的制度進(jìn)行完善

2、.增高企業(yè)員工的工作積極性,提升企業(yè)內(nèi)部職員的工作效率,使企業(yè)在三年內(nèi)業(yè)績達(dá)到8000萬元的總目標(biāo)！戰(zhàn)略目標(biāo)(1)銷售目標(biāo)公司五年內(nèi)將抓住市場機(jī)遇,通過穩(wěn)妥經(jīng)營,實(shí)現(xiàn)銷售快速增長.(2)禾I潤目標(biāo)：到2021年主線業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)的凈利潤占到公司凈利潤的 70%左右；輔線實(shí)現(xiàn)的凈利潤占公司凈利潤的30%左右.(3)拓展目標(biāo)：力爭三年時間實(shí)現(xiàn)企業(yè)集團(tuán)化,到 2021年,企業(yè)產(chǎn)值達(dá)1.2千萬；2021后從而 向上市企業(yè)邁進(jìn).2021 年以現(xiàn)有的家具定制為根底, 在現(xiàn)有的戰(zhàn)略合作商中新增 5家裝飾企 業(yè).2021 年尋求以家具生活體驗(yàn)的經(jīng)營模式,建立品牌加盟合作的機(jī)制,開發(fā)十 家戰(zhàn)略合作商；2021 年企業(yè)

3、實(shí)行股份合作治理機(jī)制,讓企業(yè)的高層治理者都成為企業(yè)的主 人,以此提升員工的主人翁精神；2021 年企業(yè)實(shí)行績效考核治理機(jī)制,按勞提成,按績增薪,勞有所獲,增強(qiáng) 競爭的治理機(jī)制；2021 年完成企業(yè)內(nèi)部治理文件標(biāo)準(zhǔn)化,數(shù)字化,科學(xué)化治理的總體目標(biāo)；2021 年提升企業(yè)文化,增強(qiáng)企業(yè)環(huán)境衛(wèi)生治理,增強(qiáng)基層治理人的素質(zhì)培訓(xùn), 提升員工的綜合素質(zhì)；2021-2021年每年業(yè)績增長到達(dá)15-20%實(shí)現(xiàn)企業(yè)年度業(yè)績超億元；實(shí)現(xiàn)自有品牌加盟連鎖的經(jīng)營模式；2021開始資本運(yùn)作,整合資源、擴(kuò)大企業(yè)、強(qiáng)化內(nèi)部、完善產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu).(4)模式目標(biāo)：核心業(yè)務(wù)領(lǐng)域和核心經(jīng)營戰(zhàn)略模式未來1-3年內(nèi)核心業(yè)務(wù)領(lǐng)域?qū)膶I(yè)的酒店定制轉(zhuǎn)向?yàn)榧揖呱铙w驗(yàn)館連鎖加盟的經(jīng)營模式,并做到全國主要省級城市都能普及；根據(jù)公司戰(zhàn)略開展需要,公司將持續(xù)打造核心競爭力,打造適合亞*開展的“SKL(簡單的關(guān)鍵)核心經(jīng)營戰(zhàn)略模式,即基于專業(yè)化設(shè)計、效勞治理流程植入,創(chuàng)造最適合家具定制和