蘇州香料項目招商引資報告（參考模板）

1、MACRO.泓域咨詢 /蘇州香料項目招商引資報告蘇州香料項目招商引資報告xxx投資管理公司目錄第一章 項目承辦單位基本情況8一、 公司基本信息8二、 公司簡介8三、 公司競爭優(yōu)勢9四、 公司主要財務(wù)數(shù)據(jù)10公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)10公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)10五、 核心人員介紹11六、 經(jīng)營宗旨12七、 公司發(fā)展規(guī)劃13第二章 項目概況19一、 項目名稱及項目單位19二、 項目建設(shè)地點19三、 可行性研究范圍19四、 編制依據(jù)和技術(shù)原則19五、 建設(shè)背景、規(guī)模20六、 項目建設(shè)進(jìn)度21七、 原輔材料及設(shè)備21八、 環(huán)境影響22九、 建設(shè)投資估算22十、 項目主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)23主要經(jīng)濟指標(biāo)一

2、覽表23十一、 主要結(jié)論及建議24第三章 項目背景及必要性26一、 進(jìn)入本行業(yè)的主要障礙26二、 行業(yè)利潤水平的變動趨勢28三、 項目實施的必要性28第四章 市場預(yù)測30一、 影響行業(yè)發(fā)展的有利和不利因素30二、 全球香精香料市場概況34三、 我國香精香料行業(yè)發(fā)展歷程35第五章 選址方案36一、 項目選址原則36二、 建設(shè)區(qū)基本情況36三、 創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展43四、 社會經(jīng)濟發(fā)展目標(biāo)44五、 產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向45六、 項目選址綜合評價47第六章 建筑工程方案分析48一、 項目工程設(shè)計總體要求48二、 建設(shè)方案48三、 建筑工程建設(shè)指標(biāo)49建筑工程投資一覽表50第七章 SWOT分析說明51一、 優(yōu)勢分析

3、（S）51二、 劣勢分析（W）52三、 機會分析（O）53四、 威脅分析（T）53第八章 運營模式57一、 公司經(jīng)營宗旨57二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)57三、 各部門職責(zé)及權(quán)限58四、 財務(wù)會計制度61第九章 發(fā)展規(guī)劃69一、 公司發(fā)展規(guī)劃69二、 保障措施75第十章 人力資源分析77一、 人力資源配置77勞動定員一覽表77二、 員工技能培訓(xùn)77第十一章 技術(shù)方案80一、 企業(yè)技術(shù)研發(fā)分析80二、 項目技術(shù)工藝分析82三、 質(zhì)量管理83四、 項目技術(shù)流程84五、 設(shè)備選型方案87主要設(shè)備購置一覽表88第十二章 建設(shè)進(jìn)度分析90一、 項目進(jìn)度安排90項目實施進(jìn)度計劃一覽表90二、 項目實施保障措

4、施91第十三章 勞動安全92一、 編制依據(jù)92二、 防范措施94三、 預(yù)期效果評價97第十四章 投資方案98一、 投資估算的依據(jù)和說明98二、 建設(shè)投資估算99建設(shè)投資估算表101三、 建設(shè)期利息101建設(shè)期利息估算表101四、 流動資金102流動資金估算表103五、 總投資104總投資及構(gòu)成一覽表104六、 資金籌措與投資計劃105項目投資計劃與資金籌措一覽表105第十五章 經(jīng)濟效益分析107一、 經(jīng)濟評價財務(wù)測算107營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表107綜合總成本費用估算表108固定資產(chǎn)折舊費估算表109無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表110利潤及利潤分配表111二、 項目盈利能力分析11

5、2項目投資現(xiàn)金流量表114三、 償債能力分析115借款還本付息計劃表116第十六章 招標(biāo)、投標(biāo)118一、 項目招標(biāo)依據(jù)118二、 項目招標(biāo)范圍118三、 招標(biāo)要求118四、 招標(biāo)組織方式120五、 招標(biāo)信息發(fā)布121第十七章 總結(jié)122第十八章 補充表格124主要經(jīng)濟指標(biāo)一覽表124建設(shè)投資估算表125建設(shè)期利息估算表126固定資產(chǎn)投資估算表127流動資金估算表127總投資及構(gòu)成一覽表128項目投資計劃與資金籌措一覽表129營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表130綜合總成本費用估算表131固定資產(chǎn)折舊費估算表132無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表132利潤及利潤分配表133項目投資現(xiàn)金流量表134

6、借款還本付息計劃表135建筑工程投資一覽表136項目實施進(jìn)度計劃一覽表137主要設(shè)備購置一覽表138能耗分析一覽表138本報告基于可信的公開資料，參考行業(yè)研究模型，旨在對項目進(jìn)行合理的邏輯分析研究。本報告僅作為投資參考或作為參考范文模板用途。第一章 項目承辦單位基本情況一、 公司基本信息1、公司名稱：xxx投資管理公司2、法定代表人：曾xx3、注冊資本：1410萬元4、統(tǒng)一社會信用代碼：xxxxxxxxxxxxx5、登記機關(guān)：xxx市場監(jiān)督管理局6、成立日期：2015-7-257、營業(yè)期限：2015-7-25至無固定期限8、注冊地址：xx市xx區(qū)xx9、經(jīng)營范圍：從事香料相關(guān)業(yè)務(wù)（企業(yè)依法自主

7、選擇經(jīng)營項目，開展經(jīng)營活動；依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項目，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開展經(jīng)營活動；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項目的經(jīng)營活動。）二、 公司簡介未來，在保持健康、穩(wěn)定、快速、持續(xù)發(fā)展的同時，公司以“和諧發(fā)展”為目標(biāo)，踐行社會責(zé)任，秉承“責(zé)任、公平、開放、求實”的企業(yè)責(zé)任，服務(wù)全國。公司以負(fù)責(zé)任的方式為消費者提供符合法律規(guī)定與標(biāo)準(zhǔn)要求的產(chǎn)品。在提供產(chǎn)品的過程中，綜合考慮其對消費者的影響，確保產(chǎn)品安全。積極與消費者溝通，向消費者公開產(chǎn)品安全風(fēng)險評估結(jié)果，努力維護消費者合法權(quán)益。公司加大科技創(chuàng)新力度，持續(xù)推進(jìn)產(chǎn)品升級，為行業(yè)提供先進(jìn)適用的解決方案，為社會提供安全、可靠、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。三

8、、 公司競爭優(yōu)勢（一）公司具有技術(shù)研發(fā)優(yōu)勢，創(chuàng)新能力突出公司在研發(fā)方面投入較高，持續(xù)進(jìn)行研究開發(fā)與技術(shù)成果轉(zhuǎn)化，形成企業(yè)核心的自主知識產(chǎn)權(quán)。公司產(chǎn)品在行業(yè)中的始終保持良好的技術(shù)與質(zhì)量優(yōu)勢。此外，公司目前主要生產(chǎn)線為使用自有技術(shù)開發(fā)而成。（二）公司擁有技術(shù)研發(fā)、產(chǎn)品應(yīng)用與市場開拓并進(jìn)的核心團隊公司的核心團隊由多名具備行業(yè)多年研發(fā)、經(jīng)營管理與市場經(jīng)驗的資深人士組成，與公司利益捆綁一致。公司穩(wěn)定的核心團隊促使公司形成了高效務(wù)實、團結(jié)協(xié)作的企業(yè)文化和穩(wěn)定的干部隊伍，為公司保持持續(xù)技術(shù)創(chuàng)新和不斷擴張?zhí)峁┝吮匾娜肆Y源保障。（三）公司具有優(yōu)質(zhì)的行業(yè)頭部客戶群體公司憑借出色的技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)，樹立

9、了良好的品牌形象，獲得了較高的客戶認(rèn)可度。公司通過與優(yōu)質(zhì)客戶保持穩(wěn)定的合作關(guān)系，對于行業(yè)的核心需求、產(chǎn)品變化趨勢、最新技術(shù)要求的理解更為深刻，有利于研發(fā)生產(chǎn)更符合市場需求產(chǎn)品，提高公司的核心競爭力。（四）公司在行業(yè)中占據(jù)較為有利的競爭地位公司經(jīng)過多年深耕，已在技術(shù)、品牌、運營效率等多方面形成競爭優(yōu)勢；同時隨著行業(yè)的深度整合，行業(yè)集中度提升，下游客戶為保障其自身原材料供應(yīng)的安全與穩(wěn)定，在現(xiàn)有競爭格局下對于公司產(chǎn)品的需求亦不斷提升。公司較為有利的競爭地位是長期可持續(xù)發(fā)展的有力支撐。四、 公司主要財務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額7423.

10、655938.925567.74負(fù)債總額4031.753225.403023.81股東權(quán)益合計3391.902713.522543.93公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入19773.7715819.0214830.33營業(yè)利潤4383.843507.073287.88利潤總額3831.663065.332873.74凈利潤2873.742241.522069.09歸屬于母公司所有者的凈利潤2873.742241.522069.09五、 核心人員介紹1、曾xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1970年出生，碩士研究生學(xué)歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。

11、2018年8月至今任公司獨立董事。2、蘇xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1958年出生，本科學(xué)歷，高級經(jīng)濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事長；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理；2019年3月至今任公司董事。3、董xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1959年出生，大專學(xué)歷，高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問；2004年8月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。4、韓xx，中國國籍，1978年出生，

12、本科學(xué)歷，中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。5、鄧xx，1957年出生，大專學(xué)歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2018年3月至今任公司董事。6、徐xx，1974年出生，研究生學(xué)歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責(zé)任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責(zé)任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長；2019年8月至今任公司監(jiān)事會主席。7、盧xx，中國國籍，無永久境外居

13、留權(quán)，1961年出生，本科學(xué)歷，高級工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨立董事。8、羅xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1971年出生，本科學(xué)歷，中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司財務(wù)經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)。六、 經(jīng)營宗旨運用現(xiàn)代科學(xué)管理方法，保證公司在市場競爭中獲得成功，使全體股東獲得滿意的投資回報并為國家和本地區(qū)的經(jīng)濟繁榮作出貢獻(xiàn)。七、 公司發(fā)展規(guī)劃（一）發(fā)展計劃1、發(fā)展戰(zhàn)略作為高附加值產(chǎn)業(yè)的重要技術(shù)支撐，正在轉(zhuǎn)變發(fā)展思路，由“高速增長

14、階段”向“高質(zhì)量發(fā)展”邁進(jìn)。公司順應(yīng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢，以“科技、創(chuàng)新”為經(jīng)營理念，以技術(shù)創(chuàng)新、智能制造、產(chǎn)品升級和節(jié)能環(huán)保為重點，致力于構(gòu)造技術(shù)密集、資源節(jié)約、環(huán)境友好、品質(zhì)優(yōu)良、持續(xù)發(fā)展的新型企業(yè)，推進(jìn)公司高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展。2、經(jīng)營目標(biāo)目前，行業(yè)正在從粗放式擴張階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段，公司將進(jìn)一步擴大高端產(chǎn)品的生產(chǎn)能力，抓住市場機遇，提高市場占有率；進(jìn)一步加大研發(fā)投入，注重技術(shù)創(chuàng)新，提升公司科技研發(fā)能力；進(jìn)一步加強環(huán)境保護工作，積極開發(fā)應(yīng)用節(jié)能減排染整技術(shù)，保持清潔生產(chǎn)和節(jié)能減排的競爭優(yōu)勢；進(jìn)一步完善公司內(nèi)部治理機制，按照公司治理準(zhǔn)則的要求規(guī)范公司運行，提升運營質(zhì)量和效益，努力把公司打造成為行

15、業(yè)的標(biāo)桿企業(yè)。（二）具體發(fā)展計劃1、市場開拓計劃公司將在鞏固現(xiàn)有市場基礎(chǔ)上，根據(jù)下游行業(yè)個性化、多元化的消費特點，以新技術(shù)新產(chǎn)品為支撐，加快市場開拓步伐。主要計劃如下：（1）密切跟蹤市場消費需求的變化，建立市場、技術(shù)、生產(chǎn)多部門聯(lián)動機制，提高公司對市場變化的反應(yīng)能力； （2）進(jìn)一步完善市場營銷網(wǎng)絡(luò)，加強銷售隊伍建設(shè)，優(yōu)化以營銷人員為中心的銷售責(zé)任制，激發(fā)營銷人員的工作積極性； （3）加強品牌建設(shè)，以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)贏得客戶，充分利用互聯(lián)網(wǎng)宣傳途徑，擴大公司知名度，增加客戶及市場對迎豐品牌的認(rèn)同感； （4）在鞏固現(xiàn)有市場的基礎(chǔ)上，積極開拓新市場，推進(jìn)省內(nèi)外市場的均衡協(xié)調(diào)發(fā)展，進(jìn)一步提升公司市場占

16、有率。2、技術(shù)開發(fā)計劃公司的技術(shù)開發(fā)工作將重點圍繞提升產(chǎn)品品質(zhì)、節(jié)能環(huán)保、知識產(chǎn)權(quán)保護等方面展開。公司將在現(xiàn)有專利、商標(biāo)等相關(guān)知識產(chǎn)權(quán)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加強知識產(chǎn)權(quán)的保護工作，將技術(shù)研發(fā)成果整理并進(jìn)行相應(yīng)的專利申請，通過對公司無形資產(chǎn)的保護，切實做好知識產(chǎn)權(quán)的維護。為保證上述技術(shù)開發(fā)計劃的順利實施，公司將加大科研投入，強化研發(fā)隊伍素質(zhì)，創(chuàng)新管理機制和服務(wù)機制，積極參加行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定，不斷提高企業(yè)的整體技術(shù)開發(fā)能力。3、人力資源發(fā)展計劃培育、擁有一支有事業(yè)心、有創(chuàng)造力的人才隊伍，是企業(yè)核心競爭力和可持續(xù)發(fā)展的原動力。隨著經(jīng)營規(guī)模的不斷擴大，公司對人才的需求將更為迫切，人才對公司發(fā)展的支撐作用將進(jìn)一

17、步顯現(xiàn)。為此，公司將重點做好以下工作：（1）加強人才的培養(yǎng)與引進(jìn)工作，培育優(yōu)秀技術(shù)人才、管理人才；（2）加強與高校間的校企人才合作，充分利用高校的人才優(yōu)勢和教育資源優(yōu)勢，開展技術(shù)合作和人才培養(yǎng)，全面提升技術(shù)人員的整體素質(zhì)；（3）加強對基層員工的技能培訓(xùn)和崗位培訓(xùn)，提高勞動熟練程度和自動化設(shè)備的操作能力，有效提高勞動效率和產(chǎn)品質(zhì)量。（4）積極探索員工激勵機制，進(jìn)一步完善以績效為導(dǎo)向的人力資源管理體系，充分調(diào)動員工的積極性。4、企業(yè)并購計劃公司將抓住行業(yè)整合機會，根據(jù)自身發(fā)展戰(zhàn)略，充分利用現(xiàn)有的綜合競爭優(yōu)勢，整合有價值的市場資源，推進(jìn)收購、兼并、控股或參股同行業(yè)具有一定互補優(yōu)勢的公司，實現(xiàn)產(chǎn)品經(jīng)營

18、和資本經(jīng)營、產(chǎn)業(yè)資本與金融資本的有機結(jié)合，進(jìn)一步增強公司的經(jīng)營規(guī)模和市場競爭能力。5、籌融資計劃目前公司正處于快速發(fā)展期，新生產(chǎn)線建設(shè)、技術(shù)改造、科技開發(fā)、人才引進(jìn)、市場拓展等方面均需較大的資金投入。公司將根據(jù)經(jīng)營發(fā)展計劃和需要，綜合考慮融資成本、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、資金使用時間等多種因素，采取多元化的籌資方式，滿足不同時期的資金需求，推動公司持續(xù)、快速、健康發(fā)展。積極利用資本市場的直接融資功能，為公司的長遠(yuǎn)發(fā)展籌措資金。（三）面臨困難公司資產(chǎn)規(guī)模將進(jìn)一步增長，業(yè)務(wù)將不斷發(fā)展和擴大，但在戰(zhàn)略規(guī)劃、營銷策略、組織設(shè)計、資源配置，特別是資金管理和內(nèi)部控制等方面面臨新的挑戰(zhàn)。同時，公司今后發(fā)展中，需要大量的管

19、理、營銷、技術(shù)等方面的人才，也使公司面臨較大的人才培養(yǎng)、引進(jìn)和合理使用的壓力。公司必須盡快提高各方面的應(yīng)對能力，才能保持持續(xù)發(fā)展，實現(xiàn)各項業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)。1、資金不足發(fā)展計劃的實施需要足夠的資金支持。目前公司融資手段較為單一，所需資金主要通過銀行貸款解決，融資成本較高，還本付息壓力較大，難以滿足公司快速發(fā)展的要求。因此，能否借助資本市場，將成為公司發(fā)展計劃能否成功實施的關(guān)鍵。如果不能順利募集到足夠的資金，公司的發(fā)展計劃將難以如期實現(xiàn)。2、人才緊缺隨著經(jīng)營規(guī)模的不斷擴大，公司在新產(chǎn)品新技術(shù)開發(fā)、生產(chǎn)經(jīng)營管理方面，高級科研人才和管理人才相對缺乏，將影響公司進(jìn)一步提高研發(fā)能力和管理水平。因此，能否盡快

20、引進(jìn)、培養(yǎng)這方面人才將對募投項目的順利實施和公司未來發(fā)展產(chǎn)生較大的影響。（四）采用的方式、方法或途徑建立多渠道融資體系，實現(xiàn)公司經(jīng)營發(fā)展目標(biāo)公司擬建立資本市場直接融資渠道，改變?nèi)谫Y渠道單一依賴銀行貸款的現(xiàn)狀，為公司未來重大投資項目的順利實施籌集所需資金，確保公司經(jīng)營發(fā)展目標(biāo)的實現(xiàn)。同時，加強與商業(yè)銀行的聯(lián)系，構(gòu)建良好的銀企合作關(guān)系，及時獲得商業(yè)銀行的貸款支持，緩解公司發(fā)展過程中的資金壓力。1、內(nèi)部培養(yǎng)和外部引進(jìn)高層次人才，應(yīng)對經(jīng)營規(guī)?？焖偬嵘媾R的挑戰(zhàn)公司現(xiàn)有人員在數(shù)量、知識結(jié)構(gòu)和專業(yè)技能等方面將不能完全滿足公司快速發(fā)展的需求，公司需加快內(nèi)部培養(yǎng)和外部引進(jìn)高層次人才的力度，確保高素質(zhì)技術(shù)人才、

21、經(jīng)營管理人才以及營銷人才滿足公司發(fā)展需要。為此，公司擬采取下列措施：1、加強人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，通過建立有市場競爭力的薪酬體系和公平有序的職業(yè)晉升機制，吸引優(yōu)秀的技術(shù)、營銷、管理人才加入公司，提升公司綜合競爭力；2、進(jìn)一步完善以績效為導(dǎo)向的員工激勵與約束機制，努力營造團結(jié)和諧的企業(yè)文化，強化員工對企業(yè)的歸屬感和責(zé)任感，保持公司人才隊伍的穩(wěn)定性和積極性；3、加強年輕人才的培養(yǎng)，建立人才儲備機制，增強公司人才隊伍的深度和厚度，形成完整有序的人才梯隊，實現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展。2、以市場需求為驅(qū)動，提高公司競爭能力公司將以市場為導(dǎo)向，認(rèn)真研究市場需求，密切跟蹤印染行業(yè)政策及最新發(fā)展動向，推動科技創(chuàng)新和加大研

22、發(fā)投入，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，開拓高端市場，不斷提升管理水平和服務(wù)質(zhì)量，豐富服務(wù)內(nèi)容，完善和延伸產(chǎn)業(yè)鏈，提升公司的核心競爭力和市場地位，最終實現(xiàn)公司的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)。第二章 項目概況一、 項目名稱及項目單位項目名稱：蘇州香料項目項目單位：xxx投資管理公司二、 項目建設(shè)地點本期項目選址位于xxx，占地面積約42.00畝。項目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備，非常適宜本期項目建設(shè)。三、 可行性研究范圍1、確定生產(chǎn)規(guī)模、產(chǎn)品方案；2、調(diào)研產(chǎn)品市場；3、確定工程技術(shù)方案；4、估算項目總投資，提出資金籌措方式及來源；5、測算項目投資效益，分析項目的抗風(fēng)險能力。四、 編

23、制依據(jù)和技術(shù)原則（一）編制依據(jù)1、國家和地方關(guān)于促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的有關(guān)政策決定；2、建設(shè)項目經(jīng)濟評價方法與參數(shù)；3、投資項目可行性研究指南；4、項目建設(shè)地國民經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃；5、其他相關(guān)資料。（二）技術(shù)原則為實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的目標(biāo)，報告確定按如下原則編制：1、認(rèn)真貫徹國家和地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展的總體思路：資源綜合利用、節(jié)約能源、提高社會效益和經(jīng)濟效益。2、嚴(yán)格執(zhí)行國家、地方及主管部門制定的環(huán)保、職業(yè)安全衛(wèi)生、消防和節(jié)能設(shè)計規(guī)定、規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)。3、積極采用新工藝、新技術(shù)，在保證產(chǎn)品質(zhì)量的同時，力求節(jié)能降耗。4、堅持可持續(xù)發(fā)展原則。五、 建設(shè)背景、規(guī)模（一）項目背景香料的提取和合成技術(shù)：天然香料提取技術(shù)包括

24、水蒸氣蒸餾法、壓榨法、浸提法、吸收法和超臨界流體萃取法等，合成香料需要石油化工技術(shù)和有機化學(xué)合成技術(shù)。香料初級產(chǎn)品的各項生產(chǎn)技術(shù)已經(jīng)普及，但高純度和高品質(zhì)的香料生產(chǎn)技術(shù)仍然屬于商業(yè)秘密，被各香料生產(chǎn)企業(yè)嚴(yán)加保護。例如：某種芳香醇類物質(zhì)，世界上僅瑞士芬美意可以從天然植物中提取，其他廠商可分析出化學(xué)成分并掌握生產(chǎn)方法，但無法去除其中的某些細(xì)微雜質(zhì)，因此最高等級的產(chǎn)品僅該公司能生產(chǎn)。（二）建設(shè)規(guī)模及產(chǎn)品方案該項目總占地面積28000.00（折合約42.00畝），預(yù)計場區(qū)規(guī)劃總建筑面積50414.54。其中：生產(chǎn)工程36466.42，倉儲工程5881.57，行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施4306.37，公共工

25、程3760.18。項目建成后，形成年產(chǎn)xx噸香料的生產(chǎn)能力。六、 項目建設(shè)進(jìn)度結(jié)合該項目建設(shè)的實際工作情況，xxx投資管理公司將項目工程的建設(shè)周期確定為24個月，其工作內(nèi)容包括：項目前期準(zhǔn)備、工程勘察與設(shè)計、土建工程施工、設(shè)備采購、設(shè)備安裝調(diào)試、試車投產(chǎn)等。七、 原輔材料及設(shè)備（一）項目主要原輔材料該項目主要原輔材料包括玫瑰花、茉莉花葉子、花瓣、新鮮水、電、液化石油。（二）主要設(shè)備主要設(shè)備包括：環(huán)保除塵霧泡機、油煙凈化器、消防器具、器材、鏟車、電子計量自動包裝機、皮帶輸送設(shè)備、攪拌設(shè)備、進(jìn)料螺旋、提升機、送料螺旋、配料機、刮板機、蒸餾塔、捕塵器、水膜除塵器、反應(yīng)釜、吸收塔。八、 環(huán)境影響該項目

26、投入運營后產(chǎn)生廢氣、廢水、噪聲和固體廢物等污染物，對周圍環(huán)境空氣的影響較小。各類污染物均得到了有效的處理和處置。該項目的生產(chǎn)工藝、產(chǎn)品、污染物產(chǎn)生、治理及排放情況符合國家關(guān)于清潔生產(chǎn)的要求，所采取的污染防治措施從經(jīng)濟及技術(shù)上可行。九、 建設(shè)投資估算（一）項目總投資構(gòu)成分析本期項目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動資金。根據(jù)謹(jǐn)慎財務(wù)估算，項目總投資23414.74萬元，其中：建設(shè)投資17772.50萬元，占項目總投資的75.90%；建設(shè)期利息455.51萬元，占項目總投資的1.95%；流動資金5186.73萬元，占項目總投資的22.15%。（二）建設(shè)投資構(gòu)成本期項目建設(shè)投資17772.50萬元

27、，包括工程費用、工程建設(shè)其他費用和預(yù)備費，其中：工程費用15186.46萬元，工程建設(shè)其他費用2071.05萬元，預(yù)備費514.99萬元。十、 項目主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)（一）財務(wù)效益分析根據(jù)謹(jǐn)慎財務(wù)測算，項目達(dá)產(chǎn)后每年營業(yè)收入43300.00萬元，綜合總成本費用33202.51萬元，納稅總額4665.04萬元，凈利潤7396.37萬元，財務(wù)內(nèi)部收益率24.29%，財務(wù)凈現(xiàn)值9024.49萬元，全部投資回收期5.68年。（二）主要數(shù)據(jù)及技術(shù)指標(biāo)表主要經(jīng)濟指標(biāo)一覽表序號項目單位指標(biāo)備注1占地面積28000.00約42.00畝1.1總建筑面積50414.541.2基底面積17360.001.3投資強度萬

28、元/畝405.422總投資萬元23414.742.1建設(shè)投資萬元17772.502.1.1工程費用萬元15186.462.1.2其他費用萬元2071.052.1.3預(yù)備費萬元514.992.2建設(shè)期利息萬元455.512.3流動資金萬元5186.733資金籌措萬元23414.743.1自籌資金萬元14118.613.2銀行貸款萬元9296.134營業(yè)收入萬元43300.00正常運營年份5總成本費用萬元33202.51""6利潤總額萬元9861.82""7凈利潤萬元7396.37""8所得稅萬元2465.45""9增

29、值稅萬元1963.92""10稅金及附加萬元235.67""11納稅總額萬元4665.04""12工業(yè)增加值萬元15546.54""13盈虧平衡點萬元14737.82產(chǎn)值14回收期年5.6815內(nèi)部收益率24.29%所得稅后16財務(wù)凈現(xiàn)值萬元9024.49所得稅后十一、 主要結(jié)論及建議此項目建設(shè)條件良好，可利用當(dāng)?shù)刎S富的水、電資源以及便利的生產(chǎn)、生活輔助設(shè)施，項目投資省、見效快；此項目貫徹“先進(jìn)適用、穩(wěn)妥可靠、經(jīng)濟合理、低耗優(yōu)質(zhì)”的原則，技術(shù)先進(jìn)，成熟可靠，投產(chǎn)后可保證達(dá)到預(yù)定的設(shè)計目標(biāo)。第三章 項目背景及必要性一

30、、 進(jìn)入本行業(yè)的主要障礙1、生產(chǎn)經(jīng)營許可我國對香料香精實施嚴(yán)格的生產(chǎn)許可制度。食品用香料香精生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)按國家有關(guān)工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證管理的規(guī)定取得食品添加劑生產(chǎn)許可證書。按照食品添加劑生產(chǎn)許可審查通則和食品流通許可證管理辦法，一般均需經(jīng)過相對嚴(yán)格的材料審核和現(xiàn)場核查后方可取得生產(chǎn)經(jīng)營許可。2、技術(shù)壁壘香料的提取和合成技術(shù)：天然香料提取技術(shù)包括水蒸氣蒸餾法、壓榨法、浸提法、吸收法和超臨界流體萃取法等，合成香料需要石油化工技術(shù)和有機化學(xué)合成技術(shù)。香料初級產(chǎn)品的各項生產(chǎn)技術(shù)已經(jīng)普及，但高純度和高品質(zhì)的香料生產(chǎn)技術(shù)仍然屬于商業(yè)秘密，被各香料生產(chǎn)企業(yè)嚴(yán)加保護。例如：某種芳香醇類物質(zhì)，世界上僅瑞士芬美意可以

31、從天然植物中提取，其他廠商可分析出化學(xué)成分并掌握生產(chǎn)方法，但無法去除其中的某些細(xì)微雜質(zhì)，因此最高等級的產(chǎn)品僅該公司能生產(chǎn)。3、人才壁壘除需要與一般生產(chǎn)企業(yè)相似的各類專業(yè)人才之外，香料香精企業(yè)還需要特殊的“調(diào)香師”人才。企業(yè)對調(diào)香師的需求主要分兩類：一類是食用香精調(diào)香師，一類是日化香水調(diào)香師。前者一般是針對寫實類的香味，比如橘子、蘋果的香氣，相對較為具體；而后者工作相對抽象、難度較高，需要調(diào)香師的藝術(shù)氣質(zhì)，研究出該用什么原料、多少含量，如何調(diào)配出頭香（香精中最易揮發(fā)組分產(chǎn)生的香氣）、體香（香精中中等揮發(fā)組分產(chǎn)生的香氣，是香精的主體香氣，代表了香精的特征，其香氣能在相當(dāng)長時間中保持穩(wěn)定和一致）和尾

32、香（香精中低揮發(fā)性成分或某些定香劑產(chǎn)生的香氣，留香時間長，有些香氣可保持幾天、幾周甚至幾個月）等層次的味道。因此，調(diào)香師工作是技術(shù)和藝術(shù)的結(jié)合。我國的調(diào)香師、尤其是優(yōu)秀的調(diào)香師目前無法滿足市場需求，主要原因在于：其一，國內(nèi)香料香精行業(yè)起步較晚，人才培養(yǎng)沒跟上發(fā)展需求；其二，即使經(jīng)過專業(yè)學(xué)習(xí)，要成為一個好的調(diào)香師也要經(jīng)過七八年的實踐訓(xùn)練，最重要的是在日積月累的學(xué)習(xí)與實踐中培養(yǎng)想象力和創(chuàng)造力。以IFF為例，其2012年末在全球擁有約70位日化香精調(diào)香師、90位食用香精調(diào)香師和22家創(chuàng)意研發(fā)中心。能夠吸引、挽留足夠數(shù)量的優(yōu)秀調(diào)香師是優(yōu)秀香料香精企業(yè)立足和長遠(yuǎn)發(fā)展的必要前提。4、下游企業(yè)的認(rèn)證門檻香料

33、香精的下游企業(yè)，特別是國際國內(nèi)大型企業(yè)對香料香精的生產(chǎn)商有較為嚴(yán)格的認(rèn)證體系，需要較長時間的考察和認(rèn)證過程，一旦確定后在較長時間內(nèi)會保持穩(wěn)定，這給新進(jìn)企業(yè)形成了障礙。二、 行業(yè)利潤水平的變動趨勢國內(nèi)香料香精行業(yè)的利潤水平，主要與產(chǎn)品用途、產(chǎn)品批量大小、產(chǎn)品檔次等因素相關(guān)。鑒于香料香精行業(yè)下游行業(yè)與人們生活密切相關(guān)，并隨著人們對食品和日化用品品質(zhì)要求的提高、品味的提升而穩(wěn)步發(fā)展，可以預(yù)期，香料香精行業(yè)仍將呈現(xiàn)快速、良性發(fā)展的態(tài)勢，行業(yè)利潤水平將保持穩(wěn)定。三、 項目實施的必要性（一）現(xiàn)有產(chǎn)能已無法滿足公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求作為行業(yè)的領(lǐng)先企業(yè)，公司已建立良好的品牌形象和較高的市場知名度，產(chǎn)品銷售形勢良好，

34、產(chǎn)銷率超過 100%。預(yù)計未來幾年公司的銷售規(guī)模仍將保持快速增長。隨著業(yè)務(wù)發(fā)展，公司現(xiàn)有廠房、設(shè)備資源已不能滿足不斷增長的市場需求。公司通過優(yōu)化生產(chǎn)流程、強化管理等手段，不斷挖掘產(chǎn)能潛力，但仍難以從根本上緩解產(chǎn)能不足問題。通過本次項目的建設(shè)，公司將有效克服產(chǎn)能不足對公司發(fā)展的制約，為公司把握市場機遇奠定基礎(chǔ)。（二）公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級的需要隨著制造業(yè)智能化、自動化產(chǎn)業(yè)升級，公司產(chǎn)品的性能也需要不斷優(yōu)化升級。公司只有以技術(shù)創(chuàng)新和市場開發(fā)為驅(qū)動，不斷研發(fā)新產(chǎn)品，提升產(chǎn)品精密化程度，將產(chǎn)品質(zhì)量水平提升到同類產(chǎn)品的領(lǐng)先水準(zhǔn)，提高生產(chǎn)的靈活性和適應(yīng)性，契合關(guān)鍵零部件國產(chǎn)化的需求，才能在與國外企業(yè)的競爭中獲得

35、優(yōu)勢，保持公司在領(lǐng)域的國內(nèi)領(lǐng)先地位。第四章 市場預(yù)測一、 影響行業(yè)發(fā)展的有利和不利因素1、有利因素（1）產(chǎn)業(yè)政策扶持香料香精行業(yè)是國民經(jīng)濟中食品、日化、煙草、醫(yī)藥、飼料等行業(yè)的重要原料配套產(chǎn)業(yè)，與居民生活水平提高、食品飲料行業(yè)發(fā)展、促進(jìn)內(nèi)需和消費密切相關(guān)。高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定管理辦法（國科發(fā)文2008172號）將“天然產(chǎn)物有效成份的分離提取技術(shù)”列入國家重點支持的高新技術(shù)領(lǐng)域，為天然香料的精加工提供了政策支持。同時，國家發(fā)改委產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄（2011年本）將“香料、野生花卉等林下資源人工培育與開發(fā)”、“天然食品添加劑、天然香料新技術(shù)開發(fā)與生產(chǎn)”和“綠色無公害飼料及添加劑開發(fā)”列為國家鼓勵類的

36、產(chǎn)品目錄。國家發(fā)改委和工信部食品工業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃（2011年12月）將“天然食品添加劑、天然香料、新型食品添加劑開發(fā)與生產(chǎn)新技術(shù)”列入“十二五”期間食品工業(yè)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步和技術(shù)改造重點。（2）上游資源豐富中國是目前天然香料最大生產(chǎn)國，天然香料植物品種齊全，資源豐富，地域分布廣泛。據(jù)統(tǒng)計，國際市場上有名錄的天然香料約500種，有工業(yè)化生產(chǎn)的不超過200種，中國有400多種香料植物，目前已生產(chǎn)的天然香料有120多種。隨著“安全、天然、環(huán)保”理念的日益深化，天然香料面臨更大的發(fā)展機遇。如果能夠加強天然香料的深加工，改變目前以原料和初級產(chǎn)成品出口為主的局面，中國的香料香精工業(yè)將邁上一個新的臺階。（

37、3）國民經(jīng)濟發(fā)展帶動香料香精下游產(chǎn)業(yè)持續(xù)快速增長隨著國民經(jīng)濟的發(fā)展，我國居民人均收入、社會消費品零售總額等均持續(xù)增長，城鎮(zhèn)化水平日益提升，為香料香精下游行業(yè)發(fā)展提供了良機，而下游行業(yè)的快速發(fā)展又給中國香料香精行業(yè)帶來日益增長的市場空間。首先，食品飲料行業(yè)連同農(nóng)副食品加工、食品制造和飲料制造三個二級子行業(yè)近年來均呈快速增長態(tài)勢。2006年，我國規(guī)模以上食品飲料企業(yè)主營業(yè)務(wù)收入約2萬億元，2013年已逾9萬億元，增長迅速。其次，日化行業(yè)和煙草制品行業(yè)也呈現(xiàn)較快增長。統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，20042011年，中國日化市場銷售額年均復(fù)合增長率為10.1%，遠(yuǎn)高于同期全球日化市場增速，其中護膚品為13.9%、彩

38、妝為9.5%、洗浴產(chǎn)品為5.5%。2006年，我國規(guī)模以上日化企業(yè)主營業(yè)務(wù)收入約為1,498億元，2013年則達(dá)到約3,867億元，年復(fù)合增長率超過14%。世界著名消費市場研究機構(gòu)歐睿國際（Euromonitor）預(yù)測，2016年中國日化市場規(guī)模將達(dá)到3,120億元，20122016年銷售額年均復(fù)合增長率仍將保持9%左右。我國煙草制品行業(yè)規(guī)模遠(yuǎn)超日化行業(yè)，并保持快速增長。2006年，規(guī)模以上煙草制品企業(yè)主營業(yè)務(wù)收入約為3,170億元，2013年則達(dá)到約8,300億元，年復(fù)合增長率接近15%。2、不利因素（1）原材料價格波動較為頻繁香料生產(chǎn)的原材料主要有兩類：香料植物和基礎(chǔ)石化產(chǎn)品。由于目前我國

39、香料植物的生產(chǎn)基于“農(nóng)戶分散種植、經(jīng)銷商集中收購”的模式，天然香料植物受天氣等自然條件影響，年產(chǎn)出不均衡，因此一般香料香精企業(yè)無法維持較為穩(wěn)定的原材料收購價格。同時，天然香料的生產(chǎn)特點導(dǎo)致原材料收購價格波動較大：香料生產(chǎn)的小批量、多品種導(dǎo)致生產(chǎn)商無法一次大量采購原材料；香料生產(chǎn)中對原材料的采購有極其苛刻的要求，同品種原材料，A地區(qū)和B地區(qū)的品質(zhì)細(xì)微差別導(dǎo)致某些香料只能使用A地區(qū)原材料而不能使用B地區(qū)原材料。這給材料采購的談判帶來困難，原材料收購價格無法有效控制。合成香料的原材料是基礎(chǔ)石化產(chǎn)品，原材料價格直接受到國際石油價格波動的影響。近年來石油價格波動頻繁，給合成香料生產(chǎn)商造成了較大的困難。以

40、紐約商業(yè)交易所（NYMEX）輕質(zhì)原油（代碼：CL）期貨合約為例，自2003年以來其月度收盤價格呈現(xiàn)大幅波動：（2）對下游產(chǎn)業(yè)的議價能力相對較弱香料香精下游行業(yè)主要包括農(nóng)副食品加工業(yè)、食品制造業(yè)、飲料制造業(yè)、日化行業(yè)、煙草行業(yè)等，這些行業(yè)大都進(jìn)入壟斷競爭市場階段。而目前中國的香料香精企業(yè)規(guī)模普遍較小，對下游的行業(yè)巨頭普遍議價能力較弱，對單一香精產(chǎn)品的定價往往呈現(xiàn)多年不變和逐年小幅下降趨勢。因此，香料香精企業(yè)只能通過不斷推出新產(chǎn)品、引導(dǎo)客戶需求等方式來保持或提升產(chǎn)品的定價，維持市場競爭力。與之對應(yīng)，產(chǎn)品創(chuàng)新能力強、推陳出新速度快、具備較強綜合競爭力的香料香精企業(yè)，也往往能夠保持較為穩(wěn)定的毛利率。（

41、3）世界香料香精巨頭在中國市場快速擴張世界香料香精市場屬于壟斷競爭市場，中國市場的快速發(fā)展吸引世界香料香精巨頭紛紛在中國設(shè)立工廠或者建立世界級的研發(fā)中心。目前，國際巨頭主要占據(jù)國內(nèi)高端產(chǎn)品市場，并逐步向中端延伸。憑借其長期的技術(shù)積累、先進(jìn)的生產(chǎn)工藝、豐富的市場開拓經(jīng)驗和雄厚的資本力量，國際巨頭在中國香料香精行業(yè)的利潤占比逐步提升，這給國內(nèi)企業(yè)的生存和發(fā)展帶來較大壓力。國內(nèi)企業(yè)普遍規(guī)模較小，技術(shù)相對較低，加之管理規(guī)范性較差、品質(zhì)和安全意識相對薄弱，在與跨國公司競爭中處于劣勢，但同時也給行業(yè)內(nèi)技術(shù)領(lǐng)先和快速發(fā)展的企業(yè)帶來了整合機遇。在行業(yè)快速增長的背景下，充分發(fā)揮資本市場功能、通過兼并重組做大做強

42、，將成為國內(nèi)優(yōu)質(zhì)企業(yè)快速發(fā)展的捷徑。（4）產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)滯后制約了企業(yè)發(fā)展目前，我國食品添加劑（含食品用香料）的主要標(biāo)準(zhǔn)包括使用標(biāo)準(zhǔn)和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)。食品添加劑使用標(biāo)準(zhǔn)（GB27602014）規(guī)定了我國食品添加劑的定義、范疇、允許使用的食品添加劑品種、使用范圍、使用量和使用原則等。食品添加劑產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了食品添加劑的鑒別試驗、純度、雜質(zhì)限量以及相應(yīng)的檢驗方法，目前主要包括國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及參照國際組織或相關(guān)國家的標(biāo)準(zhǔn)，由原衛(wèi)生部（或合并后的國家衛(wèi)生和計劃生育委員會）會同有關(guān)部門指定的標(biāo)準(zhǔn)。我國現(xiàn)代食品工業(yè)的發(fā)展時間不長，而我國的食品添加劑工業(yè)是伴隨著食品工業(yè)發(fā)展起來的，歷史也較短，因此產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)滯后的情況

43、較為普遍，很多食品添加劑企業(yè)因為無法執(zhí)行相應(yīng)的國家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，故無法申領(lǐng)生產(chǎn)許可證。這種現(xiàn)狀也同樣制約著我國食用香料香精企業(yè)的發(fā)展。二、 全球香精香料市場概況在過去十年中，國際香料香精貿(mào)易銷售金額呈不斷增長的趨勢，全球香料香精1990年的銷售額為78億美元，2000年為129億美元，2005年達(dá)到160億美元，2013年進(jìn)一步增長到239億美元，年復(fù)合增長率超過5%。美國弗里多尼亞集團的研究報告顯示：未來四年全球香精香料需求市場的增長，依賴發(fā)展中國家需求的增長、新興發(fā)展中國家食品和飲料加工業(yè)需求的增長、以及消費者支出增加等因素，未來幾年全球香精香料市場將以年均4.3%的速度增長，到2019

44、年的全球香精香料市場總額將達(dá)到291億美元。三、 我國香精香料行業(yè)發(fā)展歷程香料香精工業(yè)的發(fā)展與人們生活水平的提高、食品工業(yè)的發(fā)展密切相關(guān)。中國改革開放的30多年來,隨著國民經(jīng)濟的發(fā)展和人民生活水平的提高,對香料香精的需求量猛增,對品質(zhì)的要求也越來越高。1980年,我國共生產(chǎn)天然香料6000噸左右,合成香料1000噸,香精6600噸,生產(chǎn)總值4.6億元。1994年的香料產(chǎn)量為46340噸,香精37237噸,共有香料企業(yè)450家,總產(chǎn)值約84億元。到2000年，國內(nèi)使用的香精量達(dá)15.1萬噸,香料93839噸,共有香料企業(yè)近600家,香料香精年銷售額達(dá)150億元。截至2014年，全國香精香料行業(yè)總

45、企業(yè)數(shù)約1000家，其中2/3為香料生產(chǎn)企業(yè)，1/3為香精或香精香料并舉企業(yè)，香料香精年銷售額達(dá)631.48億元。由此可見,在今后相當(dāng)長的時間內(nèi),香精香料工業(yè)還將持續(xù)高速的不斷發(fā)展。第五章 選址方案一、 項目選址原則1、符合國家地區(qū)城市規(guī)劃要求；2、滿足項目對：原材料、能源、水和人力的供應(yīng)；3、節(jié)約和效力原則；安全的原則；4、實事求是的原則；5、節(jié)約用地；6、注意環(huán)保（以人為本，減少對生態(tài)環(huán)境影響）。二、 建設(shè)區(qū)基本情況蘇州位于長江三角洲中部、江蘇省東南部，地處東經(jīng)119°55121°20，北緯30°4732°02之間，東傍上海，南接浙江，西抱太湖，北依

46、長江，總面積8657.32平方公里。全市地勢低平，境內(nèi)河流縱橫，湖泊眾多，太湖水面絕大部分在蘇州境內(nèi)，河流、湖泊、灘涂面積占全市土地面積的36.6%，是著名的江南水鄉(xiāng)。蘇州屬亞熱帶季風(fēng)海洋性氣候，2019年平均氣溫17.5，降水量1216.2毫米。四季分明，氣候溫和，雨量充沛，土地肥沃，物產(chǎn)豐富，自然條件優(yōu)越。主要種植水稻、麥子、油菜、林果等。低洼塘田較多，出產(chǎn)蓮藕、芡實、茭白等水生作物。特產(chǎn)有鴨血糯、白蒜、柑橘、枇杷、板栗、梅子、桂花、碧螺春茶等。長江刀魚、陽澄湖大閘蟹和太湖白魚、銀魚、白蝦等為著名水產(chǎn)品。經(jīng)濟實力穩(wěn)居全國城市前列。2020年，地區(qū)生產(chǎn)總值由“十二五”期末1.45萬億元上升到

47、2.02萬億元，居全國城市第6位，對全省經(jīng)濟增長貢獻(xiàn)超過20%；人均地區(qū)生產(chǎn)總值接近19萬元，居全國城市第3位；實現(xiàn)一般公共預(yù)算收入2303億元，居全國城市第4位，較“十二五”期末增長了47.6%，稅收總量增量均保持全省首位；工業(yè)經(jīng)濟保持穩(wěn)定增長，規(guī)上工業(yè)總產(chǎn)值、規(guī)上工業(yè)增加值穩(wěn)居全國城市前3位；產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整實現(xiàn)優(yōu)化提升，服務(wù)業(yè)增加值占地區(qū)生產(chǎn)總值比重、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值占規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值比重分別達(dá)52%和51%；生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)入選首批國家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)集群；恒力、沙鋼、盛虹入圍“世界500強”，26家企業(yè)上榜“2020中國民營企業(yè)500強”；消費對經(jīng)濟增長貢獻(xiàn)率持續(xù)提高，社會消費品零售總額突破

48、7701.98億元；蘇州港貨物年吞吐量5.54億噸，集裝箱吞吐量628.86萬標(biāo)箱，保持世界內(nèi)河第一大港地位。所屬縣級市一直保持在全國百強縣10強之內(nèi)。投資活力不斷增強，五年累計完成固定資產(chǎn)投資2.6萬億元，民間投資比重超60%。創(chuàng)新能力躋身第一方陣。2020年，全社會研發(fā)經(jīng)費支出占地區(qū)生產(chǎn)總值比重由“十二五”期末2.61%增長到3.7%左右，科技創(chuàng)新綜合實力連續(xù)11年居全省首位；創(chuàng)新主體和載體培育步伐加快，建設(shè)蘇州市自主品牌大企業(yè)和領(lǐng)軍企業(yè)先進(jìn)技術(shù)研究院47家，高新技術(shù)企業(yè)9772家，為“十二五”期末的2.9倍；境內(nèi)外上市公司累計181家，其中：境內(nèi)A股上市公司144家、科創(chuàng)板上市公司20家

49、，分別列全國城市的第5位、第3位；入選國家級重大人才引進(jìn)工程創(chuàng)業(yè)類人才達(dá)146人，保持全國城市首位；創(chuàng)新成果豐碩，萬人有效發(fā)明專利擁有量由“十二五”期末27.4件增長到68件。蘇州工業(yè)園區(qū)連續(xù)五年位列國家級經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)綜合考評第一。“十三五”期間，各類眾創(chuàng)空間累計孵育創(chuàng)新團隊4000余個，建成高層次人才“一站式”服務(wù)中心。國家先進(jìn)功能纖維創(chuàng)新中心、中國（蘇州）知識產(chǎn)權(quán)保護中心等獲批運行。區(qū)域協(xié)調(diào)城鄉(xiāng)融合領(lǐng)跑全國。高質(zhì)量推動長三角區(qū)域一體化發(fā)展，全面融入上海大都市圈，生態(tài)綠色一體化發(fā)展示范區(qū)加快建設(shè)，蘇滁、蘇宿、蘇相等園區(qū)共建成效顯著。城鄉(xiāng)融合發(fā)展水平全國領(lǐng)先，城鄉(xiāng)居民收入比控制在2:1之內(nèi)。

50、城市重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)再上新臺階，鐵路、公路、港口、輕軌、醫(yī)院、學(xué)校、公共體育文化、區(qū)域綜合體等項目完成預(yù)期目標(biāo)。城鄉(xiāng)人居環(huán)境不斷改善，“蘇州古城保護與更新”項目榮獲聯(lián)合國迪拜國際改善居住環(huán)境最佳范例獎，建成全國首個“國家生態(tài)園林城市群”。列入全國生態(tài)修復(fù)城市修補、5G通信、海綿城市和地下綜合管廊試點。鄉(xiāng)村振興全面推進(jìn)，出臺鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實施規(guī)劃，全市統(tǒng)一的農(nóng)村集體資產(chǎn)、資源、資金管理信息系統(tǒng)基本建成。開放引領(lǐng)發(fā)展動力持續(xù)強化。對外開放持續(xù)擴大，發(fā)布“開放再出發(fā)”30條政策舉措，中國（江蘇）自由貿(mào)易試驗區(qū)蘇州片區(qū)獲批建設(shè)并實現(xiàn)良好開局，中國（蘇州）跨境電子商務(wù)綜合試驗區(qū)、中日（蘇州）地方發(fā)展合作示

51、范區(qū)成功獲批，昆山深化兩岸產(chǎn)業(yè)合作試驗區(qū)擴大至昆山全市，昆山獲批國家進(jìn)口貿(mào)易促進(jìn)創(chuàng)新示范區(qū)，中德（太倉）創(chuàng)新合作加快推進(jìn)，江蘇（蘇州）國際鐵路物流中心口岸建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)，各級各類開發(fā)園區(qū)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型邁上新臺階。擁有各類外資地區(qū)總部及功能性機構(gòu)330家，156家世界500強企業(yè)在蘇州投資項目達(dá)400多個。外資外貿(mào)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，2020年進(jìn)出口總額3223.47億美元，居全國城市第4位；一般貿(mào)易進(jìn)出口額占比達(dá)37.8%；完成實際使用外資55.4億美元，戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)實際利用外資占比持續(xù)提高。“美麗蘇州”生態(tài)文化品牌優(yōu)勢彰顯。國家級生態(tài)保護紅線范圍占國土面積比重達(dá)到22%，“十三五”期間投入生態(tài)補償資金4

52、0.5億元。實施長江環(huán)境大整治環(huán)保大提升“百日攻堅”、長江經(jīng)濟帶固體廢物大排查等系列行動，完成長江沿岸造林綠化8892畝，長江及42條支流水質(zhì)全部達(dá)III類及以上，在全省最嚴(yán)格水資源管理考核中名列第一。（一）發(fā)展基礎(chǔ)當(dāng)前和今后一個時期，世界百年未有之大變局加速演變和我國社會主義現(xiàn)代化建設(shè)新征程開局起步相互交融，蘇州仍然處于重要戰(zhàn)略機遇期，但機遇和挑戰(zhàn)都有新的發(fā)展變化。從國際看，受新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革深刻影響，全球產(chǎn)業(yè)分工格局和創(chuàng)新格局面臨重塑，經(jīng)濟發(fā)展前景總體向好，和平與發(fā)展仍然是時代主題，人類命運共同體理念深入人心，經(jīng)濟全球化和區(qū)域一體化大勢所趨，新興經(jīng)濟體和發(fā)展中國家正在崛起，共建“一

53、帶一路”成果豐碩。成功簽署區(qū)域全面經(jīng)濟伙伴關(guān)系協(xié)定（RCEP）和中歐全面投資協(xié)定（CAI），積極參與全面與進(jìn)步跨太平洋伙伴關(guān)系協(xié)定（CPTPP）談判，意味著國際貿(mào)易投資關(guān)系重塑企穩(wěn)。同時，國際環(huán)境更趨復(fù)雜，地緣政治力量此消彼長，大國競爭日益激烈，不確定性有增無減，新冠肺炎疫情影響廣泛深遠(yuǎn)，經(jīng)濟全球化遇到阻礙，全球產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈面臨非傳統(tǒng)因素沖擊，單邊主義、保護主義對世界和平與發(fā)展構(gòu)成威脅。從國內(nèi)看，“十四五”時期是我國全面建成小康社會、實現(xiàn)第一個百年奮斗目標(biāo)之后，乘勢而上開啟全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家新征程、向第二個百年奮斗目標(biāo)進(jìn)軍的第一個五年。我國已轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段，處在轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、優(yōu)化

54、經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)換增長動力的攻堅期，盡管面臨著結(jié)構(gòu)性、體制性、周期性問題相互交織所帶來的困難和挑戰(zhàn)，但社會主義制度優(yōu)勢顯著，治理效能提升，經(jīng)濟長期向好，物質(zhì)基礎(chǔ)雄厚，人力資源豐富，市場空間廣闊，發(fā)展韌性強勁，回旋余地夠大，社會大局穩(wěn)定，更高更快發(fā)展具備優(yōu)勢和條件。從區(qū)域看，區(qū)域發(fā)展協(xié)調(diào)性進(jìn)一步增強，區(qū)域增長活力正逐步釋放，中心城市和城市群日益成為資源要素的主要承載空間和經(jīng)濟穩(wěn)定發(fā)展的重要支撐力量。長江經(jīng)濟帶發(fā)展、長三角一體化發(fā)展等創(chuàng)新平臺和增長極建設(shè)效應(yīng)顯現(xiàn)，蘇錫常都市圈融入上海大都市圈建設(shè)、蘇通跨江融合發(fā)展、蘇南自主創(chuàng)新示范區(qū)聯(lián)動發(fā)展等快速推進(jìn)，區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展體制機制創(chuàng)新成果不斷涌現(xiàn)，各類要素合理

55、流動和高效配置，優(yōu)勢互補、分工有序的發(fā)展格局正在催化形成。從自身看，經(jīng)過改革開放以來的接續(xù)奮斗和拼搏實干，蘇州已成為全國綜合實力走在前列的特大城市，面對內(nèi)外環(huán)境變化，經(jīng)濟社會發(fā)展的階段性特征發(fā)生轉(zhuǎn)變。改革創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展到了攻堅期，外延擴張轉(zhuǎn)向內(nèi)涵提升，部門改革轉(zhuǎn)向系統(tǒng)集成；服務(wù)構(gòu)建新發(fā)展格局示范作用到了凸顯期，產(chǎn)業(yè)鏈暢通國內(nèi)大循環(huán)、促進(jìn)國內(nèi)國際雙循環(huán)的優(yōu)勢更好彰顯，加快推動要素型開放轉(zhuǎn)向制度型開放；區(qū)域協(xié)調(diào)合作共贏到了加速期，以一體化的思路打破行政壁壘、提高政策協(xié)同，深化與上海及長三角兄弟城市分工協(xié)作，共建全球一流品質(zhì)的世界級城市群；提升城市發(fā)展質(zhì)量到了窗口期，以城市保護更新賦能城市轉(zhuǎn)型發(fā)展，變

56、產(chǎn)業(yè)投資環(huán)境塑造為高層次人才吸引環(huán)境營造。（二）機遇與挑戰(zhàn)“十四五”時期，蘇州既面臨巨大的困難和挑戰(zhàn)，也適逢前所未有的發(fā)展先機，要全面、長遠(yuǎn)、辯證地總結(jié)過去、剖析問題、謀劃未來，重鼓逢山開路、遇水架橋的奮斗勇氣，堅決扛起新時代的歷史使命和責(zé)任擔(dān)當(dāng)?？萍紕?chuàng)新帶來產(chǎn)業(yè)發(fā)展新機遇，新一代基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、數(shù)字化賦能等帶動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級，為推動蘇州經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展提供新引擎新動能。扭住擴大內(nèi)需這個戰(zhàn)略基點，引領(lǐng)服務(wù)構(gòu)建新發(fā)展格局，有利于蘇州更好地駕馭兩個市場、善用兩種資源，鞏固提升開放型經(jīng)濟發(fā)展新優(yōu)勢。長江經(jīng)濟帶、長三角一體化發(fā)展及上海建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國際大都市，有利于蘇州在更大格局中謀劃特大城市現(xiàn)代功能，促進(jìn)各類要素高效集聚。自貿(mào)試驗區(qū)蘇州片區(qū)、蘇南自主創(chuàng)新示范區(qū)、昆山和蘇州工業(yè)園區(qū)現(xiàn)代化試點等改革，有利于蘇州率先描繪社會主義現(xiàn)代化新畫卷，探索新時代對外開放新路徑，保持高質(zhì)量發(fā)展始終走在最前列。國際經(jīng)貿(mào)新格局正在重塑之中，制造業(yè)面臨著發(fā)達(dá)國家“高端回流”和發(fā)展中國家“中低端分流”的雙重擠壓。全球產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈重組，核心技術(shù)和關(guān)鍵環(huán)節(jié)