2020年護理工作計劃_第1頁
2020年護理工作計劃_第2頁
2020年護理工作計劃_第3頁
全文預覽已結(jié)束

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

1、XX年護理部繼續(xù)堅持以改革護理服務,提高護理質(zhì)量,豐富護理內(nèi)涵為重點,在管理形 式上追求''以病人需求”為導向,在業(yè)務上注重知識更新,不斷提升服務能力和專業(yè)水平為 抓手,以創(chuàng)建“三級乙等”醫(yī)院為契機,按照三級綜合醫(yī)院評審標準要求,結(jié)合醫(yī)院總體工 作目標制訂護理工作計劃如下一、工作目標1、加強護理質(zhì)疑與安全管理,持續(xù)改善護理服務質(zhì)量,確保護理安全。2、深化優(yōu)質(zhì)護理服務內(nèi)涵,落實責任制整體護理。3、實施護士崗位管理、績效管理。4、加強護士長、護士工作能力、人文素養(yǎng)的培養(yǎng),切實提高護理隊伍整體素質(zhì)。5、加強對護士的專業(yè)考核,提髙護理人員專業(yè)素質(zhì)。6、大力推進護理信息化建設。7、創(chuàng)新思

2、維積極開展護理科研,推進護理專業(yè)發(fā)展。二、具體措施(一)加強護理質(zhì)量與安全管理,持續(xù)改善護理服務品質(zhì),確保護理安全1、繼續(xù)實行護理質(zhì)量二級管理體系,護理部、各科室將對照各項質(zhì)量考核標準遵循pdca 循環(huán)模式認真進行考核、分析、評價,整改、追蹤、再評價,體現(xiàn)持續(xù)改進,實行目標管理。1護理部每月專項檢査、每季度全而檢査1次。2護士長每周專項檢查、每月全面檢查1次。3各科室、護理部對所檢查的情況進行總結(jié)反饋,分析原因,提出整改措施,追蹤評價 整改效果,適時修訂護理質(zhì)量標準,完善制度、規(guī)范,促進護理質(zhì)量持續(xù)改進。2、將品管圈這一管理方法融匯到護理管理工作,鼓勵帶動各臨床科室開展品管圈活動。3、加強重點

3、環(huán)節(jié)、重點時段、重點人群、重點部門(icu、手術室、急診科、供應室)的 護理質(zhì)量管理,護理部將不左期下科室按照三級醫(yī)院標準要求進行監(jiān)管,確保護理安全。1護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控對新上崗護士以及有思想情緒的護士加強管理,做到重點帶領、 重點監(jiān)督,切實做好護理安全管理工作,減少護理糾紛和護理事故隱患。2患者的環(huán)節(jié)監(jiān)控對于新入院、轉(zhuǎn)入、危重、手術、小兒患者以及有糾紛潛在危險的患者重點督促檢查和監(jiān)控;對患者進行跌倒、墜床、壓瘡等風險因素評估,并采取措施防止意外事件的發(fā)生;對危重患者護士要掌握護理常規(guī)及技術操作規(guī)范、工作流程及應急預 案;能為患者提供符合規(guī)范的輸液、輸血等治療服務,確保患者安全。3對實習生的環(huán)

4、節(jié)監(jiān)控加強實習生的崗位培訓工作,對剛進入醫(yī)院的實習護士進行法律 意識教育,提高她們的風險意識和能力,使學生明白只有在帶教老師的指導或監(jiān)控下才能對 病人實施護理,同時指定有臨床經(jīng)驗、責任心強,具有護士資格的護士做帶教老師,培養(yǎng)他 們的溝通技巧、臨床操作技能等,嚴格執(zhí)行査對制度,杜絕護理差錯發(fā)生。4加強中午、夜間、節(jié)假日重點時段的監(jiān)控督促檢查護士長科學排班,合理安排人力;繼 續(xù)執(zhí)行夜查房、節(jié)假日査房制度,及時給予指導,消除薄弱環(huán)節(jié)時段的護理隱患。5加強對icu、手術室、急診科、供應室的監(jiān)管,保證危重病人、手術病人的安全。4、進一步加大感染控制力度,嚴格遵守執(zhí)行消毒隔離制度,加強職業(yè)防護,保障護理人

5、 員安全,做好無菌物品、一次性物品、醫(yī)療垃圾的管理、使用、處理。5、健全、完善患者風險評估制度;加強危急重癥病人及護理不良事件的管理,對上報的 不良事件護理部及時下病區(qū)進行査看,提岀合理化建議,避免醫(yī)療糾紛的發(fā)生。(二)深化優(yōu)質(zhì)護理內(nèi)涵,落實責任制整體護理1、認真貫徹落實四川省優(yōu)質(zhì)護理服務質(zhì)呈:評價標準,推進優(yōu)質(zhì)護理服務。繼續(xù)實施 責任制整體護理,加強服務意識教育,提髙人性化主動服務的理念。責任護士要落實''以病 人為中心”的服務理念,按照分級護理、專科護理工作標準,實施責任制整體護理,加強健 康宣教,關注患者身心健康;做好專業(yè)照顧、病情觀察、治療處理、心理溝通和健康指導等任

6、務,為患者及家屬提供安全、優(yōu)質(zhì)、髙效、滿意的服務。2、加強優(yōu)質(zhì)護理內(nèi)涵建設。認貞落實臨床護理實踐指南、護理常規(guī)和護理技術規(guī)范, 責任護士要求能夠正確實施治療處宜、密切觀察、評估想者病情并及時與醫(yī)師溝通,配合醫(yī) 師共同完成治療汁劃,同時要加強與患者的交流,尊重關心愛護患者,增進護患信任。3、提高??谱o理水平。臨床護理服務充分突岀??铺攸c,各護理單元有專科護理常規(guī)、 標準護理計劃,具有專業(yè)性,適用性,責任護士要運用專業(yè)技術知識,對想者開展個性化的 健康教育,指導進行康復鍛煉,促進患者功能恢復,要能解決護理疑難問題,提髙??谱o理 水平,提髙護理質(zhì)量。4、護理部每季度、各科室每月進行住院患者滿意度調(diào)查

7、,廣泛聽取患者及家屬意見,不 斷改善服務態(tài)度,提髙服務質(zhì)雖:。5、各科室開展優(yōu)質(zhì)護理星級護士評選活動。6、延伸護理服務,落實出院隨訪工作。(三)實施護士崗位管理、績效管理1、爭取院領導的支持,實施護理人員崗位管理與績效考核,充分調(diào)動護士的積極性。護 士崗位分級設置為n、nl、n2、n3、n4四級,并明確各層級崗位的職責范圍和任職資格等, 分層次設崗。以護士能力為主要評價指標,同時參考護士的工作年限與學歷水平,使真正有 能力、有水平、有潛質(zhì)的護士脫穎而岀,使合適的人在最合適的崗位上,體現(xiàn)“人盡其才, 才盡其用”的科學用人機制,從而為患者提供全而、全程、專業(yè)、人性化的護理服務。根據(jù) 病情、護理難度和技術要求,對護士進行合理分工。2、配合醫(yī)院科學設置護理崗位,合理泄編左崗。按照醫(yī)院要求遵循科學管理

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論