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1、2015-2020年中國(guó)農(nóng)村商業(yè)銀行市場(chǎng)規(guī)劃及投資趨勢(shì)研究報(bào)告Report Description報(bào)告描述本研究報(bào)告由華經(jīng)視點(diǎn)公司領(lǐng)銜撰寫(xiě)。報(bào)告以行業(yè)為研究對(duì)象,基于行業(yè)的現(xiàn)狀,行業(yè) 運(yùn)行數(shù)據(jù),行業(yè)供需,行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局,重點(diǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析,行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行分析,對(duì)市場(chǎng)的 發(fā)展?fàn)顩r、供需狀況、競(jìng)爭(zhēng)格局、贏利水平、發(fā)展趨勢(shì)等進(jìn)行了分析,預(yù)測(cè)行業(yè)的發(fā)展前景 和投資價(jià)值。 在周密的市場(chǎng)調(diào)研基礎(chǔ)上, 通過(guò)最深入的數(shù)據(jù)挖掘, 從多個(gè)角度去評(píng)估企業(yè)市 場(chǎng)地位, 準(zhǔn)確挖掘企業(yè)的成長(zhǎng)性, 為企業(yè)提供新的投資機(jī)會(huì)和可借鑒的操作模式, 對(duì)欲在行 業(yè)從事資本運(yùn)作的經(jīng)濟(jì)實(shí)體等單位準(zhǔn)確了解目前行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài), 把握企業(yè)定位和發(fā)展

2、方向有 重要參考價(jià)值。 報(bào)告還對(duì)下游行業(yè)的發(fā)展進(jìn)行了探討,是企業(yè)、投資部門(mén)、研究機(jī)構(gòu)準(zhǔn)確了 解目前中國(guó)市場(chǎng)發(fā)展動(dòng)態(tài),把握行業(yè)發(fā)展方向,為企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策提供重要參考的依據(jù)。 Report Directory報(bào)告目錄第一章 中國(guó)農(nóng)村商業(yè)銀行發(fā)展概況1.1 農(nóng)村商業(yè)銀行相關(guān)概述(1政策性銀行(2大型商業(yè)銀行(3農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)(4新型農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)(1農(nóng)村商業(yè)銀行的定位(2農(nóng)村商業(yè)銀行的主要業(yè)務(wù)1.2 農(nóng)村商業(yè)銀行發(fā)展背景分析(1農(nóng)村商業(yè)銀行的成立條件分析(2農(nóng)村商業(yè)銀行成立的宏觀經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)(3農(nóng)村商業(yè)銀行成立的微觀動(dòng)力分析(1農(nóng)信社體制改革試點(diǎn)階段(2深化體制改革試點(diǎn)階段(3農(nóng)村商業(yè)銀行快速發(fā)展階段第二

3、章 中國(guó)農(nóng)村商業(yè)銀行發(fā)展環(huán)境分析2.1 中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展 “ 新常態(tài) ” 及其對(duì)金融市場(chǎng)的影響(1國(guó)內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展分析(2國(guó)內(nèi)財(cái)政政策分析(3國(guó)內(nèi)貨幣政策分析(4國(guó)內(nèi)金融市場(chǎng)形勢(shì)分析(1中國(guó)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的概念與特征(2經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下金融機(jī)構(gòu)的發(fā)展機(jī)會(huì)1經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下保險(xiǎn)業(yè)的發(fā)展機(jī)會(huì)分析2經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下證券業(yè)的發(fā)展機(jī)會(huì)分析(1對(duì)創(chuàng)新能力的要求(2對(duì)信息化能力的要求(3對(duì)風(fēng)險(xiǎn)控制能力的要求(1銀行業(yè)監(jiān)管架構(gòu)(2銀行業(yè)監(jiān)管內(nèi)容(1對(duì)銀行業(yè)經(jīng)營(yíng)模式的影響分析(2對(duì)銀行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的影響分析(1金融改革的背景分析(2金融改革的主要任務(wù)內(nèi)容(3金融改革對(duì)銀行業(yè)的影響分析(1農(nóng)村金融供給現(xiàn)狀分析(2農(nóng)村金融需求現(xiàn)狀分析(

4、3農(nóng)村融資渠道及用途分析(4農(nóng)村金融發(fā)展趨勢(shì)分析(1農(nóng)信社的產(chǎn)權(quán)制度和發(fā)展模式(2農(nóng)信社的資金運(yùn)營(yíng)情況分析(3農(nóng)信社內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)及存在的問(wèn)題(4農(nóng)信社監(jiān)管制度及政策變更情況3.2 農(nóng)村信用合作社改制的策略分析(1監(jiān)管制度調(diào)整策略(2風(fēng)險(xiǎn)防控策略(3法人機(jī)制更新策略3.3 農(nóng)村合作銀行改制分析第四章 中國(guó)農(nóng)村金融市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局與農(nóng)村商業(yè)銀行競(jìng)爭(zhēng)策略分析 4.1 中國(guó)農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)總體發(fā)展?fàn)顩r分析4.2 主要農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析(1國(guó)家開(kāi)發(fā)銀行農(nóng)村金融布局分析(2國(guó)家開(kāi)發(fā)銀行服務(wù) “ 三農(nóng) ” 融資模式分析(3國(guó)家開(kāi)發(fā)銀行競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析(1中國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行農(nóng)村金融布局分析(2中國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行農(nóng)村

5、金融業(yè)務(wù)分析(3中國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析(1中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行農(nóng)村金融布局分析(2中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行縣域金融業(yè)務(wù)分析(3中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析(1郵政儲(chǔ)蓄銀行農(nóng)村金融布局分析(2郵政儲(chǔ)蓄銀行小額貸款業(yè)務(wù)分析(3郵政儲(chǔ)蓄銀行競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析(1小額貸款公司發(fā)展概況(2小額貸款公司業(yè)務(wù)發(fā)展分析(3小額貸款公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析(1農(nóng)村資金互助社發(fā)展概況(2農(nóng)村資金互助社業(yè)務(wù)發(fā)展分析(3農(nóng)村資金互助社競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析(1農(nóng)村寬帶網(wǎng)絡(luò)建設(shè)情況(2農(nóng)村移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展情況(3電子商務(wù)在農(nóng)村的發(fā)展情況(1銀行信息化建設(shè)情況(2銀行互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)開(kāi)展情況(3銀行發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)金融優(yōu)劣勢(shì)分析(1擴(kuò)張模式 大型區(qū)域銀行(2深耕

6、模式 社區(qū)零售銀行(3區(qū)域合作模式(4智慧銀行模式(1找準(zhǔn)自身定位(2轉(zhuǎn)變服務(wù)理念和方式(3升級(jí)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)和盈利模式(4優(yōu)化公司治理機(jī)制第五章 中國(guó)農(nóng)村商業(yè)銀行業(yè)務(wù)拓展與創(chuàng)新分析 5.1 農(nóng)村商業(yè)銀行傳統(tǒng)業(yè)務(wù)分析(1貸款業(yè)務(wù)分析(2貸款對(duì)象分析(1存款規(guī)模分析(2客戶(hù)存款結(jié)構(gòu)分析(3存款期限結(jié)構(gòu)分析5.2 農(nóng)村商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)發(fā)展分析(1農(nóng)商行中間業(yè)務(wù)發(fā)展情況(2農(nóng)商行中間業(yè)務(wù)發(fā)展空間分析(1電子銀行業(yè)務(wù)開(kāi)展的必要性(2電子銀行業(yè)務(wù)發(fā)展主要障礙(3電子銀行業(yè)務(wù)加速發(fā)展建議(1信用卡業(yè)務(wù)開(kāi)展的必要性(2信用卡業(yè)務(wù)發(fā)展主要障礙(3信用卡業(yè)務(wù)加速發(fā)展建議(1農(nóng)商行理財(cái)產(chǎn)品市場(chǎng)分析(2農(nóng)商行財(cái)產(chǎn)品收益分

7、析(3農(nóng)商行理財(cái)業(yè)務(wù)發(fā)展策略(1農(nóng)商行代理保險(xiǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展分析(2農(nóng)商行代理證券業(yè)務(wù)發(fā)展分析(3農(nóng)商行代理外匯業(yè)務(wù)發(fā)展分析5.3 農(nóng)村商業(yè)銀行業(yè)務(wù)拓展分析(1村鎮(zhèn)銀行發(fā)展現(xiàn)狀(2村鎮(zhèn)銀行競(jìng)爭(zhēng)格局分析(3農(nóng)商行設(shè)立村鎮(zhèn)銀行 SWOT 分析(1社區(qū)銀行發(fā)展現(xiàn)狀(2社區(qū)銀行競(jìng)爭(zhēng)格局分析(3農(nóng)商行設(shè)立社區(qū)銀行 SWOT 分析(1融資租賃業(yè)務(wù)發(fā)展概況(2農(nóng)商行設(shè)立融資租賃公司的可行性分析(3農(nóng)商行設(shè)立融資租賃公司的案例分析(1供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)發(fā)展分析(2互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)發(fā)展分析(3網(wǎng)上商城業(yè)務(wù)發(fā)展分析第六章 中國(guó)農(nóng)村商業(yè)銀行標(biāo)桿企業(yè)經(jīng)營(yíng)與發(fā)展分析 6.1 農(nóng)村商業(yè)銀行總體經(jīng)營(yíng)狀況分析6.2 農(nóng)村商業(yè)銀行標(biāo)桿企業(yè)

8、經(jīng)營(yíng)狀況分析(1發(fā)展簡(jiǎn)況分析(2財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析(3股權(quán)結(jié)構(gòu)分析(4組織結(jié)構(gòu)分析(5業(yè)務(wù)拓展與創(chuàng)新分析(6區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)力分析(7發(fā)展戰(zhàn)略分析(1發(fā)展簡(jiǎn)況分析(3股權(quán)結(jié)構(gòu)分析(4組織結(jié)構(gòu)分析(5業(yè)務(wù)拓展與創(chuàng)新分析(6區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)力分析(7發(fā)展戰(zhàn)略分析(1發(fā)展簡(jiǎn)況分析(2財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析(3股權(quán)結(jié)構(gòu)分析(4組織結(jié)構(gòu)分析(5業(yè)務(wù)拓展與創(chuàng)新分析(6區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)力分析(7發(fā)展戰(zhàn)略分析(1發(fā)展簡(jiǎn)況分析(2財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析(3股權(quán)結(jié)構(gòu)分析(4組織結(jié)構(gòu)分析(5業(yè)務(wù)拓展與創(chuàng)新分析(6區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)力分析(7發(fā)展戰(zhàn)略分析(1發(fā)展簡(jiǎn)況分析(2財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析(3股權(quán)結(jié)構(gòu)分析(4組織結(jié)構(gòu)分析(5業(yè)務(wù)拓展與創(chuàng)新分析(6區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)力分析(7發(fā)展戰(zhàn)略分析(1

9、發(fā)展簡(jiǎn)況分析(2財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析(3股權(quán)結(jié)構(gòu)分析(4組織結(jié)構(gòu)分析(5業(yè)務(wù)拓展與創(chuàng)新分析(6區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)力分析(7發(fā)展戰(zhàn)略分析(1發(fā)展簡(jiǎn)況分析(2財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析(3股權(quán)結(jié)構(gòu)分析(5業(yè)務(wù)拓展與創(chuàng)新分析(6區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)力分析(7發(fā)展戰(zhàn)略分析(1發(fā)展簡(jiǎn)況分析(2財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析(3股權(quán)結(jié)構(gòu)分析(4組織結(jié)構(gòu)分析(5業(yè)務(wù)拓展與創(chuàng)新分析(6區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)力分析(7發(fā)展戰(zhàn)略分析(1發(fā)展簡(jiǎn)況分析(2財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析(3股權(quán)結(jié)構(gòu)分析(4組織結(jié)構(gòu)分析(5業(yè)務(wù)拓展與創(chuàng)新分析(6區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)力分析(7發(fā)展戰(zhàn)略分析(1發(fā)展簡(jiǎn)況分析(2財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析(3股權(quán)結(jié)構(gòu)分析(4組織結(jié)構(gòu)分析(5業(yè)務(wù)拓展與創(chuàng)新分析(6區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)力分析(7發(fā)展戰(zhàn)略分析(1發(fā)展簡(jiǎn)況分析(2

10、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析(3股權(quán)結(jié)構(gòu)分析(4組織結(jié)構(gòu)分析(5業(yè)務(wù)拓展與創(chuàng)新分析(6區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)力分析(7發(fā)展戰(zhàn)略分析(1發(fā)展簡(jiǎn)況分析(2財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析(3股權(quán)結(jié)構(gòu)分析(4組織結(jié)構(gòu)分析(5業(yè)務(wù)拓展與創(chuàng)新分析(7發(fā)展戰(zhàn)略分析(1發(fā)展簡(jiǎn)況分析(2財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析(3股權(quán)結(jié)構(gòu)分析(4組織結(jié)構(gòu)分析(5業(yè)務(wù)拓展與創(chuàng)新分析(6區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)力分析(7發(fā)展戰(zhàn)略分析(1發(fā)展簡(jiǎn)況分析(2財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析(3股權(quán)結(jié)構(gòu)分析(4組織結(jié)構(gòu)分析(5業(yè)務(wù)拓展與創(chuàng)新分析(6區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)力分析(7發(fā)展戰(zhàn)略分析(1發(fā)展簡(jiǎn)況分析(2財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析(3股權(quán)結(jié)構(gòu)分析(4組織結(jié)構(gòu)分析(5業(yè)務(wù)拓展與創(chuàng)新分析(6區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)力分析(7發(fā)展戰(zhàn)略分析(1發(fā)展簡(jiǎn)況分析(2財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析(3股

11、權(quán)結(jié)構(gòu)分析(4組織結(jié)構(gòu)分析(5業(yè)務(wù)拓展與創(chuàng)新分析(6區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)力分析(7發(fā)展戰(zhàn)略分析(1發(fā)展簡(jiǎn)況分析(2財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析(3股權(quán)結(jié)構(gòu)分析(4組織結(jié)構(gòu)分析(5業(yè)務(wù)拓展與創(chuàng)新分析(6區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)力分析(7發(fā)展戰(zhàn)略分析(1發(fā)展簡(jiǎn)況分析(2財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析(3股權(quán)結(jié)構(gòu)分析(4組織結(jié)構(gòu)分析(5業(yè)務(wù)拓展與創(chuàng)新分析(6區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)力分析(7發(fā)展戰(zhàn)略分析(1發(fā)展簡(jiǎn)況分析(2財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析(3股權(quán)結(jié)構(gòu)分析(4組織結(jié)構(gòu)分析(5業(yè)務(wù)拓展與創(chuàng)新分析(6區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)力分析(7發(fā)展戰(zhàn)略分析(1發(fā)展簡(jiǎn)況分析(2財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析(3股權(quán)結(jié)構(gòu)分析(4組織結(jié)構(gòu)分析(5業(yè)務(wù)拓展與創(chuàng)新分析(6區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)力分析(7發(fā)展戰(zhàn)略分析(1發(fā)展簡(jiǎn)況分析(2財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析(3股

12、權(quán)結(jié)構(gòu)分析(4組織結(jié)構(gòu)分析(5業(yè)務(wù)拓展與創(chuàng)新分析(6區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)力分析(7發(fā)展戰(zhàn)略分析(1發(fā)展簡(jiǎn)況分析(2財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析(3股權(quán)結(jié)構(gòu)分析(4組織結(jié)構(gòu)分析(5業(yè)務(wù)拓展與創(chuàng)新分析(6區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)力分析(7發(fā)展戰(zhàn)略分析(2財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析(3股權(quán)結(jié)構(gòu)分析(4組織結(jié)構(gòu)分析(5業(yè)務(wù)拓展與創(chuàng)新分析(6區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)力分析(7發(fā)展戰(zhàn)略分析(1發(fā)展簡(jiǎn)況分析(2財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析(3股權(quán)結(jié)構(gòu)分析(4組織結(jié)構(gòu)分析(5業(yè)務(wù)拓展與創(chuàng)新分析(6區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)力分析(7發(fā)展戰(zhàn)略分析第七章 中國(guó)農(nóng)村商業(yè)銀行的經(jīng)營(yíng)管理與風(fēng)險(xiǎn)管控分析 7.1 農(nóng)村商業(yè)銀行的經(jīng)營(yíng)管理分析(1農(nóng)村商業(yè)銀行治理機(jī)構(gòu)的成果(2農(nóng)村商業(yè)銀行管理存在的問(wèn)題(1轉(zhuǎn)變觀念(2人才策略(3

13、IT 建設(shè)策略(4創(chuàng)新策略(5風(fēng)險(xiǎn)管理策略(6激勵(lì)策略(7標(biāo)準(zhǔn)化策略(1城區(qū)農(nóng)商行的定位與經(jīng)營(yíng)策略(2縣域農(nóng)商行的定位與經(jīng)營(yíng)理念7.2 農(nóng)村商業(yè)銀行的風(fēng)險(xiǎn)管控分析(1如何組建風(fēng)險(xiǎn)管理組織體系(2如何落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)管理政策和程序(3如何完善風(fēng)險(xiǎn)管理運(yùn)行機(jī)制(4如何建立考核問(wèn)責(zé)以及監(jiān)督與評(píng)價(jià)機(jī)制(5怎樣塑造風(fēng)險(xiǎn)管理文化圖表目錄圖表 1:農(nóng)村商業(yè)銀行與農(nóng)村合作銀行區(qū)別圖表 2:2012-2015 年我國(guó) GDP 及同比增速(單位:萬(wàn)億元,%) 圖表 3:2012-2015 年我國(guó) GDP 當(dāng)季同比增速(單位:%) 圖表 4:2012-2015 年全社會(huì)固定資產(chǎn)投資及同比增速(單位:億元,%) 圖表 5:2

14、012-2015 年“三農(nóng)”貸款余額變化情況(單位:萬(wàn)億元) 圖表 6:農(nóng)村金融供給不足的原因簡(jiǎn)析 圖表 7:農(nóng)戶(hù)借款用途分布(單位:%) 圖表 8:農(nóng)村金融區(qū)域需求差異簡(jiǎn)析 圖表 9:農(nóng)村中小企業(yè)融資渠道情況(單位:%) 圖表 10:農(nóng)村中小企業(yè)借款用途和規(guī)模結(jié)構(gòu)圖(單位:%) 圖表 11:農(nóng)戶(hù)借款用途簡(jiǎn)析 圖表 12:農(nóng)戶(hù)借款用途按金額和按數(shù)量比例分布(單位:%) 圖表 13:農(nóng)村合作銀行數(shù)量變化趨勢(shì)圖 圖表 14:中國(guó)農(nóng)村金融體系組織結(jié)構(gòu)圖 圖表 15:2015 年不同類(lèi)型銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)設(shè)立的網(wǎng)點(diǎn)區(qū)域分布(單位:家) 圖表 16:2015 年末新型農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)地區(qū)分布(單位:%) 圖表

15、17:主要涉農(nóng)金融機(jī)構(gòu)相關(guān)情況 圖表 18:2012-2015 年主要涉農(nóng)金融機(jī)構(gòu)盈利水平狀況 圖表 19:2015 年金融機(jī)構(gòu)涉農(nóng)不良率 圖表 20:2015 年涉農(nóng)貸款及“三農(nóng)”貸款統(tǒng)計(jì)情況 圖表 21:金融機(jī)構(gòu)本外幣涉農(nóng)貸款分機(jī)構(gòu)月報(bào)表 圖表 22:國(guó)家開(kāi)發(fā)銀行競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì) 圖表 23:中國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì) 圖表 24:2012-2015 年中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行農(nóng)田水利建設(shè)貸款情況(單位:億元) 圖表 25:2012-2015 年中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行小微企業(yè)貸款規(guī)模情況(單位:億元,%) 圖表 26:中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì) 圖表 27:郵政儲(chǔ)蓄銀行競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì) 圖表 28:2012-2015 年小額貸

16、款公司數(shù)量及人員規(guī)模(單位:家,人) 圖表 29:2012-2015 年小額貸款公司貸款余額及占比情況(單位:億元) 圖表 30:小額貸款公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì) 圖表 31:農(nóng)村資金互助社競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì) 圖表 32:2012-2015 年我國(guó)網(wǎng)貸貸款余額(單位:億元) 圖表 33:2015 年京東集團(tuán)戰(zhàn)略布局 圖表 34:2015-2020 年中國(guó)第三方支付線上支付市場(chǎng)交易規(guī)模預(yù)測(cè)(單位:億元) 圖表 35:2012-2015 年中國(guó)農(nóng)村商業(yè)銀行基本指標(biāo) 圖表 36:2015 年農(nóng)村商業(yè)銀行資產(chǎn)負(fù)債分季度統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù) 圖表 37:2015 年農(nóng)村商業(yè)銀行存貸款余額分季度統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù) 圖表 38:2015 年農(nóng)村商業(yè)銀行不良貸款分季度統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù) 圖表 39:2015 年農(nóng)村商業(yè)銀行資產(chǎn)負(fù)債分季度統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù) 圖表 40:2015 年農(nóng)商行、農(nóng)合行和農(nóng)信社盈利能力比較 圖表 41:2015 年資產(chǎn)總額前五名的農(nóng)村商業(yè)銀行 圖表 42:2015 年存貸 款規(guī)模前五名的農(nóng)村商業(yè)銀行 圖表 43 北京農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司基本信息表 圖表 44:北京農(nóng)村商業(yè)銀行股份有

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