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文檔簡介

1、策劃方案     所謂會議策劃,它是一種資源的整合與配置過程,都是在控制會議風險的基礎(chǔ)上,使會議效果最佳。要想會議開得好,風險控制早做到。大凡一場會議活動最可能出現(xiàn)的失誤,在不同的會議階段有不同的表現(xiàn)。比如:大型會議活動策劃方案 1、  會前準備:會議主題和日程及任務(wù)分配不明確,參會人員毫無針對性,參會人員也準備得不充分。大型會議活動策劃方案 2、  會議開始:會議程序太過繁復(fù)冗長,主持人能力有限,主題變動隨意,而且參會人員的層次參差不齊。大型會議活動策劃方案 3、  會議進行:會議討論消極沉悶,甚至超出議題范圍,會議過程拖

2、沓,常常表現(xiàn)為議而不決。大型會議活動策劃方案 4、  會議總結(jié):會議效果不明顯,工作安排沒有針對性,也沒有條理清晰的會議總結(jié)。大型會議活動策劃方案 5、  跟蹤執(zhí)行:經(jīng)常是那完那了,根本沒有及時有效的后續(xù)工作跟進和信息反饋。    會議本身是一個很重要的管理工具和手段,通過會議策劃,可以很好地對會議中的各個細節(jié)嚴格把關(guān)。猶如項目管理一樣,需要進行不斷地監(jiān)控、不斷地調(diào)整、不斷地跟進,以確保項目及時、出色地完成。比如會議準備方面的策劃,涉及到會議目標的設(shè)立、與會者的選擇、會議時間的選擇、會議地點的選擇、會議議程的擬定、會議通知的派發(fā)等等。不僅如此,

3、會場布置檢查的重點、預(yù)訂會議地點的重點考慮項目、簽訂書面合同時的注意事項、烘托良好的會議氛圍的技巧、會務(wù)管理人員分組、與會人員分組需注意的事項、會議證件的制作、會議紀念品、獎品的制備、會議名冊的編制、開會前24小時的驗收項目、開會前12小時的檢查工作細則,以及會務(wù)物品準備的名細等等,都非常重要。策劃方案 活動主題:貴州省本土資源搭建平臺主標題:“貴州省通管局本土資源搭建平臺研討會副標題: 橫    幅: 活動宗旨:    貴州省通管局對本土資源搭建平臺 主要支持事項 活動目的:一、政策支持    1.工業(yè)

4、和信息化部關(guān)于進一步落實網(wǎng)站備案信息真實性核驗工作方案(試行) ; 2.現(xiàn)行ISP ICP申報、審批、使用; 3.魏姐關(guān)于IDC機房建設(shè)背景資料( 待補充); 5.批準機房建設(shè)的組織指導(dǎo); 6. 準備“禮品”和 “研討會”的費用; 7.邀請出席“研討會”的領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓; 二、“研討會”活動支持 1.“通管局”方面選定主持人選(1名); 2.準備通管局及互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會領(lǐng)導(dǎo)的講話稿; a.通管局/互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會的“歡迎詞”; b.通管局領(lǐng)導(dǎo)的講話稿; c.互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會領(lǐng)導(dǎo)講話稿; 3.擬定研討會出席人員名單; 4.擬定邀請的領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓名單; 5.確定“內(nèi)幕” 人員的提問和回答稿子; 6.確定“意外提問”緊急處

5、理; 7.“貴州本土IDC資源環(huán)境”及“互聯(lián)網(wǎng)現(xiàn)行狀況”介紹稿件; 8.兩家單位之間共同夙愿; 9.貴州本土具備資源的公司及其介紹(貴州力創(chuàng)科技); 10.貴州IDC知識產(chǎn)權(quán)保護政策及實施辦法資料; 11.指定“協(xié)作單位”、“指定合作單位”備選公司; 12.其他未盡事項;活動目標:1、參會人數(shù):100人(綜合考慮到活動的整體效果、費用支出、到會人數(shù)、現(xiàn)場氣氛營造等因素,限200人規(guī)模較為理想)。2、預(yù)期收獲:參與的單位和個人乘興而來,滿意而歸。3、塑造形象:以各領(lǐng)導(dǎo)的講話對于本土資源整合建立信心,并樹立強勢形象。4、傳播理念:形成一套成熟的整合傳播方案,以不斷優(yōu)化復(fù)制。  

6、  為了控制風險和提升會議效果,我又對會議流程、現(xiàn)場管理及會場布置等做了精確設(shè)計,精確到從現(xiàn)在起的每人、每天、每事,甚至精確到會議當中的每人、每事、每分鐘。如:時間        事項 07:00 盤點清查各種物品的準備情況。07:10 確定能夠到會的嘉賓,并建立與會代表數(shù)據(jù)庫、打印表格。07:20 相關(guān)人員帶齊各種物品從公司出發(fā)。07:50 到達會場,開始會場外的布置。08:30 開始會場內(nèi)的布置,調(diào)試各種設(shè)備及網(wǎng)絡(luò)。09:10 會場布置完成,相關(guān)人員待命。09:20 與會代表開始在會場門口聚集,等待入

7、場。09:30 開始入場,禮儀、檢票、護衛(wèi)、主持、與會代表、專家、領(lǐng)導(dǎo)等就位。 09:50 播放視頻09:55-10:00 幕后音10:00-10:05 開場白10:05-10:07 護衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)一入場,播放“拉德茨基進行曲”10:07-10:20 領(lǐng)導(dǎo)一講話10:20 鮮花10:20-10:22 護衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)一退場 播放“退場音樂”10:22-10:25 主持10:25-10:27 護衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)二入場   播放“拉德茨基進行曲”10:27-10:35 領(lǐng)導(dǎo)二講話10:35 鮮花10:35-10:37 護衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)二退場 播放“退場音樂”10:37-11:10 專家演講: 11:10-11:30 會議內(nèi)容11:30-11:40 11:40-12:00 受贈代表講話(4位)12:00

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