版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、采購助理工作年終總結(jié)匯報姓名:XXX部門:XXX采購助理工作年終總結(jié)匯報時間老是在悄無聲息中流逝, 20xx 年將要畫上一個圓全句號。實 在很拜謝* 企業(yè)給我供給鍛煉自個兒的機緣, 更拜謝企業(yè)永久以來對我 的相信和栽培 !回溯 20xx 年我們大家一塊兒并肩經(jīng)歷了風(fēng)風(fēng)雨雨,酸甜苦辣,我 發(fā)覺我實在發(fā)覺我長大了成熟了。在經(jīng)理和副總的引導(dǎo)下,做工不在像 曾經(jīng)那末自嫩比曾經(jīng)有分寸了眾多,能和企業(yè)一塊兒生長,我覺得很自 豪!一轉(zhuǎn)瞬發(fā)覺我已經(jīng)來企業(yè) 1.5 年了,從商業(yè)上的事務(wù)助理到采集購 買助理,如今兼行政專員。 剛才接替行政上頭的事, 有好多事都很陌生, 所以約略的說下行政專員職務(wù)和責(zé)任修養(yǎng):生業(yè)修
2、養(yǎng)里面含有生業(yè)道 德、生業(yè)技能、生業(yè)行徑、生業(yè)風(fēng)紀(jì)和生業(yè)認(rèn)識等方面。行政專員:主要是溝通,溝通是處置人際關(guān)系的不可缺少形式,對 于行政工作,特別關(guān)緊。假如溝通比不過時、不正確,會嚴(yán)重影響工作 的速率甚至于顯露出來背道而馳的不正確。 樹立令人滿意的人際關(guān)系是 溝通的金鑰匙,日常重視同事間的友善關(guān)系,力挽狂瀾地幫忙身邊需求 幫忙的同仁,互相支持工作, 有助于大家積極、管用地推興工作進程度。 工作若是一成未變的,便會沒有生意,久而久之更會影響工作情緒,間 接地為高效工作筑起一道兒無形的城垣。在平時工作中, 經(jīng)過對細節(jié)的仔細查看, 盡力盡量找尋改進的有可 能,使工作具有活力、飽含樂趣,也在潛移默化中提
3、高了自個兒的創(chuàng)新 思惟有經(jīng)驗。在社會形態(tài)整體中,沒有人能獨自保存生命,在企業(yè)也同 樣,沒有若干工作是可以不必不論什么人幫忙就可以獨立完成的。不止 只針對自個兒,一樣適合使用于不論什么人。在一般的日子里,積極參 加、合適約事的工作, 供給不可缺少的輔佐, 開創(chuàng)令人滿意的工作氣氛, 使之良性循環(huán)下去,是本人一直遵循的不二法則。我們企業(yè)雖不曲直常 大,但我喜歡這么的工作背景,喜歡和企業(yè)一塊兒生長,期望能夠經(jīng)過 我們大家一塊兒盡力盡量看著企業(yè)一天天兒壯大, 我覺得很光榮幸運和 自豪!一、在 20xx 年采集購買助理工作總結(jié):1. 工作中,尊崇上層,團結(jié)同事,能準(zhǔn)確處置好與上層同事之間的 關(guān)系,維持令人
4、滿意的溝通。充分施展崗位職能,不斷改進工作辦法, 增長工作速率,較好地完成了各項工作擔(dān)任的工作,保障貨按照期限出 貨, 滿意客戶要求,輔佐銷行工作。2. 與各供應(yīng)商樹立令人滿意關(guān)系, 沒有遇到困難將貨物按照期限跟 崔到位,保障工程順利通暢出產(chǎn)。3. 以最低的價錢購買最好的產(chǎn)品, 并依據(jù)市場行情減低單價減損成 本。4. 因為資金周轉(zhuǎn)問題,盡量與廠商協(xié)調(diào)月結(jié)。5. 下單跟單準(zhǔn)確率達 99%。二、不充足方面上半年因為太忙顯露出來下單漏訂率 0.1%,但未構(gòu)成訂單遲延耽 誤。( 如今已經(jīng)修改沒有顯露出來此問題 );三、概率方面、思想方面1. 本人恪守廠里規(guī)章制度,不來晚,不早退,各個地方嚴(yán)明要求自 個
5、兒,無尤其關(guān)緊事物從未請病假 ;2. 積極加入各種培養(yǎng)訓(xùn)練, 并經(jīng)過閱覽數(shù)量多的卷帙, 敢于解剖自個兒,剖析自個兒,增長自身素質(zhì)能力水準(zhǔn)以便更快地適合社會形態(tài)進 展的勢頭 ;20xx 年工作計劃:采集購買助理方面:1. 采集購買管理制度、采集購買作業(yè)流程的執(zhí)行與完備 ;2. 考察供貨商的產(chǎn)質(zhì)量量、供貨有經(jīng)驗、公司品質(zhì)保障有經(jīng)驗、公 司信用等方面,在現(xiàn)存供應(yīng)商基礎(chǔ)上不斷征求新的供應(yīng)商,以保證供應(yīng) 資源的浩博與寬敞的挑選范圍,負責(zé)新增供應(yīng)商的采訪、調(diào)查,并團體 有關(guān)部門施行評估、檢查核對。3. 依照要求保質(zhì)保量地團體好原料采集購買供應(yīng)工作, 并任何時間 掌握合約履做事情狀況,合約中務(wù)必注明我企業(yè)對
6、產(chǎn)質(zhì)量量要求的條 款,如需更改合約,在請求指示后,獲得準(zhǔn)許方可執(zhí)行 ;4. 對供應(yīng)商施行詢價、比價、議價,并向上級報告有關(guān)信息 ( 交貨 周期、最低約定購買量、包裝要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、價錢條件等 );5. 依業(yè)務(wù)訂單適合時宜、適品、數(shù)量適宜的采集購買,并跟催采集 購買進程度,保證約定購買物料按照規(guī)定的時間、按量、保質(zhì)送達我司 庫房,協(xié)調(diào)銷行、出產(chǎn)的管用施行。訂單改變與撤消、質(zhì)量要求改變與 供方之間的趁早信息傳交,保證供方滿意我企業(yè)之需要。6. 與供應(yīng)商采集購買異常、退、換貨、償還事宜的處置,保證我司 好處;7. 增強與供應(yīng)商的溝通與彼此交接, 保證貨源豐足,供貨品質(zhì)牢穩(wěn), 交貨時間正確 ;做到遵紀(jì)
7、守法、秉正做事、鐵面無私、不貪污自律的生業(yè)道德,做到誠實虛心、盡責(zé)盡職、不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,增長業(yè)務(wù)工作有經(jīng)驗的敬 業(yè)神魂;行政專員方面:1. 負責(zé)企業(yè)的行政工作, 安全保證額平時管理理工作, 發(fā)明舒服安 逸、優(yōu)美、干凈的工作工作背景 ;2. 負責(zé)誠聘新員工,對新參加擔(dān)任職務(wù)的人施行入職培養(yǎng)訓(xùn)練工 作;3. 負責(zé)企業(yè)的各項規(guī)章制度的推行, 執(zhí)行與追蹤, 保護企業(yè)各項規(guī) 章制度的權(quán)威4. 負責(zé)對企業(yè)暴發(fā)事情的處置工作,輔佐企業(yè)處置各項暴發(fā)事情 ;5. 負責(zé)企業(yè)各部門的工作秩序和概率狀態(tài), 保證工作正常有序無違 紀(jì)現(xiàn)象;6. 查緝每日工作擔(dān)任職務(wù)的人的工作證和工作服的穿戴事情狀況 ;7. 打草稿或輔
8、佐行政經(jīng)理施行規(guī)章制度的擬訂和修繕, 并關(guān)心注視 執(zhí)做事情狀況 ;8. 負責(zé)文件歸檔和管理工作 ;9. 輔佐行政經(jīng)理對各項行政事務(wù)的安置和秩序 ;10. 完成較高等級交辦的其它行政工作 ; 總結(jié):固然工作沒空,自個兒也在逐層的進入了角色,但工作中也 有很多不充足及沒有辦法解決的問題。工作中還不可以充分做到精益求精, 嚴(yán)密謹(jǐn)慎精細周密, 對所定購 的元部件件還不可以充分理解其制造過程中的出產(chǎn)工藝 ; 個人的溝通有 經(jīng)驗和獨立解決問題的有經(jīng)驗還遠遠不夠。面臨沒有辦法解決的問題, 比較不主動。 這一方面需求我往后更加 的不斷盡力盡量工作,積累經(jīng)驗。另一方面還需企業(yè)上層給與幫忙能力解決。在從今以后的工作中,
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 農(nóng)產(chǎn)品銷售合同協(xié)議范本
- 招標(biāo)文件房產(chǎn)項目
- 版短期無擔(dān)保個人
- 第三方支付保證金協(xié)議
- 知識產(chǎn)權(quán)顧問合同的爭議解決方法分享
- 學(xué)生健康飲食承諾保證書
- 裝飾拆除改造合同
- 道具采購合同范本中文模板樣式
- 導(dǎo)購員合同協(xié)議的交通補貼
- 幼兒園食品訂購合同范本
- NB-T47003.1-2009鋼制焊接常壓容器(同JB-T4735.1-2009)
- 聚焦高質(zhì)量+探索新高度+-2025屆高考政治復(fù)習(xí)備考策略
- 惠州市惠城區(qū)2022-2023學(xué)年七年級上學(xué)期期末教學(xué)質(zhì)量檢測數(shù)學(xué)試卷
- 北京市西城區(qū)2022-2023學(xué)年七年級上學(xué)期期末英語試題【帶答案】
- ISO45001-2018職業(yè)健康安全管理體系之5-4:“5 領(lǐng)導(dǎo)作用和工作人員參與-5.4 工作人員的協(xié)商和參與”解讀和應(yīng)用指導(dǎo)材料(2024A0-雷澤佳)
- 看圖猜成語共876道題目動畫版
- 小學(xué)二年級上冊數(shù)學(xué)-數(shù)角的個數(shù)專項練習(xí)
- 曲式與作品分析智慧樹知到期末考試答案章節(jié)答案2024年蘭州文理學(xué)院
- 園林設(shè)施維護方案
- 特種設(shè)備使用單位日管控、周排查、月調(diào)度示范表
- 供應(yīng)鏈成本控制與降本增效
評論
0/150
提交評論