現(xiàn)澆梁張拉QC小組

1、2015QC成果材料現(xiàn)澆梁預(yù)應(yīng)力張拉質(zhì)量控制中鐵十八局集團(tuán)第二工程有限公司 QC活動小組 2015年4月.目 錄一、工程概況二、QC小組介紹三、選題理由四、現(xiàn)況調(diào)查五、設(shè)定目標(biāo)六、第一次PDCA循環(huán)1.分析原因2.主要原因確定3.制定措施4.實(shí)施措施5.效果檢查七、鞏固措施八、今后設(shè)想一、工程概況本工程預(yù)應(yīng)力鋼束：1） 預(yù)應(yīng)力鋼束采用國家標(biāo)準(zhǔn)預(yù)應(yīng)力混凝土用鋼絞線(GB/T 5224-2003)的低松弛高強(qiáng)度鋼絞線，鋼絞線抗拉強(qiáng)度標(biāo)準(zhǔn)值為1860MP，單根鋼絞線直徑為15.2mm，鋼絞線面積139mm，彈性模量1.95x105MP。2）錨具均采用I類優(yōu)質(zhì)錨具，采用規(guī)格為張拉鋼束相應(yīng)型號鋼束錨具，

2、錨固體系技術(shù)性能需符合國家標(biāo)準(zhǔn)預(yù)應(yīng)力筋用錨具、夾具和連接器(GB/T 14370-2007)和公路橋梁預(yù)應(yīng)力鋼絞線用錨具、夾具和連接器(JT/T 329-2010)的要求，并應(yīng)滿足預(yù)應(yīng)力筋用錨具、夾具和連接器應(yīng)用技術(shù)規(guī)程(JGJ 85-2010)規(guī)定的夾片式群錨錨具要求，尤其注意錨具效率系數(shù)不應(yīng)小于0.95的強(qiáng)制要求和螺旋筋必須由錨具供應(yīng)廠方配套供應(yīng)的技術(shù)要求。圖紙錨具符號說明如下：(1) 圓形張拉錨具YJM(2) 扁形張拉錨具BJM(3) 擠壓式圓形錨固端JYM(圓)(4) 擠壓式扁形錨固端JYM(扁)3）現(xiàn)澆箱梁預(yù)應(yīng)力鋼束管道均采用符合交通部頒標(biāo)準(zhǔn)預(yù)應(yīng)力混凝土橋梁用塑料波紋管(JT/T52

3、9-2004)的高密度聚乙烯樹脂(HDPE)波紋管。二、QC小組簡介“永恒追求更好，向顧客提供滿意的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品”是我公司的企業(yè)方針，針對我公司在鐵路建設(shè)史上的又一第一，我平象立交項(xiàng)目部組織了強(qiáng)有力的技術(shù)力量，本小組成立于2015年4月15日，有公司技術(shù)骨干、項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目工程師，質(zhì)量員，施工員，技術(shù)員等 9 人組成，小組成員均接受過TQC 學(xué)習(xí)培訓(xùn)，小組具體情況見下表：序號姓名性別職務(wù)分工培訓(xùn)狀況1李勇男公司副總?cè)婀ぷ髋嘤?xùn)合格2王福生男項(xiàng)目書記生產(chǎn)管理培訓(xùn)合格3劉朋男項(xiàng)目總工技術(shù)管理培訓(xùn)合格4梁浩男安全總監(jiān)指導(dǎo)培訓(xùn)合格5高健男項(xiàng)目副經(jīng)理材料供應(yīng)培訓(xùn)合格6張磊男工程部部長技術(shù)指導(dǎo)培訓(xùn)合格7

4、黃國森男技術(shù)員質(zhì)量檢查培訓(xùn)合格8王會龍男實(shí)驗(yàn)員試驗(yàn)資料培訓(xùn)合格9盧靜女資料員記錄員培訓(xùn)合格3、 選題理由1.工程質(zhì)量要求該梁體預(yù)應(yīng)力結(jié)構(gòu)較復(fù)雜，工序多，工藝新，難度大，質(zhì)量要求高，既有橫向張拉，又有縱向張拉，如果張拉出現(xiàn)問題，將會造成很大隱患，后果不堪設(shè)想。2.工期要求工期較緊，為保證9月1日前完成現(xiàn)澆梁的全部張拉、壓漿及封錨工作，必須嚴(yán)密組織，環(huán)環(huán)相扣，確保工期。3.為以后發(fā)展的要求（1）城市立交中現(xiàn)澆連續(xù)梁應(yīng)用越來越廣泛，急需進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，以便指導(dǎo)今后類似工程的施工。（2）施工條件較差，場地狹窄，施工要經(jīng)歷雨季。（3）降低張拉機(jī)具的壞損率。（4）對張拉機(jī)具的精度要求較高，預(yù)應(yīng)力兩端張拉同步

5、控制難度較大。4.影響力和企業(yè)形象等方面本工程是南寧市五象新區(qū)工程，是五象新區(qū)鏈接其他區(qū)的重要紐帶，各級領(lǐng)導(dǎo)很重視，社會影響巨大。4、 現(xiàn)況調(diào)查為了能夠保證有張法預(yù)應(yīng)力現(xiàn)澆連續(xù)梁施工一次性成功，小組成員對多個已建及在建工程進(jìn)行了參觀學(xué)習(xí)，聽取了有關(guān)施工單位的介紹，收集了相關(guān)數(shù)據(jù)，并對數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計、歸類和分析，詳見下面圖表：質(zhì)量缺陷項(xiàng)目統(tǒng)計表序號質(zhì)量缺陷頻數(shù)（點(diǎn)）頻率（%）累計頻率（%）1錨固端混凝土破裂2552522灌漿孔堵塞1531833鋼絲束斷絲36894錨墊板變形24935工作夾片偏位24976波紋管破損13100合計481005、 設(shè)定目標(biāo)目標(biāo)值確定為各項(xiàng)指標(biāo)合格率達(dá)到95%以上序號項(xiàng)

6、目內(nèi)容允許偏差1伸長值（縱向?yàn)閮啥松扉L值之和）設(shè)計值的6%2鋼絲束斷絲數(shù)量每束鋼絲數(shù)量的4且每束斷絲數(shù)量不大于1根3鐓頭頭型質(zhì)量飽滿且不偏心4每束下料不均衡值不大于2毫米6、 第一次PDCA循環(huán)1.分析原因2.主要原因確定序號末端原因確認(rèn)內(nèi)容確認(rèn)方法確認(rèn)結(jié)果1工人上崗培訓(xùn)不夠因?yàn)樵摴こ虒炷翝矒v質(zhì)量要求較高，工人上崗前需要加強(qiáng)培訓(xùn)調(diào)查分析要因2定期檢查責(zé)任未落實(shí)到人前期工作中的疏忽，現(xiàn)場驗(yàn)證非要因3材料設(shè)備在核實(shí)過程中，發(fā)現(xiàn)原材料驗(yàn)收制度不健全現(xiàn)場驗(yàn)證要因4技術(shù)交底不到位技術(shù)交底針對性不強(qiáng)，特別是錨固端混凝土澆搗和滴水管的放置的交底不夠具體現(xiàn)場驗(yàn)證要因5測量設(shè)備未及時送檢測量設(shè)備已送檢，開工

7、時可滿足要求現(xiàn)場驗(yàn)證非要因6持荷力不足當(dāng)壓力表讀數(shù)達(dá)到設(shè)計要求的拉力回油時，壓力表讀數(shù)變小?，F(xiàn)場驗(yàn)證要因7摩阻大，孔道不順暢由于孔道不順直和磨擦引起的摩阻力直接消減張拉力，造成實(shí)際張拉力不足及影響錨塞外露長度現(xiàn)場驗(yàn)證要因結(jié)論：影響錨固端混凝土破裂和灌漿孔堵塞的主要原因?yàn)椋?、工人上崗培訓(xùn)不夠2、材料設(shè)備3、技術(shù)交底不到位4、摩阻大，孔道不順暢5、持荷力不足3.制定措施序號要 因?qū)?策 措 施目標(biāo)參加人員1工人上崗培訓(xùn)不夠由專人負(fù)責(zé)工人上崗前培訓(xùn)，合格后方可上崗培訓(xùn)合格上崗全體員工2材料設(shè)備1.聯(lián)系有信譽(yù)的合作伙伴,加工規(guī)范的硬度達(dá)標(biāo)的鐓頭模。2.自己加工和定做穿編束的工具。3.加工兩套拉桿和撐

8、腳備用。鐓頭頭型規(guī)范，錨杯不變形不滑絲物資人員3技術(shù)交底不到位由施工員對班組人員進(jìn)行詳細(xì)的有針對性的技術(shù)交底，并形成書面記錄對工班長交底到位全體員工4摩阻大，孔道不順暢1.橡膠管的固定加密、并規(guī)范化。2.擴(kuò)孔段預(yù)埋鋼筒變形的一律不準(zhǔn)使用。3.橡膠管交叉處要有明顯標(biāo)記，不準(zhǔn)震動棒插入。4.準(zhǔn)確把握抽拔管時機(jī)減小摩阻班組長5持荷力不足找出持荷力不足的原因 保證持荷力滿足設(shè)計要求班組長4. 實(shí)施措施實(shí)施一、針對工人上崗培訓(xùn)不夠。1、組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)QC小組組長親自著手抓民工學(xué)校工作，結(jié)合本工程的特點(diǎn)，組織民工對錨固段混凝土施工的操作方法和要求進(jìn)行了學(xué)習(xí)，同時還邀請了有豐富經(jīng)驗(yàn)的操作工，講解操作要領(lǐng)。提高

9、了民工的自身素質(zhì)。2、組織考核小組成員組織民工進(jìn)行了統(tǒng)一考試，考試成績?nèi)客ㄟ^，平均分為81分。實(shí)施二、針對材料設(shè)備對于鐓頭模消耗嚴(yán)重的問題，經(jīng)我們測試發(fā)現(xiàn)原因是鐓頭模的硬度不夠，于是我們立即與有信譽(yù)的合作伙伴河南開封強(qiáng)力錨固技術(shù)研究所聯(lián)系，加工模型達(dá)標(biāo)且硬度高的鐓頭模30個，解決了鐓頭不規(guī)范的問題。我們自己加工和定做了幾套穿編束的專用工具，使穿編束工作更加迅速且規(guī)范化，并消除了錨杯絲扣的損壞現(xiàn)象實(shí)施三、針對技術(shù)交底不到位QC小組成員張磊、黃國森中編寫了施工作業(yè)指導(dǎo)書，并對班組人員進(jìn)行詳細(xì)的有針對性的技術(shù)交底，明確質(zhì)量控制措施，特別強(qiáng)調(diào)了錨固段混凝土澆搗的要求和滴水管的放置位置。保證每個操作工

10、熟知作業(yè)的技術(shù)要點(diǎn)實(shí)施四、摩阻大，孔道不順暢橡膠管的定位嚴(yán)格按設(shè)計坐標(biāo)執(zhí)行，將定位筋（網(wǎng)）加密，擴(kuò)孔段鋼筒安裝前要嚴(yán)格檢查，不合格及變形的一律不準(zhǔn)安裝使用。對上述要求驗(yàn)收合格后方可安裝翼墻內(nèi)模及澆注砼，各部位砼澆注時間由專人記錄，以便正確把握抽拔橡膠管的準(zhǔn)確時間，抽拔橡膠管分兩縱一橫三個組同時進(jìn)行。對曲線鋼絲束第一次編束時綁絲要加密以免穿束時鋼絲出現(xiàn)分叉起鼓現(xiàn)象。穿束前由專人對變形的擴(kuò)孔段進(jìn)行打磨處理，以便穿束順利。實(shí)施五、持荷力不足小組成員對正在施工的40mT梁預(yù)應(yīng)力張拉過程進(jìn)行仔細(xì)觀察發(fā)現(xiàn)，當(dāng)壓力表讀數(shù)達(dá)到設(shè)計值開始回油持荷時，壓力表讀數(shù)總會自行回轉(zhuǎn)變小，從而導(dǎo)致持荷拉力無法達(dá)到設(shè)計值。由

11、于預(yù)應(yīng)力梁的主要承力點(diǎn)在鋼絞線事先施加的應(yīng)力上，為此必須確保持荷拉力達(dá)到設(shè)計值，由于千斤頂在回油時，鋼絞線會有一個回縮過程，通過壓力表的讀數(shù)顯示，持荷力也會變小，為確保持荷力滿足設(shè)計要求就必須施加一部分超拉力，為此確定超拉力的大小是小組攻關(guān)的主要問題。小組成員經(jīng)查閱資料、規(guī)范并結(jié)合以往的施工經(jīng)驗(yàn)，將超拉力分為0.4MPa、0.5MPa、0.6MPa、0.7MPa、0.8MPa、0.9MPa、1.0MPa、1.1MPa八種情況進(jìn)行試驗(yàn)，當(dāng)壓力表的實(shí)際讀數(shù)超出設(shè)計值0.7MPa時停止張拉開始回油，壓力表經(jīng)回轉(zhuǎn)停止持荷時，壓力表讀數(shù)與設(shè)計值最接近，即持荷拉力達(dá)到設(shè)計值。5. 效果檢查經(jīng)過本次QC活動

12、，現(xiàn)澆梁預(yù)應(yīng)力張拉施工的質(zhì)量控制取得了明顯效果，錨固段混凝土質(zhì)量得到了有效的控制，沒有出現(xiàn)任何質(zhì)量缺陷，而且所有灌漿孔全部暢通。最后預(yù)應(yīng)力張拉全部一次通過，合格率為100%。六、鞏固措施1、繼續(xù)開展QC小組活動，把PDCA循環(huán)貫穿到整個施工過程，并形成制度。2、繼續(xù)開展民工學(xué)校的工作，加強(qiáng)職工教育，同時努力改進(jìn)施工方法，提高工人技術(shù)水平。3、同時，根據(jù)本次活動的經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)出了一整現(xiàn)澆梁預(yù)應(yīng)力張拉質(zhì)量控制的施工方法，形成書面的文字材料，并編制了現(xiàn)澆梁預(yù)應(yīng)力張拉施工作業(yè)指導(dǎo)書，以用來指導(dǎo)后續(xù)施工。7、 今后設(shè)想通過本課題活動，項(xiàng)目部成員的質(zhì)量意識、問題意識、革新意識、參與意識也都大大增加了。并對QC小組成員的個人能力的提高、對QC知識的掌握、解決問題的信心和團(tuán)隊(duì)合作的精神都有很大的促進(jìn)作用。對活動前后小組的狀態(tài)自我評價如下：項(xiàng) 目自 我 評 價活動前（分）活動后（分）質(zhì)量意識34個人能力24