財務(wù)收支計劃書范文3篇.doc

1、財務(wù)收支計劃書范文3篇財務(wù)收支計劃是企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)財務(wù)計劃的組成部分。 企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)財務(wù)計劃包括生產(chǎn)計劃、技術(shù)組織措施計劃、勞動工資計劃、物 資供應(yīng)計劃、成本計劃和財務(wù)收支計劃。作為財務(wù)人員結(jié)合本職工作 做一個財務(wù)收支計劃，本文是我為大家整理的財務(wù)收支計劃書范文, 僅供參考。什么是財務(wù)收支計劃 財務(wù)收支計劃是指根據(jù)預(yù)算或者有關(guān)的計劃， 結(jié)合所在單位的有關(guān)情況編制的，用以確定在一定時間內(nèi)資金籌集、運用和分配的打 算。財務(wù)收支計劃的構(gòu)成 從企業(yè)財務(wù)收支計劃的構(gòu)成來看。它是由”年度財務(wù)收支計劃表"、"預(yù)計資產(chǎn)負債表"和"月度財務(wù)收支計劃表"等構(gòu)成。年度

2、財務(wù)收支計劃表 年度財務(wù)收支計劃表是反映企業(yè)本計劃年度的資金動態(tài)：主要財務(wù)收支和財務(wù)戒果情況。主要包括利潤計劃、營業(yè)收支計劃、資金 需求計劃、固定資產(chǎn)折舊、授資計劃等。這些計劃是為了協(xié)調(diào)企業(yè)部 門之間的資金調(diào)度.使企業(yè)的財務(wù)收人和支出按計劃做到既平衡滿足 生產(chǎn)經(jīng)營活動的資金需求.又能節(jié)約資金，更好地發(fā)揮資金效益。預(yù)計資產(chǎn)負債表 預(yù)計資產(chǎn)負債表是反映企業(yè)財務(wù)狀況，資產(chǎn)及債權(quán)人和所贏者對資產(chǎn)的求償權(quán)是本計劃年度資產(chǎn)負債及所有者權(quán)益可能選到的狀 況。月度財務(wù)收支計劃表 財務(wù)收支計劃表則是以生產(chǎn)經(jīng)營計劃為基礎(chǔ)，以產(chǎn)品銷售收入和封科采購支出為重點內(nèi)容，采用收支預(yù)算形式，將企業(yè)當(dāng)月實現(xiàn)的 收支全部納入計劃

3、，綜合平衡和反映月度內(nèi)各項貨幣收支的狀況。 它 是年度財務(wù)收支計劃的實施計劃，突出了財務(wù)收支計劃在企業(yè)管理過 程中的重要性和必要性。財務(wù)收支計劃書范文一: 在XX年度的工作中，在公司全體員工的齊心努力下，通過開源節(jié)流、降低成本、提高效率，按計劃完成了本年度的各項生產(chǎn)指標(biāo) 和財務(wù)指標(biāo)。輸入所完成的指標(biāo)情況輸入計劃的工作年度，隨著市場競爭的加劇，我公司需不斷革新技術(shù)、創(chuàng)新產(chǎn)品、提高質(zhì)量、開拓市 場。為此，特制訂XX年度財務(wù)收支計劃。、各項生產(chǎn)指標(biāo)輸入所定生產(chǎn)指標(biāo)情況 二、各項財務(wù)指標(biāo) 三、保證計劃完成的措施 1.管理方面2.財務(wù)方面3.生產(chǎn)方面4.銷售方面5.客戶服務(wù)方面公司名稱日期財務(wù)收支計劃書

4、范文二:XX信用社20XX年財務(wù)收支計劃 根據(jù)XX市市郊農(nóng)村信用合作聯(lián)社20XX年度工作意見的相關(guān)精神，我社將切實轉(zhuǎn)變經(jīng)營觀念，端正經(jīng)營方向，服務(wù)"三農(nóng)"，認 真貫徹市郊聯(lián)社"統(tǒng)一核算、分級管理、監(jiān)督制約、量入為出、分配 掛鉤、勤儉辦社"的財務(wù)管理辦法，降低核算成本，提高收益。我社 認真制定了全年財務(wù)收支計劃，并按照收支配比原則，將全年收支計 劃分解到月，具體措施如下:利息收入全年計劃利息收入確保150萬元，力爭235萬元，趕超320萬元。已分解到人，針對我社實際情況，要增加利息收入，就必須克服 畏難情緒，一是加大力度清收不良貸款，盤活存量，以此增加利息

5、收 入;二是嚴(yán)格執(zhí)行貸款按月（季）結(jié)息制度，貸款余額在三萬元以上的 必須堅持按月結(jié)息，確保利息收入均衡增長；三是擴大有效貸款投放, 增加黃金客戶營銷，降低貸款風(fēng)險，抓好增量貸款利息收入 ；同時嚴(yán) 格執(zhí)行貸款利率政策規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行加罰息制度，杜絕降低利率、緩 收、減免利息。二、中間業(yè)務(wù)收入 全年計劃中間業(yè)務(wù)收入16萬元，已分解到人，第一季度計劃收入1.5萬元，第二季度計劃收入8萬元，第三季度計劃收入萬元, 第四季度計劃收入16萬元。要大力宣傳，拓寬收入渠道和品種，增 加中間業(yè)務(wù)收入，首先，加強"安貸寶"代理業(yè)務(wù)的辦理，防范信貸業(yè)務(wù)意外風(fēng)險，同時也增加代理業(yè)務(wù)手續(xù)費收入；其次，

6、加強通存通兌 業(yè)務(wù)和銀行卡業(yè)務(wù)宣傳，增加匯兌、農(nóng)民工卡等業(yè)務(wù)的辦理，方便客 戶，增加中間業(yè)務(wù)收入。營業(yè)費用聯(lián)社根據(jù)收支配比原則給我社制定了四項費用， 全年限額控制22500元，其中，郵電費3500元，水電費Oxx元，公雜費4000元, 差旅費3000元。我社對各項開支應(yīng)本著勤儉節(jié)約、 收支配比的原則, 提倡艱苦奮斗，勤儉辦社的精神，堅決杜絕不合理、不需要的費用支出,定，節(jié)支獎勵，超支自付，反對鋪張浪費。嚴(yán)格控制四項費用的開支，按照聯(lián)社財務(wù)管理暫行辦法的規(guī)四、全年財務(wù)收支計劃已分配到月，到人，我們將根據(jù)考核辦法,嚴(yán)格考核，增收節(jié)支，將費用控制在聯(lián)社核定的限額內(nèi)，爭取全面完成各項業(yè)務(wù)收入計劃，提高

7、綜合效益，促進各項業(yè)務(wù)快速發(fā)展。財務(wù)收支計劃書范文三: 為了真正做到開源節(jié)流，真正做好后勤的保障和管理工作，完成上級交給的各項工作任務(wù)，進一步提高校園文化水平，改善教學(xué)和 教師辦公條件，根據(jù)學(xué)校工作的安排和要求，制訂本學(xué)期財務(wù)開支計 劃:開支項目及相應(yīng)比例如下: 一、公務(wù)費 1、具體包括：辦公費、購置費、會議費、差旅費、水電費、通訊費、取暖費、圖書費、勞務(wù)費等。2、開支比例:學(xué)?？偨?jīng)費的40%-60%2、開支比例:學(xué)?？偨?jīng)費的5%二、業(yè)務(wù)費1、具體包括:學(xué)生獎品、作業(yè)等。2、開支比例:學(xué)?？偨?jīng)費的10%三、設(shè)備購置1、具體包括:辦公用品購置、體育設(shè)施購置、實驗儀器購置等。2、開支比例:學(xué)校總經(jīng)費的10%四、培訓(xùn)費:1、具體包括:教師繼續(xù)教育培訓(xùn)、外出學(xué)習(xí)