電大小企業(yè)企劃書作用

1、1、企業(yè)理念和企業(yè)特征 為了豐富長橋地區(qū)居民的文化生活， 提升長橋人民的文化素質(zhì)， 藝術(shù)中心及西南影城分院，投資人本著 “立足實踐、大膽創(chuàng)新，與時俱進(jìn)、勇于探索 想將在該地區(qū)創(chuàng)立一家中高檔的美容美發(fā)有限公司， 為在那里居住的市民提供優(yōu)質(zhì)、 滿足各個層次消費(fèi)者的需要。目前在該地區(qū)巳建立了西南文化”的理念，設(shè) 上等的服務(wù)，2、商機(jī)和戰(zhàn)略 公司所在地區(qū)的環(huán)境 “動靜相宜 ”，周邊屬于城郊結(jié)合部，目前居民樓眾多， 正在向形成小型的文 化、商業(yè)街邁進(jìn)。 然而只是偶爾能見到幾家不成規(guī)模的理發(fā)店， 這似乎與該地區(qū)文化背景相差甚 遠(yuǎn)。為此，該美容美發(fā)公司的建立，將無疑給該地區(qū)的消費(fèi)者帶來很大的便利， 在此地區(qū)

2、設(shè)立公 司的前景一片光明，愛美之心人皆有知，只要不斷提高服務(wù)品牌， 聘請著名的美容師加盟， 里的居民一定不會舍近求遠(yuǎn)了。同樣的消費(fèi)、 同樣的享受， 消費(fèi)者何樂而不為呢？通過一、 的實踐，在取得成功經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，再擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模，定能創(chuàng)造出更多的利潤。 3、企業(yè)目標(biāo)市場和預(yù)測 公司服務(wù)的對象主要是該地區(qū)的中青年人士， 向他們提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)， 只要定價合理， 一定會有一定數(shù)量的消費(fèi)者，產(chǎn)生更大的規(guī)模經(jīng)濟(jì)，據(jù)保守的預(yù)測年營業(yè)額將會超過 4、企業(yè)競爭優(yōu)勢 由于該地區(qū)尚未具有比較高檔的美容美發(fā)公司， 而且隨著大批商業(yè)樓及居民的建成， 勢必會帶來一定的消費(fèi)者，打敗一些不成氣候的小小理發(fā)室，使公司在競爭中處于

3、不敗之地。 5、企業(yè)經(jīng)濟(jì)性、盈利性和收獲能力 經(jīng)濟(jì)效益預(yù)測： 年營業(yè)收入： 50 萬元 年營業(yè)總成本： 40 萬元 年利潤： 10 萬元 所交所得稅：萬 稅后利潤：萬 提取盈余公積：萬 可分配利潤： 投資回收期： 6、企業(yè)團(tuán)隊 公司有員工 （兼總經(jīng)理） 司的經(jīng)營狀況及財務(wù)監(jiān)管； 資質(zhì)的美容師 1 名，其余為招聘勞務(wù)工（不出資）。7、投資企業(yè)的回報 總投資額為 20 萬元人民幣 注冊資金為 20 萬元人民幣 出資情況：法定代表人出資萬元人民幣，占投資比例的 其余萬元由 3 人平均投資，占投資比例的 45% 。 出資方式：全部以貨幣資金投入。 繳資期限：在工商營業(yè)執(zhí)照簽發(fā)前一個月（即工商查名成功后

4、）全部到位。 經(jīng)營期限： 5 年 資金的主要用途：購買固定資產(chǎn)及低值易耗品（電吹風(fēng)機(jī)、多功能轉(zhuǎn)椅、罩子、躺椅等）、 費(fèi)、房屋租賃費(fèi)、水電費(fèi)、管理費(fèi)、員工工資及各種稅收、不可預(yù)見費(fèi)等。萬3年8 名，員工除投資方推薦委派人員外，其他人員向社會公開招聘。1 名負(fù)責(zé)日常經(jīng)營管理；財務(wù)人員 1 人負(fù)責(zé)公司的帳務(wù)處理；監(jiān)事員工 5 人負(fù)責(zé)公司的日常經(jīng)營及參與策劃各種公關(guān)活動，那這二年服務(wù)保證，20 萬元。公司的建立其中：1 人負(fù)責(zé)監(jiān)督公 其中招聘深法定代表人開辦55%；并且投資人可每年視經(jīng)營狀況追加部分固定資企業(yè)回報： 企業(yè)預(yù)計將在 3 年即可收回投資成本， 產(chǎn)外，再按出資比例分紅。二、目錄（商業(yè)計劃書正

5、文目錄）1、行業(yè)、企業(yè)及產(chǎn)品或服務(wù)2、市場調(diào)研和分析 3、企業(yè)的經(jīng)濟(jì)性4、經(jīng)營計劃5、設(shè)計和開發(fā)計劃 6、規(guī)劃和營計劃7、管理團(tuán)隊8、財務(wù)計劃及相關(guān)報表 9、 關(guān)鍵風(fēng)險、問題和假設(shè)10、總?cè)粘瘫砣?、商業(yè)計劃書正文-87-98-1901-1011-1313,16-1814141 、行業(yè)、企業(yè)及產(chǎn)品或服務(wù)1 ）行業(yè)：屬消費(fèi)行業(yè)，主要從事美容美發(fā)，目前該行業(yè)具有廣大的消費(fèi)市場，有廣闊的發(fā)展前 景，但是競爭相當(dāng)激烈。為此在合理合法的經(jīng)營下，不斷打造服務(wù)品牌，以服務(wù)帶動人，以創(chuàng)新 的理念，追求時尚，給企業(yè)帶來生機(jī)和潛力。2）企業(yè)法定組織結(jié)構(gòu)總經(jīng)理 監(jiān)事財 務(wù)員 工以人為本、誠信待客 ”，讓3）產(chǎn)品或服務(wù)

6、：公司狠抓服務(wù)質(zhì)量，不斷追求創(chuàng)新，在服務(wù)上做到 每一位消費(fèi)者滿意而歸，不斷增加消費(fèi)者的回頭率。4）進(jìn)入戰(zhàn)略和成長戰(zhàn)略：公司打算先對市場進(jìn)行預(yù)測，擬定合理的消費(fèi)價位，并經(jīng)常了解顧客 的需求；等公司初見成效后，再增加服務(wù)項目，提升服務(wù)競爭力，以絕對優(yōu)勢打敗其他經(jīng)營者， 從而擴(kuò)大影響面，視情況可開設(shè)連鎖店，使公司業(yè)績更加輝煌。2、市場調(diào)研和分析1 ）消費(fèi)者：中青年消費(fèi)者，追求時尚、完美者。2）市場大小和趨勢：以長橋地區(qū)為主，梅隴地區(qū)為輔，向周邊地區(qū)擴(kuò)展，在今后五年內(nèi)開設(shè)一 至二家連鎖店。 隨著該地區(qū)文化和商業(yè)街的建成與座落， 將會有更多的顧客， 企業(yè)將得到更大的 商機(jī)。3）競爭和競爭優(yōu)勢目前為止，該

7、地區(qū)沒有中高檔的美容美發(fā)公司，隨著商業(yè)樓的建立，大量居民不斷涌入，給企業(yè) 帶來了良機(jī)與挑戰(zhàn)，該公司的落成將會給消費(fèi)者帶來更大的收益，只要價格合理，服務(wù)周到， 她們怎能舍近就遠(yuǎn)呢？讓消費(fèi)者用錢容易，享受滿意。達(dá)到顧客與公司雙贏的目的。4） 估計的市場份額和營業(yè)額：根據(jù)保守的預(yù)測日平均營業(yè)額在1400元左右。5）持續(xù)的市場評估：據(jù)預(yù)測公司的目前市場具有相當(dāng)?shù)姆蓊~，隨著居民生活水平的不斷提高， 人們將越來越注重自身的氣質(zhì)、外表、 形象，做到內(nèi)在氣質(zhì)與外表形象的有機(jī)統(tǒng)一， 公司的創(chuàng)立 正適應(yīng)她們這方面的追求。3、企業(yè)的經(jīng)濟(jì)性1）毛利和營業(yè)利潤年利潤 10 萬元 稅后利潤萬元 可分配利潤萬元2）利潤的潛

8、力和盈利持續(xù)時間 年利潤 10 萬元 所得稅萬元 稅后利潤萬元估計公司的盈利持續(xù)時間將在510年左右，因為目前市場的不斷擴(kuò)大，有很大的發(fā)展空間。40 萬元25 萬元10 萬元5 萬元3）固定成本、變動成本和混合成本 年總成本 固定成本 變動成本 混合成本4）5）4、達(dá)到盈虧平衡的月數(shù) 達(dá)到現(xiàn)金流為正的月數(shù) 41 個月 經(jīng)營計劃 營業(yè)總戰(zhàn)略40 個月1）公司宗旨：以人為本、服務(wù)至上、提供一流服務(wù)公司經(jīng)營范圍：美容、美發(fā)2）定價：與市場上其他合法經(jīng)營者的價格保持本吻合，同時根據(jù)自創(chuàng)品牌服務(wù)，可適應(yīng)提高價 位，且建立相當(dāng)廣泛的價格體系。3）營業(yè)戰(zhàn)術(shù)：公司將采取不同的定價策略，建立不同的價格體系，門面

9、的裝飾別俱一格，印制 各種海報，招攬顧客；同時在店內(nèi)可以利用音響等輔助設(shè)備，播放高質(zhì)量高品位的音碟，以及將 各種著名美發(fā)師的加盟情況進(jìn)行公布，做到耳聞一新；讓消費(fèi)者具有試?yán)?、試消費(fèi)的感覺， 健康地享受該有的人生?？鞓?）服務(wù)和保證原則：公司 “以人為本，服務(wù)至上 ”的服務(wù)理念，堅持優(yōu)質(zhì)服務(wù)，以服務(wù)取勝。保 證消費(fèi)者得到高品位享受的同時，外在形象與內(nèi)在氣質(zhì)得到更好的升華。5）廣告和營業(yè)公關(guān)：及時在門面里張貼著名理發(fā)師設(shè)計的，展現(xiàn)時代新形象的品牌，確保消費(fèi)者耳目一新。同時借助于現(xiàn)代企業(yè)“ 6S公共理念，開展具有自己特色的營業(yè)公關(guān)，從而不斷提升公司的形象。5、設(shè)計和開發(fā)計劃1）開發(fā)狀態(tài)和任務(wù)：為了使

10、營業(yè)更好，將考慮在周圍地區(qū)條件合適，資金允許的條件下，開設(shè) 一至二家理發(fā)網(wǎng)點(diǎn)。2）困難和風(fēng)險：任何一個新公司的創(chuàng)立均會受到來自同行業(yè)及不法分子的競爭；同時如果大家 都看好該地段、 文化優(yōu)勢， 紛紛建立類似公司， 則會形成強(qiáng)強(qiáng)競爭， 那會給公司帶來一定的沖擊， 將會不可避免影響公司的效益。3）機(jī)遇與挑戰(zhàn)：其實如果該地區(qū)被看好，那么說明發(fā)展?jié)摿艽?，若若?qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，做強(qiáng)做大，不一定是壞事，可以通過公司兼并或收購等形式，重新創(chuàng)建公司， 必定規(guī)?？涨笆⒋?， 也是值得投資者以后長遠(yuǎn)考慮、規(guī)則的事宜。4）設(shè)計改進(jìn)和新品牌的推出：公司必須了解合適的消費(fèi)人群，分中檔、高檔，及時提供不同消 費(fèi)者的需求；同時也要不

11、斷不斷創(chuàng)新、與時俱進(jìn)，讓自己的拳頭品牌生根、開花、結(jié)果。5）成本（以月為統(tǒng)計期限）：總成本：萬元其中：低值易耗品：萬元 水電費(fèi)：萬元 營業(yè)稅：萬元 管理費(fèi)： 其中：工資及各種附加萬元 辦公費(fèi)：萬元 房租：萬元 不可預(yù)見費(fèi)萬元所有權(quán)問題：公司章程、共同組建公司協(xié)議、房屋租賃合同、驗資報告、出資清單等。 規(guī)劃和營業(yè)計劃 營業(yè)周期：每周一至七，每天早上 9:00 至晚上 10:00 止。 地理位置：公司擬所在地是徐匯區(qū)長橋地區(qū)龍臨路，該地區(qū)的環(huán)境6）6、1）2）動靜相宜 ”，鄰邊環(huán)境居民樓、商務(wù)樓較多，逐步建設(shè)成小型商業(yè)化、文化街。3）設(shè)施改善和條件：店鋪經(jīng)過裝修后，給人的感覺耳目一新，從外表看不俗

12、又不失高雅，給人 一種流連往返的清醒，從而會產(chǎn)生一種消費(fèi)的理念。4）戰(zhàn)略和計劃：公司會給消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)、舒適的消費(fèi)環(huán)境，滿足中高檔層次的消費(fèi)需求。5）規(guī)章和法律問題：公司驗資后，辦理銀行基本帳戶和專用帳戶，申請工商營業(yè)登記，以及到 稅務(wù)部門辦理稅務(wù)登記，做到合法經(jīng)營，遵章辦事。7、管理團(tuán)隊 1）組織 總經(jīng)理 監(jiān)事財 務(wù)員 工2）主要管理人員：總經(jīng)理的職權(quán)： 負(fù)責(zé)召開股東會，并向股東報告工作； 執(zhí)行股東會決議； 決定公司的經(jīng)營計劃和投資方案； 制定公司的年度財務(wù)方案，決算方案； 制定公司的利潤分配方案及彌補(bǔ)虧損方案； 制定公司增加或減少注冊資金方案； 擬定公司的合并、分立、變更公司形式、解散方案

13、； 制定公司的基本管理制度； 修改公司章程； 股東會授予的其他職權(quán)。監(jiān)事的職權(quán)： 對總經(jīng)理執(zhí)行公司職務(wù)時違反法律、法規(guī)或者章程的行為進(jìn)行監(jiān)督； 當(dāng)總經(jīng)理的行為損害公司的利益時，要求其予以糾正； 提議召開臨時股東會； 檢查公司的財務(wù)報表，若發(fā)現(xiàn)有違法違紀(jì)的行為立即要求整改；3）管理報酬和所有權(quán)總經(jīng)理每月薪金支付 3500 元，監(jiān)事每月支付工付 2500 元，財務(wù)人員每月支付工資 2000 元，知 名的美發(fā)師每月支付 4000 元，外聘勞務(wù)工每月支付底薪 800 元，再按業(yè)績提取獎勵。4) 雇傭協(xié)議與其他協(xié)議：將與員工簽訂勞動合同，外來勞務(wù)人員與職介所訂立用工協(xié)議，員工 在崗位盡職盡力，將視業(yè)績提

14、成一定比例的獎勵。5) 股東會：由于公司屬于小規(guī)模企業(yè)，不設(shè)董事會，只設(shè)股東會。 決定公司的經(jīng)營方針和有關(guān)投資計劃； 審議和批準(zhǔn)公司的年度財務(wù)預(yù)算方案、決算方案； 審議和批準(zhǔn)公司的年度利潤分配方案和彌補(bǔ)虧損的方案； 對公司增加或減少注冊資本作岀決議。對股東向股東以外人員轉(zhuǎn)讓岀資作岀決議; 對公司合并、分立、變更形式、解散和清算等事項作岀決議。 其他重要事項。6)8、1)2)3)4)9、專業(yè)顧問和服務(wù)支持：請 “上海申大會計師事務(wù)所有限公司 ”進(jìn)行驗資審計。財務(wù)計劃預(yù)計資產(chǎn)負(fù)債表(見附表) 預(yù)計利潤表(見附表) 預(yù)計現(xiàn)金流分析(見附表) 成本控制和盈虧平衡分析 關(guān)鍵風(fēng)險、問題和假設(shè)：公司經(jīng)營業(yè)績來自同行業(yè)競爭的威脅之大，同時由于消費(fèi)觀念尚未完成形成，在創(chuàng)業(yè)階段會虧損或盈利甚少，作為經(jīng)營者要作好比較充分的準(zhǔn)備，“萬事開頭難 ”作為經(jīng)營的警鐘。10、總?cè)粘瘫恚褐饕马椡瓿蓵r間備注租房1 月 1 日至 1 月 10 日 裝修店面添置設(shè)備1 月 11 日至 1 月 30 公司設(shè)立1 月 31 日至 2 月