廣州中大2013年人力資源管理師學習(同名12833)

1、廣州天才網(wǎng)廣東中大職業(yè)培訓學院 人力資源管理師一、培訓與培訓費課程類別考證系列課程管理提升課程學習班型特價 函授 班先取 證后 付費 班經(jīng)典取證班簽約保 過晉升 班管理 實戰(zhàn) 班全能 管理 班授課時間/周末/晚上四級（人力資源管理員）培訓費58040011801880/三級（助理人力資源管理師）培訓費680500128019802980/二級（人力資源管理師）培訓費9806001880268036809680一級（高級人力資源管理師）培訓費2080/43806000700013000人力資源管理師各班型特點一線 名師先取證后付費行業(yè) 標準獨家保過取證 管理 雙修取證 管理 雙修超低 價格人力

2、資源 本科 專修獨家 教學 體系 決勝 考場簽訂100% 保過協(xié)議簽訂100%保過 協(xié)議簽訂100%保過 協(xié)議報考服務/9學時復習串講、押題/78學時考證面授/獨家自測系統(tǒng)/27學時管理 實戰(zhàn)課程/108 學時MBA課程報名優(yōu)惠1、團報優(yōu)惠：3-5人享受學費9.6折；6-9人享受 學費9.3折；10人以上享受學費9折；2、學生價（三級）8.5折（限普通高校計劃內(nèi)統(tǒng) 招的在校生憑學生證原件）3、函授及特價班型不享受以上優(yōu)惠申請政府補貼通道廣州戶籍，可申請培訓補貼：一級2700元，二級2400元，三級1510元，四級1240元（含培訓及鑒定費補貼）注：學費僅包含培訓費、教材費、教輔資料費等，不包含

3、報考費。報考費用根據(jù)考試鑒定中 心的收費標準統(tǒng)一收取，三級310元，二級600元，一級700元二、教學內(nèi)容課程名稱學時級 別課程內(nèi)容形 式名師 押題 班先取 證后 付費 班經(jīng)典取證班簽約保 過晉升 班管理 實戰(zhàn) 班全能 管理 班標準考證課程：系統(tǒng)掌握人力資源專業(yè)知識，案例教學，搭建人力資源六大模塊知識框架！標準理9-一-勞動經(jīng)面/考證 課程論 基 礎 知 識濟學; 動法; 代企 管理; 理心 與組 行為； 力資 開發(fā) 管理勞現(xiàn)業(yè)管理織人源與人 力 資 源 規(guī) 劃工作崗 位分析 與設計； 勞動定 員管理； 人力資 源管理 制度建 設；費用 預 審 支 制組織結構設計與變革人力資源規(guī)劃的基本程序；

4、人力資源的需求預測、供招 聘 與 配 置給預測 與供求 平衡 人力資 源戰(zhàn)略 規(guī)劃；集 團組 規(guī)戈y 設計 人力 本戰(zhàn) 管理 員工招 聘活動 的實施、 評估；人 力資源 的有效 配置；勞 務外派 與引進評 體 構員工 質(zhì)測 標準 系的織 與 及 資 略建；應聘 人員面 試；無領 導小 討論 組織 實施 崗位 任特 模型 構建勝 征 的 與應用；人 事測評 技術的 應用；招 聘規(guī)劃 與人才 選撥；人 力資源培 訓 與 開 發(fā)績效 管 理流動管 理培訓管 理；培訓 方法的 選擇；培 訓制度 的建立 與推行員 訓 與 設企業(yè) 工培 規(guī)戈y 課程計；企業(yè) 員工培 訓效果 的評估員 訓 體 構企業(yè)工培開

5、發(fā)系的建；創(chuàng)新 能力培 養(yǎng)；企業(yè) 員工培 訓開發(fā) 成果的 轉(zhuǎn)化；職 業(yè)生涯 管理 績效管 理系統(tǒng) 設計、運 行與開 發(fā)；績效 管理 考評 法與 用績效考 評的方 法與應 用；績效 考評指薪 酬 管 理標和標 準體系 設計；關 鍵績效 指標的 設定與 應用；360度考評方法績 理 設 運企業(yè) 效管 系統(tǒng) 計與行；平衡 計分卡 的設計 與應用薪酬制 度的設 計；工作 崗位評 價；人工 成本核 算；員工 福利管 理薪酬調(diào) 查；工作 崗位分 類；企業(yè) 工資制 度設計 與調(diào)查； 企業(yè)員 工薪酬 計戈y的 制定；企 業(yè)補充 保險企業(yè)薪 酬的戰(zhàn) 略性管 理；各種 薪酬激勞 動 關 系 管 理勵模式 的選擇

6、與設計； 企業(yè)福 利制度 的設計 勞動關 系的調(diào) 整方式； 集體合 同制度； 用人單 位內(nèi)部 勞動規(guī) 則；企業(yè) 民主管 理制度； 工作時 間與最 低工資 標準；勞 動安全 衛(wèi)生管 理 勞務派 遣；工資 集體協(xié) 商；勞動 安全衛(wèi) 生管理； 企業(yè)勞 動爭議 處理 勞動 同與 動爭 處理 法新合勞議立發(fā)展；集體 協(xié)商的 內(nèi)容與 特征；集 體勞動 爭議與團體勞動爭議重大突發(fā)事件管理；和諧勞動關系的營造；工作壓力管理與員工援助計劃人力資源管理師國家職業(yè)資格鑒定 -二級論文輔導課程（單位：學時）論文寫作 及答辯輔 導4.5級/面授/【獨家保過模塊1】入學測評、全仿真模擬考試、應試指南從學習方法及應考指導提

7、升學習 效率考試能力！考前 指導測評9/入學測 評面授/指導應試指南面授/模 考6全仿真 模擬考 試面授/【獨家保過模塊2】模擬自測系統(tǒng)：廣州唯一使用模擬自測系統(tǒng)，收錄了北京命題組專家編 寫的模擬預測試卷，高分的保障！模擬自測系統(tǒng)分章節(jié) 自測功 能軟 件/全真/模 擬題自 測功能軟件/自測題 自動評 分糾正 功能軟件/錯題知 識點分 析功能軟件/【獨家保過模塊3】總復習串講，精準押題：最專業(yè)精準的考題分析，梳理各章節(jié)知識樹和 邏輯結構，快速掌握考試重難點！總復習串 講，精準壓 題人力資 源理論、 人力資 源規(guī)劃、 招聘與 配置、培 訓與開 發(fā)、績效 管理、 酬管 總復 串講、： 準押題薪理 習

8、 精面授企業(yè)管理實戰(zhàn)課程，在實戰(zhàn)演練中掌握管理真諦，提升管理技術與能力。企業(yè)企27/企業(yè)基管理業(yè)本周期實戰(zhàn)周（增值演練期和贏利）做出各 項財務 決策管理現(xiàn)金流量基本記 賬體系控制風險供/市場中給的供需和關系需如何為求一個產(chǎn)品定價， 使之贏 利高級記賬體系銷售技 巧和談 判藝術有競爭 力的質(zhì) 量贏/通過有實 戰(zhàn) 演 練實 戰(zhàn) 演 練/實應 對 多 元 化 市 場效 場 贏 客制訂企業(yè)計劃談判技 巧和誠 信高效的 生產(chǎn)技 巧高質(zhì)量的原則計 管 雜 業(yè)擴大產(chǎn)品范圍一多元化還是專業(yè)化建立牢 固的企 業(yè)關系 應對突 發(fā)的變 化/實 戰(zhàn) 演 練戰(zhàn) 演 練微MBA:工商管理核心課程，用 30%的費用，50%

9、的時間，掌握80%的管理技能。MBA管18/管理經(jīng)工商理濟學的管理經(jīng)內(nèi)涵核心濟博弈論課程學信息不對稱的市場市場結構與企業(yè)科學決策市場分析與競爭態(tài)勢面 授/戰(zhàn) 略 管 理組 織 行 為 學市場與 政府規(guī) 制投資分 析概述18宏觀 濟與 業(yè)發(fā) 機遇企業(yè) 營謀 與提 戰(zhàn)略18企業(yè)成 長戰(zhàn)略 的類型 和特點 企業(yè)核 心競爭 力分析戰(zhàn)略的 執(zhí)行與 演化尋求管 理創(chuàng)新 的起點組織結 構與戰(zhàn) 略執(zhí)行組織變革與管理創(chuàng)新管革新組織 理與 新的 背景組織變 革的模 型思路 執(zhí)行 與打 成功 織企業(yè)文/面授面授市 場 營 銷人 力 資 源 管 理1818化與學 習型組 織個體心 理與激 勵 營銷觀 念與原 則 消費

10、者 購買行 為分析 創(chuàng)新消 費需求 賣占八、 整合營 銷 營銷溝 通 差異化 客戶價 值重組 提升服 務滿意 度 知識經(jīng) 濟與人 力資源 人力資 源管理 與開發(fā) 以企 價值 合員 價值訓與 業(yè)生 規(guī)劃 雙贏的 績效評 價和激 勵機制 人力資/面授面授源戰(zhàn)略 與研究財 務 管 理18/現(xiàn)金收 支預算 與企業(yè) 信用管 理面授/現(xiàn)代成 本管理 與成本 費用控 制/財務分 析與決 策/財務風 險診斷 及掌控/財務報 表的閱 讀與分 析/獨家教輔：超高通過率的秘密 ！中大培訓的唯一目標就是幫助學員提高通過率！獨家 教輔 與金 牌服 務報考及證書領取權 利其他專業(yè)學員報讀享受老 學員優(yōu)惠權 利國家考試指定教材書 籍綜合評審-文件框速成（限一級）教輔論文寫作指導及范文（限 二級）教 輔國家職業(yè)資格鑒定考試技 能卷通關必讀教輔絕密通關寶典教 輔實戰(zhàn)演練-歷年真題集教