河南師范大學(xué)水產(chǎn)學(xué)院第一屆創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽方案20151026

1、河南師范大學(xué)水產(chǎn)學(xué)院“泓寶杯”第一屆創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽方案為貫徹黨的十八大報告提出的“實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略”和“走中國特色的自主創(chuàng)新道路”以及國務(wù)院提出的推進(jìn)“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的號召，牢固專業(yè)思想，強(qiáng)化專業(yè)技能，樹立創(chuàng)業(yè)意識，培養(yǎng)創(chuàng)新精神，經(jīng)學(xué)院研究決定，舉辦水產(chǎn)學(xué)院第一屆“泓寶杯”杯創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽。一、大賽目的積極響應(yīng)國家實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動的發(fā)展戰(zhàn)略，推進(jìn)大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新，培養(yǎng)優(yōu)秀的水產(chǎn)技術(shù)型、復(fù)合型人才。營造創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)氛圍。通過競賽，在學(xué)院形成人人知創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、想創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、能創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，樂創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍。提升學(xué)生的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)水平。通過競賽，認(rèn)識和了解創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的方法、步驟、重點(diǎn)、難點(diǎn)，提升學(xué)生的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)

2、水平。弘揚(yáng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)文化，積極探索科技與文化的有機(jī)融合。大賽的項(xiàng)目主題重點(diǎn)圍繞新型農(nóng)業(yè)、健康水產(chǎn)、飼料研發(fā)、魚病防止及漁藥、微生態(tài)制劑、水產(chǎn)品生產(chǎn)及營銷、農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)+等方面進(jìn)行選題，其他行業(yè)也可參賽。二、大賽主題科技創(chuàng)新 飛揚(yáng)青春三、組織機(jī)構(gòu)1、主辦單位：河南師范大學(xué)水產(chǎn)學(xué)院2、承辦單位：河南師范大學(xué)水產(chǎn)學(xué)院團(tuán)委、水產(chǎn)學(xué)院學(xué)生會3、贊助單位：上海泓寶水產(chǎn)科技有限公司4、大賽組委會：由主辦單位、贊助單位單位共同組成，大賽設(shè)秘書處，秘書處設(shè)在水產(chǎn)學(xué)院團(tuán)委辦公室。負(fù)責(zé)比賽的領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)籌和比賽的組織、實(shí)施工作。四、參賽對象河南師范大學(xué)正式在校生或畢業(yè)三年以內(nèi)的大學(xué)生均可參加（在校教師可給予指導(dǎo)

3、和技術(shù)支持），自由組成團(tuán)隊(duì)（每個團(tuán)隊(duì)要求至少有兩名在校大學(xué)生參與）。五、形式內(nèi)容比賽形式為內(nèi)容項(xiàng)目展示，遵循“科技創(chuàng)新”的原則，參賽項(xiàng)目要具有創(chuàng)新性、可行性；有實(shí)用價值，有一定市場前景和商業(yè)開發(fā)潛力?？疾靹?chuàng)業(yè)者的素質(zhì)、能力和創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成員的結(jié)構(gòu)、素質(zhì)及擔(dān)任角色的匹配度，創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的協(xié)調(diào)度和凝聚力。六、賽事安排評審專家對所有項(xiàng)目進(jìn)行評審，具體形式為商業(yè)計(jì)劃書評審（占40%）、項(xiàng)目展示（1 0分鐘以內(nèi)，占30% ）、答辯（5分鐘以內(nèi)，占30%）等環(huán)節(jié)，然后評選出最終獲獎團(tuán)隊(duì)。七、獎項(xiàng)設(shè)置本屆大賽總決賽設(shè)置特等獎1名、一等獎2名、二等獎3名、三等獎若干名、優(yōu)秀指導(dǎo)教師獎若干。具體獎項(xiàng)設(shè)置由評委團(tuán)商議決定

4、。八、系列活動為了更好地營造創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)良好氛圍，在賽前賽后將舉行系列活動。1. 創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)主題校園行舉行創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)會國內(nèi)創(chuàng)業(yè)成功人士分享創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)；2.優(yōu)秀項(xiàng)目宣講活動獲得特等獎和一等獎的團(tuán)隊(duì)在學(xué)院進(jìn)行宣講，分享心得體會。九、免責(zé)聲明參賽作品不得損害第三方利益，有知識產(chǎn)權(quán)糾紛的作品不得參加比賽。參賽者與發(fā)明創(chuàng)造或?qū)＠夹g(shù)持有人之間的一切糾紛與大賽無關(guān)。十、大賽時間安排2015年10月20日-2015年10月22日 舉行專家培訓(xùn)會2015年10月22日-2015年11月20日 舉行內(nèi)創(chuàng)業(yè)成功人士分享創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)2015年10月22日-2015年11月5日 大賽報名，上交材料2015年11月6日-2015

5、年11月7日 評審2015年11月7日 結(jié)果公示，表彰2015年11月10日-2015年11月30日 優(yōu)秀項(xiàng)目宣講十一、具體報名方式及要求1、各參賽項(xiàng)目以標(biāo)準(zhǔn)模版電子版打包形式上報。上報材料包括:（1）申報表（附件1）。注明參賽者和指導(dǎo)老師姓名、出生日期及聯(lián)系方式（每個項(xiàng)目標(biāo)明的指導(dǎo)老師不超過2人，項(xiàng)目參賽團(tuán)隊(duì)成員不超過5人）。（2）提交商業(yè)計(jì)劃書PPT一份，必須以1015頁以內(nèi)的PPT形式呈現(xiàn)。（3）提交商業(yè)計(jì)劃書一份。2、所有團(tuán)隊(duì)上交紙質(zhì)材料一份，電子版一份，紙質(zhì)材料交到院團(tuán)委組織部，電子版發(fā)到2872820303、聯(lián)系方式：聯(lián)系人：張瀚丹南師范大學(xué)水產(chǎn)學(xué)院201

6、5年10月18日附件：1河南師范大學(xué)水產(chǎn)學(xué)院第一屆創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽參賽申報表2.商業(yè)計(jì)劃書有關(guān)要求及主要內(nèi)容附件1“泓寶杯”河南師范大學(xué)水產(chǎn)學(xué)院第一屆創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽參賽申報表項(xiàng)目名稱： 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人： 指導(dǎo)老師： 申報日期： 2015年 月填 表 須 知一、本表所填各項(xiàng)內(nèi)容以打印為好，語言應(yīng)規(guī)范，字跡要清晰易辨。二、申報表報送一式兩份；欄目空格不夠時，可另行加頁。三、每項(xiàng)目負(fù)責(zé)人僅限一名。項(xiàng)目參賽團(tuán)隊(duì)成員一般不得多于5人。四、為便于聯(lián)系，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人聯(lián)系電話須詳細(xì)填寫，確保保持暢通。五、本申報表可以復(fù)制。一、簡況項(xiàng)目名稱作品所屬領(lǐng)域A. 新型農(nóng)業(yè)（ ）B. 健康水產(chǎn)（ ）C. 飼料研發(fā)（ ）D魚病防治及

7、漁藥（ ）E微生態(tài)制劑（ ）F. 水產(chǎn)品生產(chǎn)及營銷（ ）G農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)（ ）H. 服務(wù)咨詢類（ ）（ ）I互聯(lián)網(wǎng)+（ ）負(fù)責(zé)人姓名性別民族出生日期年級聯(lián)系方式團(tuán)隊(duì)成員資料姓 名性別出生年月所學(xué)專業(yè)指導(dǎo)老師單位職務(wù)電話（手機(jī)）二、創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目簡述不超過1000字三、有關(guān)方面意見評審專家組初審意見：進(jìn)入決賽 不進(jìn)入決賽評審專家組組長（簽名）_年 月 日評審委員會意見：評審委員會主任（簽名）_年 月 日 附件2商業(yè)計(jì)劃書有關(guān)要求及主要內(nèi)容一、有關(guān)要求（一）商業(yè)業(yè)計(jì)劃書要嚴(yán)格按照編制提綱的項(xiàng)目逐條進(jìn)行編寫，在撰寫商業(yè)計(jì)劃書時，應(yīng)遵循以下原則:1.可行性原則。創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目內(nèi)容要具有市場需求和發(fā)展前景，相關(guān)條件

8、要能保證項(xiàng)目的順利實(shí)施，創(chuàng)業(yè)計(jì)劃切實(shí)可行。2.真實(shí)性原則。商業(yè)計(jì)劃書中的內(nèi)容務(wù)必真實(shí)，不能有虛假成分。3.簡潔性原則。商業(yè)計(jì)劃書中應(yīng)避免一些與主題無關(guān)的內(nèi)容，要開門見山地直接切入主題。語言應(yīng)簡潔、精煉。4.完整性原則。商業(yè)計(jì)劃書已成為一種國際慣例，結(jié)構(gòu)是固定的。因此，結(jié)構(gòu)應(yīng)完整、清楚，內(nèi)容應(yīng)全面。5.一致性原則。商業(yè)計(jì)劃書的前后基本假設(shè)或預(yù)測要相互呼應(yīng)、一致，也就是說前后邏輯要合理。例如，財務(wù)預(yù)測必須根據(jù)市場分析與技術(shù)分析所得結(jié)果進(jìn)行各種報表的規(guī)劃。6.保密性原則。商業(yè)計(jì)劃書中涉及到的核心機(jī)密可適當(dāng)進(jìn)行規(guī)避。（二）商業(yè)計(jì)劃書要用A4紙打??；編寫時，大標(biāo)題三號字黑體，小標(biāo)題四號字宋體加黑，內(nèi)容用

9、宋體小四號。二、主要內(nèi)容商業(yè)計(jì)劃書應(yīng)包括創(chuàng)業(yè)的種類、資金規(guī)劃及基金來源、資金總額的分配比例、階段目標(biāo)、財務(wù)預(yù)估、行銷策略、可能風(fēng)險評估、創(chuàng)業(yè)的動機(jī)、股份構(gòu)成、組織結(jié)構(gòu)與創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)等內(nèi)容。具體內(nèi)容一般有以下幾個方面，選手在撰寫時候可有所側(cè)重：（一）封面。設(shè)計(jì)要有審美觀和藝術(shù)性。（二）計(jì)劃書摘要。濃縮了的商業(yè)計(jì)劃書的精華，要涵蓋計(jì)劃的要點(diǎn)，以求一目了然，一般包括以下內(nèi)容：創(chuàng)辦企業(yè)介紹；創(chuàng)業(yè)者及其團(tuán)隊(duì)介紹；主要產(chǎn)品和業(yè)務(wù)范圍；市場分析；營銷策略和計(jì)劃；生產(chǎn)管理計(jì)劃；財務(wù)計(jì)劃；資金需求狀況、風(fēng)險分析等。摘要要盡量簡明、生動。特別要說明本企業(yè)的與眾不同之處以及預(yù)測企業(yè)能夠獲取成功的市場因素，最好不超過2頁

10、。（三）企業(yè)介紹。目的不是描述整個計(jì)劃，也不是提供另外一個概要，而是對企業(yè)作出介紹，重點(diǎn)是企業(yè)理念和如何制定企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)。（四）行業(yè)分析。應(yīng)該正確評價所選行業(yè)的基本特點(diǎn)、競爭狀況以及未來的發(fā)展趨勢等內(nèi)容。主要包括行業(yè)發(fā)展程度和動態(tài)，創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步在該行業(yè)中扮演角色，銷售額、總收入及發(fā)展趨勢，價格趨勢，經(jīng)濟(jì)發(fā)展和政府職能對該行業(yè)影響，行業(yè)發(fā)展決定因素，競爭優(yōu)勢，戰(zhàn)略選擇，進(jìn)入障礙及克服方式，行業(yè)典型回報率情況等。（五）產(chǎn)品（服務(wù)）介紹。包括以下內(nèi)容：產(chǎn)品的概念、性能及特性，主要產(chǎn)品介紹，產(chǎn)品的市場競爭力，產(chǎn)品的研究和開發(fā)過程，發(fā)展新產(chǎn)品的計(jì)劃和成本分析，產(chǎn)品的市場前景預(yù)測，產(chǎn)品的品牌和專利等。

11、在產(chǎn)品（服務(wù)）介紹部分，選手要對產(chǎn)品（服務(wù)）做出詳細(xì)的說明，說明要準(zhǔn)確，也要通俗易懂。一般地，產(chǎn)品介紹都要附上產(chǎn)品原型、照片或其他介紹。（六）創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)與組織結(jié)構(gòu)。在企業(yè)的生產(chǎn)活動中，存在著人力資源管理、技術(shù)管理、財務(wù)管理、營銷管理、產(chǎn)品管理等等。而人力資源管理是其中很重要的一個環(huán)節(jié)。在創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中，必須要對主要成員加以闡明，介紹他們所具有的能力，他們在本企業(yè)中的職務(wù)和責(zé)任，他們過去的經(jīng)歷及背景。此外，還應(yīng)對企業(yè)結(jié)構(gòu)做一簡要介紹，包括：組織機(jī)構(gòu)圖，各部門的功能與責(zé)任，各部門的負(fù)責(zé)人及主要成員，公司的報酬體系，公司的股東名單（包括認(rèn)股權(quán)、比例和特權(quán)），公司的董事會成員，各位董事的背景資料。（七）市場預(yù)測。應(yīng)包括以下內(nèi)容：本項(xiàng)目產(chǎn)品和服務(wù)的目標(biāo)市場、目標(biāo)客戶及需求量，目前供應(yīng)量，需求缺口數(shù)量，競爭對手概覽，本項(xiàng)目所具有的競爭優(yōu)勢，項(xiàng)目產(chǎn)品和服務(wù)的市場地位等。（八）營銷策略。包括以下內(nèi)容：市場機(jī)構(gòu)和營銷渠道的選擇，營銷隊(duì)伍和管理，促銷計(jì)劃和廣告策略，價格決策等。（九）財務(wù)規(guī)劃。重點(diǎn)是現(xiàn)金流量表、資產(chǎn)負(fù)債表以及損益表的制備。流動資金是企業(yè)的生命線，因此企業(yè)在初創(chuàng)或擴(kuò)張時，對流動資金需要預(yù)先有周詳?shù)挠?jì)劃和進(jìn)行過程中的嚴(yán)格控制；損益表反映的是企業(yè)的盈利狀況，它是企業(yè)在一段時間運(yùn)作后的經(jīng)營結(jié)果；資產(chǎn)負(fù)債表則反映在某一時刻的企業(yè)狀況，投資者可以用資產(chǎn)負(fù)債表中