工具分廠質(zhì)量管理手冊(cè)

1、678910111修訂號(hào)標(biāo)題名稱山東威達(dá)重工股份脊限公司冊(cè)頁(yè)次1/1部門管理手冊(cè)目錄刖言工具分廠質(zhì)量目標(biāo)工具分廠簡(jiǎn)介分廠的組織機(jī)構(gòu)體系圖 分廠的維修服務(wù)流程圖 分廠的考勤制度計(jì)量器具管理制度質(zhì)量管理制度分廠的設(shè)備管理制度 安全文明生產(chǎn)管理制度 分廠廠長(zhǎng)質(zhì)量職責(zé)維修、配電電工質(zhì)量職責(zé)21314機(jī)床維修、工裝裝配工質(zhì)量職責(zé)維修、電氣焊工質(zhì)量職責(zé)標(biāo)題名稱山東威達(dá)重工股份有限公司 部門管理手冊(cè)頁(yè)次1/11516仃18技術(shù)員質(zhì)量職責(zé)文件、資料管理制度工具分廠受控文件清單工具分廠記錄清單1、設(shè)備完好率95%2、設(shè)備定期保養(yǎng)合格率100%3、各種審核中無(wú)嚴(yán)重不合格項(xiàng)，一般不合格項(xiàng)不超過一項(xiàng)。 測(cè)量方法1、以

2、質(zhì)檢部檢定的最終結(jié)論為依據(jù)。2、以各種維修記錄結(jié)果為依據(jù)。3、以各種審核中開出的不合格項(xiàng)為依據(jù)。修訂號(hào)工具分廠在原綜合車間的基礎(chǔ)上組建于2005年，現(xiàn)有職工40人，其中大專2人，中專11人，其他職工都經(jīng)過相應(yīng)的技術(shù)培訓(xùn)。本單位主要承擔(dān) 新產(chǎn)品及工裝的試制以及公司內(nèi)機(jī)械電氣、設(shè)備設(shè)施的維修和保養(yǎng)。標(biāo)題名稱山東威達(dá)重工股份有限公司頁(yè)次1/1部門管理手冊(cè)人員組成：分廠廠長(zhǎng)1名，生產(chǎn)調(diào)度1名，技術(shù)員1名，機(jī)械維修工2 名，工裝裝配工6名，配電工、電器維修工4名，維修電焊工2名，機(jī)加工 17名。修訂號(hào)生產(chǎn)副總分廠丿一長(zhǎng)機(jī)工械裝維裝修配維 修 電 焊 工工工標(biāo)題名稱山東威達(dá)重工股織結(jié)構(gòu)圖司頁(yè)次1/1部門管

3、理手冊(cè)修訂號(hào)0山東威達(dá)重工股份有限公司部門管理手冊(cè)頁(yè)次1/1工具分廠計(jì)劃安排 維修、保養(yǎng)*標(biāo)題名稱維修服務(wù)流程圖修訂號(hào)0標(biāo)題名稱山東威達(dá)重工股份有限公司罟r/pr右工仃仃頁(yè)次1/1口部門呂理手冊(cè)1、勞動(dòng)制度按公司的現(xiàn)行規(guī)定執(zhí)行。2、考勤制度2.1上午上班提前十五分鐘到崗，并做好班前準(zhǔn)備工作2.2下午上班應(yīng)正點(diǎn)到崗設(shè)備、工裝使用單位提出臨時(shí)維修申請(qǐng)工具分廠編制 年度保養(yǎng)計(jì)劃請(qǐng)假，經(jīng)主管領(lǐng) 離崗。2.3遲到、離崗必須向考勤人員報(bào)到，考勤人員按報(bào)到時(shí)間補(bǔ)記考勤手 續(xù)2.4有事先導(dǎo)批準(zhǔn)后，方可2.5不準(zhǔn)捎假，不準(zhǔn)電話請(qǐng)假。2.6不到崗、離崗且無(wú)任何請(qǐng)假手續(xù)者，按曠工處理。r修訂號(hào)計(jì)量器具是維修業(yè)中的基

4、本裝備，保持良好的狀態(tài)是保證維修質(zhì)量的重 要因素之一。因此，特制定以下管理制度：1、計(jì)量器具在使用前先自檢，發(fā)現(xiàn)刻度不準(zhǔn)，精度不夠或磨損嚴(yán)重，標(biāo)題名稱山東威達(dá)重£股器晴限公司度Vr7Pr幺工仃仃頁(yè)次1/1口部門管理手冊(cè)應(yīng)停止使用，并送計(jì)量室檢修。2、要保持計(jì)量器具的清潔，不得隨意磕碰，與工件混放，發(fā)現(xiàn)一次罰 款510元。103、要定期送檢，確保計(jì)量器具的準(zhǔn)確性，對(duì)不按期送檢者，罰款 20元。10 20 兀。4、要嚴(yán)格遵守國(guó)家計(jì)量法規(guī)，不得自拆、自修，違者罰款修訂號(hào)1、維修服務(wù)人員，根據(jù)設(shè)備的技術(shù)文件、圖紙和標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行施工、操作。2、維修機(jī)床要規(guī)范，要保持零部件裝配精度和清潔度，不合格

5、的零標(biāo)題名稱山東威達(dá)重工股份有理限公司頁(yè)次1/1部門管理手冊(cè)5 元。5 元。件、部件不得擅自裝入，違反裝配工藝者，每發(fā)現(xiàn)一次罰款3、電氣維修應(yīng)符合電器使用安全規(guī)定要求，各元件、部件要裝牢，應(yīng) 無(wú)松脫、無(wú)虛焊等現(xiàn)象發(fā)生，發(fā)現(xiàn)一次，罰款4、維修過程中，量具、量表是質(zhì)量保證的重要因素應(yīng)正確使用，按期 送檢，對(duì)不按期送檢造成損壞的，按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。5、維修中，出現(xiàn)拆裝質(zhì)量問題，應(yīng)及時(shí)報(bào)告分廠領(lǐng)導(dǎo)，如造成嚴(yán)重后 果的，按公司有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。修訂號(hào)1、操作者必須遵守“定人定機(jī)”、“憑證操作”的制度。2、操作者在使用設(shè)施時(shí)要做到“三好”、“四會(huì)”，操作者所操作設(shè) 備要符合“四項(xiàng)”要求。標(biāo)題名稱山東威達(dá)重工

6、股份!有E卞、r/vvUrrt 一r?仃仃限公司頁(yè)次1/1部門管理手丿冊(cè)3、做好設(shè)備的日常保養(yǎng)，班中嚴(yán)格按設(shè)備使用操作規(guī)程操作，下 班前十五分鐘要認(rèn)真清掃設(shè)備，清除鐵屑。4、每月組織一次集中保養(yǎng)。5、電器配電設(shè)施，每月清掃一次，做好運(yùn)行記錄。6、設(shè)備在日常使用中發(fā)生故障時(shí)，應(yīng)按時(shí)進(jìn)行維修。修訂號(hào)為確保職工有一個(gè)良好的、安全文明的工作環(huán)境，保障職工人身安全健 康，車間特制定以下規(guī)定：1、各工種上班時(shí)間必須穿戴勞保用品，否則，每發(fā)現(xiàn)一次罰5元;標(biāo)題名稱山東威達(dá)重文明生產(chǎn)限公理制度頁(yè)次1/1部門管理手冊(cè)2、 嚴(yán)禁敞開衣襟工作，做到文明著裝，違者每次罰款10元；3、工作時(shí)間不準(zhǔn)穿拖鞋、背心、短褲，違者

7、罰款 10元；操作旋轉(zhuǎn)設(shè)備不準(zhǔn)帶手套，違者罰款 10元；個(gè)人作業(yè)要保持零部件擺放整齊，否則每出現(xiàn)一次罰款10元;保持通道暢通，嚴(yán)禁在文明線外擺放零部件，否則每發(fā)現(xiàn)一次罰款4、5、6、10元；7、各職工應(yīng)自覺提高本身素質(zhì)，養(yǎng)成良好的工作作風(fēng)，自覺遵守規(guī)章 制度、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，搞好文明生產(chǎn)。修訂號(hào)1、任職要求1.1具備中專（中技）以上學(xué)歷1.2必須經(jīng)過技術(shù)管理專業(yè)培訓(xùn)，達(dá)到一定水平標(biāo)題名稱山東威達(dá)重分廠廠長(zhǎng)質(zhì)量職責(zé)宀 rrrr: nrr頁(yè)次1/1部門管理手冊(cè)1.3具備多年工作經(jīng)驗(yàn)和管理經(jīng)驗(yàn)，熟悉裝配維修等方面的各種業(yè)務(wù)2、職責(zé)2.1對(duì)分廠的設(shè)備、工裝管理質(zhì)量、維修質(zhì)量及其它服務(wù)質(zhì)量全面負(fù) 責(zé)，負(fù)責(zé)公司

8、質(zhì)量方針、政策法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)在車間的貫徹執(zhí)行，負(fù)責(zé)分廠質(zhì)量 方針、目標(biāo)的制訂，參與編制分廠內(nèi)部質(zhì)量管理手冊(cè)，組織實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)管理和 建立健全質(zhì)量保證體系。2.2堅(jiān)持“質(zhì)量第一”的方針，定期對(duì)員工進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)和勞動(dòng)技能的 培訓(xùn)，努力保證維修質(zhì)量，做到不合格的設(shè)備，不進(jìn)入生產(chǎn)程序。3、權(quán)限3.1有權(quán)對(duì)分廠內(nèi)各類維修人員發(fā)生的質(zhì)量問題的責(zé)任人，按相關(guān)規(guī)定給 予處罰和提出意見修訂號(hào)o3.2有權(quán)對(duì)分廠違反工藝紀(jì)律、設(shè)備操作規(guī)程從而造成的維修質(zhì)量事故 的，按規(guī)定處罰或提出處理意見。標(biāo)題名稱山東威達(dá)修工股份有工公量職責(zé) 部門管理手冊(cè)頁(yè)次1/13.3有權(quán)對(duì)分廠內(nèi)不勝任本職崗位的工作的人員進(jìn)行崗位調(diào)換或要求公 司給予調(diào)

9、整安排。4、相互關(guān)系4.1定期向生產(chǎn)副總和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)分廠各項(xiàng)工作、維修質(zhì)量等情況， 重大問題及時(shí)請(qǐng)示、報(bào)告。4.2協(xié)調(diào)好與各部門、分廠之間的關(guān)系，發(fā)現(xiàn)相互影響產(chǎn)品質(zhì)量的問 題，要及時(shí)互通情況及早處理。1、任職要求1.1具備中專（中技）以上學(xué)歷。1.2具備3年以上工作經(jīng)驗(yàn)，熟悉機(jī)床電器原理。2、質(zhì)量職責(zé)2.1嚴(yán)格執(zhí)行安全用電規(guī)程，建立健全安全用電的各項(xiàng)制度，對(duì)公司內(nèi) 各類電器設(shè)備的安全運(yùn)行負(fù)責(zé)。2.2樹立質(zhì)量第一的思想，確保電氣維修中的各類電器維修質(zhì)量，并對(duì) 因維修原因造成的不良后果負(fù)責(zé)。3、權(quán)限3.1有權(quán)對(duì)不安全用電的人和事提出批評(píng)、指正、提出相應(yīng)的處理建 議。3.2有權(quán)對(duì)違反設(shè)備操作規(guī)程的

10、當(dāng)事人提出批評(píng)，或建議分廠或公司按 照有關(guān)規(guī)定給予處罰。4、相互關(guān)系4.1及時(shí)向分廠或公司匯報(bào)、反映安全用電的各種問題修訂號(hào)o4.2積極配合和支持分廠的各項(xiàng)質(zhì)量管理活動(dòng)。1、任職要求標(biāo)題名稱山東機(jī)床維修、股工裝裝!配工質(zhì)量職責(zé)罟r/p-r/vyuTcrrH 仃仃頁(yè)次1/1口部門管理手冊(cè)1.1具備中專（中技）以上學(xué)歷。1.2具備一定鉗工工作經(jīng)驗(yàn)，熟悉機(jī)械加工，各種機(jī)床結(jié)構(gòu)。2、質(zhì)量職責(zé)負(fù)責(zé)公司各類機(jī)床的維修、保養(yǎng)和工裝裝配工作，貫徹執(zhí)行公司各類設(shè) 備的操作規(guī)程，對(duì)維修所修的設(shè)備質(zhì)量和所裝配的工裝質(zhì)量負(fù)責(zé)，樹立質(zhì)量 第一的意識(shí)，堅(jiān)持維修不合格的設(shè)備、裝配不合格的工裝不進(jìn)入生產(chǎn)線。3、權(quán)限3.1有權(quán)

11、對(duì)違犯操作規(guī)程的人，提出批評(píng)指正，并有權(quán)建議公司或分廠 給予當(dāng)事人按規(guī)定給予處罰。3.2有權(quán)向公司或分廠提出確保維修質(zhì)量的合理化建議。3.3有權(quán)就工裝的設(shè)計(jì)、工裝零、部件的制造提出合理化建議。4、相互關(guān)系4.1及時(shí)向分廠反映維修，工裝裝配中存在的質(zhì)量問題，積極尋修訂號(hào)求解決辦法，確保維修、裝配質(zhì)量。 4.2積極支持分廠的各項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng)。1、任職要求標(biāo)題名稱山東威達(dá)維修電股份有質(zhì)量職責(zé)r /wvt vrrt r:仃仃頁(yè)次1/1部門管理手丿冊(cè)1.1具備中專（中技）以上學(xué)歷。1.2具備2年以上電氣焊工作經(jīng)驗(yàn)。2、質(zhì)量職責(zé)負(fù)責(zé)公司內(nèi)部的各類電氣焊工作，對(duì)所承接的各類電氣焊業(yè)務(wù)所產(chǎn)生的 質(zhì)量后果負(fù)責(zé)。3、

12、權(quán)限3.1有權(quán)對(duì)所涉及的維修電氣焊業(yè)務(wù)內(nèi)質(zhì)量問題向分廠和公司提出合理 化建議和整改措施。3.2有權(quán)對(duì)違反電氣焊操作規(guī)程的人提出批評(píng)制止或向公司建議按規(guī)定 給予處罰。4、相互關(guān)系4.1及時(shí)向分廠反映維修電氣焊中的質(zhì)量問題和整改意見。4.2積極配合搞好質(zhì)量管理活動(dòng)。修訂號(hào)1、任職要求1.1具備大專以上學(xué)歷。1.2具備2年以上工作經(jīng)驗(yàn)。標(biāo)題名稱山東威達(dá)重技術(shù)員質(zhì)量職責(zé)Vr7Pr幺工仃仃頁(yè)次1/1口部門呂理手冊(cè)1.3熟悉本公司產(chǎn)品及技術(shù)方面的各種工作。2、質(zhì)量職責(zé)2.1負(fù)責(zé)全廠設(shè)備、工裝綜合管理，審核各有關(guān)單位提報(bào)的設(shè)備調(diào)整、 更新、維修計(jì)劃，編制全廠設(shè)備、工裝更新、調(diào)整計(jì)劃，報(bào)分廠廠長(zhǎng)審定， 生產(chǎn)副

13、總批準(zhǔn)后實(shí)施。2.2制定設(shè)備、工裝大修、搶修和精度調(diào)試計(jì)劃，經(jīng)分廠廠長(zhǎng)審定、生 產(chǎn)副總批準(zhǔn)后交生產(chǎn)處安排實(shí)施，保證設(shè)備、工裝完好率達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。2.3參加更新和技改項(xiàng)目設(shè)備的造型、定型和進(jìn)廠后的驗(yàn)收，負(fù)責(zé)通用 設(shè)備的安裝、調(diào)試。2.4參與在設(shè)備、工裝的使用、維修、保養(yǎng)的監(jiān)督檢查，定期參與綜合檢 查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)協(xié)調(diào)，督促有關(guān)部門整改，保證設(shè)備、工裝的 正常運(yùn)轉(zhuǎn)修訂號(hào)o2.5負(fù)責(zé)外購(gòu)設(shè)備、備件計(jì)劃的申報(bào)。2.6參與分析處理重大設(shè)備事故，搶救，保證修理質(zhì)量。標(biāo)題名稱山東威達(dá)重工股份有限理司度頁(yè)次1/1部門管理手冊(cè)3、權(quán)限3.1有權(quán)提出定期和不定期組織召開設(shè)備、工裝工作會(huì)議，參與檢查設(shè) 備、工

14、裝管理工作。3.2有權(quán)按考核標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)設(shè)備、工裝使用部門拿出考核意見。4、相互關(guān)系4.1定期向分廠廠長(zhǎng)匯報(bào)全廠設(shè)備、工裝等管理情況，重大問題及時(shí)請(qǐng) 示、報(bào)告。4.2對(duì)設(shè)備、工裝等管理工作涉及到其他領(lǐng)導(dǎo)和部門事宜及時(shí)通報(bào)，協(xié) 商解決。1、質(zhì)量體系文件和資料的管理1.1質(zhì)量體系文件由分廠技術(shù)員接收、保管、發(fā)放。1.2文件接收后，及時(shí)填寫受控文件清單，以便查尋。1.3文件的發(fā)放要做好登記、簽字手續(xù)，填寫收發(fā)文件登記薄借閱 的要及時(shí)收回。2、技術(shù)文件的管理技術(shù)、設(shè)備資料由分廠技術(shù)員負(fù)責(zé)保管、發(fā)放并及時(shí)收回，做好記2.1錄。各班組在工作前由班組長(zhǎng)到分廠技術(shù)員處借領(lǐng)技術(shù)文件，并登記、2.2 簽字。各班組所借技術(shù)文件應(yīng)保持完整清潔，如有破損或污染太嚴(yán)重，按2.3 有關(guān)規(guī)定處罰。2.4凡損壞丟失技術(shù)文件的，視其價(jià)值給予25倍罰款，凡技術(shù)文件使用完畢后，5日內(nèi)不歸還者，視其價(jià)值罰款 5 50元。2.5因生產(chǎn)需要更換加工零件時(shí)，應(yīng)先歸還上次借領(lǐng)的圖紙、工修訂號(hào)藝文件，否則不予發(fā)放。3、其它文件技術(shù)員做好公司下發(fā)的各種文件的接收、保管工作。標(biāo)題名稱山東威達(dá)重重工/A序號(hào)文件編號(hào)ii文件名稱1/嚴(yán)編寫單位備注1修訂號(hào)0標(biāo)題名稱記錄清單序號(hào)記錄標(biāo)識(shí)1