工作票操作票獎懲管理辦法

1、工作票、操作票獎懲管理辦法、總則第一條 為規(guī)范公司（以下簡稱公司）工作票、操作票的執(zhí)行與管理，切實保障作業(yè)人員人身安全、防止誤操作事故發(fā)生， 特制訂本辦法。第二條 本辦法以華電集團公司電力安全工作規(guī)程（試行）工作票和操作票管理使用規(guī)定為準則，以現(xiàn)場安全操 作規(guī)程為依據(jù)，并結(jié)合公司生產(chǎn)實際，采取獎勵與處罰相結(jié)合方 法，對工作票（電氣第I種工作票、第II種工作票和熱力機械工 作票、動火工作票）、操作票（簡稱兩票）管理與執(zhí)行實施獎勵 考核。、逐級評價第三條 各生產(chǎn)單位（以下簡稱車間）對工作票簽發(fā)到辦理終結(jié)全過程，以及操作票在執(zhí)行過程中是否違反“安規(guī)”和操作 規(guī)程必須認真把關，加強現(xiàn)場監(jiān)督。車間、生產(chǎn)

2、技術部、安全監(jiān) 察部都應對工作票、操作票執(zhí)行全過程進行現(xiàn)場檢查、監(jiān)督、考 核。第四條 各生產(chǎn)班組應對照華電集團公司 電力安全工作規(guī)程、工作票和操作票管理使用規(guī)定、珙電公司工作票、操 作票實施細則以及本獎懲辦法的規(guī)定，每周（輪周）統(tǒng)計、評 價本班組辦理的工作票、操作票，將評價結(jié)果記錄在班組安全活動記錄中，并在每月 25日前將電子版報送車間。第五條 各車間每月25日收集本單位從上月25日至本月25日期間辦理的工作票、 操作票，逐一認真評價，車間管理人員 在評價欄內(nèi)指出該工作票、操作票存在的問題，并簽字確認。車間每月28日將兩票統(tǒng)計評價結(jié)果電子版報安監(jiān)部（要求填報存在問題的工作票編號、存在的具體問題

3、及整改措施），并將工作票、操作票裝訂成冊交安監(jiān)部審核。車間應通過本單位月度安全 例會向班組通報工作票、 操作票考核情況，開展相關教育、培訓。第六條 安監(jiān)部匯總各車間、生產(chǎn)技術部對兩票的評價，分析存在的普遍性、傾向性問題，提出整改措施及整改要求，在月 度安全簡報上發(fā)布。、兩票獎勵標準第七條 每年以1-6月、7-12月上下半年各為一周期，以車間為統(tǒng)計單位，辦理工作票數(shù)額超過200張（工作票開工、完 工手續(xù)齊備統(tǒng)計為 1張），未發(fā)生公司領導、職能部門考核，則 每周期獎勵2000元。工作票張數(shù)在100 200張的車間，未發(fā) 生公司領導、職能部門考核，每周期獎勵 1000元，工作票張數(shù) 低于100張的車

4、間不受獎。第八條按照公司電氣千次操作無差錯獎懲辦法實施操作票獎勵。第九條兩票執(zhí)行及管理中，下列情況給予個人獎勵: 1、制止工作票執(zhí)行中的一般違章行為并及時匯報安監(jiān)部，經(jīng)調(diào)查屬實的，每次獎勵50-100 兀。2、制止檢修無票作業(yè)、嚴重作業(yè)性違章等違章行為并及時匯報安監(jiān)部，經(jīng)調(diào)查屬實的，每次獎勵100 200元。3、在兩票管理中成績突出的車間管理人員、班長或班組安全員，每周期獎勵 200 500元/人。4、針對公司在兩票管理執(zhí)行中存在的不足，提出書面改進建議被職能部門采用并推廣，每項次獎勵100 200元。5、發(fā)現(xiàn)已開工工作票存在重要安全措施遺漏、工作條件與實際不符，可能對工作人員造成傷害，及時制

5、止并報告安監(jiān)部， 經(jīng)調(diào)查屬實的，每次獎勵 100 200元（多人發(fā)現(xiàn)獎勵最先匯報 的人員）。6、檢舉運行無票操作、不按操作票操作、運行管理人員授意或默許無票操作、未經(jīng)批準擅自解鎖操作等操作中的嚴重違章行為，經(jīng)調(diào)查屬實的，每次獎勵100 200元。7、經(jīng)公司領導或安監(jiān)部認定應獎勵的其他兩票管理與執(zhí)行中的突出行為。四、兩票考核標準第十條工作票執(zhí)行中發(fā)生下列情況，每張次考核100 -200元（代簽姓名按代簽人數(shù)每人考核50 - 100元）。1、代簽姓名，含措施執(zhí)行欄、危險點分析及預控措施欄代簽姓名;2、工作票執(zhí)行未登記或遺留工作票未登記、轉(zhuǎn)錄，消除遺留后未及時注銷記錄;3、工作票簽發(fā)人、負責人、許可

6、人未取得資格，未經(jīng)考試合格正式公布;4、關鍵措施涂改超過 1處，非關鍵措施工作票涂改超過處;5、工作地點、工作任務填寫不規(guī)范，可能造成運行、檢修人員錯誤理解、錯誤執(zhí)行;6、工作票簽發(fā)人、負責人遺漏重要安全措施，運行人員未補充完善，運行、檢修人員遺漏重要措施雙方均考核;7、檢修描述措施不具體，運行無法執(zhí)行（如切斷所有汽水閥門等安全措施）；8、工作負責人變動，工作班成員變動、工作票延期等手續(xù)不符合規(guī)定;9、工作許可人和工作負責人未按規(guī)定辦理許可手續(xù);10、轉(zhuǎn)移工作地點工作負責人未向工作班成員交代有關安全事項;11、工作票執(zhí)行后未蓋章;12、工作票負責人委托他人辦理工作票開工、完工手續(xù)，工作中現(xiàn)場未

7、保留工作票;13、動火工作票期限超過規(guī)定時限仍在執(zhí)行動火作業(yè);14、已結(jié)束的工作票接地線（包括接地刀閘）拆除（斷開）情況、安全措施收回、保留情況未填寫。15、運行、檢修人員工作票開、完工未簽字，值班負責人對安全措施收回、保留情況未簽字確認;16、檢修開工前未向工作班成員交代安全注意事項及危險點預控措施，工作班成員不清楚運行的隔離范圍;17、工作票簽發(fā)人不認真審核工作票，被運行值班負責人認為不合格，反復發(fā)回重新簽發(fā);18、工作票完工后無正當理由，安全措施未收回;19、經(jīng)安監(jiān)部認定應該考核的其他工作票違規(guī)行為。條工作票執(zhí)行中發(fā)生下列情況，每張次考核200 -400 兀。1、已開工工作票遺漏重要的安

8、全措施。應斷的系統(tǒng)未填寫，未執(zhí)行；應掛的警示牌未填寫，未執(zhí)行;2、安全措施存在明顯的違規(guī)（如：動力機械上工作只停操作電源未停動力電源）3、工作票所列安全措施未執(zhí)行到位;4、危險點分析無針對性或預控措施不具體，嚴重不符現(xiàn)場作業(yè)條件、作業(yè)環(huán)境，不符合安全要求或分析內(nèi)容;5、送電試轉(zhuǎn)后重新開工安全措施未重新按照工作票要求布置;7、工作票負責人同時持有 2張及以上工作票且同時在作業(yè);9、電氣工作票未使用雙重編號;10、經(jīng)安監(jiān)部認定的其他嚴重的工作票違規(guī)行為。條 無票作業(yè)（事故搶修經(jīng)值長同意的除外）一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，每次考核責任人1000元，車間第一安全責任人聯(lián)責考核500 元，車間安全員聯(lián)責考核 200元（檢

9、修人員作業(yè)范圍超過工作票，運行許可范圍、先工作后補票或邊工作邊補票視為無票作業(yè)） 人員明知檢修無票作業(yè)未制止、未反對、未匯報，每次考核值班負責人500元，車間第一安全責任人聯(lián)責考核200元，車間安 全員聯(lián)責考核100元.第十三條操作票下列情況判定為不合格票，每張次考核100 200元，且中斷千次操作無差錯記錄。操作任務填寫不明確、錯誤或無雙重名稱;操作內(nèi)容超過3處未使用雙重名稱或操作術語不規(guī)范;操作漏項、操作順序錯誤（包括順序號顛倒或涂改） 不是操作一項做一個記號“”或漏做記號“”，操作完項后未核查;操作票未逐級審核，操作人、監(jiān)護人、值班負責人互相代簽名;操作項目與操作任務無關，超出操作范圍;

10、字跡模糊、潦草無法辨認或漏、錯字修改無法辨認;未經(jīng)總工、運行值長批準解鎖操作；防誤閉鎖裝置能正常使用，值長批準或授意值班員解鎖操作;10、張操作票含多個操作任務，交叉操作;先操作后補票或先操作后補簽名;11、編寫的操作順序明顯違反操作原則，違反安全規(guī)程;12、操作術語不正確、不準確，影響操作票正確執(zhí)行;13、不按順序操作;14、無票操作，或編寫操作票后不按票操作， 按照經(jīng)驗操作。15、操作票中未分析危險因素、安全注意事項，或安全注意事項未宣讀、未確認。16、經(jīng)安監(jiān)部認定其他應考核的操作違章行為。第十四條 工作票下列情況由車間考核， 生技部、安監(jiān)部發(fā)現(xiàn)后責成車間安排教育、培訓，但此類問題反復出現(xiàn)

11、，考核車間管理人員100 - 200 元/ 人。工作班人數(shù)統(tǒng)計錯誤;工作班成員欄填寫了工作負責人姓名;票面字跡潦草，不易辨認，簽名等不易辨認;票面出現(xiàn)3處以上錯別字、漏字，但不影響措施正確執(zhí)行;票面因復寫紙造成不整潔或明顯撕裂;“已執(zhí)行”章位置錯誤;工作票紅黑兩聯(lián)錯位明顯;值長或值班負責人批準時間涂改;工作票非關鍵措施涂改未超過3處且能正確辨認、正確執(zhí)行;10、檢修人員工作結(jié)論交代不完善，不能反應檢修工作后狀況，但不影響工作后設備的正常投運或備用;11、危險點分析針對性不強或預控措施不具體，但沒有明顯錯誤;12、工作票執(zhí)行、填寫中的輕微失誤。第十五條 操作票下列情況由車間考核，生技部、安監(jiān)部發(fā)

12、現(xiàn)后責成車間安排教育、培訓，但此類問題反復出現(xiàn)，考核車間 管理人員100 - 200元/人。1、操作票個別地方涂改，不影響正確執(zhí)行;2、“已執(zhí)行”章位置不正確、不規(guī)范;3、操作票承上頁接下頁未填或填寫錯誤;號,4、較少處（不超過 3處）未使用雙重編號，但不影響操作 票正確執(zhí)行;5、個別操作術語不準確，但不影響操作票正確執(zhí)行;6、代替值長簽名;7、主要（或關鍵）操作步驟未填寫時間;8、操作開始時間、終了時間等填寫錯誤;9、操作票執(zhí)行、填寫中的輕微失誤。五、兩票管理考核第十五條 車間定期檢查班組對兩票的統(tǒng)計、評價，未按要求完成的由車間考核，安監(jiān)部督查車間是否落實考核，否則，加 倍處罰。第十六條 車間未按期完成兩票統(tǒng)計、評價或評價不認真、敷衍，考核責任單位 100 -500元，車間安全第一責任人聯(lián)責考核 50 - 200 元。第十七條工作票評價欄車間已評價不合格并指出具體問題，