員工虛擬股權(quán)激勵制度

1、工虛擬股權(quán)激勵制度一、總則1. 股權(quán)激勵的目的：為進一步完善公司的薪酬激勵體系，激勵員工創(chuàng)造長期價值，吸引和保留關(guān)鍵才，增強公司競爭實力，促進公司持續(xù)健康發(fā)展， 特制定本股權(quán)激勵制度。2. 適用范圍適用于本公司全體員工（除公司實權(quán)股東和試用期員工外）。3. 股權(quán)激勵的原則：（ 1）公開、公平、公正原則。（2）激勵機制與約束機制相結(jié)合的原則，即個人的長遠利益和公司的長遠利益及價值增長相聯(lián)系，收益與風險共擔。（3）存量配送，增量激勵的原則，即在公司資產(chǎn)保值增值的前提下，只有在凈資產(chǎn)增值的前提下激勵股份才可提取獎勵基金。4. 本股權(quán)激勵制度所稱股份為身股（即虛擬股），只享有權(quán)，但不享有表決權(quán)、轉(zhuǎn)讓權(quán)

2、、出售權(quán)和繼承權(quán)。二、股權(quán)激勵制度執(zhí)行與管理機構(gòu)1. 設立股權(quán)考核與管理委員會作為公司股權(quán)激勵方案的執(zhí)行與管理機構(gòu)，對董事會負責，向董事會及股東全會匯報工作。2. 股權(quán)考核與管理委員會的主要職責：（ 1） 研究對股權(quán)激勵人員的考核標準，進行考核并提出建議，研究和審查董事與股權(quán)持有人的激勵政策與方案。（ 2）制定股權(quán)激勵制度的具體條款，包括激勵對象、獎勵基金的提取比例、執(zhí)行方式、個人分配系數(shù)等。（ 3）對股權(quán)激勵制度進行修改和完善，在發(fā)生重大事件時可以變更或終止股權(quán)激勵制度。三、股權(quán)激勵方案的內(nèi)容1 .股權(quán)計提比例公司年增資金額的20批計提比例。（經(jīng)營情況由現(xiàn)較大波動 時計提系數(shù)可適當調(diào)整）例：

3、公司2016年欲增資300萬元，計提比例為：300X20%=60 （萬元）2 .個人當期股權(quán)數(shù)額的計算方式個人當期股權(quán)金額=職位股金額+工齡股金額+績效股金額+其 他股金額3 .股權(quán)認購時間根據(jù)公司經(jīng)營狀況而定，個人最低認購金額不得低于5000元。4 .職位股（1）采取崗位群比例法，將激勵對象分為高層（副總級以上 管理人員）、中層（部門主管級以上管理人員）、技術(shù)層（技術(shù)人 才）、骨干層（主管級以下人員）四類。（2）根據(jù)崗位群的不同對應的系數(shù)也不同，具體詳見下表：崗位群對應金額（萬元）高層中層1技術(shù)層骨干層5 .工齡股依據(jù)員工在公司的工作服務年限， 自入職之日起計算，入職不 足半年不計，入職過半

4、年不足 1年按1年計算，系數(shù)為1,系數(shù)上 限為5。具體詳見下表：工作年限級別工齡系數(shù)工作年限年0年W工作年限W 1年11年工作年限w 2年2年工作年限w 3年3年工作年限w 4年24年工作年限w 5年5年工作年限w 6年6年工作年限w 7年37年工作年限W 8年8年工作年限w 9年49年工作年限w 10年10年工作年限56.績效股(1)績效考核周期：以一個完整的會計年度為一個周期。(2)每年年初，根據(jù)激勵對象所在崗位的崗位職責，確定考核內(nèi)容，年末進行個人績效評估， 其結(jié)果作為激勵對象參與股權(quán)激 勵基金分配的一個依據(jù)， 考核內(nèi)容為：績效得分=理論考試(占60% 十個人考勤情況(占20% +領(lǐng)導評

5、價(占20% ,表格詳見附表1。(3)績效系數(shù)確定標準：績效得分績效系數(shù)A110 分A 100 分3A 85分A 75分2A 60分<60分01A 65分7 .其他股(1)榮譽股勞動模范萬元/年優(yōu)秀干部萬元/年先進工作者(優(yōu)秀個人)萬元/年(2)平時獎勵股份按平時獎勵金額的10倍計算股份。(3)平時處罰扣減股份按平時處罰金額的100倍計算股份8 .分紅虛擬股權(quán)的分紅收益按每位持有者的虛擬股份總額的20%計算：9 .股權(quán)分工的發(fā)放紅利分配時間為每年年末，所得分紅以銀行轉(zhuǎn)賬形式發(fā)放。10 .股份的退由(1)年內(nèi)因辭職、辭退、退休、死亡等原因與公司解除勞動 關(guān)系的所授予虛擬股份自動喪失，不再享有任何分紅權(quán)，退還本金(2)中途退由：有損于公司利益的一切活動，包括同業(yè)競爭， 所授予虛擬股份自動喪失，不再享有任何分紅權(quán)，退還本金。(3)因刑事犯罪被追究刑事責任的所授予虛擬股份自動喪失，不再享有任何分紅權(quán)，退還本金。四、其他說明1. 員工將對自己規(guī)定的入股金額限額購買，即只可少買不能多買。2. 員工放棄或不足額購買自己的額定股份，其放棄的部分不能轉(zhuǎn)讓給其他員工，只能由公司收回，公司原始股東優(yōu)先認購。3