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文檔簡介

1、崗位職責(zé)示范文本 | Excellent Model Text 資料編碼:CYKJ-FW-884編號:_設(shè)備廠辦公室主任職位說明書審核:_時間:_單位:_設(shè)備廠辦公室主任職位說明書用戶指南:該崗位職責(zé)資料適用于為人員進行工作職責(zé)分解,便于得到職責(zé)的具體內(nèi)容,然后通過流程分析來界定在這些職責(zé)中,該職位應(yīng)該扮演角色,擁有具體的權(quán)限,最終使人員充分把握好自己的定位。可通過修改使用,也可以直接沿用本模板進行快速編輯。設(shè)備廠辦公室主任職位說明書一、職位基礎(chǔ)資料1.職位名稱 公司辦公室主任 2.直接上級 總經(jīng)理3.所屬部門 公司辦公室 4.職位級別 中層5.轄員人數(shù) 10 6.定員人數(shù) 17.備注二、職位

2、職責(zé)1.職責(zé)摘要全面負責(zé)公司辦公室工作,以及與其他部門協(xié)調(diào)。2.職責(zé)說明(1)根據(jù)總經(jīng)理指示,負責(zé)組織總經(jīng)理主持的工作會議,安排做好會務(wù)工作。(2)組織公司會議、公關(guān)活動以及重大活動。(3)組織起草公司辦公室管理文件(對各職能科室以公司辦公室名義起草的文件負責(zé)審核),做好全公司文件的編號、打印、發(fā)放以及行政文件、重要資料的立卷、歸檔、保管工作。(4)組織做好公司印鑒、介紹信使用保管、函電收發(fā)和報刊收訂分發(fā)工作,及時編寫公司大事記。(5)負責(zé)公司辦公用房的分配調(diào)整及辦公用品用具標(biāo)準的制訂和管理,并對辦公用品、用具標(biāo)準化及各部門文明辦公進行檢查督促。(6)負責(zé)公司的對外聯(lián)絡(luò),組織做好來賓接待。(7

3、)組織做好司機和小車的管理工作。(8)代表公司接待上級機關(guān)、兄弟單位的來訪工作,并處理上級及外單位的信函、電話。(9)向各部門索取必要的文字資料和統(tǒng)計數(shù)字,并了解有關(guān)部門工作情況向總經(jīng)理匯報。(10)審閱公司各單位向公司和上級匯報的材料。(11)嚴格按照有關(guān)規(guī)定,為中層及以上干部開具公司證明信。(12)合理安排公司領(lǐng)導(dǎo)及中層干部的值班工作。(13)隨時解決和處理公司出現(xiàn)的各類問題。(14)指導(dǎo)做好電話話務(wù)與通訊設(shè)施維修工作。(15)負責(zé)完成公司領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的各項任務(wù)。三、工作聯(lián)系1.上向聯(lián)系:總經(jīng)理2.橫向聯(lián)系:各部門經(jīng)理、車間主任3.下向聯(lián)系:文書、打字員、總機、司機四、工作設(shè)備電腦、電話、

4、打印機、復(fù)印機、傳真機五、職位資格1.年齡/性別/身體狀況: 30-50歲/不限/健康2.教育程度:??埔陨?.職位等級標(biāo)準(職位評分為百分制)分類 要 素 要 素 描 述 職位評分工作技能(35%) 專業(yè)知識15% 職位工作要求任職者必須具備的專業(yè)知識水平。 12工作能力20% 勝任職位必須具備的熟悉職位工作內(nèi)容以及解決工作中所遇到各類難題的能力水平。 15工作責(zé)任(20%) 責(zé)任性質(zhì)10% 所在職位發(fā)生失誤,對企業(yè)的產(chǎn)品成本及經(jīng)濟效益造成的影響度。 5責(zé)任范圍10% 職位與部門工作目標(biāo)及企業(yè)經(jīng)營方針目標(biāo)實現(xiàn)之間的關(guān)聯(lián)度。 5工作強度(30%) 工作負荷20% 職位工作量,日平均有效時間以及

5、勞動強度。 14精神疲勞和壓力10% 職位的專業(yè)復(fù)雜程度以及心理壓力程度。 10工作條件7.5%環(huán)境5% 進行職位工作的場所接觸有害物質(zhì)或不安全因素情況。 1風(fēng)險2.5% 職位工作對身體造成傷害的可能性及程度。 1任職資格7.5% 學(xué)歷2.5% 職位工作所應(yīng)具備的學(xué)歷要求。 1經(jīng)驗5% 職位工作所應(yīng)具備的業(yè)務(wù)的經(jīng)驗。 3該 職 位 總 評 分 674.職位經(jīng)歷:地區(qū):不限行業(yè): 重型機械行業(yè)、制造業(yè)年限: 3年以上專業(yè): 行政管理職位: 中、小型以上重機行業(yè)、制造企業(yè)辦公室主任5.特別資格要求篇2:設(shè)備廠總經(jīng)理職位說明書設(shè)備廠總經(jīng)理職位說明書一、職位基礎(chǔ)資料1.職位名稱 總經(jīng)理 2.直接上級

6、董事會3.所屬部門 4.職位級別 高層5.轄員人數(shù) 8 6.定員人數(shù) 17.備注二、職位職責(zé)1.職責(zé)摘要全面負責(zé)公司經(jīng)營管理工作,對經(jīng)營業(yè)績向董事會負全責(zé)。2.職責(zé)說明(1)定期主持召開總經(jīng)理辦公會議、中層干部例會。(2)審定公司的發(fā)展戰(zhàn)略、規(guī)劃及經(jīng)營方針。(3)審定公司的年、月、季度經(jīng)營目標(biāo)和計劃,審批各部門的年、季、月度目標(biāo)和計劃。(4)組織、制定公司的發(fā)展戰(zhàn)略、規(guī)劃及經(jīng)營方針、管理目標(biāo)。(5)向分管副總授權(quán),界定副總分管工作,并向分管副總布置工作任務(wù);定期聽取分管副總述職,并對分管副總的工作進行指導(dǎo)、監(jiān)督、考核、檢查。(6)主持制訂和完善公司各項規(guī)章制度及運作規(guī)程,建立健全內(nèi)部組織系統(tǒng)。

7、(7)決定公司內(nèi)部經(jīng)營管理組織機構(gòu)設(shè)置、調(diào)整方案。(8)聘任或解聘公司中高層管理人員。(9)審批公司的重要開支項目。(10)公司重要客戶關(guān)系的洽談與協(xié)調(diào)。(11)定期聽取銷售公司關(guān)于市場形勢及趨勢匯報。(12)銷售價格政策的審定及協(xié)調(diào)。(13)定期聽取生產(chǎn)副總及采供部關(guān)于物資供應(yīng)市場情況匯報,與公司重要供應(yīng)商接觸、協(xié)調(diào)。(14)協(xié)調(diào)全公司生產(chǎn)、采供、銷售等主要業(yè)務(wù)關(guān)系,處理裁決公司、部門糾紛。(15)決定公司職工薪酬和獎懲方案。三、工作聯(lián)系1.上向聯(lián)系:董事會2.橫向聯(lián)系:3.下向聯(lián)系:各副總、公司辦、法律辦、企劃部四、工作設(shè)備轎車、電話、電腦、打印機、傳真機五、職位資格1.年齡/性別/身體狀

8、況: 35-55歲/不限/健康2.教育程度:本科以上3.職位等級標(biāo)準(職位評分為百分制)分類 要 素 要 素 描 述 職位評分工作技能(35%) 專業(yè)知識15% 職位工作要求任職者必須具備的專業(yè)知識水平。 15工作能力20% 勝任職位必須具備的熟悉職位工作內(nèi)容以及解決工作中所遇到各類難題的能力水平。 20工作責(zé)任(20%) 責(zé)任性質(zhì)10% 所在職位發(fā)生失誤,對企業(yè)的產(chǎn)品成本及經(jīng)濟效益造成的影響度。 10責(zé)任范圍10% 職位與部門工作目標(biāo)及企業(yè)經(jīng)營方針目標(biāo)實現(xiàn)之間的關(guān)聯(lián)度。 10工作強度(30%) 工作負荷20% 職位工作量,日平均有效時間以及勞動強度。 20精神疲勞和壓力10% 職位的專業(yè)復(fù)雜

9、程度以及心理壓力程度。 10工作條件7.5%環(huán)境5% 進行職位工作的場所接觸有害物質(zhì)或不安全因素情況。 1風(fēng)險2.5% 職位工作對身體造成傷害的可能性及程度。 1任職資格7.5% 學(xué)歷2.5% 職位工作所應(yīng)具備的學(xué)歷要求。 2經(jīng)驗5% 職位工作所應(yīng)具備的業(yè)務(wù)的經(jīng)驗。 5該 職 位 總 評 分 944.職位經(jīng)歷:地區(qū):不限行業(yè): 重型機械行業(yè)、制造業(yè)年限: 5年以上專業(yè): 經(jīng)濟管理、機械制造、MBA職位: 中、小型以上重機行業(yè)、制造企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理5.特別資格要求篇3:設(shè)備廠副總經(jīng)理(行政)職位說明書設(shè)備廠副總經(jīng)理(行政)職位說明書一、職位基礎(chǔ)資料1.職位名稱 副總經(jīng)理(行政) 2.直接上級

10、 總經(jīng)理3.所屬部門 4.職位級別 高層5.轄員人數(shù) 1 6.定員人數(shù) 17.備注 分管行政二、職位職責(zé)1.職責(zé)摘要負責(zé)公司的行政、總務(wù)、安全保衛(wèi)工作。2.職責(zé)說明(1)參加定期召開的總經(jīng)理辦公會議、中層干部例會。(2)協(xié)助總經(jīng)理進行公司的日常管理工作,參與公司年度目標(biāo)、計劃的擬訂。(3)在總經(jīng)理的授權(quán)下分管公司的行政工作,就公司的薪酬分配制度和安全保衛(wèi)、總務(wù)工作適時向總經(jīng)理提出建議。(4)組織并領(lǐng)導(dǎo)相關(guān)部門制訂公司勞動紀律、工資、勞動保護、福利和保險事務(wù)的管理制度以及主持制訂公司的人事、培訓(xùn)、工資福利計劃。(5)根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃及各部門的實際要求,指導(dǎo)行政部制訂公司的人力資源長期、中期、短

11、期需求計劃,并督促行政部根據(jù)需求計劃配備人力資源。(6)根據(jù)公司員工的實際狀況和企業(yè)發(fā)展的需要,制訂并實施公司的人員培訓(xùn)計劃,提高公司員工的整體素質(zhì)。(7)組織領(lǐng)導(dǎo)制訂公司后勤、總務(wù)制度,督促行政部嚴格按照制度開展各項工作。(8)組織員工的人事考核、招聘、處罰、獎勵、辭退事務(wù)。(9)隨時掌握公司的員工對目前公司狀況的滿意度以及對各項制度、措施的反應(yīng),并定期向總經(jīng)理提出合理化建議。(10)組織領(lǐng)導(dǎo)相關(guān)部門制訂公司安全保衛(wèi)制度,督促公司各部門嚴格遵守安全保衛(wèi)制度。(11)定期組織安全檢查人員檢查車間生產(chǎn)安全情況。(12)不定期檢查公司安全保衛(wèi)情況。三、工作聯(lián)系1.上向聯(lián)系:總經(jīng)理2.橫向聯(lián)系:各分

12、管副總經(jīng)理3.下向聯(lián)系:行政部經(jīng)理四、工作設(shè)備電話、電腦五、職位資格1.年齡/性別/身體狀況: 35-55歲/不限/健康2.教育程度:本科以上3.職位等級標(biāo)準(職位評分為百分制)分類 要 素 要 素 描 述 職位評分工作技能(35%) 專業(yè)知識15% 職位工作要求任職者必須具備的專業(yè)知識水平。 15工作能力20% 勝任職位必須具備的熟悉職位工作內(nèi)容以及解決工作中所遇到各類難題的能力水平。 15工作責(zé)任(20%) 責(zé)任性質(zhì)10% 所在職位發(fā)生失誤,對企業(yè)的產(chǎn)品成本及經(jīng)濟效益造成的影響度。 7責(zé)任范圍10% 職位與部門工作目標(biāo)及企業(yè)經(jīng)營方針目標(biāo)實現(xiàn)之間的關(guān)聯(lián)度。 7工作強度(30%) 工作負荷20% 職位工作量,日平均有效時間以及勞動強度。 20精神疲勞和壓力10% 職位的專業(yè)復(fù)雜程度以及心理壓力程度。 10工作條件7.5%環(huán)境5% 進行職位工作的場所接觸有害物質(zhì)或不安全

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