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文檔簡(jiǎn)介

1、熱門】個(gè)人工作方案 5 篇個(gè)人工作方案 篇 1 在學(xué)生工作處和學(xué)院團(tuán)委的指導(dǎo)下,學(xué)生會(huì)宿管部將繼 續(xù)發(fā)揚(yáng)全心全意為同學(xué)們效勞的宗旨,把優(yōu)質(zhì)效勞和嚴(yán)格管 理結(jié)合起來(lái),努力加強(qiáng)校園文化建設(shè),為同學(xué)們營(yíng)造更舒適 的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境,認(rèn)真完成學(xué)院交辦的各項(xiàng)任務(wù)。綜合學(xué) 生會(huì)宿管部的實(shí)際情況,現(xiàn)將上學(xué)期的工作方案如下:一、本學(xué)期的工作目標(biāo)與要求 認(rèn)真落實(shí)本學(xué)期的招新工作,嚴(yán)格篩選,為院宿管部提 供高素質(zhì)的后備力量,更有效的開展學(xué)生會(huì)工作,培養(yǎng)和壯 大學(xué)生會(huì)干部隊(duì)伍,保證學(xué)生會(huì)工作的連續(xù)性,充分發(fā)揮學(xué) 生的主體作用。通過組織培訓(xùn)、交流會(huì)和聯(lián)誼,提高本部門 內(nèi)部的凝聚力,提高成員的積極性與自覺性,加強(qiáng)成員的溝

2、 通協(xié)調(diào)能力,促進(jìn)成員之間的工作默契度。認(rèn)真完本錢部門 的工作安排,以公平公正為原那么,以耐心積極的工作態(tài)度協(xié) 助學(xué)院和老師交代的各項(xiàng)工作任務(wù)。努力維護(hù)學(xué)院正常的教 學(xué)和生活秩序,加強(qiáng)和標(biāo)準(zhǔn)學(xué)生的住宿管理,為同學(xué)們營(yíng)造 和諧、文明、整潔、優(yōu)美、平安的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。努力做 好本職工作, 加強(qiáng)本部門建設(shè), 盡力改善本部門的缺乏之處 并在做好本職工作之余,為同學(xué)們開展一些適合全院學(xué)生, 蘊(yùn)含宿管部特色的活動(dòng)。二、院宿管部任職會(huì)議 9 月中、下旬 召開本部門第一次會(huì)議,宣讀就職宣言和工作方案,確 認(rèn)今后的工作方向和工作目標(biāo)。與會(huì)人員:正副部長(zhǎng),各棟 樓長(zhǎng)。三、院系宿管部聯(lián)合會(huì)議 9 月下旬 召開院和

3、五大系宿管部會(huì)議,商討宿管部各宿舍樓的管 理規(guī)劃和招新規(guī)劃,指出往屆宿管部存在的缺乏之處,征求 有利于宿管部開展的建議。與會(huì)人員:院宿管部正副部長(zhǎng),各棟樓長(zhǎng),五大系宿管 部各正副部長(zhǎng)。四、招新工作 9 月下旬 10月下旬 開展學(xué)院宿管部 20xx20xx 學(xué)年第一學(xué)期招新工作,擬 定招新方案,確認(rèn)招新負(fù)責(zé)人員、招新細(xì)那么和具體流程。五、院宿管部干事會(huì)議 10 月下旬 召開第一次干事會(huì)議,讓新干事相互認(rèn)識(shí)并融入宿管 部,為新干事安排具體工作。與會(huì)人員:正副部長(zhǎng),各棟樓 長(zhǎng)及新干事。六、院系宿管部干事培訓(xùn) 10 月下旬 11 月上旬 舉辦第一次大型部門內(nèi)部活動(dòng),對(duì)干事進(jìn)行宿管部工作 的培訓(xùn),讓其了

4、解具體的工作目的、方法及特殊情況的處理 技巧,同時(shí)讓院系宿管部干事相互認(rèn)識(shí),相互了解,提高院 系宿管部的凝聚力。負(fù)責(zé)人:院宿管部正副部長(zhǎng),各棟樓長(zhǎng),五大系宿管部 各正副部長(zhǎng)。培訓(xùn)人員:院系宿管部全體新干事。七、院系宿管部聯(lián)誼暨交流會(huì) 11 月下旬12月上旬 舉辦第二次大型部門內(nèi)部活動(dòng),增強(qiáng)院系宿管部的交流 合作和成員的凝聚力、歸屬感以及積極性,交流一個(gè)月來(lái)的 工作心得及設(shè)想,促進(jìn)宿管部的建設(shè)開展。參加人員:院系宿管部全體成員。八、“生活知識(shí)闖關(guān)隊(duì)隊(duì)碰知識(shí)問答比賽 12 月中、下 旬為了加強(qiáng)同學(xué)們對(duì)宿舍防火、防盜、拒絕推銷的認(rèn)識(shí)與 了解, 提高自身的防范意識(shí), 在日常生活中注意 “兩防一拒 工作

5、, 采取有效措施, 做好預(yù)防宿舍事故的工作, 構(gòu)建平安、 衛(wèi)生、和諧的宿舍環(huán)境。面向全院,舉辦第二屆“生活知識(shí) 闖關(guān)隊(duì)隊(duì)碰知識(shí)問答比賽。九、年末總結(jié)大會(huì) 次年 x 月 院系宿管部年末總結(jié)大會(huì),總結(jié)半年來(lái)的工作成果,為 下半年工作奠定根底。與會(huì)人員:院系宿管部全體成員。 十、學(xué)生宿舍管理日常工作1、宿舍例檢及抽檢工作:認(rèn)真組織相關(guān)人員,堅(jiān)持開 展每月一次的衛(wèi)生例檢和衛(wèi)生抽檢工作,確保學(xué)生宿舍有良 好的衛(wèi)生環(huán)境。2、紀(jì)律檢查工作:在各棟樓長(zhǎng)的帶著下,組織宿管部 成員及舍長(zhǎng)進(jìn)行夜巡工作,保證宿舍的安靜和學(xué)生的睡眠質(zhì) 量。3、平安檢查工作:組織人員對(duì)宿舍區(qū)域進(jìn)行巡查,做 好防火、防盜和拒絕推銷的相關(guān)工

6、作。在學(xué)生中不斷宣傳, 共同做好平安保衛(wèi)工作。4、文明宿舍的評(píng)比工作:嚴(yán)格、公正的做好評(píng)比數(shù)據(jù) 的統(tǒng)計(jì)工作,及時(shí)回饋出現(xiàn)問題的宿舍。5、加強(qiáng)學(xué)生干部的交流和工作的協(xié)調(diào),堅(jiān)持每周的部 門例會(huì)和評(píng)估干事每月的工作總結(jié)。6、認(rèn)真聽取學(xué)生對(duì)宿管部的意見,帶著宿管部不斷改進(jìn),不斷開展。個(gè)人工作方案 篇 2一紀(jì)律檢查。為里維護(hù)寢室良好的秩序,保證本院及我校教學(xué)工作的 正常開展,我部人員將在校宿管部的領(lǐng)導(dǎo)下,切實(shí)做好三方 面的工作:1對(duì)本院個(gè)寢室進(jìn)行不定時(shí)的晚歸晚起抽查,以保證 按時(shí)就寢和起床。2我部將參照校宿管部制定的晚歸晚起制度,并結(jié)合 本院學(xué)生的實(shí)際情況,制定相關(guān)的檢查制度,一保證查晚歸 晚起工作的有

7、序開展。3我部將切實(shí)落實(shí)每天的簽到工作,即各寢室人員到 齊后,由室長(zhǎng)向本班班長(zhǎng)報(bào)告,再由班長(zhǎng)向宿管人員通報(bào), 以了解各寢室人員的晚歸情況。二清潔衛(wèi)生。為了保持寢室的整潔有序,我部人員將積極配合校宿管 部做好以下工作:1向各寢室分發(fā)且講解校宿管部制定的寢室衛(wèi)生檢查標(biāo)準(zhǔn)。2催促本院各寢室做好寢室內(nèi)務(wù),以迎接每周三的衛(wèi) 生檢查。三宣傳工作。我部將在積極借鑒各院各部辦板報(bào)的成功經(jīng)驗(yàn)的同時(shí), 充分調(diào)動(dòng)我部人員的積極性和創(chuàng)造性,提高宿管板報(bào)的的質(zhì) 量,以充分發(fā)揮其在宿管知識(shí)宣傳方面的平臺(tái)作用。與此同 時(shí),針對(duì)某些同學(xué)對(duì)宿管工作的不支持,不理解甚至抵觸情 緒,我部人員將利用查寢和查衛(wèi)生的時(shí)機(jī)與他們多溝通與交

8、 流,以增進(jìn)相互理解,支持和配合,保證宿管工作的正常開 展。個(gè)人工作方案 篇 3一、業(yè)績(jī)目標(biāo)短期、中期、長(zhǎng)期。分?jǐn)偟矫總€(gè)月,每 個(gè)人。二、保障業(yè)績(jī)和標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)作的管理制度和運(yùn)作流程店務(wù) 管理和店內(nèi)運(yùn)作流程 。三、為了完成目標(biāo)的人員方案、業(yè)務(wù)培訓(xùn)方案和商圈調(diào) 查方案經(jīng)紀(jì)人團(tuán)隊(duì)規(guī)模和加盟店運(yùn)作的培訓(xùn)輔導(dǎo)方案。計(jì) 劃分為新人培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)、業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)、管理培訓(xùn)和持 續(xù)培訓(xùn)方案。四、為了完成業(yè)務(wù)目標(biāo)的房源收集方案 時(shí)間、 目標(biāo)量、 方法、人員分?jǐn)?。五、為了完成業(yè)務(wù)目標(biāo)的客源收集方案 時(shí)間、 目標(biāo)量、 方法、人員分?jǐn)?。六、體系內(nèi)業(yè)務(wù)合作推進(jìn)方案合作對(duì)象、合作時(shí)間、 落實(shí)到經(jīng)紀(jì)人和周期 。七、設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)流

9、程。八、配合房源和客源收集工作的廣告方案包括媒體選 擇、工具、周期、預(yù)算、完成時(shí)間、期望效果 。九、為了保障完成目標(biāo)所需的內(nèi)部管理制度。十、為了保障完成目標(biāo)業(yè)績(jī)的獎(jiǎng)懲制度。 十一、為了完成目標(biāo)業(yè)績(jī)所需上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)支持、幫助、溝 通和督導(dǎo)的內(nèi)容同主管上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)溝通的周期和內(nèi)容 。十二、為了完成上述目標(biāo)方案所需的運(yùn)營(yíng)本錢核算。十三、管理和業(yè)務(wù)支持的工具和 SIS 系統(tǒng)使用方案統(tǒng)一 形象,專業(yè)化團(tuán)隊(duì)建立的方案門店形象和經(jīng)紀(jì)人形象 。 個(gè)人工作方案 篇 4作為班主任,要與學(xué)生心與心的溝通,達(dá)成共識(shí),把培 養(yǎng)學(xué)生成才作為當(dāng)之無(wú)愧的任務(wù)。一個(gè)班的好壞與班主任息 息相關(guān)。班主任是聯(lián)系學(xué)校與學(xué)生的橋梁,上級(jí)的指示精

10、神 要靠班主任傳達(dá),學(xué)生的思想、生活、學(xué)習(xí)要靠班主任來(lái)調(diào) 節(jié)。所以,作好班主任工作,有利于班級(jí)的學(xué)風(fēng)正不正,學(xué) 習(xí)態(tài)度端不端正,學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)是否明確的問題,因此,作好班 主任方案,有利于學(xué)校工作的正常開展。根據(jù)我班的實(shí)際情 況,結(jié)合班上特點(diǎn),我特訂出以下方案。一、學(xué)生情況分析:我班有 10 名學(xué)生, 7 名男生, 3 名女生,我班學(xué)生由于 年齡較小,所以比擬淘氣,班級(jí)活動(dòng)難以進(jìn)行,在班級(jí)里如 黃志強(qiáng)、任華軍、韓慶旺是屬于較好的學(xué)生,他們有的耳朵 屬于輕度弱聽; 劉志偉屬于智力障礙, 許旭屬于輕微多動(dòng)癥 雖然班級(jí)整體學(xué)習(xí)水平不是太高,但通過兩年的努力,他們 已經(jīng)每個(gè)人多多少少都有了相當(dāng)大的進(jìn)步,相信

11、他們新的學(xué) 期將會(huì)有更大的進(jìn)步。二、班級(jí)常規(guī)教育方面從二年級(jí)升到三年級(jí)的小學(xué)生,對(duì)于學(xué)校的日常生活和 學(xué)習(xí)還不太適應(yīng),每一項(xiàng)規(guī)章制度對(duì)于他們來(lái)說(shuō)是比擬生疏 的,為了使學(xué)生能夠及早進(jìn)入角色,適應(yīng)學(xué)校的生活,這就 要班主任在日常生活中能有序的引導(dǎo),并且內(nèi)容要近一點(diǎn), 小一點(diǎn), 實(shí)一點(diǎn),時(shí)時(shí)處處向?qū)W生進(jìn)行有針對(duì)性的常規(guī)教育。 因此,我決定從以下幾點(diǎn)入手:1、充分利用晨會(huì)的時(shí)間以及在日常學(xué)習(xí)的過程中讓學(xué) 生知道什么行為是對(duì)的,什么是不對(duì)的,使學(xué)生養(yǎng)成良好的 學(xué)習(xí)和生活習(xí)慣。對(duì)表現(xiàn)好的學(xué)生給予鼓勵(lì)和適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì), 對(duì)表現(xiàn)不夠好的學(xué)生,及時(shí)進(jìn)行指導(dǎo),教育,鼓勵(lì),并給予 一定的幫助。2、合理利用升旗儀式,重大

12、節(jié)日,加強(qiáng)學(xué)生的德育教 育,使學(xué)生懂得做人的道理,培養(yǎng)其愛國(guó)主義情感。同時(shí), 讓學(xué)生在各種活動(dòng)和勞動(dòng)中學(xué)會(huì)合作,學(xué)會(huì)生活。3、充分發(fā)揮各項(xiàng)活動(dòng)中的教育陣地的作用,增強(qiáng)學(xué)生 的榮譽(yù)感,使學(xué)生心中有他人,有集體。比方在班級(jí)上我會(huì) 讓學(xué)生之間互相催促,互相幫助,讓他們形成一個(gè)良好的班級(jí)體,也讓他們懂得彼此是一個(gè)整體。三、班級(jí)紀(jì)律方面 一個(gè)班級(jí),要想有良好的班風(fēng),必須要有良好的紀(jì)律才 行。因而,我從以下幾點(diǎn)入手: 1、課堂紀(jì)律首先我會(huì)制定 一些班紀(jì)、班規(guī),并制定相應(yīng)的獎(jiǎng)懲方法。這樣學(xué)生既感到 有趣,又有動(dòng)力,而且可以在不知不覺中遵守紀(jì)律。我們班 的宗旨是說(shuō)到就要做到。2、課間紀(jì)律 課間是學(xué)生輕松休息的

13、時(shí)間,良好的課間紀(jì)律將會(huì)給整 個(gè)校園帶來(lái)活潑而輕松的氣氛。 然而,豐富多彩的課間活動(dòng), 就是解決課間紀(jì)律亂的法寶。我將針對(duì)學(xué)生的年齡特點(diǎn),采 用師生共同參與的方式,開展一些娛樂活動(dòng),使學(xué)生既健體 又受教育,還能增進(jìn)師生之間的感情,擴(kuò)大交流的空間。同 時(shí),隨時(shí)提醒學(xué)生要注意的危險(xiǎn)活動(dòng)和場(chǎng)地,寓教于樂。四、班級(jí)衛(wèi)生方面 講究衛(wèi)生很重要。俗話說(shuō)病從口入。收拾好衛(wèi)生, 既能使身體健康,又能養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣,還能創(chuàng)設(shè)一個(gè) 良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。1、個(gè)人衛(wèi)生:要求衣著整潔,做好三勤,桌箱勤 清,物品勤擺,兩操勤做。2、班級(jí)衛(wèi)生:每天早,中,晚分派值日生清掃,進(jìn)行 檢查與監(jiān)督。對(duì)于主動(dòng),及時(shí)清掃衛(wèi)生的同學(xué)或小組

14、,進(jìn)行 獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí)利用花草美化環(huán)境,并進(jìn)行保護(hù)環(huán)境和花草的教 育。五、班干部的培養(yǎng)方面靠班主任一人來(lái)管理是不夠的,而班干部卻是班級(jí)管理 的小助手。這學(xué)期我將采取班干部輪流制包括班長(zhǎng)和組 長(zhǎng),使班級(jí)管理再上新臺(tái)階,讓每個(gè)孩子的潛能都得到充 分的挖掘,培養(yǎng)有個(gè)性的人,使孩子們學(xué)會(huì)學(xué)習(xí),學(xué)會(huì)生活, 學(xué)會(huì)合作和學(xué)會(huì)管理。班級(jí)管理中還應(yīng)注重個(gè)體的開展,在 各項(xiàng)活動(dòng)中挖掘各種人才及學(xué)生的潛力,使班上的每個(gè)同學(xué) 都能在某一方面得到進(jìn)一步的開展。因此,在班級(jí)繼續(xù)開展 各種活動(dòng)。在這些活動(dòng)中,大力推出新人,新作,讓每個(gè)孩 子都敢于面對(duì)大家展示自我,充分鍛煉自己,提高學(xué)生的自 信心。另外,充分利用班級(jí)板報(bào)中的德育

15、陣地,加強(qiáng)管理。六、做好個(gè)別學(xué)生的教育工作。班主任在組織學(xué)生開展集體活動(dòng)的同時(shí),要注意對(duì)學(xué)生 進(jìn)行個(gè)別教育工作。班集體中總有一些比擬特殊的學(xué)生,他 們或是學(xué)習(xí)差,或是性格孤僻,或是頑皮搗蛋。班主任必須 做好這些特殊學(xué)生的教育工作。具體做法如下:對(duì)于個(gè)別學(xué)生的教育,班主任應(yīng)持正確的態(tài)度,思想上 不要歧視,感情上不要厭惡,態(tài)度上不能粗暴。對(duì)后進(jìn)生要 一分為二,善于發(fā)現(xiàn)后進(jìn)生身上的積極因素,特別是要注意 培養(yǎng)后進(jìn)生的自尊心和自信心,做到動(dòng)之以情,深于父母, 曉之以理,細(xì)如魚絲。對(duì)個(gè)別學(xué)生的教育工作要對(duì)癥下藥,教育個(gè)別生首先要 找出個(gè)別生特殊在什么地方,有的學(xué)生學(xué)習(xí)成績(jī)不理想,有 很強(qiáng)的自卑感,造成性

16、格孤僻,不和群。有的是精力過剩, 人很聰明,而班級(jí)生活對(duì)他來(lái)說(shuō)很不滿足,在缺乏正確引導(dǎo) 的情況下就會(huì)搞出惡作劇。總之,對(duì)個(gè)別生不能一概而 論為差生,要區(qū)別對(duì)待,對(duì)癥下藥,因材施教,還給孩子們 一個(gè)金色的童年。這學(xué)期,我將會(huì)蹲下身子和學(xué)生說(shuō)話,用 心去交流,用欣賞的眼光尋找孩子身上的每一處閃光點(diǎn)。我 相信,只要關(guān)愛孩子,尊重孩子,寬容孩子,我們就能找到 開啟學(xué)生心靈的鑰匙。上述措施只是我對(duì)班級(jí)本學(xué)期的初步 打算,在今后的工作中,我將不斷地加以改良。假設(shè)有缺乏之 處,敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和老師指出。七、行事歷第一周 9、 19、10 學(xué)生報(bào)到常規(guī)教育、平安教育出第一黑板報(bào)第二周 9、 179、29 常規(guī)教育平

17、安教育禮貌教育第三周 10、 810、19 平安教育禮貌教育常規(guī)教育第四周 10、 2511、3 常規(guī)教育,平安教育質(zhì)量分析第五周 11、 811、17 常規(guī)教育、期中考試第六周 11、 2212、1 國(guó)情教育平安教育第七周 12、 6 12、15 防寒教育開展互幫互助教育第八周 12、 20 12、 29 開展互幫互助教育 平安教育出第二期黑板報(bào)第九周 1、 3平安教育迎接期末考試試卷分析個(gè)人工作方案 篇 5 對(duì)于當(dāng)今金融危機(jī),競(jìng)爭(zhēng)劇烈而現(xiàn)實(shí)的社會(huì),讓自己成 為一個(gè)真正有實(shí)力的管理者,為自己創(chuàng)造一個(gè)美好的未來(lái), 有著重要的戰(zhàn)略意義。 對(duì)于我個(gè)人來(lái)說(shuō), 又是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)、 機(jī)遇與壓力開始的一年

18、,是辭舊迎新、再次展現(xiàn)自己的又一 開始。也是我非常重要的一年。對(duì)此,我訂立了 XXXX 年個(gè) 人工作方案,以便使我個(gè)人能在新的一年里有更大的進(jìn)步和 成績(jī)。一、熟悉公司新的規(guī)章制度和工程管理開展工作。 公司在不斷改革,訂立了新的規(guī)定,作為公司一名工作 人員,必須以身作責(zé),在遵守公司規(guī)定的同時(shí)全力開展工程 管理工作。1. 明確職員工的職責(zé)和工作任務(wù)調(diào)度分派各職員工必 須履行工廠員工應(yīng)盡義務(wù)和 ?工程部管理職責(zé)? 規(guī)定的職責(zé), 其工作任務(wù)可根據(jù)公司部門需要服從上級(jí)隨時(shí)調(diào)配支持。2. 制訂部門職員工管理標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)職員工自覺約束自已 工作散漫等不良行為的意識(shí),促使其培養(yǎng)文明修養(yǎng),積極愛 崗的精神風(fēng)貌,使其日常上班工作符合公司職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和要 求。3. 各職員工應(yīng)按時(shí)出勤,未經(jīng)工程部負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),請(qǐng)假 將依工廠考勤記錄為準(zhǔn)作曠工論處 ; 正常上班時(shí)間被發(fā)現(xiàn)竄 崗逗留作風(fēng)散漫當(dāng)事人需作警戒和書面檢討 ;4. 工作方法改善:加強(qiáng)部門協(xié)作溝通,營(yíng)建和諧進(jìn)取的 企業(yè)文化氣氛,發(fā)生異常時(shí)第一時(shí)間到現(xiàn)場(chǎng)去了解問題,分 析問題,解決問題,制訂符合實(shí)情的工程及相關(guān)部門工作反 饋改善方案和方法,建立年培訓(xùn)工作方案,加強(qiáng)技能訓(xùn)練和 心態(tài)教育,穩(wěn)定人員流失。

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