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文檔簡介
1、MACRO.泓域咨詢 /西安中醫(yī)藥項目商業(yè)計劃書目錄第一章 項目總論7一、 項目名稱及投資人7二、 編制原則7三、 編制依據(jù)8四、 編制范圍及內(nèi)容8五、 項目建設背景9六、 結論分析10主要經(jīng)濟指標一覽表12第二章 項目建設背景及必要性分析14一、 進入本行業(yè)的主要障礙14二、 行業(yè)概況17第三章 市場預測19一、 影響行業(yè)發(fā)展的有利和不利因素19二、 行業(yè)的市場規(guī)模23第四章 項目選址方案25一、 項目選址原則25二、 建設區(qū)基本情況25三、 創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展27四、 社會經(jīng)濟發(fā)展目標28五、 產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向28六、 項目選址綜合評價29第五章 建筑工程可行性分析30一、 項目工程設計總體要求30
2、二、 建設方案32三、 建筑工程建設指標32建筑工程投資一覽表33第六章 SWOT分析35一、 優(yōu)勢分析(S)35二、 劣勢分析(W)37三、 機會分析(O)37四、 威脅分析(T)38第七章 運營管理42一、 公司經(jīng)營宗旨42二、 公司的目標、主要職責42三、 各部門職責及權限43四、 財務會計制度47第八章 原輔材料分析50一、 項目建設期原輔材料供應情況50二、 項目運營期原輔材料供應及質(zhì)量管理50第九章 節(jié)能分析51一、 項目節(jié)能概述51二、 能源消費種類和數(shù)量分析52能耗分析一覽表52三、 項目節(jié)能措施53四、 節(jié)能綜合評價55第十章 技術方案56一、 企業(yè)技術研發(fā)分析56二、 項目
3、技術工藝分析59三、 質(zhì)量管理60四、 項目技術流程61五、 設備選型方案61主要設備購置一覽表62第十一章 勞動安全生產(chǎn)63一、 編制依據(jù)63二、 防范措施64三、 預期效果評價70第十二章 環(huán)境保護分析71一、 編制依據(jù)71二、 建設期大氣環(huán)境影響分析71三、 建設期水環(huán)境影響分析73四、 建設期固體廢棄物環(huán)境影響分析74五、 建設期聲環(huán)境影響分析74六、 營運期環(huán)境影響75七、 環(huán)境管理分析76八、 結論80九、 建議80第十三章 投資方案分析81一、 投資估算的依據(jù)和說明81二、 建設投資估算82建設投資估算表84三、 建設期利息84建設期利息估算表84四、 流動資金85流動資金估算表
4、86五、 總投資87總投資及構成一覽表87六、 資金籌措與投資計劃88項目投資計劃與資金籌措一覽表88第十四章 項目經(jīng)濟效益分析90一、 經(jīng)濟評價財務測算90營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表90綜合總成本費用估算表91固定資產(chǎn)折舊費估算表92無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表93利潤及利潤分配表94二、 項目盈利能力分析95項目投資現(xiàn)金流量表97三、 償債能力分析98借款還本付息計劃表99第十五章 項目招標方案101一、 項目招標依據(jù)101二、 項目招標范圍101三、 招標要求101四、 招標組織方式102五、 招標信息發(fā)布105第十六章 項目總結分析106第十七章 補充表格108建設投資估算表1
5、08建設期利息估算表108固定資產(chǎn)投資估算表109流動資金估算表110總投資及構成一覽表111項目投資計劃與資金籌措一覽表112營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表113綜合總成本費用估算表113固定資產(chǎn)折舊費估算表114無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表115利潤及利潤分配表115項目投資現(xiàn)金流量表116第一章 項目總論一、 項目名稱及投資人(一)項目名稱西安中醫(yī)藥項目(二)項目投資人xxx有限公司(三)建設地點本期項目選址位于xxx(以最終選址方案為準)。二、 編制原則1、所選擇的工藝技術應先進、適用、可靠,保證項目投產(chǎn)后,能安全、穩(wěn)定、長周期、連續(xù)運行。2、所選擇的設備和材料必須可靠,并注意解決
6、好超限設備的制造和運輸問題。3、充分依托現(xiàn)有社會公共設施,以降低投資,加快項目建設進度。4、貫徹主體工程與環(huán)境保護、勞動安全和工業(yè)衛(wèi)生、消防同時設計、同時建設、同時投產(chǎn)。5、消防、衛(wèi)生及安全設施的設置必須貫徹國家關于環(huán)境保護、勞動安全的法規(guī)和要求,符合行業(yè)相關標準。6、所選擇的產(chǎn)品方案和技術方案應是優(yōu)化的方案,以最大程度減少投資,提高項目經(jīng)濟效益和抗風險能力。科學論證項目的技術可靠性、項目的經(jīng)濟性,實事求是地作出研究結論。三、 編制依據(jù)1、中華人民共和國國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十四個五年規(guī)劃和2035年遠景目標綱要;2、中國制造2025;3、建設項目經(jīng)濟評價方法與參數(shù)及使用手冊(第三版);4、項目
7、公司提供的發(fā)展規(guī)劃、有關資料及相關數(shù)據(jù)等。四、 編制范圍及內(nèi)容1、項目提出的背景及建設必要性;2、市場需求預測;3、建設規(guī)模及產(chǎn)品方案;4、建設地點與建設條性;5、工程技術方案;6、公用工程及輔助設施方案;7、環(huán)境保護、安全防護及節(jié)能;8、企業(yè)組織機構及勞動定員;9、建設實施與工程進度安排;10、投資估算及資金籌措;11、經(jīng)濟評價。五、 項目建設背景我國中醫(yī)藥發(fā)展歷史十分悠久,它的起源與人類疾病斗爭史密切相關。早于原始社會,中藥物治療疾病已經(jīng)開始,最初是單味藥的使用。而經(jīng)過長期的醫(yī)療實踐,為了更好地發(fā)揮藥物的作用和適應復雜的病情,人們將多種藥物配合起來使用,產(chǎn)生了方劑,進而制成劑型,成為中成藥
8、。打造高能級創(chuàng)新策源地建立高效的“城校(所)企”協(xié)同創(chuàng)新機制,圍繞現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系需求,靶向遴選高校院所優(yōu)質(zhì)創(chuàng)新成果,賦能產(chǎn)業(yè)升級。以電子谷、智慧谷、西部科技創(chuàng)新港、翱翔小鎮(zhèn)、碑林環(huán)大學創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)帶、涇河新城院士谷等為核心,打造環(huán)大學科技創(chuàng)新經(jīng)濟帶、大學科技園。創(chuàng)建綜合性國家科學中心,推進重大科技基礎設施開放共享、服務區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展,爭取更多國家戰(zhàn)略科技力量布局西安,積極參與秦嶺國家實驗室創(chuàng)建,建成國家超算(西安)中心。推進國家知識產(chǎn)權運營服務體系重點城市建設,提升知識產(chǎn)權運用和保護水平。開展國際科技交流合作,深度參與“一帶一路”科技創(chuàng)新行動計劃,發(fā)揮國家自主創(chuàng)新示范區(qū)和自由貿(mào)易試驗區(qū)聯(lián)動效應,建設國
9、家技術轉移西北中心,積極吸引國內(nèi)外知名企業(yè)在西安設立區(qū)域性研發(fā)中心、實驗室、企業(yè)技術研究院,增強西安在共建“一帶一路”中的創(chuàng)新引領作用。六、 結論分析(一)項目選址本期項目選址位于xxx(以最終選址方案為準),占地面積約87.00畝。(二)建設規(guī)模與產(chǎn)品方案項目正常運營后,可形成年產(chǎn)xx升中醫(yī)藥的生產(chǎn)能力。(三)項目實施進度本期項目建設期限規(guī)劃12個月。(四)投資估算本期項目總投資包括建設投資、建設期利息和流動資金。根據(jù)謹慎財務估算,項目總投資42096.42萬元,其中:建設投資33859.27萬元,占項目總投資的80.43%;建設期利息469.27萬元,占項目總投資的1.11%;流動資金77
10、67.88萬元,占項目總投資的18.45%。(五)資金籌措項目總投資42096.42萬元,根據(jù)資金籌措方案,xxx有限公司計劃自籌資金(資本金)22942.56萬元。根據(jù)謹慎財務測算,本期工程項目申請銀行借款總額19153.86萬元。(六)經(jīng)濟評價1、項目達產(chǎn)年預期營業(yè)收入(SP):75500.00萬元。2、年綜合總成本費用(TC):57339.55萬元。3、項目達產(chǎn)年凈利潤(NP):13309.38萬元。4、財務內(nèi)部收益率(FIRR):25.84%。5、全部投資回收期(Pt):5.07年(含建設期12個月)。6、達產(chǎn)年盈虧平衡點(BEP):23990.53萬元(產(chǎn)值)。(七)社會效益項目建設
11、符合國家產(chǎn)業(yè)政策,具有前瞻性;項目產(chǎn)品技術及工藝成熟,達到大批量生產(chǎn)的條件,且項目產(chǎn)品性能優(yōu)越,是推廣型產(chǎn)品;項目產(chǎn)品采用了目前國內(nèi)最先進的工藝技術方案;項目設施對環(huán)境的影響經(jīng)評價分析是可行的;根據(jù)項目財務評價分析,經(jīng)濟效益好,在財務方面是充分可行的。本項目實施后,可滿足國內(nèi)市場需求,增加國家及地方財政收入,帶動產(chǎn)業(yè)升級發(fā)展,為社會提供更多的就業(yè)機會。另外,由于本項目環(huán)保治理手段完善,不會對周邊環(huán)境產(chǎn)生不利影響。因此,本項目建設具有良好的社會效益。(八)主要經(jīng)濟技術指標主要經(jīng)濟指標一覽表序號項目單位指標備注1占地面積58000.00約87.00畝1.1總建筑面積112284.931.2基底面積
12、37700.001.3投資強度萬元/畝370.652總投資萬元42096.422.1建設投資萬元33859.272.1.1工程費用萬元29124.982.1.2其他費用萬元3698.382.1.3預備費萬元1035.912.2建設期利息萬元469.272.3流動資金萬元7767.883資金籌措萬元42096.423.1自籌資金萬元22942.563.2銀行貸款萬元19153.864營業(yè)收入萬元75500.00正常運營年份5總成本費用萬元57339.55""6利潤總額萬元17745.84""7凈利潤萬元13309.38""8所得稅萬元4
13、436.46""9增值稅萬元3455.11""10稅金及附加萬元414.61""11納稅總額萬元8306.18""12工業(yè)增加值萬元28038.02""13盈虧平衡點萬元23990.53產(chǎn)值14回收期年5.0715內(nèi)部收益率25.84%所得稅后16財務凈現(xiàn)值萬元29340.89所得稅后第二章 項目建設背景及必要性分析一、 進入本行業(yè)的主要障礙1、政策壁壘由于藥品的使用直接關系到公共安全,醫(yī)藥制造業(yè)的進入受到了一定條件的政策限制。目前,我國對中醫(yī)藥生產(chǎn)和銷售實行許可制。藥品生產(chǎn)企業(yè)必須取得藥品生產(chǎn)
14、許可證及藥品注冊批件,并擁有通過國家GMP認證的藥品生產(chǎn)車間,具備依法經(jīng)資格認定的藥學技術人員和工程技術人員、對所生產(chǎn)藥品進行質(zhì)量管理和監(jiān)督的檢驗機構、保證藥品質(zhì)量的規(guī)章制度以及必要的儀器設備等;藥品經(jīng)營企業(yè)則必須取得藥品經(jīng)營許可證,并需通過國家GSP認證。而根據(jù)藥品注冊管理辦法,已申請中藥品種保護的藥品,自中藥品種保護申請受理之日起至作出行政決定期間,國家暫停受理同品種的仿制藥申請,均使之新進入者面臨一定的政策壁壘。2、技術壁壘醫(yī)藥制藥行業(yè)作為知識密集、技術含量高的新興產(chǎn)業(yè),其自主研發(fā)能力成為了制藥企業(yè)最重要的核心競爭力之一。而藥品研發(fā)對企業(yè)質(zhì)量管控與技術開發(fā)能力要求較高,工藝路線復雜。目前
15、在我國開發(fā)一項創(chuàng)新藥物從研發(fā)到生產(chǎn),再到上市需經(jīng)過多重試驗以及藥理藥效多方評測,一般為3至7年,部分項目甚至長達十余年。而此過程中不僅需要企業(yè)具備成熟的制備工藝、過程控制技術、檢測技術以及高水平的質(zhì)檢儀器和現(xiàn)代化生產(chǎn)設備,且需要企業(yè)配備擁有豐富專業(yè)知識和行業(yè)經(jīng)驗的人員對其進行不斷的完善和改良,使得藥品的研發(fā)得以順利進行。但一旦開發(fā)成功便會形成技術壟斷優(yōu)勢被市場所接納認可。而行業(yè)新進企業(yè)將難以在短時間內(nèi)突破技術瓶頸、掌握相關嫻熟的技術及工藝在市場競爭中立足。此外,隨著我國企業(yè)加快融入世界醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)體系,新的技術性壁壘已呈多元化趨勢,綠色及生態(tài)保護壁壘、衛(wèi)生與植物衛(wèi)生措施壁壘、知識產(chǎn)權壁壘、社會責任
16、標準壁壘等也將成為企業(yè)發(fā)展的新考驗。3、營銷渠道與品牌壁壘伴隨著醫(yī)藥市場規(guī)模的擴大,有長期品牌積淀和渠道深耕的藥企更容易受到客戶的認可,其品牌影響力將在行業(yè)競爭中占有重要的地位。而藥品雖然是終端消費產(chǎn)品,但多是通過醫(yī)藥分銷商、零售商、醫(yī)療機構等中間環(huán)節(jié)才能將產(chǎn)品賣到消費者手中,尤其是處方藥無法通過自身的廣告等常規(guī)營銷手段在短期內(nèi)建立起市場品牌。因此企業(yè)只有憑借自身掌握消費端的差異化需求,充分了解中成藥的藥效以及副作用才能鞏固和擴大市場份額,而這些數(shù)據(jù)都需經(jīng)長時間的臨床試驗以及在消費者使用反饋中進行收集。同時,醫(yī)藥銷售公司作為經(jīng)銷商在選擇合作制藥廠商時會多方考慮企業(yè)規(guī)模、實力及管理等關鍵因素是否
17、匹配其供貨需求,一旦建立對醫(yī)藥制造企業(yè)品質(zhì)和服務信任的橋梁,則會保持與公司較高的合作粘合度,在業(yè)務開展中建立多層次的緊密聯(lián)系,以達成穩(wěn)固的長期利益協(xié)作。此外,在消費過程中,人們也普遍會選擇購買知名度高、療效好的產(chǎn)品,并對不同企業(yè)的同類型藥品應用具有一定的延續(xù)性,即對產(chǎn)品具有較高的品牌認知。因此顧客會擁有“先入為主”的觀念,使之一般小型或新進入的醫(yī)藥制造企業(yè)難以進入該核心市場,且新進入企業(yè)為改變消費者的購買習慣所建立起對自身藥品的忠誠度常需要支付較為高昂的代價。4、資金壁壘醫(yī)藥行業(yè)系高技術、高風險、高投入行業(yè)。一方面,新產(chǎn)品研發(fā)前期需投入巨額的研發(fā)費用,且項目研發(fā)以及新藥審批周期長、風險大;另一
18、方面,藥品生產(chǎn)企業(yè)必須通過藥品監(jiān)督管理部門組織的GMP認證方可進行生產(chǎn),而一個中藥生產(chǎn)車間通過GMP認證則需持續(xù)投入高額的成本,其中藥品生產(chǎn)所需專用設備眾多,重要儀器設備也多依賴進口、費用昂貴,更是對新進入者形成了較高的資金門檻。另外,新中藥產(chǎn)品在品牌創(chuàng)立、銷售網(wǎng)絡的形成以及產(chǎn)品在客戶中得到認可并建立良好的質(zhì)量信譽都將經(jīng)歷漫長的過程,企業(yè)在營銷方面還需進行大規(guī)模的渠道建設投資。由此,市場潛在進入者無論從啟動生產(chǎn)、制造新藥或市場開拓都要承受足夠的資金壓力。二、 行業(yè)概況中成藥是指是以中草藥為原料,經(jīng)制劑加工成各種不同劑型的中藥制品,包括丸、散、膏、丹各種劑型。醫(yī)藥行業(yè)作為我國國民經(jīng)濟的重要組成部
19、分,是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)相結合,一、二、三產(chǎn)業(yè)于一體的產(chǎn)業(yè)。其在保證國民經(jīng)濟健康、持續(xù)發(fā)展中起到了積極的、不可替代的“保駕護航”作用,對于人民生活質(zhì)量、計劃生育、救災防疫、軍需戰(zhàn)備以及促進社會進步亦均具有十分重要的意義。由于化學藥品為代表的西藥存在一定副作用及易出現(xiàn)抗藥性的特點,以中醫(yī)藥為代表的天然藥物應用逐漸在世界范圍內(nèi)為人們所認可,隨著中醫(yī)藥文化的推廣,中成藥也逐漸被各國所接受。中醫(yī)系中國傳統(tǒng)國粹,是研究人體生理、病理以及疾病診斷防治的一門學科,在我國已有數(shù)千年的歷史,并已形成了相對比較成熟、完善的民族醫(yī)藥體系,其獨特之處在于“天人合一”、“天人相應”的整體觀及辨證論治。中藥即按中醫(yī)理論的
20、用藥,為中國傳統(tǒng)中醫(yī)特有藥物,其包括中藥材、中藥飲片和中成藥。中藥材是中藥飲片和中成藥的原料;中藥飲片是指經(jīng)過加工炮制的中藥材,可直接用于調(diào)配或制劑,同樣可成為中成藥制造的原料;中成藥則是指由中藥材按一定治病原則配方、工藝制成,隨時可以取用的現(xiàn)用藥品,既包括中藥傳統(tǒng)制作方法制作的各種蜜丸、水丸、沖劑、糖漿、膏藥等,又包括使用現(xiàn)代藥物制劑技術所制作的中藥片劑、膠囊、口服液、注射劑等。中藥充分利用了中醫(yī)藥重在預防保健、“治未病”的特點,為急劇膨脹的亞健康人群提供各具特色的產(chǎn)品,以其產(chǎn)量多、分布廣、毒副作用小等優(yōu)勢占據(jù)著我國醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的半壁江山,成為了國家鼓勵發(fā)展的重點戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)之一。中藥材、中藥飲片
21、行業(yè)是中藥制造行業(yè)的原材料供應者,其供應數(shù)量、質(zhì)量和價格將直接影響中藥制造行業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營;下游主要為醫(yī)藥商業(yè)及醫(yī)藥流通行業(yè),包括醫(yī)療終端和零售藥店終端,終端消費群體為廣大用藥患者。中下游企業(yè)不僅為中成藥制造業(yè)帶來源源不斷地需求推動力,同時也為行業(yè)的產(chǎn)品銷售和服務延伸提供了十分重要的銷售和服務渠道?,F(xiàn)醫(yī)藥流通市場的發(fā)展及消費渠道的多元化已有效降低了中成藥行業(yè)的流通成本,使消費者能以更低廉的價格消費各類醫(yī)藥產(chǎn)品。第三章 市場預測一、 影響行業(yè)發(fā)展的有利和不利因素1、有利因素(1)宏觀政策環(huán)境的支持有利于行業(yè)穩(wěn)定發(fā)展為加速我國醫(yī)藥技術和產(chǎn)業(yè)化發(fā)展,政府不斷加大政策扶持力度,并為此制訂了多項有利于行業(yè)
22、發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃和政策,如關于扶持和促進中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展的若干意見、國務院關于加快培育和發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的決定、中藥產(chǎn)業(yè)“十二五”規(guī)劃、關于印發(fā)中醫(yī)藥健康服務發(fā)展規(guī)劃(2015-2020年)的通知在內(nèi)的指導意見,從資金補貼到產(chǎn)業(yè)振興等方面都明確了各項支持措施,將促進包括中成藥生產(chǎn)在內(nèi)的醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展提升到國家戰(zhàn)略層面。而自全面建設小康社會以來,健康和民生已成為國家政策重點傾斜的領域,我國也頻頻出臺了相關政策鼓勵醫(yī)藥行業(yè)中的中藥制造企業(yè)進行優(yōu)勢資源整合,建設起了現(xiàn)代化的中藥產(chǎn)業(yè)制造基地、物流基地,并帶動了一批擁有較強競爭力和自主創(chuàng)新能力的中成藥制造企業(yè)快速成長,以此來打造國家綜合實力的重要抓手和經(jīng)濟
23、發(fā)展的推進引擎。由此可見,宏觀政策環(huán)境的支持將有利于醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。(2)醫(yī)藥深化改革和消費持續(xù)增長迎來產(chǎn)業(yè)重要發(fā)展機遇隨著新醫(yī)改方案的推出和落實,醫(yī)保覆蓋面不斷擴大,原有的基礎衛(wèi)生設施、中低端市場資源配置將得到逐步改善。而多層次醫(yī)療保障體系的建立、國家基本藥物制度的推行以及規(guī)范的公立醫(yī)療管理制度的實施,此番醫(yī)改新政也使醫(yī)藥市場迎來了新的發(fā)展契機。而目前我國已經(jīng)進入到消費升級加速發(fā)展階段,醫(yī)保同樣從低水平廣覆蓋進入了多樣化高保障的層次,經(jīng)濟發(fā)展和醫(yī)藥體制改革的雙深入使得誘導性醫(yī)藥消費正轉向社會人群的剛性需求,個人健康支出明顯加大,以保健和治療相結合為特點的天然藥物消費比例大幅提高。未來健康
24、產(chǎn)業(yè)總量的增速還將保持在較高水平,而由此釋放出的巨大市場空間也給產(chǎn)業(yè)帶來了重要的發(fā)展機遇。(3)我國中藥材資源豐富推動產(chǎn)業(yè)快速前進我國幅員遼闊,自然環(huán)境復雜,條件優(yōu)越,孕育著豐富的中藥材資源。同時廣闊的國土面積、獨特的地貌特征以及多種氣候帶的分布決定了我國中藥資源具備種類繁多、儲量巨大的特點。根據(jù)第三次全國中藥資源普查數(shù)據(jù)顯示,中國擁有藥用植物、動物和礦物12,807種,其中藥用植物11,146種以上,藥用動物1,581種,藥用礦物80種。在調(diào)查的362種常用藥材中,320種為大宗植物藥材,29種為動物藥材,野生資源總蘊藏量則約為850萬噸,其中有250多種中藥材已轉化為人工栽培或飼養(yǎng)。而我國
25、中藥材的分布亦呈現(xiàn)出不均衡性,從東北至西南由少增多,由1,000種增加到5,000種。作為大自然和我國傳統(tǒng)文化所賦予的珍貴寶藏,中藥材為社會主義建設及人民保健事業(yè)持續(xù)發(fā)揮出了顯著的社會效益、經(jīng)濟效益和生態(tài)效益,推動了我國中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的快速前進。(4)中醫(yī)藥理論與文化為產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供堅實基礎我國的中醫(yī)藥歷史悠久,歷經(jīng)數(shù)千年的發(fā)展,擁有完善的中醫(yī)藥理論基礎和豐富的臨床經(jīng)驗,形成的中醫(yī)藥典籍卷帙浩繁,有記載的中藥復方就達數(shù)十萬個。同時,經(jīng)過口嘗親受與長期醫(yī)療實踐逐步形成的民族醫(yī)藥文化,在我國廣大群眾中也擁有著極其深厚的文化基礎,得到了華人社會及其他民族的廣泛認同。而中成藥作為我國國粹,直接體現(xiàn)著古老中醫(yī)
26、的精髓,亦是中醫(yī)藥傳統(tǒng)文化的智慧結晶和載體,悠久的中醫(yī)藥理論與文化優(yōu)勢必將為其產(chǎn)業(yè)的發(fā)展奠定良好的基礎,也為中藥走向世界提供了堅實的保障。2、不利因素(1)研究滯后,創(chuàng)新能力有限,技術標準體系不健全長期以來,中藥的應用基礎研究方法滯后,產(chǎn)品有效性和安全性缺乏可靠的科學數(shù)據(jù)證明,在對中藥材種植標準、種植和加工技術、中藥材多指標控制質(zhì)量標準、中藥飲片和提取物標準的研究方面,國內(nèi)空白較多,且存在大量懸而未決、含混不清的遺留問題。同時大部分企業(yè)受短期利益驅(qū)使不愿開展藥物作用原理及新藥有效成分的深入研究,使得我國研制和生產(chǎn)的大部分中藥僅停留在改變劑型的水平上,并未成為企業(yè)技術創(chuàng)新的真正主體。企業(yè)間產(chǎn)品的
27、同質(zhì)化程度嚴重已是我國中藥產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的主要瓶頸。而由此導致的我國評價中醫(yī)藥療效辦法和指標體系尚未健全,控制方法和手段較為落后,假冒、偽劣藥品屢禁不止,也在一定程度上限制了我國中醫(yī)藥行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。(2)企業(yè)規(guī)模小、技術水平低、市場集中度不高中藥行業(yè)廣闊前景吸引了國內(nèi)眾多企業(yè)的加入,但多數(shù)企業(yè)為同一水平上的重復建設,造就了我國中藥企業(yè)數(shù)量眾多、規(guī)模偏小、專業(yè)化程度低、技術開發(fā)能力弱、協(xié)作性差的尷尬局面。其中相當一部分中藥企業(yè)生產(chǎn)技術和裝備水平落后,市場開發(fā)能力和管理水平較低,未能擁有自身的品牌和特色的品種。而在產(chǎn)品結構方面,高技術含量與高附加值產(chǎn)品少,缺乏能進入世界醫(yī)藥主流市場的品種,且多數(shù)
28、品種的生產(chǎn)規(guī)模化、集約化程度較低,往往是同一品種有多家企業(yè)生產(chǎn),質(zhì)量參差不齊,低水平生產(chǎn)現(xiàn)象較為嚴重,使其經(jīng)營者也常陷入價格戰(zhàn)的境地,種種現(xiàn)象均阻礙了行業(yè)健康有序的發(fā)展。(3)優(yōu)勢未發(fā)揮,人才流失嚴重,營銷能力不足目前中醫(yī)藥的特色優(yōu)勢仍然沒有得到足夠重視和充分的發(fā)揮,多數(shù)企業(yè)在研究中藥有效成分的同時忽視了中藥復方多組分、多途徑、多環(huán)節(jié)、多靶點的特性,而在強調(diào)有效成分分離提取的同時又偏離了傳統(tǒng)醫(yī)學辨證施治、君臣佐使、醫(yī)藥結合的理論方向。因此中醫(yī)藥院校教育質(zhì)量亟待提高,但企業(yè)人才流失又較為嚴重,醫(yī)藥行業(yè)急需良好的社會土壤和環(huán)境。此外,中藥生產(chǎn)企業(yè)大多缺乏市場營銷的意識,在市場競爭中表現(xiàn)地非常被動。
29、其長期受計劃經(jīng)濟觀念的束縛,在原有的國有藥品流通體制基本陷入癱瘓的情況下,又未有真正建立新的銷售渠道、銷售網(wǎng)絡和銷售機制,加之嚴重的商業(yè)賄賂機制導致中藥生產(chǎn)廠商的銷售更為艱難,從而限制了我國中成藥制造行業(yè)的總體競爭力。二、 行業(yè)的市場規(guī)模作為發(fā)展前景廣闊的高新技術行業(yè)之一,全球醫(yī)藥行業(yè)整體保持著增長向上的態(tài)勢,根據(jù)IMSHealth統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,2002-2014年間,全球醫(yī)藥市場規(guī)模由433億美元增至10,650億美元,其呈現(xiàn)三大特點:發(fā)達國家市場受專利藥到期和新一輪預算開支緊縮的影響而放緩增長;新興國家市場對全球醫(yī)藥市場增長貢獻接近50%;創(chuàng)新藥物催生新的治療方法和治療手段。且預計今后5年
30、全球醫(yī)藥銷售增長率將保持在4%7%之間,新興國家市場依舊是全球醫(yī)藥行業(yè)增長的關鍵驅(qū)動力。改革開放以來,隨著國民生活水平的提升和對醫(yī)療保健需求的不斷增加,我國醫(yī)藥行業(yè)進入高速發(fā)展期。2011年我國醫(yī)藥市場規(guī)模已超越法國和德國,成為僅次于美國和日本的世界第三大醫(yī)藥市場。而目前我國已是僅次于美國的全球第二大醫(yī)藥市場,為全球藥品消費增速最快的地區(qū)之一。根據(jù)CFDA南方所我國中成藥行業(yè)宏觀分析報告,中國醫(yī)藥工業(yè)總產(chǎn)值呈現(xiàn)穩(wěn)步增長趨勢,由2008年的8,381億元增至2014年的25,798億元,年均復合增長率達20.61%。同時醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的地位逐漸升高,其占GDP的比重也不斷上升,由2008年的2.67%
31、上升至2014年的4.05%,比重上升幅度較大。其中我國2014年中成藥工業(yè)總產(chǎn)值為6,141億元,占我國醫(yī)藥工業(yè)總產(chǎn)值的23.80%,年復合增長率達22.29%,高于醫(yī)藥工業(yè)整體發(fā)展速度,被譽為“朝陽中的朝陽產(chǎn)業(yè)”。目前,我國已經(jīng)形成了以中藥材生產(chǎn)為基礎、中藥工業(yè)為主體、中藥商業(yè)為紐帶的完整中藥生產(chǎn)流通體系。第四章 項目選址方案一、 項目選址原則所選場址應避開自然保護區(qū)、風景名勝區(qū)、生活飲用水源地和其他特別需要保護的環(huán)境敏感性目標。項目建設區(qū)域地理條件較好,基礎設施等配套較為完善,并且具有足夠的發(fā)展?jié)摿?。二?建設區(qū)基本情況西安,古稱長安,是陜西省轄地級市、省會、副省級市、特大城市、關中平原
32、城市群核心城市,批復確定的中國西部地區(qū)重要的中心城市,國家重要的科研、教育、工業(yè)基地??偯娣e10108平方千米,全市下轄11個區(qū)、2個縣,建成區(qū)面積700.69平方千米。2020年11月全國第七次人口普查,全市常住人口1295.29萬人。西安地處關中平原中部、北瀕渭河、南依秦嶺,八水潤長安,是聯(lián)合國教科文組織于1981年確定的“世界歷史名城”,是中華文明和中華民族重要發(fā)祥地之一,絲綢之路的起點,歷史上先后有十多個王朝在此建都,豐鎬都城、秦阿房宮、兵馬俑,漢未央宮、長樂宮,隋大興城,唐大明宮、興慶宮等勾勒出“長安情結”。西安是中國最佳旅游目的地、中國國際形象最佳城市之一,有兩項六處遺產(chǎn)被列入世界
33、遺產(chǎn)名錄,分別是:秦始皇陵及兵馬俑、大雁塔、小雁塔、唐長安城大明宮遺址、漢長安城未央宮遺址、興教寺塔。另有西安城墻、鐘鼓樓、華清池、終南山、大唐芙蓉園、陜西歷史博物館、碑林等景點。西安擁有西安交通大學、西北工業(yè)大學、西安電子科技大學等7所“雙一流”建設高校。2018年2月,國家發(fā)展和改革委員會、住房和城鄉(xiāng)建設部發(fā)布關中平原城市群發(fā)展規(guī)劃支持西安建設國家中心城市、國際性綜合交通樞紐、建成具有歷史文化特色的國際化大都市。綜合實力明顯增強。經(jīng)濟運行總體平穩(wěn),結構持續(xù)優(yōu)化,2020年全市生產(chǎn)總值突破1萬億元,達到10020.39億元,財政總收入達到1541.49億元,人均生產(chǎn)總值達到1.35萬美元。年
34、產(chǎn)值超百億元的工業(yè)企業(yè)達到10家,國家中心城市建設邁出堅實步伐。創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展步伐加快。全面創(chuàng)新改革試驗區(qū)、國家自主創(chuàng)新示范區(qū)和國家“雙創(chuàng)”基地建設取得明顯成效,國家新一代人工智能創(chuàng)新發(fā)展試驗區(qū)、首個國家級硬科技創(chuàng)新示范區(qū)啟動建設。擁有國家級科技企業(yè)孵化器24家,國家高新技術企業(yè)數(shù)超過5000家。當今世界正經(jīng)歷百年未有之大變局,新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革深入發(fā)展,國際環(huán)境日趨復雜,不穩(wěn)定性不確定性因素明顯增加,新冠肺炎疫情影響廣泛深遠。我國已轉向高質(zhì)量發(fā)展階段,仍處于重要戰(zhàn)略機遇期,經(jīng)濟長期向好、繼續(xù)發(fā)展具有多方面優(yōu)勢和條件??偟目?,“十四五”時期,我市加快追趕超越的基礎支撐和有利條件依然較多,是
35、加快建設國家中心城市和具有歷史文化特色的國際化大都市的關鍵五年。西安面臨構建新發(fā)展格局、共建“一帶一路”、新時代推進西部大開發(fā)形成新格局、黃河流域生態(tài)保護和高質(zhì)量發(fā)展、建設國家中心城市等重大國家戰(zhàn)略機遇;承擔著全面創(chuàng)新改革試驗區(qū)、自由貿(mào)易試驗區(qū)、“一帶一路”綜合試驗區(qū)、新一代人工智能創(chuàng)新發(fā)展試驗區(qū)等20多項國家級創(chuàng)新改革試點任務,以及承辦“十四運”的歷史機遇。與此同時,西安發(fā)展不平衡不充分問題還比較突出,經(jīng)濟總量較小,產(chǎn)業(yè)結構不優(yōu)、競爭力不強,創(chuàng)新潛能釋放不足,資源優(yōu)勢發(fā)揮不充分,重點領域關鍵環(huán)節(jié)改革任務繁重,開放不足仍是制約發(fā)展的突出短板,生態(tài)環(huán)境保護任重道遠,城市規(guī)劃建設管理水平不高,民生
36、保障和社會建設存在短板,居民收入水平總體偏低,社會治理還有弱項。站在新的歷史起點上,我們要牢牢把握進入新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念、構建新發(fā)展格局的豐富內(nèi)涵和實踐要求,妥善應對風險和挑戰(zhàn),在國家大戰(zhàn)略、大目標、大格局中找準定位和謀劃發(fā)展,只爭朝夕、真抓實干,勇立潮頭、爭當時代弄潮兒,于危機中育先機,于變局中開新局,凝心聚力抓發(fā)展,追趕超越譜新篇。三、 創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展綜合實力大幅提升,人均生產(chǎn)總值達到中等發(fā)達國家水平,基本實現(xiàn)新型工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化,建成現(xiàn)代化經(jīng)濟體系,治理體系和治理能力基本實現(xiàn)現(xiàn)代化。形成對外開放新格局,參與國際經(jīng)濟合作和競爭新優(yōu)勢明顯增強。法治西安、法治政府、法治
37、社會基本建成,平安西安建設達到更高水平,社會文明程度達到新高度,科技強市、文化強市、教育強市和健康西安建設取得重大成果。綠色生產(chǎn)生活方式廣泛形成,生態(tài)環(huán)境根本好轉,美麗西安目標基本實現(xiàn)。城鄉(xiāng)區(qū)域發(fā)展差距和居民生活水平差距顯著縮小,基本公共服務實現(xiàn)均等化,人民生活更加美好,人的全面發(fā)展和人民共同富裕取得更大實質(zhì)性進展。全面建成經(jīng)濟充滿活力、生活品質(zhì)優(yōu)良、生態(tài)環(huán)境優(yōu)美、彰顯中華文化、具有國際影響力競爭力的國家中心城市和具有歷史文化特色的國際化大都市。四、 社會經(jīng)濟發(fā)展目標到2025年,“三中心二高地一樞紐”六維支撐體系更加穩(wěn)固,國家中心城市建設取得突破性進展,對陜西、對西北發(fā)展帶動能力明顯提升,形
38、成推動高質(zhì)量發(fā)展的區(qū)域增長極,奮力譜寫西安新時代追趕超越新篇章邁出更大步伐。五、 產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向堅持創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展,建設絲路科創(chuàng)中心堅持以全面創(chuàng)新改革試驗區(qū)建設為牽引,以推動創(chuàng)新資源開放共享為突破,推動企業(yè)創(chuàng)新、人才創(chuàng)業(yè)、政府創(chuàng)優(yōu),促進科技與經(jīng)濟緊密結合、創(chuàng)新成果與產(chǎn)業(yè)發(fā)展密切對接,實現(xiàn)創(chuàng)新鏈、產(chǎn)業(yè)鏈、資金鏈、人才鏈、政策鏈有機融合,加快新舊動能轉換。圍繞產(chǎn)業(yè)鏈部署創(chuàng)新鏈,實施支柱產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新鏈建設工程,著力攻克第三代半導體、新能源汽車、智能電力裝備、民用航空發(fā)動機、新材料制備加工、太陽能光伏技術、高端醫(yī)療器械等關鍵核心技術,引領電子信息、汽車、航空航天、高端裝備、新材料新能源、食品和生物醫(yī)藥等支柱產(chǎn)
39、業(yè)做實做強做優(yōu)。圍繞創(chuàng)新鏈布局產(chǎn)業(yè)鏈,實施重大科技成果轉化工程,培育發(fā)展無人機、工業(yè)機器人、3D打印、集成電路、北斗導航等高新技術產(chǎn)業(yè)集群。以國家新一代人工智能創(chuàng)新發(fā)展試驗區(qū)和硬科技創(chuàng)新示范區(qū)建設為抓手,加快新型研發(fā)機構、技術創(chuàng)新中心等平臺建設,催生“人工智能+”“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+”“創(chuàng)新設計+”等硬科技產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)。六、 項目選址綜合評價項目選址應統(tǒng)籌區(qū)域經(jīng)濟社會可持續(xù)發(fā)展,符合城鄉(xiāng)規(guī)劃和相關標準規(guī)范,保證城鄉(xiāng)公共安全和項目建設安全,滿足項目科研、生產(chǎn)要求,社會經(jīng)濟效益、社會效益、環(huán)境效益相互協(xié)調(diào)發(fā)展。 第五章 建筑工程可行性分析一、 項目工程設計總體要求(一)建筑工程采用的設計標準1、建筑設計防
40、火規(guī)范2、建筑抗震設計規(guī)范3、建筑抗震設防分類標準4、工業(yè)建筑防腐蝕設計規(guī)范5、工業(yè)企業(yè)噪聲控制設計規(guī)范6、建筑內(nèi)部裝修設計防火規(guī)范7、建筑地面設計規(guī)范8、廠房建筑模數(shù)協(xié)調(diào)標準9、鋼結構設計規(guī)范(二)建筑防火防爆規(guī)范本項目在建筑防火設計中從防止火災發(fā)生和安全疏散兩方面考慮。一是防火。所有建筑均采用一、二級耐火等級,室內(nèi)裝修均采用不燃或難燃材料,使火災不易發(fā)生,即使發(fā)生也不易迅速蔓延,同時建筑內(nèi)均設置了消火栓。防火分區(qū)面積滿足建筑設計防火規(guī)范要求。二是疏散。建筑的平面布局、建筑物間距、道路寬度等均應滿足防火疏散的要求,便于人員疏散。建筑物的平面布置、空間尺寸、結構選型及構造處理根據(jù)工藝生產(chǎn)特征、
41、操作條件、設備安裝、維修、安全等要求,進行防火、防爆、抗震、防噪聲、防塵、保溫節(jié)能、隔熱等的設計。滿足當?shù)匾?guī)劃部門的要求,并執(zhí)行工程所在地區(qū)的建筑標準。(三)主要車間建筑設計在滿足生產(chǎn)使用要求的前提下,本著“實用、經(jīng)濟”條件下注意美觀的原則,確定合理的建筑結構方案,立面造型簡潔大方、統(tǒng)一協(xié)調(diào)。認真貫徹執(zhí)行“適用、安全、經(jīng)濟”方針。因地制宜,精心設計,力求作到技術先進、經(jīng)濟合理、節(jié)約建設資金和勞動力,同時,采用節(jié)能環(huán)保的新結構、新材料和新技術。(四)本項目采用的結構設計標準1、建筑抗震設計規(guī)范2、構筑物抗震設計規(guī)范3、建筑地基基礎設計規(guī)范4、混凝土結構設計規(guī)范5、鋼結構設計規(guī)范6、砌體結構設計規(guī)
42、范7、建筑地基處理技術規(guī)范8、設置鋼筋混凝土構造柱多層磚房抗震技術規(guī)程9、鋼結構高強度螺栓連接的設計、施工及驗收規(guī)程(五)結構選型1、該項目擬選項目選址所在地區(qū)基本地震烈度為7度。根據(jù)現(xiàn)行建筑抗震設計規(guī)范的規(guī)定,本項目按當?shù)鼗镜卣鹆叶葓?zhí)行9度抗震設防。2、根據(jù)項目建設的自身特點及項目建設地規(guī)劃建設管理部門對該區(qū)域建筑結構的要求,確定本項目生產(chǎn)車間采用鋼結構,采用柱下獨立基礎。3、建筑結構的設計使用年限為50年,安全等級為二級。二、 建設方案主要廠房在滿足工藝使用要求,滿足防火、通風、采光要求的前提下,力求做到布置緊湊、節(jié)省用地。車間立面造型簡潔明快,體現(xiàn)現(xiàn)代化企業(yè)的建筑特色。屋面防水、保溫盡
43、可能采用質(zhì)量較高、性能可靠的新型建筑材料。本項目中主要生產(chǎn)車間及倉庫均為鋼結構,次建筑為磚混結構??紤]當?shù)氐卣饚У姆植?,工程設計中將加強建筑物抗震結構措施,以增強建筑物的抗震能力。三、 建筑工程建設指標本期項目建筑面積112284.93,其中:生產(chǎn)工程74306.70,倉儲工程18921.63,行政辦公及生活服務設施11105.67,公共工程7950.93。建筑工程投資一覽表單位:、萬元序號工程類別占地面積建筑面積投資金額備注1生產(chǎn)工程20358.0074306.709373.641.11#生產(chǎn)車間6107.4022292.012812.091.22#生產(chǎn)車間5089.5018576.6723
44、43.411.33#生產(chǎn)車間4885.9217833.612249.671.44#生產(chǎn)車間4275.1815604.411968.462倉儲工程7917.0018921.631704.632.11#倉庫2375.105676.49511.392.22#倉庫1979.254730.41426.162.33#倉庫1900.084541.19409.112.44#倉庫1662.573973.54357.973辦公生活配套2156.4411105.671584.043.1行政辦公樓1401.697218.691029.633.2宿舍及食堂754.753886.98554.414公共工程7163.007
45、950.93816.51輔助用房等5綠化工程8607.20164.20綠化率14.84%6其他工程11692.8050.217合計58000.00112284.9313693.23第六章 SWOT分析一、 優(yōu)勢分析(S)(一)工藝技術優(yōu)勢公司一直注重技術進步和工藝創(chuàng)新,通過引入國際先進的設備,不斷加大自主技術研發(fā)和工藝改進力度,形成較強的工藝技術優(yōu)勢。公司根據(jù)客戶受托產(chǎn)品的品種和特點,制定相應的工藝技術參數(shù),以滿足客戶需求,已經(jīng)積累了豐富的工藝技術。經(jīng)過多年的技術改造和工藝研發(fā),公司已經(jīng)建立了豐富完整的產(chǎn)品生產(chǎn)線,配備了行業(yè)先進的設備,形成了門類齊全、品種豐富的工藝,可為客戶提供一體化綜合服務
46、。(二)節(jié)能環(huán)保和清潔生產(chǎn)優(yōu)勢公司圍繞清潔生產(chǎn)、綠色環(huán)保的生產(chǎn)理念,依托科技創(chuàng)新,注重從產(chǎn)品結構和工藝技術的優(yōu)化來減少三廢排放,實現(xiàn)污染的源頭和過程控制,通過引進智能化設備和采用自動化管理系統(tǒng)保障清潔生產(chǎn),提高三廢末端治理水平,保障環(huán)境績效。經(jīng)過持續(xù)加大環(huán)保投入,公司已在節(jié)能減排和清潔生產(chǎn)方面形成了較為明顯的競爭優(yōu)勢。(三)智能生產(chǎn)優(yōu)勢近年來,公司著重打造 “智慧工廠”,通過建立生產(chǎn)信息化管理系統(tǒng)和自動輸送系統(tǒng),將企業(yè)的決策管理層、生產(chǎn)執(zhí)行層和設備運作層進行有機整合,搭建完整的現(xiàn)代化生產(chǎn)平臺,智能系統(tǒng)的建設有利于公司的訂單管理和工藝流程的優(yōu)化,在確保滿足客戶的各類功能性需求的同時縮短了產(chǎn)品交付
47、期,提高了公司的競爭力,增強了對客戶的服務能力。(四)區(qū)位優(yōu)勢公司地處產(chǎn)業(yè)集聚區(qū),在集中供氣、供電、供熱、供水以及廢水集中處理方面積累了豐富的經(jīng)驗,能源配套優(yōu)勢明顯。產(chǎn)業(yè)集群效應和配套資源優(yōu)勢使公司在市場拓展、技術創(chuàng)新以及環(huán)保治理等方面具有獨特的競爭優(yōu)勢。(五)經(jīng)營管理優(yōu)勢公司擁有一支敬業(yè)務實的經(jīng)營管理團隊,主要高級管理人員長期專注于印染行業(yè),對行業(yè)具有深刻的洞察和理解,對行業(yè)的發(fā)展動態(tài)有著較為準確的把握,對產(chǎn)品趨勢具有良好的市場前瞻能力。公司通過自主培養(yǎng)和外部引進等方式,建立了一支團結進取的核心管理團隊,形成了穩(wěn)定高效的核心管理架構。公司管理團隊對公司的品牌建設、營銷網(wǎng)絡管理、人才管理等均有
48、深入的理解,能夠及時根據(jù)客戶需求和市場變化對公司戰(zhàn)略和業(yè)務進行調(diào)整,為公司穩(wěn)健、快速發(fā)展提供了有力保障。二、 劣勢分析(W)(一)資本實力相對不足近年來,隨著公司訂單迅速增加,生產(chǎn)規(guī)模不斷擴大,各類產(chǎn)品市場逐步打開,公司對流動資金需求增大;隨著產(chǎn)品技術水平的提升,公司對先進生產(chǎn)設備及研發(fā)項目的投資需求也持續(xù)增加。公司規(guī)模和業(yè)務的不斷擴大對公司的資本實力提出了更高的要求。公司急需改變以往主要靠自有資金的發(fā)展模式,轉向利用多種融資方式相結合模式,以求增強資本實力,更進一步地擴大產(chǎn)能、自主創(chuàng)新、持續(xù)發(fā)展。(二)規(guī)模效益不明顯歷經(jīng)多年發(fā)展,行業(yè)整合不斷加速。公司已在同行業(yè)企業(yè)中占據(jù)了較為優(yōu)勢的市場地位
49、。但與行業(yè)的龍頭廠商相比,公司的規(guī)模效益仍存在提升空間。因此,公司擬通過加大優(yōu)勢項目投資,擴大產(chǎn)能規(guī)模,促進公司向規(guī)模經(jīng)濟化方向進一步發(fā)展。三、 機會分析(O)(一)不斷提升技術研發(fā)實力是鞏固行業(yè)地位的必要措施公司長期積累已取得了較豐富的研發(fā)成果。隨著研究領域的不斷擴大,公司產(chǎn)品不斷往精密化、智能化方向發(fā)展,投資項目的建設,將支持公司在相關領域投入更多的人力、物力和財力,進一步提升公司研發(fā)實力,加快產(chǎn)品開發(fā)速度,持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品結構,滿足行業(yè)發(fā)展和市場競爭的需求,鞏固并增強公司在行業(yè)內(nèi)的優(yōu)勢競爭地位,為建設國際一流的研發(fā)平臺提供充實保障。(二)公司行業(yè)地位突出,項目具備實施基礎公司自成立之日起就專
50、注于行業(yè)領域,已形成了包括自主研發(fā)、品牌、質(zhì)量、管理等在內(nèi)的一系列核心競爭優(yōu)勢,行業(yè)地位突出,為項目的實施提供了良好的條件。在生產(chǎn)方面,公司擁有良好生產(chǎn)管理基礎,并且擁有國際先進的生產(chǎn)、檢測設備;在技術研發(fā)方面,公司系國家高新技術企業(yè),擁有省級企業(yè)技術中心,并與科研院所、高校保持著長期的合作關系,已形成了完善的研發(fā)體系和創(chuàng)新機制,具備進一步升級改造的條件;在營銷網(wǎng)絡建設方面,公司通過多年發(fā)展已建立了良好的營銷服務體系,營銷網(wǎng)絡拓展具備可復制性。四、 威脅分析(T)(一)市場競爭風險本行業(yè)下游客戶對產(chǎn)品的質(zhì)量與穩(wěn)定性要求較高,因此對于行業(yè)新進入者存在一定技術、品牌和質(zhì)量控制及銷售渠道壁壘。更多本
51、土競爭對手的加入,以及技術的不斷成熟,產(chǎn)品可能出現(xiàn)一定程度的同質(zhì)化,從而導致市場價格下降、行業(yè)利潤縮減。國外競爭對手具有較強的資金及技術實力、較高的品牌知名度和市場影響力,與之相比,公司雖然具有良好的產(chǎn)品性能和本地支持優(yōu)勢,但在整體實力方面還有一定差距。公司如不能加大技術創(chuàng)新和管理創(chuàng)新,持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品結構,鞏固發(fā)展自己的市場地位,將面臨越來越激烈的市場競爭風險。(二)新產(chǎn)品開發(fā)風險多年來,公司始終堅持以新產(chǎn)品研發(fā)為發(fā)展導向,注重在產(chǎn)品開發(fā)、技術升級的基礎上對市場需求進行充分的論證,使得公司新產(chǎn)品投放市場取得了較好的效果。但如果公司在技術研發(fā)過程中不能及時準確把握技術、產(chǎn)品和市場的發(fā)展趨勢,導致研
52、發(fā)的新產(chǎn)品不能獲得市場認可,公司已有的競爭優(yōu)勢將可能被削弱,從而對公司產(chǎn)品的市場份額、經(jīng)濟效益及發(fā)展前景造成不利影響。(三)核心人員及核心技術流失的風險公司已建立起較為完善的研發(fā)體系,并擁有技術過硬、敢于創(chuàng)新的研發(fā)團隊。公司的核心技術來源于研發(fā)團隊的整體努力,不依賴于個別核心技術人員,但核心技術人員對公司的產(chǎn)品研發(fā)、工藝改進起到了關鍵作用。如果公司出現(xiàn)核心技術人員流失或核心技術失密,將會對公司的研發(fā)和生產(chǎn)經(jīng)營造成不利影響。(四)原材料價格波動風險原材料占主營業(yè)務成本的比重較高,因此原材料價格變化對公司經(jīng)營業(yè)績影響較大。公司采用“以銷定產(chǎn)、保持合理庫存”的生產(chǎn)模式,主要根據(jù)前期銷售記錄、銷售預測
53、及庫存情況安排采購和生產(chǎn),并在采購時充分考慮當時原材料價格因素。但若原材料價格發(fā)生劇烈波動,將引起公司產(chǎn)品成本的大幅變化,則可能對公司經(jīng)營產(chǎn)生不利影響。(五)產(chǎn)品價格波動風險公司所面臨的是來自國際和國內(nèi)其他生產(chǎn)廠商的競爭。除了原材料的價格波動影響以外,行業(yè)整體的供需情況和競爭對手的銷售策略都有可能對公司產(chǎn)品的銷售價格造成影響。假如市場競爭加劇,或者行業(yè)主要競爭對手調(diào)整經(jīng)營策略,公司產(chǎn)品銷售價格可能面臨短期波動的風險。(六)毛利率下滑風險公司各類產(chǎn)品的銷售單價、單位成本及銷售結構存在波動。未來如果行業(yè)激烈競爭程度加劇,或是下游廠商行業(yè)利潤率下降而降低其的采購成本,則公司存在主要產(chǎn)品價格下降進而導
54、致公司綜合毛利率下滑的風險。(七)稅收優(yōu)惠政策變動風險如未來公司無法通過高新技術企業(yè)重新認定及復審或國家對高新技術企業(yè)所得稅政策進行調(diào)整,將面臨所得稅優(yōu)惠變化風險,可能對公司盈利水平產(chǎn)生不利影響。(八)產(chǎn)能擴大后的銷售風險如果項目建成投產(chǎn)后市場環(huán)境發(fā)生了較大不利變化或市場開拓不能如期推進,公司屆時將面臨產(chǎn)能擴大導致的產(chǎn)品銷售風險。(九)公司成長性風險行業(yè)雖然具有較好的發(fā)展前景,但發(fā)行人的成長受到多方面因素的影響,包括宏觀經(jīng)濟、行業(yè)發(fā)展前景、競爭狀態(tài)、行業(yè)地位、業(yè)務模式、技術水平、自主創(chuàng)新能力、銷售水平等因素。如果這些因素出現(xiàn)不利于發(fā)行人的變化,將會影響到發(fā)行人的盈利能力,從而無法順利實現(xiàn)預期的
55、成長性。因此,發(fā)行人在未來發(fā)展過程中面臨成長性風險。第七章 運營管理一、 公司經(jīng)營宗旨以市場經(jīng)濟為導向,立足主業(yè),引進新項目、開發(fā)新技術、開辟新市場,以求高信譽、高效率、高效益,為用戶提供一流的產(chǎn)品和服務,為股東和投資者獲得更多的利益,實現(xiàn)社會效益和經(jīng)濟效益的最大化。二、 公司的目標、主要職責(一)目標近期目標:深化企業(yè)改革,加快結構調(diào)整,優(yōu)化資源配置,加強企業(yè)管理,建立現(xiàn)代企業(yè)制度;精干主業(yè),分離輔業(yè),增強企業(yè)市場競爭力,加快發(fā)展;提高企業(yè)經(jīng)濟效益,完善管理制度及運營網(wǎng)絡。遠期目標:探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅持發(fā)展自主品牌,提升企業(yè)核心競爭力。此外,面向國際、國內(nèi)兩
56、個市場,優(yōu)化資源配置,實施多元化戰(zhàn)略,向產(chǎn)業(yè)集團化發(fā)展,力爭利用3-5年的時間把公司建設成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業(yè)集團。(二)主要職責1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策,在國家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下,以市場需求為導向,依法自主經(jīng)營。2、根據(jù)國家和地方產(chǎn)業(yè)政策、中醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求,制定并組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和重大經(jīng)營決策。3、根據(jù)國家法律、法規(guī)和中醫(yī)藥行業(yè)有關政策,優(yōu)化配置經(jīng)營要素,組織實施重大投資活動,對投入產(chǎn)出效果負責,增強市場競爭力,促進區(qū)域內(nèi)中醫(yī)藥行業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展。4、深化企業(yè)改革,加快結構調(diào)整,轉換企業(yè)經(jīng)營機制,建立現(xiàn)代企業(yè)制度,強化內(nèi)部管
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