110KV變電所建筑安裝工程施工方案

1、湖北省* 工程公司第46頁(yè)四、五、八、七、八、九、工程概況及特點(diǎn)施工現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)施工方案工期及施工進(jìn)度計(jì)劃質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量保證體系及技術(shù)組織措施安全目標(biāo)、安全保證體系及技術(shù)組織措施工程分包的管理環(huán)境保護(hù)及文明施工計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)和信息管理附圖：110KV*變電所工程施工進(jìn)度橫道圖10242735414347、工程概況及特點(diǎn)110KV*變電所工程是*城網(wǎng)建設(shè)與主網(wǎng)改造共同建設(shè)項(xiàng)目之。由*電力勘測(cè)設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)，項(xiàng)目法人是湖北省*公司，承建單位 是*供電局，監(jiān)理單位是湖北*建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司。工程計(jì)劃于2001年12月至2002年5月底，日歷工期為150天。1. 1.工程概況1. 1. 1.工程簡(jiǎn)述工程名稱

2、：110KV*變電所建筑安裝工程工程地點(diǎn)：位于*市城區(qū)。1. 1. 2 .工程規(guī)模本變電所工程占地2200平方米，建筑物占地面積792.2平方米, 建筑占地面積904.73平方米，主控室面積81平方米，建筑系數(shù)為 6.84%。本工程終期規(guī)模為80兆伏安三相二卷有載調(diào)壓變壓器兩臺(tái)，本 期兩臺(tái)，電壓等級(jí)為110KV/ 10KV IIOKV出線終期2回，本期兩回, 內(nèi)橋結(jié)線，采用GIS電氣設(shè)備；10KV采用單母分段帶旁母結(jié)線，出 線終期24回，本期24 回; 10KV電容補(bǔ)償裝置終（本）期為2X 60 MVar。1.1.3.施工承包范圍及主要工作量:A、本公司將按招標(biāo)文件的要求，將獨(dú)立地完成招標(biāo)所規(guī)

3、定的全 部土建、安裝、調(diào)試（含單體調(diào)試、分系統(tǒng)調(diào)試等），配合整套啟動(dòng) 調(diào)試和參加驗(yàn)收聯(lián)合試運(yùn)行、移交維護(hù)、保管、保修等。B. 110KV*變電所主要工程項(xiàng)目:序號(hào)工程項(xiàng)目備注-一-建筑工程1主控制樓全部布置為一層，10KV配電裝置室的 地下電纜至為一層，地上一層，為主 變壓器室、110KV配電裝置室、10KV 配電裝置室、主控制室和通訊室。210KV配電室3110KV屋內(nèi)設(shè)備基礎(chǔ)4主變系統(tǒng)設(shè)備基礎(chǔ)5主變系統(tǒng)中性點(diǎn)設(shè)備支架及基礎(chǔ)6電纜溝7消弧線圈及電容補(bǔ)償裝置支架及基礎(chǔ)8事故集油坑9所內(nèi)土石方10所內(nèi)道路11所區(qū)上下水道12圍墻13圍墻大門14所區(qū)綠化-二二安裝工程1主變系統(tǒng)2110KV屋內(nèi)配電

4、裝置內(nèi)橋接線，GIS裝置310KV屋內(nèi)配電裝置戶內(nèi)雙列布置，電纜出線410KV側(cè)無(wú)功補(bǔ)償及消弧線圈戶外布置5控制及直流系統(tǒng)6所用電系統(tǒng)及照明7全所電纜及接地三其他工程調(diào)試單體調(diào)試、分系統(tǒng)調(diào)試、聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)1. 1. 4.工程特點(diǎn)110KV*變電站所址位于*城區(qū)，交通便利，站區(qū)位于*山山腳下，屬丘陵崗地，上部為雜填土，下部為強(qiáng)風(fēng)化泥質(zhì)砂巖，地貌較單 一，地震強(qiáng)度6度。主控制室110KV配電裝置、10KV配電裝置采用 戶用裝置；110KV采用六氟化硫組合電器且為內(nèi)橋結(jié)線，10KV為戶內(nèi) 雙列布置電纜出線。110KV*變電站采用綜合自動(dòng)化方式 ，以全微機(jī)站型二次設(shè)備代 替常規(guī)設(shè)備，直流系統(tǒng)采用高頻開關(guān)

5、電源及免維蓄電池，且將控制、保護(hù)、自動(dòng)裝置及五防閉鎖等功能都納入該綜合自動(dòng)化系統(tǒng)中，做到 硬件資源、信息資源共享。采用綜自系統(tǒng)將簡(jiǎn)化變電站二次結(jié)線，減 輕施工及運(yùn)行維護(hù)工作量，降低變電站總體造價(jià)的運(yùn)行維護(hù)費(fèi)用。二、施工現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)2. 1.現(xiàn)場(chǎng)組織管理組建由有施工和管理經(jīng)驗(yàn)人員組成的項(xiàng)目部， 項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)公司經(jīng) 理負(fù)責(zé)，受經(jīng)理委托在施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)本工程項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程進(jìn)行組織管 理和協(xié)調(diào)。在工程施工中貫徹公司質(zhì)量方針，執(zhí)行公司質(zhì)量手冊(cè) 和相關(guān)程序文件，按照合同規(guī)定的承包范圍完成施工任務(wù)， 接受項(xiàng)目 法人指定的監(jiān)理工程師的檢查和監(jiān)督， 處理和協(xié)調(diào)各方關(guān)系，為工程 施工創(chuàng)造良好環(huán)境和條件，全面達(dá)到工程管理

6、目標(biāo)。項(xiàng)目部下設(shè)辦公 室、財(cái)務(wù)部、工程部、物資部。項(xiàng)目部設(shè)在變電所工地。2. 1. 1.組織機(jī)構(gòu)關(guān)系圖圖2-1組織機(jī)構(gòu)關(guān)系圖2. 1. 2.部門主要職責(zé)A.項(xiàng)目經(jīng)理：項(xiàng)目全過(guò)程施工生產(chǎn)的組織者、指揮者和全權(quán)責(zé)任者。主要職責(zé)有:a. 確定各部門及主要管理人員的職責(zé)和權(quán)限，組織制定的責(zé)任 制，監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)各部門/機(jī)構(gòu)有效地運(yùn)行;b .負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)、勞動(dòng)組織的調(diào)度和管理;c .負(fù)責(zé)施工質(zhì)量監(jiān)控、安全監(jiān)察和雙文明施工的組織管理;d掌握計(jì)劃、財(cái)務(wù)和資金情況，根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃和資金計(jì)劃 執(zhí)行情況，責(zé)成計(jì)財(cái)部合理安排資金使用;e.負(fù)責(zé)落實(shí)項(xiàng)目法人、監(jiān)理工程師有關(guān)工程質(zhì)量和施工進(jìn)度等 方面的指令，在施工中有效地貫

7、徹執(zhí)行。B. 工程部：工程部是工程技術(shù)、質(zhì)量檢驗(yàn)、安全監(jiān)察的綜合管 理機(jī)構(gòu)，主要職責(zé)有:a. 工程技術(shù)管理職責(zé);*組織工程技術(shù)人員進(jìn)行施工圖審查，認(rèn)真閱讀設(shè)計(jì)文件和施工 圖紙，了解設(shè)計(jì)意圖;*負(fù)責(zé)對(duì)施工人員進(jìn)行施工技術(shù)交底，對(duì)施工人員進(jìn)行施工技術(shù) 指導(dǎo);*整理、編寫和出版施工作業(yè)指導(dǎo)書和施工工藝手冊(cè)，負(fù)責(zé)發(fā)放 到施工隊(duì)和特殊作業(yè)人員;*負(fù)責(zé)接受并執(zhí)行監(jiān)理工程師有關(guān)設(shè)計(jì)變更指令;*負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)文件和施工圖紙的管理和發(fā)放。*負(fù)責(zé)工程文檔工作，整理編寫竣工資料。b. 質(zhì)量監(jiān)控職責(zé):*協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)質(zhì)量工作實(shí)施管理;*負(fù)責(zé)施工質(zhì)量監(jiān)督和三級(jí)檢驗(yàn)，負(fù)責(zé)向監(jiān)理工程師申請(qǐng)中間驗(yàn) 收和竣工驗(yàn)收參加竣工驗(yàn)收;*

8、參加工程材料的進(jìn)貨檢驗(yàn);*監(jiān)督施工質(zhì)量管理按公司質(zhì)量手冊(cè)和相關(guān)程序文件的規(guī)定 有效地運(yùn)行;*監(jiān)督和指導(dǎo)施工隊(duì)正確填寫各種施工記錄表;*負(fù)責(zé)向項(xiàng)目經(jīng)理提交質(zhì)量監(jiān)控工作報(bào)告;*受項(xiàng)目經(jīng)理委托，主持質(zhì)量事故調(diào)查，提交調(diào)查報(bào)告和處理意 見;c .安全監(jiān)察職責(zé):*負(fù)責(zé)施工安全監(jiān)察管理;*負(fù)責(zé)施工人員的安全教育和上崗培訓(xùn):*負(fù)責(zé)組織工器具和機(jī)械設(shè)備檢驗(yàn)試驗(yàn);*負(fù)責(zé)向項(xiàng)目經(jīng)理提交安全監(jiān)察工作報(bào)告;*受項(xiàng)目經(jīng)理委托，主持安全事故調(diào)查，提交調(diào)查報(bào)告，提出整 改意見。C. 財(cái)務(wù)部：財(cái)務(wù)部是計(jì)劃、財(cái)務(wù)和勞資綜合管理部門，主要職 責(zé)有:a.按照工程進(jìn)度計(jì)劃，負(fù)責(zé)勞動(dòng)力和資金等資源配置管理;b.根據(jù)施工進(jìn)度和資金情況，

9、負(fù)責(zé)階段性計(jì)劃調(diào)整;c .整理和統(tǒng)計(jì)監(jiān)理工程師要求的各種報(bào)表，按規(guī)定時(shí)間向項(xiàng)目 法人、監(jiān)理工程師報(bào)送。D. 物資部:a.根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃和施工方案，制定工器具和設(shè)備的配置計(jì) 劃，負(fù)責(zé)組織實(shí)施;b .根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)的工程進(jìn)度計(jì)劃和項(xiàng)目法人提供的供貨時(shí)間，制定工程材料、物資供應(yīng)計(jì)劃并組織實(shí)施;.負(fù)責(zé)整理材質(zhì)證明、試驗(yàn)報(bào)告;.負(fù)責(zé)組織工程材料的采購(gòu)、加工;.負(fù)責(zé)材料的接收、保管、發(fā)放管理工作;f .負(fù)責(zé)組織工程物資的進(jìn)貨檢驗(yàn)，收集材料質(zhì)證。E .辦公室:.負(fù)責(zé)項(xiàng)目部對(duì)內(nèi)、外的行政文件/資料的配置、傳遞和保管;.協(xié)調(diào)地方關(guān)系，完成前期準(zhǔn)備及施工中地方關(guān)系協(xié)調(diào);c. 負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的管理和生活的后勤工作。

10、F.施工隊(duì):.根據(jù)項(xiàng)目部的施工安排，組織完成指定控制段內(nèi)的施工任務(wù);.施工中執(zhí)行項(xiàng)目部下發(fā)和轉(zhuǎn)發(fā)的各種施工作業(yè)指導(dǎo)書、安全、質(zhì)量和文明施工的規(guī)定。2 . 1 . 3.公司本部對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的保障作用A .該工程將列為公司的重點(diǎn)項(xiàng)目工程，公司從施工技術(shù)力量配 備、材料、物資、機(jī)械設(shè)備和資金等方面優(yōu)先安排。B .對(duì)本項(xiàng)目米取的優(yōu)先政策:優(yōu)先選派業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、思想素質(zhì)高的專業(yè)人員組成項(xiàng)目經(jīng)理部,項(xiàng)目經(jīng)理羅幫明同志為公司質(zhì)檢科科長(zhǎng)， 有施工和工程管理經(jīng)驗(yàn)。施 工隊(duì)伍由本公司建筑工程處、 變電工程處及中心試驗(yàn)所組成，施工質(zhì) 量過(guò)硬，技術(shù)力量雄厚，作風(fēng)優(yōu)良、優(yōu)先配置良好的施工機(jī)具，優(yōu)先 保證材料供應(yīng)，優(yōu)先保證資金使

11、用，施工項(xiàng)目有合理數(shù)額的流動(dòng)資金。C .公司各職能部門對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的需求做出快速反應(yīng)，確保工程 順利實(shí)施。2. 2 .現(xiàn)場(chǎng)主要管理人員情況2. 2. 1.主要管理人員及擬定工作部門和職務(wù):姓名年齡職務(wù)職稱工作 年限擬定工作部門 和職務(wù)*43質(zhì)檢科科長(zhǎng)技師25項(xiàng)目經(jīng)理*42變電工程處經(jīng)理技師25項(xiàng)目副經(jīng)理*38變電工程處經(jīng)理工程師20項(xiàng)目副經(jīng)理*38工程處技術(shù)主管工程師20項(xiàng)目總工*36工程處質(zhì)量主管技師20質(zhì)量工程師*50變電工程處副經(jīng)理技師31質(zhì)量工程師*31工程處安全主管工程師10安全工程師*43工程處計(jì)劃主管工程師20工程部部長(zhǎng)*48工程處材料主管經(jīng)濟(jì)師30物資部部長(zhǎng)*32工程處辦公室主任

12、政工師11辦公室主任*38施工隊(duì)長(zhǎng)工程師20變電施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)三. 施工方案3. 1.施工準(zhǔn)備施工準(zhǔn)備嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的開工前技術(shù)準(zhǔn)備及驗(yàn)證程序文 件，滿足項(xiàng)目法人在合同、標(biāo)書及相關(guān)文件中規(guī)定的有關(guān)施工準(zhǔn)備的 要求。3. 1. 1.技術(shù)資料難備A.施工圖管理施工圖和公司職能部門編制的相關(guān)技術(shù)資料， 按公司制定的關(guān)于技術(shù)文件發(fā)理辦法的規(guī)定進(jìn)行管理和發(fā)放。B.施工圖紙審查收到設(shè)計(jì)文件和施工圖后，由項(xiàng)目總工程師組織有關(guān)設(shè)計(jì)技術(shù)人 員、質(zhì)量工程師和安全工程師，對(duì)施工圖紙、設(shè)計(jì)文件，結(jié)合有關(guān)規(guī) 程、規(guī)范，進(jìn)行認(rèn)真審閱。發(fā)現(xiàn)的問題和疑點(diǎn)，及時(shí)整理成書面材料 報(bào)項(xiàng)目法人和監(jiān)理工程師。項(xiàng)目總工參加業(yè)主或監(jiān)理工程師

13、召集的施工圖審查會(huì)。C .技術(shù)交底：各工序和特殊工序施工前，由項(xiàng)目總工和工程部 的負(fù)責(zé)人對(duì)施工人員進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全交底。3. 1. 2.材料供應(yīng)及購(gòu)置項(xiàng)目部下設(shè)物資部，負(fù)責(zé)本工程的材料采購(gòu)、運(yùn)輸、保管、發(fā)放 和驗(yàn)收等工作。A .物資部負(fù)責(zé)按照施工組織設(shè)計(jì)的工程進(jìn)度計(jì)劃和項(xiàng)目法人提 供的供貨時(shí)間，編制工程物資供應(yīng)計(jì)劃。B .本工程所用主材由公司供應(yīng)科負(fù)責(zé)采購(gòu)、復(fù)檢、組織運(yùn)輸?shù)浆F(xiàn)場(chǎng)。以委托書形式委托項(xiàng)目部訂貨、檢驗(yàn)、運(yùn)輸、保管，項(xiàng)目部按 規(guī)定對(duì)水泥進(jìn)行批量復(fù)檢，工程用輔材由項(xiàng)目部就近采購(gòu)、運(yùn)輸、保 管。C .自購(gòu)材料、原材料和半成品的材質(zhì)證明，檢驗(yàn)報(bào)告和產(chǎn)品合 格證要齊全。F .檢驗(yàn)不合格的材

14、料、半成品應(yīng)標(biāo)識(shí)后分開存放，工程中嚴(yán)禁 使用不合格品。3. 1. 3.通訊公司本部通訊:址:話:真:3. 1. 5.施工力量配置A.施工技術(shù)力量:項(xiàng)目部下設(shè)工程部，該部在項(xiàng)目總工的領(lǐng)導(dǎo)下，在工程施工技術(shù)、質(zhì)量監(jiān)控、安全監(jiān)察方面開展工作。本工程投入工程師及以上職稱1人，助工和技術(shù)員1人。投入的施工技術(shù)力量:序號(hào)工程名稱工程技術(shù)人員特殊工種（人）小計(jì)咼級(jí)中級(jí)初級(jí)測(cè)量焊接1前期準(zhǔn)備1232施工階段1233竣工驗(yàn)收123B.施工力量工程處投入一個(gè)施工隊(duì)共計(jì)10人，其中技工3人，普工7人。首批人員于合同簽定后立即開始進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行前期準(zhǔn)備工作。3. 1. 6.準(zhǔn)備工作的組織安排準(zhǔn)備工作從組織上安排了技術(shù)、

15、 物資供應(yīng)、施工場(chǎng)地準(zhǔn)備等專業(yè) 工作組，安全和質(zhì)量管理部門在施工準(zhǔn)備階段， 負(fù)責(zé)對(duì)施工人員的教 育和崗前培訓(xùn)難備工作。3. 2 .施工工序總體安排在*供電局完成所有拆遷任務(wù)后，我們開始進(jìn)駐廠地，在圍墻內(nèi) 掛出施工標(biāo)志牌，同時(shí)進(jìn)行新的主控制室及110KV 10KV主變配電室 的基礎(chǔ)施工。之后，進(jìn)行所區(qū)內(nèi)主循環(huán)路的路基施工，上、下水及消 防管道的施工，以及接地裝置的施工，既便于施工道路的暢通，保證 施工期間場(chǎng)地的整潔，又能通過(guò)鋪設(shè)好的上水管道作為施工用水源, 節(jié)約了施工成本。然后就可進(jìn)行主控制室及主體結(jié)構(gòu)的施工和屋外配 電裝置和其他所區(qū)建（構(gòu)）筑物的施工。各單位工程施工遵循先主體、 后輔助、先地下

16、深基礎(chǔ)，后淺基礎(chǔ)的施工順序進(jìn)行。各單位工程的主 體部分施工開工時(shí)間要相互錯(cuò)開，保證人力物力等資源在施工中的合 理配置。3. 3.主要工序的施工方法主要工序包括工程測(cè)量、夯擴(kuò)樁基、土方工程、砌體工程、鋼筋 砼工程、預(yù)制構(gòu)件、鋼結(jié)構(gòu)工程、結(jié)構(gòu)吊裝、裝修工程。特殊工序?yàn)楹附樱ㄤ摻睢摻Y(jié)構(gòu)）工程。3. 3. 1 .主要工序A .工程測(cè)量（1）了解設(shè)計(jì)意圖，學(xué)習(xí)與校核圖紙、做到了解總體布置，定位依據(jù)，定位條件以及設(shè)計(jì)對(duì)測(cè)量精度的要求。了解現(xiàn)場(chǎng)情況與施工安排。儀器、鋼尺的檢定、校驗(yàn)與器材的難備。校核紅線樁和水準(zhǔn)點(diǎn)。(5)制定測(cè)量放線方案。(6)工程測(cè)量實(shí)施。(1)本站所址整平標(biāo)高為以設(shè)計(jì)圖為準(zhǔn)。建筑物基坑

17、(槽)用人工結(jié)合機(jī)械開挖。按設(shè)計(jì)圖紙要求，地下室機(jī)械開挖到一定深度后，根據(jù)建筑工程規(guī)程的要求，然后用人工 開挖到設(shè)計(jì)標(biāo)高，開挖過(guò)程中嚴(yán)禁擾動(dòng)工程樁。下水基槽用機(jī)械結(jié)合 人工開挖，其它建構(gòu)物采用人工開挖。(3)根據(jù)初設(shè)提供的地質(zhì)情況，施工中土方開挖放坡可參考下列規(guī)定執(zhí)行:人工開挖:深度1.5m以內(nèi)，不放坡深度1.5m以上，1: 0.5放坡機(jī)械開挖:坑外作業(yè)，1: 0.5放坡(4) 施工中，所有基坑(槽)的回填，應(yīng)分層夯實(shí)(250 一 300mn厚), 回填土須符合規(guī)范要求，其最優(yōu)含水量和夯實(shí)遍數(shù)由現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)確定。(5)站內(nèi)土方平衡運(yùn)輸采用機(jī)動(dòng)翻斗車，人工整平，余土用機(jī)動(dòng) 車運(yùn)至業(yè)主指定或認(rèn)可的堆放

18、地點(diǎn)。C .砌體工程(1) 本工程砌體主要為主控制室框架結(jié)構(gòu)填充墻和事故集油池及 其他零星砌體。(2) 砌體材料：填充墻為粘土磚砌塊，事故油池和其他零星砌體 為粘土磚，砌筑砂漿由設(shè)計(jì)確定。(3) 主控制室建筑物設(shè)豎井架作為墻體(包括屋面)材料的垂直運(yùn) 輸，腳手架用鋼管和竹跳板，并設(shè)置安全網(wǎng)。D. 鋼筋砼工程(1) 變壓器基礎(chǔ)為重力式基礎(chǔ)，基礎(chǔ)使用鋼組合模板。(2) 鋼筋及預(yù)埋鐵件，現(xiàn)場(chǎng)制作、安裝。E. 預(yù)制構(gòu)件本工程預(yù)制構(gòu)件中主要為電纜溝蓋板， 且蓋板四周包角鐵，路側(cè) 石等小型構(gòu)件，原則上現(xiàn)場(chǎng)預(yù)制，電纜溝蓋板應(yīng)達(dá)到無(wú)響聲溝蓋板的 效果。F. 鋼結(jié)構(gòu)工程(1) 本工程鐵件分為鍍鋅鐵件和非鍍鋅件，

19、鍍鋅鐵由公司供應(yīng)科 供應(yīng)到施工現(xiàn)場(chǎng)，非鍍鋅鐵件現(xiàn)場(chǎng)制作，并按設(shè)計(jì)要求做好防腐處理。(2)所有鐵件上的開孔不允許用火焊切割，必須采用鉆床鉆孔。G結(jié)構(gòu)吊裝工程本工程結(jié)構(gòu)吊裝主要是主控制室及配電室的模板吊裝， 施工時(shí)配 備相應(yīng)施工能力的機(jī)械和持證、 有經(jīng)驗(yàn)的吊裝人員進(jìn)行作業(yè)，保證安 全。H .裝修工程(1) 建筑物的裝修工程根據(jù)施工圖的設(shè)計(jì)和業(yè)主的要求，按施工 規(guī)范精心施工。(2)建筑物的裝飾材料的選用要先征得業(yè)主或監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位的 同意。(3) 鐵件油漆在鐵件加工安裝完畢后，應(yīng)徹底除銹、清除焊渣, 才能涂刷。I .建筑物工程本工程主要建筑物為主控制室和 110KV 10KV及主變屋內(nèi)配電裝 置，在

20、施工之前將寫出單項(xiàng)施工措施和進(jìn)行技術(shù)交底。3. 3. 2.特殊工序工程本工程特殊的工序工程有鋼筋的焊接和鋼結(jié)構(gòu)的焊接。鋼筋焊接有電渣壓力焊和搭接焊。焊接過(guò)程的控制和質(zhì)量驗(yàn)收?qǐng)?zhí)行國(guó)家現(xiàn)行的 施工及驗(yàn)收規(guī)范。3. 4 .工程成本的控制措施3. 4. 1 .勞動(dòng)組織公司在現(xiàn)場(chǎng)成立項(xiàng)目部，選派有實(shí)踐和管理經(jīng)驗(yàn)的，并取得項(xiàng)目 經(jīng)理合格證的施工管理者為項(xiàng)目經(jīng)理，項(xiàng)目部主要管理部門的負(fù)責(zé) 人，由具有專業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)的人員擔(dān)任， 項(xiàng)目部代表公司本部對(duì)工程實(shí) 施全面管理。施工中執(zhí)行公司質(zhì)量管理程序，科學(xué)管理，合理調(diào)配, 精心施工、均衡施工、提高工作效率，減少各種資源浪費(fèi)。3. 4. 2.機(jī)械配置根據(jù)項(xiàng)目法人規(guī)定的工

21、期，制定合理的工程進(jìn)度計(jì)劃，按照施工 組織設(shè)計(jì)和各類作業(yè)指導(dǎo)書中提出的機(jī)具供應(yīng)計(jì)劃，結(jié)合工程進(jìn)度, 合理地調(diào)用各種施工機(jī)械，提高機(jī)械使用率，從而提高勞動(dòng)生產(chǎn)率, 降低工程成本。階段性機(jī)具供應(yīng)計(jì)劃由器材部組織實(shí)施。各類工具進(jìn)場(chǎng)前，由公司機(jī)具管理部門組織對(duì)機(jī)具進(jìn)行的維護(hù)和 保養(yǎng)，執(zhí)行公司施工（生產(chǎn)）機(jī)械設(shè)備/工器具管理程序，保證機(jī) 械的完好率。3. 4. 3.加強(qiáng)材料采購(gòu)和供應(yīng)管理按材料供應(yīng)計(jì)劃的時(shí)間，進(jìn)行工程材料的采購(gòu)、檢驗(yàn)和供應(yīng)管理。杜絕不合格品進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。材料管理部門要掌握施工進(jìn)度情況，及時(shí)對(duì)材料計(jì)劃供應(yīng)作出調(diào) 整，項(xiàng)目法入和分供商提供的材料，盡可能將材料直接運(yùn)到施工現(xiàn)場(chǎng), 以減少轉(zhuǎn)運(yùn)次數(shù)

22、，降低運(yùn)輸費(fèi)用。3. 4. 4.對(duì)電氣安裝的各工序要求:電氣安裝要求:1. 電氣安裝選用電氣工程施工驗(yàn)收規(guī)范、安全規(guī)范中有關(guān)規(guī)范;2 .擔(dān)負(fù)電氣安裝的施工隊(duì)在進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)前，應(yīng)認(rèn)真組織學(xué)習(xí) 國(guó)家驗(yàn)收規(guī)范，熟悉施工圖紙，進(jìn)行三級(jí)技術(shù)交底。清理好施工機(jī)具、 工具，充分作好施工準(zhǔn)備。3 .電氣的接地和預(yù)埋工作人員應(yīng)認(rèn)真看圖，確保地網(wǎng)的深度、 網(wǎng)格的大小、搭接面積以及垂直接地體的位置及深度， 各種預(yù)埋件的深度、位置、材料準(zhǔn)確無(wú)誤。4 .嚴(yán)格按施工圖紙和設(shè)計(jì)修改通知單施工，各種鋼材、導(dǎo)線、 電纜、金具、線夾等，不得隨意更改，如需改代用，須經(jīng)設(shè)計(jì)人員同 意并在施工圖上作相應(yīng)記錄。5 .嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量三級(jí)檢查

23、制，作好施工原始記錄，按要求填寫 安裝記錄。6. 嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備開箱檢查制度，作好開箱檢查記錄，設(shè)備接收 后由施工隊(duì)負(fù)責(zé)保管，設(shè)備技術(shù)文件及合格證件，交技術(shù)部門統(tǒng)一管 理。SF6電器安裝:1. SF6電器運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)后的檢查應(yīng)符合下列要求:包裝應(yīng)無(wú)殘損;所有原件、附件、備件及專用工器應(yīng)齊全，無(wú)損傷變形及銹蝕;對(duì)有SF6氣體的運(yùn)輸單元或部件，其壓力值應(yīng)符合產(chǎn)品的技術(shù)規(guī)定，并做好記錄，異常情況時(shí)應(yīng)及時(shí)采取措施:2 . SF6電器元件裝配前，應(yīng)進(jìn)行下列檢查:2.1 SF6電器元件的接線端子、插接件及載流部分應(yīng)光潔，無(wú)銹蝕現(xiàn)象;2. 2斷路器本體的壓力值和含水量應(yīng)符合產(chǎn)品的技術(shù)規(guī)定;2 . 3各元件的緊因螺

24、栓應(yīng)齊全，無(wú)松動(dòng);2.4支架及接地引線應(yīng)無(wú)銹蝕或損傷;2. 5密度繼電器和壓力表應(yīng)經(jīng)檢驗(yàn)合格。3. 斷路器基礎(chǔ)及預(yù)埋地腳螺栓誤差， 不應(yīng)超過(guò)產(chǎn)品的技術(shù)規(guī)定。4. 制造廠己裝配好的各電器元件在現(xiàn)場(chǎng)組裝時(shí)，不應(yīng)解體檢查, 如有缺陷必須在現(xiàn)場(chǎng)解體時(shí)，應(yīng)經(jīng)制造廠同意，并在廠方人員指導(dǎo)下 進(jìn)行。5. SF6開關(guān)的裝配，應(yīng)符合下列要求:5. 1裝配工作應(yīng)在空氣濕度小于80%的條件下進(jìn)行，并采取防塵、防潮措施。5. 2應(yīng)按制造廠的編號(hào)和規(guī)定的程序進(jìn)行裝配，不得混裝;5. 3使用的清潔劑、潤(rùn)滑劑、密封脂和擦試材料必須符合產(chǎn)品的技術(shù)規(guī)定;5. 4應(yīng)按產(chǎn)品的技術(shù)規(guī)定選用吊裝器具及吊點(diǎn);5.5所有螺栓的緊固均應(yīng)使用

25、力矩扳手，其力矩值應(yīng)符合產(chǎn),Fn的技術(shù)規(guī)定;5. 6設(shè)備接線端子的接觸表面應(yīng)平整、清潔、無(wú)氧化膜，并涂以薄層電力復(fù)合脂。鍍銀部分不得挫磨。載流部分其表面應(yīng)無(wú)凹陷 及毛刺，連接螺栓應(yīng)齊全、緊固;6. 新SF6氣體應(yīng)具有出廠試驗(yàn)報(bào)告及合格證件。運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)后, 每瓶應(yīng)作含水量檢驗(yàn)。7. SF6氣體的充注應(yīng)符合下列要求:7. 1充注前，充氣設(shè)備及管路應(yīng)潔凈、無(wú)水分、無(wú)油污，管路連接部分應(yīng)無(wú)滲漏;7. 2氣體充入前應(yīng)按產(chǎn)品的技術(shù)規(guī)定對(duì)設(shè)備內(nèi)部進(jìn)行真空處理，抽真空時(shí)，應(yīng)防止真空泵突然停止或因誤操作而引起倒灌事故;8. 設(shè)備內(nèi)SF6氣體的含水量和漏氣率應(yīng)符合現(xiàn)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)電 氣裝置安裝工程電氣設(shè)備交接試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的

26、規(guī)定。變壓器安裝:變壓器安裝前根據(jù)廠家說(shuō)明書編制詳細(xì)的施工技術(shù)措施。安裝工序總流程如下:電纜敷設(shè)及接線施工要求:1. 電纜在敷設(shè)前必須仔細(xì)檢查其規(guī)格、型號(hào)與設(shè)計(jì)相符，不同 型號(hào)的電纜不得相混合代用，電纜在支架上用綁扎固定;2. 電纜進(jìn)入屏柜后統(tǒng)一在離底部 200mn處剖切包扎，屏內(nèi)用尼 龍?jiān)鷰Ы壴潭?.電纜接線膠頭用電腦打印機(jī)打印;.電纜牌上書寫內(nèi)容：電纜編號(hào)、起止位置、電纜型號(hào)規(guī)格;.其它的應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)“電氣裝置安裝工程盤、柜及二次回線施工及驗(yàn)收規(guī)范 GB501792”和國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)“電纜線路施工 及驗(yàn)收規(guī)范船5016892”中的有關(guān)規(guī)定。接地:.接地嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖施工;.接地體連接采用焊

27、接、焊接必須牢固無(wú)虛焊;.接地體焊接時(shí)，焊接長(zhǎng)度必須大于寬度的 2倍;.對(duì)接地網(wǎng)施工要求及有關(guān)末盡事宜，按電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗(yàn)收規(guī)范有關(guān)章節(jié)執(zhí)行。5 .地網(wǎng)回填前，需征得甲方現(xiàn)場(chǎng)代表的同意并經(jīng)監(jiān)理工程師簽 字認(rèn)可后方可回填土;6 .提供安裝接地網(wǎng)的技術(shù)記錄，包括隱蔽工程檢查記錄。3. 4. 5.施工工藝和方法公司編制的有關(guān)變電站土建工程的各類施工作業(yè)指導(dǎo)書和工藝 手冊(cè)，可根據(jù)工程特點(diǎn)選用。3. 4. 6.加強(qiáng)質(zhì)量和安全管理施工前嚴(yán)格進(jìn)行崗前培訓(xùn)和技術(shù)交底， 施工中嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖、施 工規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，避免返工，降低質(zhì)量成本。加強(qiáng)安全管理和監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行關(guān)于安全規(guī)程、安全規(guī)章制

28、度和 施工作業(yè)指導(dǎo)書，確保人身和設(shè)備安全。四. 工期及施工進(jìn)度計(jì)劃4. 1 .施工進(jìn)度橫道圖計(jì)劃施工進(jìn)度橫道圖見附圖一4. 2 .施工進(jìn)度計(jì)劃分析本工程根據(jù)招標(biāo)文件要求：總?cè)諝v工期 150天，為竣工投產(chǎn)。施工竣工圖交付時(shí)間：應(yīng)在工程竣工時(shí)4. 2. 1 .計(jì)劃潛在的問題施工期間，影響施工計(jì)劃的主要問題有:A .施工圖的交付時(shí)間可能不能滿足施工的要求。B .施工期間處于*的雨季。C .主控制室及10KV配電室基礎(chǔ)施工完畢后，由于基砼養(yǎng)護(hù)，屋 外配電裝置砼基礎(chǔ)的靜養(yǎng)護(hù)，其技術(shù)間歇期需要 20天左右的時(shí)間。D .地方關(guān)系復(fù)雜。4. 2. 2.計(jì)劃中的潛力和開發(fā)途徑為保證在合同規(guī)定的工期內(nèi)完成承包工作

29、量，按施工進(jìn)度、橫道 圖組織施工，克服計(jì)劃潛在的問題，本公司將加強(qiáng)施工、計(jì)劃管理、 挖掘內(nèi)部潛力，合理組織施工生產(chǎn)，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性。A .若施工圖交付時(shí)間不能提前，我們收到圖紙后，將多投入技 術(shù)人員，進(jìn)行技術(shù)準(zhǔn)備，選擇精良的土建施工隊(duì)伍，使砼基礎(chǔ)及主體 廠房盡早完工，以保證后續(xù)工程的進(jìn)行。B .搞好材料準(zhǔn)備和供應(yīng)工作，爭(zhēng)取工程材料早到工地。C .公司將加大對(duì)城網(wǎng)改造工程意義的宣傳， 加大公共關(guān)系力度, 認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家有關(guān)法律政策，處理好地方關(guān)系，確保工程順利進(jìn)行, 使工期不致受到影響。4. 3 .計(jì)劃控制4. 3. 1 .計(jì)劃控制程序?yàn)楸ＷC在合同規(guī)定的工期內(nèi)完成承包工作量， 必須對(duì)施工計(jì)劃進(jìn)

30、 度控制，其控制的程序是:A .編制計(jì)劃：將工程全過(guò)程進(jìn)行工序分解，編制橫道圖計(jì)劃, 形成進(jìn)度計(jì)劃，報(bào)監(jiān)理工程師批準(zhǔn);B .實(shí)施計(jì)劃：按進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行資源配置，組織施工;C .檢查分析：在進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施過(guò)程中，定期（在每月未和上工序 結(jié)束時(shí)）進(jìn)行檢查和分析計(jì)劃執(zhí)行情況，找出差距，分析原因;D .調(diào)整計(jì)劃：若計(jì)劃實(shí)施過(guò)程中與原進(jìn)度計(jì)劃有差距，根據(jù)分 析找出的原因，調(diào)整、修改計(jì)劃;E .實(shí)施調(diào)整計(jì)劃：實(shí)施調(diào)整修改后的計(jì)劃，保證總工期不變。4. 3. 2.計(jì)劃控制方法及制度A .本工程主要采取以下控制方法a .網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化法：優(yōu)化關(guān)鍵工序的資源配置，保證總工期；優(yōu)化 非關(guān)鍵工序的時(shí)間，節(jié)省開支;b .進(jìn)度前

31、峰線控制法：將實(shí)際進(jìn)度情況標(biāo)注在橫道圖計(jì)劃中, 分析、比較進(jìn)度前峰線，找出進(jìn)度超前或滯后的原因，制定對(duì)策，使 施工進(jìn)度均衡進(jìn)行，保證總工期不變。B .本工程主要采取以下控制制度a .施工現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度制度：每個(gè)星期召開一次現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度會(huì)（初步定在 每星期日召開），檢查計(jì)劃執(zhí)行情況，進(jìn)行分析、協(xié)調(diào)、處理和解決 有關(guān)問題;b .信息傳遞制度：與項(xiàng)目法人、監(jiān)理工程師、公司本部及有關(guān) 廠家及時(shí)傳遞相關(guān)信息。項(xiàng)目部辦公室設(shè)置信息員負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。 根 據(jù)信息資料進(jìn)行施工調(diào)度;c .計(jì)劃編制與調(diào)整制度：除整個(gè)工程的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃和計(jì)劃?rùn)M道圖外，還要編制工序執(zhí)行計(jì)劃和年、月計(jì)劃，并按照本工程計(jì)劃控制程 序和方法進(jìn)行計(jì)劃的檢查

32、、分析和調(diào)整。4. 4 .保證工期的措施A .組織措施：公司在組織上保障機(jī)構(gòu)齊全，制定相關(guān)部門和主 要負(fù)責(zé)人的責(zé)任制，監(jiān)督其正常、有效地運(yùn)行。B .施工技術(shù)工藝措施：針對(duì)工程特點(diǎn)，選用公司典型的相關(guān)工 序的施工作業(yè)指導(dǎo)書和工藝手冊(cè)。 特殊施工工序，由項(xiàng)目總工組織編 寫施工措治和工藝方案，經(jīng)總工程師批準(zhǔn)后實(shí)施，并報(bào)送監(jiān)理工程師 備案。C .資金、材料供應(yīng)保障措施：保證施工現(xiàn)場(chǎng)的資金使月，當(dāng)項(xiàng) 目法人提供的資金因故不能保證時(shí)， 公司保證墊付，不出現(xiàn)由于資金 原因影響誘工進(jìn)度和工程質(zhì)量。物資供應(yīng)部門保證材料的采購(gòu)和運(yùn) 輸，按計(jì)劃進(jìn)度供給施工隊(duì)。D.后勤保障措施：選擇條件較好地方作為施工隊(duì)駐地，佼施工

33、 人員有較好的休息環(huán)境。組建職工食堂，保證飲食衛(wèi)生。建立現(xiàn)場(chǎng)職 工之家，豐富業(yè)余文化生活。E.思想保障措施：發(fā)揮基層黨紀(jì)織和工會(huì)的作用，加強(qiáng)思焊工 作，組織勞動(dòng)競(jìng)賽，無(wú)分調(diào)動(dòng)職工建設(shè)幸工程的積極性。五. 質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量保證體系及技術(shù)組織措施公司在本項(xiàng)目工程的施工、安裝和服務(wù)中，貫徹實(shí)施“科學(xué)管理, 精細(xì)施工，為業(yè)主建設(shè)高品質(zhì)的輸變電工程”的質(zhì)量方針。本項(xiàng)目工程的質(zhì)量管理工作在項(xiàng)目法人、監(jiān)理工程師的監(jiān)督下, 依據(jù)合同文件、設(shè)件、國(guó)家現(xiàn)行相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、公司質(zhì)量管理體系文件和 監(jiān)理工程師的有關(guān)指令開展工作。5. 1 .質(zhì)量目標(biāo)在施工、安裝和服務(wù)質(zhì)量管理上，符合 GB/ T19002- IS0900219

34、94標(biāo)準(zhǔn)的要求。分項(xiàng)工程合格率100%；分部工程合格率100%；單位工程合格率100 %，優(yōu)良品率85%以上。其中基礎(chǔ)工程、主體結(jié)構(gòu)工程、裝修工分部工程必須優(yōu)良。嚴(yán)格執(zhí)行電力部電建1997152號(hào)文件，滿足國(guó)家施工驗(yàn)收規(guī)范 及創(chuàng)達(dá)標(biāo)投產(chǎn)要求。5. 2 .質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)及主要職責(zé)1.質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)圖圖61質(zhì)量管理組織管理圖5. 2. 2.質(zhì)量管理部門的主要職責(zé)A. 項(xiàng)目經(jīng)理主要職責(zé):a .根據(jù)公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，負(fù)責(zé)建立質(zhì)量保證體系，保 障質(zhì)量管理部門能持續(xù)有效地開展工作。.保證項(xiàng)目法人、監(jiān)理工程師有關(guān)質(zhì)量的任何指令能貫徹執(zhí)行。.保證施工、安裝和服務(wù)所需資源優(yōu)化、配置。.項(xiàng)目總工主要職責(zé)

35、: .負(fù)責(zé)組織工程質(zhì)量保證體系的正常運(yùn)行，在技術(shù)管理上全面貫徹執(zhí)行質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)。.承擔(dān)總工程師授權(quán)的技術(shù)管理職責(zé)和權(quán)利。.針對(duì)施工技術(shù)問題，組織編寫、審定、批準(zhǔn)相關(guān)技術(shù)文件。.項(xiàng)目部質(zhì)檢機(jī)構(gòu)主要職責(zé): .負(fù)責(zé)質(zhì)量保證體系在項(xiàng)目工程中正常運(yùn)行，制定質(zhì)量管理工作細(xì)則。.按分項(xiàng)工程對(duì)工程質(zhì)量行使檢驗(yàn)和評(píng)價(jià)。.組織質(zhì)量事故調(diào)查和處理工作。.根據(jù)存在的具體問題，制定糾正和預(yù)防措施。.參加中間驗(yàn)收。.施工隊(duì)質(zhì)檢員主要職責(zé): .執(zhí)行項(xiàng)目法人、監(jiān)理工程師和項(xiàng)目部質(zhì)管機(jī)構(gòu)的工作指令。.保證在施工中執(zhí)行相關(guān)技術(shù)規(guī)范、 國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和工程技術(shù)措施。c .執(zhí)行項(xiàng)目部制定的質(zhì)量管理細(xì)則，負(fù)責(zé)質(zhì)量管理工作在施工 隊(duì)中有

36、效落實(shí)。5. 2. 3.質(zhì)量保證體系在公司GB/T19002- IS09002 1994質(zhì)量管理和質(zhì)量保證體系范圍內(nèi)，將在項(xiàng)目部建立以下保證體系:A .技術(shù)保證體系：建立以項(xiàng)目總工為首，由各級(jí)技術(shù)人員組成 的技術(shù)保證體系。建立健全技術(shù)管理制度，按公司有關(guān)程序文件的規(guī) 定，實(shí)行三級(jí)技術(shù)管理。貫徹執(zhí)行國(guó)家和專業(yè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，根 據(jù)設(shè)計(jì)文件要求和相關(guān)工藝規(guī)程，確定和選用作業(yè)指導(dǎo)書和施工工藝 手冊(cè)，制定特殊施工作業(yè)指導(dǎo)書，用科學(xué)的技術(shù)管理來(lái)保證工程質(zhì)量。B. 物資保證體系：建立以項(xiàng)目副經(jīng)理負(fù)責(zé)，物資部負(fù)責(zé)人組成的物資保證體系，對(duì)工程的物資設(shè)備全面負(fù)責(zé)。按公司制定的物資 采購(gòu)工作程序要求，優(yōu)選分供方

37、，進(jìn)行各類物資的檢驗(yàn)和驗(yàn)收。負(fù) 責(zé)各種材料、設(shè)備的接收、復(fù)檢，對(duì)不合格品按公司不合格品/項(xiàng) 目的控制程序?qū)嵤﹪?yán)格控制。C. 質(zhì)量檢驗(yàn)體系：建立以質(zhì)檢機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人為首，材料站及施工隊(duì)質(zhì)檢員組成的質(zhì)量體系，按公司制定的進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)工作程序 規(guī)定，實(shí)施材料、設(shè)備的檢驗(yàn)。按公司制定的送電工程項(xiàng)目檢驗(yàn)、 試驗(yàn)工作程序規(guī)定，對(duì)施工工程質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)，以嚴(yán)格的質(zhì)量管理 保證工程質(zhì)量。D. 質(zhì)量體系文件目錄序號(hào)文件名稱1公司有關(guān)部門/崗位質(zhì)量職責(zé)和權(quán)限2質(zhì)量計(jì)劃控制程序3合同評(píng)審工作程序4文件和資料的控制程序5質(zhì)量體系文件的控制程序6施工技術(shù)文件控制程序7物資采購(gòu)工作程序8顧客（項(xiàng)目法人）提供物資的控制程序9產(chǎn)

38、品標(biāo)識(shí)和可追溯性管理工作程序10開工前技術(shù)準(zhǔn)備及驗(yàn)證程序11工程施工技術(shù)管理控制程序12特殊過(guò)程控制程序13施工（生產(chǎn)）機(jī)械設(shè)備/工器具管理程序14建筑工程施工過(guò)程控制程序15進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)工作程序16建筑工程項(xiàng)目檢驗(yàn)、試驗(yàn)工作程序17檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備的控制程序18檢驗(yàn)、試驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí)工作程序19不合格品/項(xiàng)目的控制程序20糾正和預(yù)防措施實(shí)施工作程序21物資發(fā)運(yùn)、貯存、包裝和防護(hù)工作程序22工程竣工、驗(yàn)收和移交工作程序23質(zhì)量記錄的工作程序24服務(wù)工作程序注：支持程序文件的作業(yè)指導(dǎo)書不一一列舉。5. 3 .質(zhì)量管理措施5. 3. 1 .質(zhì)量管理措施A .本工程貫徹執(zhí)行 GB/T19002-

39、IS09002 1994質(zhì)量管理和質(zhì) 量保證標(biāo)準(zhǔn)，貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量體系文件 （適用的公司質(zhì)量體系文件 詳見表6-1）和作業(yè)指導(dǎo)書。B .針對(duì)本工程具體情況，配置質(zhì)量管理活動(dòng)所需資源，針對(duì)特 殊的要求編制相應(yīng)的質(zhì)量管理細(xì)則，進(jìn)一步明確各級(jí)、各崗位人 員質(zhì)量職責(zé)和權(quán)限，明確各階段施工、安裝和服務(wù)的質(zhì)量要求，做到 各環(huán)節(jié)質(zhì)量控制到位。C .嚴(yán)格執(zhí)行三級(jí)質(zhì)量管理制，對(duì)施工實(shí)行全過(guò)程的質(zhì)量跟蹤管 理，嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度和工程質(zhì)量保證金管理 辦法，按照責(zé)、權(quán)、利相適應(yīng)的原則，將施工人員的經(jīng)濟(jì)利益與工 作質(zhì)量、施工質(zhì)量聯(lián)系起來(lái)，做到獎(jiǎng)罰分明。施工中加強(qiáng)過(guò)程控制和 質(zhì)量監(jiān)督，確保工程項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)

40、的實(shí)現(xiàn)。D .開工準(zhǔn)備中，根據(jù)工程特點(diǎn)組織全體施工人員學(xué)習(xí)相關(guān)質(zhì)量 管理文件，合同文件，設(shè)計(jì)文件和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)（驗(yàn)收規(guī)范），增強(qiáng)全員的 質(zhì)量意識(shí)，并熟悉各自崗位工作的質(zhì)量要求。 在施工中積極倡導(dǎo)廣大 施工人員開展群眾性的 QC小組活動(dòng)，積極攻克施工中存在薄弱環(huán)節(jié) 或難題，促進(jìn)質(zhì)量改進(jìn)工作，努力提高施工技術(shù)水平。E .制定各項(xiàng)施工方案時(shí)，要求工程技術(shù)人員必須熟悉和明確設(shè) 計(jì)要求，必須深入工地熟悉施工環(huán)境條件，做到方案優(yōu)化、切實(shí)可行, 從技術(shù)上（含理論和實(shí)踐）保證工程質(zhì)量符合設(shè)計(jì)及相應(yīng)規(guī)程、 規(guī)范的 要求。F .對(duì)特殊過(guò)程的操作人員，堅(jiān)持實(shí)行培訓(xùn)、考核臺(tái)格后，持證 上崗，具體操作中嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定的操作程

41、序， 嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定的工藝程 序，認(rèn)真填寫操作記錄，確保特殊過(guò)程的施工、安裝質(zhì)量符合設(shè)計(jì)及 相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)的要求。H .堅(jiān)持做好檢測(cè)設(shè)備及量具的周期檢定和使用前校準(zhǔn)工作，做 好搬運(yùn)、貯存中的防護(hù)工作，確保施工、安裝及檢測(cè)時(shí)使用合格的檢 測(cè)設(shè)備和量具。1 .前后銜接的工序，必須自檢合格后才能轉(zhuǎn)序，前后銜接的分項(xiàng)/分部工程，必須經(jīng)專職檢驗(yàn)人員，監(jiān)理工程師驗(yàn)收確認(rèn)（簽證） 后才能轉(zhuǎn)序；隱蔽工程必須經(jīng)專職檢驗(yàn)人員、監(jiān)理工程師驗(yàn)收確認(rèn)（簽 證）后，才能掩埋或隱蔽。J.及時(shí)、準(zhǔn)確認(rèn)真填寫施工記錄和質(zhì)量驗(yàn)評(píng)記錄（必要時(shí)采用影像記錄），堅(jiān)持誰(shuí)施工，誰(shuí)填寫；誰(shuí)檢驗(yàn)，誰(shuí)簽字，填寫人和審核人 對(duì)相應(yīng)記錄負(fù)責(zé)，各分階段性（或

42、分部工程）驗(yàn)收前，工程部組織各專 業(yè)人員按照原部頒輸變電工程質(zhì)監(jiān)大綱的規(guī)定和項(xiàng)目法人/監(jiān)理 工程師的要求，整理好各種施工記錄，質(zhì)量驗(yàn)評(píng)記錄和相關(guān)資料備查, 并確保提供的記錄和資料、準(zhǔn)確、完整、清晰。在竣工驗(yàn)收時(shí)，工程 部首先將完整的工程竣工資料、施工記錄移交給項(xiàng)目法人或項(xiàng)目法人 指定的代表。5. 3. 2.關(guān)鍵工序的質(zhì)量控制項(xiàng)目依據(jù)方法責(zé) 任 人記錄水泥國(guó)標(biāo)試驗(yàn)質(zhì)檢工程師試驗(yàn)報(bào)告鋼材國(guó)標(biāo)試驗(yàn)質(zhì)檢工程師試驗(yàn)報(bào)告砂石國(guó)標(biāo)試驗(yàn)質(zhì)檢工程師試驗(yàn)報(bào)告砼配比國(guó)標(biāo)、設(shè)計(jì)試配項(xiàng)目總工試驗(yàn)報(bào)告通知樁基國(guó)標(biāo)、設(shè)計(jì)靜載，大小應(yīng)變質(zhì)檢工程師試驗(yàn)報(bào)告焊接國(guó)標(biāo)外觀檢查和試驗(yàn)焊工，質(zhì)檢工程師施工記錄、報(bào)告鋼筋設(shè)計(jì)實(shí)測(cè)施工負(fù)責(zé)

43、人施工記錄表砼澆制養(yǎng)護(hù)配比通知作 業(yè)指導(dǎo)書跟蹤檢查施工負(fù)責(zé)人砼施工日志屋面防水國(guó)標(biāo)、設(shè)計(jì)跟蹤檢查施工負(fù)責(zé)人施工記錄裝修工程國(guó)標(biāo)、設(shè)計(jì)跟蹤檢查施工負(fù)責(zé)人施工記錄注：.記錄表格，除控制原材料、設(shè)備等增加進(jìn)貨檢驗(yàn)記錄外,記錄表格。當(dāng)項(xiàng)目法人有要求時(shí)，可使用項(xiàng)目法人指定的記錄表格。.施工負(fù)責(zé)人均為現(xiàn)場(chǎng)施工負(fù)責(zé)人。5. 4 .質(zhì)量管理及檢驗(yàn)的標(biāo)準(zhǔn)施工中執(zhí)行的主要質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范見下表序號(hào)名稱標(biāo)準(zhǔn)號(hào)1地基與基礎(chǔ)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范GBJ202- 832建筑地基處理技術(shù)規(guī)范GJ79913混凝土結(jié)構(gòu)施工及驗(yàn)收規(guī)范GB50204- 924鋼結(jié)構(gòu)施工驗(yàn)收規(guī)范GBJ208- 835木結(jié)構(gòu)施工及驗(yàn)收規(guī)范GBJ206-

44、 836磚石工程施工及驗(yàn)收規(guī)范GBJ203- 837地面與樓地面工程施工及驗(yàn)收規(guī)范GBJ206-838屋面工程施工及驗(yàn)收規(guī)范GBJ207-839建筑裝飾工程施工及驗(yàn)收規(guī)范JGJ73-9110通風(fēng)與空調(diào)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范GBJ243-8211建筑電氣安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)GBJ303-8812T、EL與民用建筑灌注樁基礎(chǔ)設(shè)計(jì)與施工規(guī)范JGJ4-8013建筑地面工程施工及驗(yàn)收規(guī)范GB50209-9514工程測(cè)量規(guī)范及條文說(shuō)明GB50026-9315屋面工程技術(shù)規(guī)范GB50207-9416組合鋼模板技術(shù)規(guī)范GBJ214-8917鋼筋焊接及驗(yàn)收規(guī)范JGJ28-8418水泥混凝土路面施工及驗(yàn)收規(guī)范GB

45、J97-8719電力建設(shè)施工及驗(yàn)收規(guī)范SDJ69-8720建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)GBJ300-8821預(yù)制混凝土構(gòu)件質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)疋標(biāo)難GBJ321-9022鋼結(jié)構(gòu)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范GB50205-9023電氣安裝施工及驗(yàn)收規(guī)范合訂本5. 5 .質(zhì)量保證技術(shù)措施5. 5. 1 .施工中主觀上加強(qiáng)質(zhì)量管理，主動(dòng)分析和預(yù)測(cè)影響工程質(zhì)量的薄弱環(huán)節(jié)和因素，采取預(yù)防措施，確保工程質(zhì)量。質(zhì)量薄弱環(huán) 節(jié)預(yù)測(cè)和預(yù)防、保證措施見下表。質(zhì)量溥弱環(huán)節(jié)預(yù)測(cè)預(yù)防和保證措施極少數(shù)貝工質(zhì)量意 識(shí)淡薄和業(yè)務(wù)能力 差1. 加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)教育和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，培訓(xùn)合格后上崗；2. 制定和嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)質(zhì)量管理制度和作業(yè)指導(dǎo)書；3.

46、嚴(yán)格執(zhí)法，獎(jiǎng)罰分明。砼質(zhì)量離散性偏大1.加強(qiáng)水泥、石、砂的進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)，第一驗(yàn)收批，不得大于JGJ52-53-92規(guī)定的數(shù)量，每一驗(yàn)收批，均送法定單位試驗(yàn)，不 使用不合格材料；2. 混凝土配合比設(shè)計(jì)并經(jīng)試驗(yàn)合格后，才能下達(dá)使用配比通知，配 比調(diào)整由項(xiàng)目總工負(fù)責(zé)，施工中，嚴(yán)格按配比通知操作；3. 專人控制混凝土的配合比、攪拌、振搗；4. 質(zhì)檢員現(xiàn)場(chǎng)對(duì)混凝土質(zhì)量隨機(jī)抽樣檢查配合比、塌落度，并對(duì)其 進(jìn)行分析；5. 首基澆制，項(xiàng)目總工、質(zhì)檢工程師到現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)；6. 按規(guī)定制作試塊，保證試塊與現(xiàn)澆硅同條件養(yǎng)護(hù)。現(xiàn)澆砼結(jié)構(gòu)養(yǎng)護(hù)不到位1. 春、夏、秋季設(shè)專人定時(shí)澆水養(yǎng)護(hù)；2. 冬季設(shè)專人采用加熱法、蓄熱法養(yǎng)

47、護(hù)，需要時(shí)采取摻防凍早強(qiáng)劑 措施；3. 研究或引進(jìn)新的科學(xué)養(yǎng)護(hù)法。起吊時(shí)構(gòu)件變形或 損傷鋅層1. 制疋起吊方案時(shí)，驗(yàn)算構(gòu)件強(qiáng)度、鋼度，嚴(yán)格按制疋的補(bǔ)強(qiáng)方案 吊裝；2. 杜絕野蠻施工；3. 吊點(diǎn)或支點(diǎn)處墊小方木或圓木，并用麻包片墊襯；4. 防止硬器（含工具）劃傷、損傷鋅層。屋面滲漏1. 屋面找平層要設(shè)置分倉(cāng)縫，分縫處屋面防水要加一層，找平層必 須平整，屋面不能積水；2. 防水材料必須經(jīng)試驗(yàn)合格，并有出廠合格證；3. 防水層施工工藝必須符合規(guī)范的要求；4. 對(duì)突出屋面的女兒墻，排氣管等特殊部位要加做防水層。主變滲油1. 安裝時(shí)更換密圭寸圈；2. 均勻緊固螺栓，達(dá)到規(guī)定力矩。SF6氣體水份偏大1.

48、保證開關(guān)本體的真空抽取時(shí)間；2. 加強(qiáng)新裝氣體的檢測(cè)，保證新裝氣體在合格范圍。電氣接頭過(guò)熱1. 電氣接觸面應(yīng)保證平整、擴(kuò)磨，并涂導(dǎo)電膏；2. 導(dǎo)線與設(shè)備線夾采取液壓接觸形式；3. 連接螺栓應(yīng)均勻緊固，達(dá)到規(guī)定力矩。六. 安全目標(biāo)、安全保證體系及技術(shù)組織措施6. 1.安全管理目標(biāo)6.1.1.杜絕人身死亡和重大設(shè)備事故，確保本項(xiàng)目工程安全“雙 零”目標(biāo)。6. 1. 2.杜絕惡性交通事故，減少一般交通事故。6. 1. 3.不發(fā)生火災(zāi)事故。6. 1. 4.不發(fā)生高處墜落、觸電等惡性事故。6. 1. 5.重傷事故頻率為0,輕傷事故頻率不超過(guò)1%0。6. 2 .安全管理組織機(jī)構(gòu)及主要職責(zé)6. 2. 1.安

49、全管理組織機(jī)構(gòu)圖71安全管理組織管理圖6. 2. 2.主要職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理：本工程安全第一責(zé)任人，對(duì)本工程的安全生產(chǎn)負(fù)全面 領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。根據(jù)制定的本工程安全目標(biāo)及國(guó)家、 行業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)的 方針、政策、法規(guī)，督促技質(zhì)安部安監(jiān)人員認(rèn)真履行安全監(jiān)察職責(zé), 組織、參加本項(xiàng)目的安全例會(huì)及安全大檢查。安監(jiān)工程師：本工程安全技術(shù)總負(fù)責(zé)人，對(duì)本工程的安全技術(shù)負(fù) 全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。負(fù)責(zé)組織編制和審批重大項(xiàng)目的安全技術(shù)施工措施, 組織研究、解決施工中存在的安全技術(shù)問題，親臨重大項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督指導(dǎo)工作。負(fù)責(zé)監(jiān)督本工程各級(jí)人員安全責(zé)任制的落實(shí)，監(jiān)督各 項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章、制度、指令的貫徹執(zhí)行，對(duì)施工過(guò)程中人員及設(shè)備安全實(shí)施監(jiān)督

50、，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織安全檢查，提交整改報(bào)告，督促和 監(jiān)察整改工作的落實(shí)。負(fù)責(zé)組織對(duì)外用工工作前的安全教育和學(xué)習(xí)培 訓(xùn)。隊(duì)（班）長(zhǎng)：本隊(duì)安全第一責(zé)任人，對(duì)本隊(duì)人員和工器具在施工運(yùn) 行過(guò)程中的安全負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)落實(shí)班組控制未遂及異常的預(yù)防措施， 做 好施工前的技術(shù)安全交底工作，貫徹上級(jí)的安全指令和本工程的安全 規(guī)章制度，組織好本隊(duì)站班會(huì)、安全日活動(dòng)，帶頭遵章守紀(jì)、支持安 全員的監(jiān)查工作。安全員：本隊(duì)安全工作負(fù)責(zé)人，協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)做好本隊(duì)的各項(xiàng)安全工 作。負(fù)責(zé)各工序開工前的工器具配套、檢查、試驗(yàn)工作，檢查安全規(guī) 章制度、作業(yè)指導(dǎo)書執(zhí)行情況，監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)人員的操作和設(shè)備的安全運(yùn) 行狀況，制止一切違章行為。6. 3 .

51、安全管理制度及管理辦法6. 3. 1.嚴(yán)格執(zhí)行電力建設(shè)安全工作規(guī)程變電所部分（DL5009. 3 97）電力安全工作規(guī)程（變電站部分）及電力生產(chǎn)安全工作規(guī) 定。6. 3. 2.執(zhí)行公司制定的電力建設(shè)安全風(fēng)險(xiǎn)、監(jiān)督制約、教育 激勵(lì)機(jī)制的實(shí)施細(xì)則（試行）和加強(qiáng)安全施工（生產(chǎn)）實(shí)施細(xì)則。6. 3. 3.建立項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全第一責(zé)任人的行政管理保證體 系、項(xiàng)目總工為首的安全技術(shù)保證體系和各級(jí)安監(jiān)人員組成的安全監(jiān) 察保證體系，實(shí)施對(duì)工程的全面安全管理、監(jiān)督。6. 3. 4.工程開工前，對(duì)進(jìn)場(chǎng)的工器具、設(shè)備必須進(jìn)行維修保養(yǎng),經(jīng)試驗(yàn)合格后使用，并建立臺(tái)帳。6. 3. 5.各工序和特殊作業(yè)必須編制施工方案和

52、安全措施，工序 作業(yè)指導(dǎo)書由專業(yè)工程師編寫，工程部主任審核，項(xiàng)目總工批準(zhǔn)。特 殊施工作業(yè)指導(dǎo)書，由工程部主任編寫，項(xiàng)目總工審核，總工程師批 準(zhǔn)，并報(bào)送監(jiān)理工程師備查。開工前，應(yīng)對(duì)所有施工人員進(jìn)行技術(shù)交 底，施工中嚴(yán)格按方案、措施實(shí)施。因設(shè)計(jì)變更原因，需對(duì)施工技術(shù) 措施修改時(shí)，必須經(jīng)過(guò)項(xiàng)目總工的批準(zhǔn)。6. 3. 6.安全教育、考核制開工前，所有施工人員必須經(jīng)過(guò)相應(yīng)的安全學(xué)習(xí)教育和安規(guī)考 試，合格后方能上崗，以杜絕違章指揮、違章作業(yè)，提高自我保護(hù)能 力，做到自覺遵章作業(yè)。由技質(zhì)安部組織實(shí)施。6. 3. 7.安全檢查、例會(huì)制項(xiàng)目部按工序組織安全檢查，安全檢查不少于三次。施工隊(duì)開展 日常性自檢自查，檢

53、查結(jié)果和對(duì)違規(guī)的整改情況應(yīng)建立臺(tái)帳。 項(xiàng)目部 每月25日召開安全例會(huì)，總結(jié)和分析本月安全施工情況，對(duì)不安全 因素提出改進(jìn)措施，由技質(zhì)安部安全機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)監(jiān)督施工隊(duì)貫徹執(zhí)行, 并將不安全因素、改進(jìn)措施和執(zhí)行情況報(bào)告公司安監(jiān)科。6. 3. 8.施工隊(duì)（班）安全制度安全日活動(dòng)（學(xué)習(xí)）制：各隊(duì)必須保證每周一次的安全活動(dòng) （學(xué) 習(xí)），總結(jié)一周安全狀況，分析事故苗頭，對(duì)施工中存在的未遂及異 常，提出改進(jìn)措施?；顒?dòng)情況和改進(jìn)措施向技質(zhì)安部報(bào)告。工作票制：認(rèn)真按要求填寫每日工作票，并根據(jù)施工特點(diǎn)提出針 對(duì)性的安全措施。站班會(huì)制：每天工作前，必須宣讀工作票，進(jìn)行“三查”、“三交”。即：查著裝、查三寶（安全帽、安全帶、安全網(wǎng)）、查精神狀況，交任 務(wù)、交技術(shù)、交措施。6. 3. 9.安全獎(jiǎng)懲制執(zhí)行公司的關(guān)于實(shí)施公司全員安全風(fēng)險(xiǎn)抵 押金的辦法、關(guān)于反習(xí)慣性違章的處罰規(guī)定和管理辦法、關(guān)于處 罰習(xí)慣性違章補(bǔ)充規(guī)定等規(guī)章制度。6. 3. 10.工程部安全機(jī)構(gòu)制定對(duì)外用