自考企業(yè)勞動(dòng)工資管理00166大綱.doc

1、謝謝你的觀賞2013 年自考企業(yè)勞動(dòng)工資管理 （00166） 大綱 4高綱 1113 江蘇省高等教育自學(xué)考試大綱00166 企業(yè)勞動(dòng)工資管理南京師范大學(xué)編江蘇省高等教育自學(xué)考試委員會(huì)辦公室、課程性質(zhì)及其設(shè)置的目的與要求 一）課程性質(zhì)和特點(diǎn)企業(yè)勞動(dòng)工資管理是一門(mén)理論聯(lián)系實(shí)際、應(yīng)用性較強(qiáng)的課程。由于薪酬管 理是人力資源管理中的重要和核心環(huán)節(jié)，所以，本課程內(nèi)容也有較強(qiáng)的普遍適 用性。本課程應(yīng)用于在人力資源管理過(guò)程中，對(duì)組織（企業(yè)、用工單位）的薪 酬管理制度的設(shè)計(jì)制定、薪酬管理制度的調(diào)整與管理變革，以及績(jī)效評(píng)估、薪 酬控制與支付等薪酬管理活動(dòng)環(huán)節(jié)。主要內(nèi)容包括：薪酬與薪酬管理概述，基于職位的薪酬體系，

2、基于任職者 的薪酬體系，績(jī)效薪酬的設(shè)計(jì)與管理，薪酬結(jié)構(gòu)及其設(shè)計(jì)，薪酬水平與決策， 薪酬支付、調(diào)整及分類(lèi)管理，員工福利管理，薪酬控制與溝通，薪酬管理的相 關(guān)法律法規(guī)等內(nèi)容。二）本課程設(shè)置的目的設(shè)置本課程，為了使考生能夠牢固掌握薪酬管理的基本概念、基本原理和 薪酬管理的原則和方法。能夠運(yùn)用所學(xué)的理論設(shè)計(jì)薪酬管理制度和進(jìn)行薪酬管 理，與其他環(huán)節(jié)管理一起，構(gòu)成有效和科學(xué)的人力資源管理總體。三）本課程的基本要求通過(guò)本課程的學(xué)習(xí)，要求考生掌握薪酬管理的基礎(chǔ)理論和基本方法，在正 確的薪酬管理理論指導(dǎo)下，能夠理論聯(lián)系實(shí)際，解決薪酬管理活動(dòng)中的各種實(shí) 際問(wèn)題，提高考生分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力。四）本課程與相關(guān)課

3、程的關(guān)系企業(yè)勞動(dòng)工資管理是人力資源管理專(zhuān)業(yè)學(xué)生必修的專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)課程，與人力 資源管理專(zhuān)業(yè)的許多其他課程有著密切的關(guān)系?，F(xiàn)代管理學(xué)、組織行為 學(xué)、勞動(dòng)關(guān)系學(xué)、勞動(dòng)法、人力資源開(kāi)發(fā)與管理是本課程的基 礎(chǔ)，人員素質(zhì)測(cè)評(píng)理論與方法與本課程緊密銜接。、課程內(nèi)容與考核目標(biāo)第一章薪酬與薪酬管理概述一）課程內(nèi)容1、薪酬及其功能1）、薪酬的基本內(nèi)涵 2）、薪酬的構(gòu)成 3）、薪酬的功能2、薪酬模式的選擇1）、薪酬構(gòu)成分析 2）、薪酬模式3）、薪酬模式的選擇3、薪酬管理概述、薪酬管理 、薪酬管理的基本內(nèi)容 、薪酬管理的基本流程 、人力資源管理體系中的薪酬管理 、戰(zhàn)略性薪酬管理二）學(xué)習(xí)要求通過(guò)本章學(xué)習(xí)，領(lǐng)會(huì)薪酬的相關(guān)概

4、念及構(gòu)成；領(lǐng)會(huì)薪酬的基本模式；掌握 薪酬管理的概念和意義；理解戰(zhàn)略性薪酬管理。三）考核知識(shí)點(diǎn)和考核要求1、領(lǐng)會(huì)：薪酬的基本內(nèi)涵及構(gòu)成；薪酬模式的內(nèi)涵及適應(yīng)范圍；薪酬管理的概念及 基本內(nèi)容；戰(zhàn)略性薪酬管理的概念。2、掌握：薪酬的功能；薪酬構(gòu)成分析；薪酬模式的選擇；薪酬管理目標(biāo)；薪酬管理 的基本流程。3、熟練掌握：薪酬管理與其他人力資源管理職能之間關(guān)系；戰(zhàn)略性薪酬管理。第二章基于職位的薪酬體系一）課程內(nèi)容1、職位薪酬體系的設(shè)計(jì)1）、職位薪酬體系的概念和特征 2）、實(shí)施職位薪酬體系的條件 3）、建立職位薪酬體系的步驟2、職位評(píng)價(jià)方法1）、職位評(píng)價(jià)的特點(diǎn)及功能 2）、職位評(píng)價(jià)的方法3、崗位工資制度及實(shí)

5、踐1）、崗位等級(jí)工資制度 2）、崗位薪點(diǎn)工資制度 3）、崗位工資制度實(shí)踐二）學(xué)習(xí)要求通過(guò)本章學(xué)習(xí)，領(lǐng)會(huì)相關(guān)概念；掌握職位薪酬體系的設(shè)計(jì)流程；掌握職位 評(píng)價(jià)的各種方法；掌握崗位工資制度；了解崗位工資制度的實(shí)踐運(yùn)用三）考核知識(shí)點(diǎn)和考核要求1、領(lǐng)會(huì)：職位薪酬體系的概念及特征；職位評(píng)價(jià)概念及基本職能；崗位工資制度的 概念、特征及形式；崗位薪點(diǎn)工資制度的概念及特征。2、掌握：建立職位薪酬體系的步驟；工作說(shuō)明書(shū)包括的內(nèi)容；職位評(píng)價(jià)各方法的原 理及優(yōu)缺點(diǎn)；崗位薪點(diǎn)工資制度的原理。3、熟練掌握：實(shí)施職位薪酬體系的條件；薪點(diǎn)工資制的實(shí)施。第三章基于任職者的薪酬體系一）課程內(nèi)容1、技能薪酬體系的特點(diǎn)、技能薪酬的基

6、本內(nèi)涵 、構(gòu)建技能薪酬體系的目的 、技能薪酬體系的優(yōu)缺點(diǎn) 、技能薪酬體系的基本類(lèi)型2、技能薪酬制度及實(shí)踐1）、技能薪酬體系的設(shè)計(jì)程序 2）、技能薪酬制度實(shí)踐3、能力薪酬體系的特點(diǎn)、能力薪酬體系的內(nèi)涵 、能力評(píng)估 、基于能力的薪酬體系的類(lèi)型 、能力薪酬體系建立的步驟 、實(shí)施能力薪酬面臨的問(wèn)題和難點(diǎn)二）學(xué)習(xí)要求通過(guò)本章學(xué)習(xí)，領(lǐng)會(huì)技能薪酬體系的概念和特點(diǎn)；掌握技能薪酬制度的設(shè) 計(jì)方法；掌握能力薪酬體系的概念和特點(diǎn)三）考核知識(shí)點(diǎn)和考核要求1、領(lǐng)會(huì)：技能薪酬的概念；深度技能與寬度技能；能力薪酬的基本概念及類(lèi)型2、掌握：技能薪酬的目的；技能薪酬體系的設(shè)計(jì)程序；能力評(píng)估；能力薪酬體系建 立的步驟。3、熟練掌

7、握：技能薪酬體系的優(yōu)缺點(diǎn)；企業(yè)在實(shí)施能力薪酬時(shí)面臨的問(wèn)題和難點(diǎn)第四章績(jī)效薪酬的設(shè)計(jì)與管理一）課程內(nèi)容1、績(jī)效薪酬概述、績(jī)效薪酬的內(nèi)涵界定 、績(jī)效薪酬分類(lèi) 、績(jī)效薪酬的優(yōu)缺點(diǎn)及其發(fā)展演變 、績(jī)效薪酬的設(shè)計(jì)與實(shí)施2、成就薪酬的設(shè)計(jì)與管理1）、成就工資 2）、成就獎(jiǎng)金3、特殊績(jī)效薪酬的設(shè)計(jì)與管理1）、特殊績(jī)效薪酬概述 2）、特殊績(jī)效薪酬的設(shè)計(jì)與實(shí)施的要點(diǎn) 3）、特殊績(jī)效薪酬的種類(lèi)4、激勵(lì)薪酬與激勵(lì)計(jì)劃1）、個(gè)人激勵(lì)薪酬與激勵(lì)計(jì)劃 2）、群體激勵(lì)與激勵(lì)計(jì)劃二）學(xué)習(xí)要求通過(guò)本章學(xué)習(xí)，領(lǐng)會(huì)績(jī)效薪酬的基本概念、功能和形式；領(lǐng)會(huì)成就薪酬的 形式與設(shè)計(jì)；掌握特殊績(jī)效薪酬的管理方法與特征；掌握個(gè)人激勵(lì)薪酬的基本

8、內(nèi)涵與激勵(lì)計(jì)劃；掌握群體激勵(lì)薪酬的基本內(nèi)涵與激勵(lì)計(jì)劃。三）考核知識(shí)點(diǎn)和考核要求1、領(lǐng)會(huì)：績(jī)效薪酬的概念及類(lèi)型；成就工資的概念及特征；特殊績(jī)效薪酬的概念、 特征及種類(lèi)；以計(jì)時(shí)與計(jì)件工資為基礎(chǔ)的激勵(lì)計(jì)劃的形式；群體激勵(lì)的概念及 形式；增益分享計(jì)劃的概念及形式；利潤(rùn)分享計(jì)劃的概念及形式。2、掌握：績(jī)效薪酬的優(yōu)缺點(diǎn)；績(jī)效薪酬設(shè)計(jì)的要點(diǎn)及成功實(shí)施的前提；成就工資的 作用；成就獎(jiǎng)金設(shè)計(jì)與實(shí)施的要點(diǎn)；個(gè)人激勵(lì)薪酬與群體激勵(lì)的應(yīng)用。3、熟練掌握：成就工資的特征、作用、缺陷與轉(zhuǎn)化；特殊績(jī)效薪酬的特征、作用及設(shè)計(jì) 與實(shí)施的要點(diǎn)；利潤(rùn)分享計(jì)劃的優(yōu)缺點(diǎn)。第五章薪酬結(jié)構(gòu)及其設(shè)計(jì)一）課程內(nèi)容1、薪酬等級(jí)結(jié)構(gòu)概述1）、薪酬

9、結(jié)構(gòu)的基本內(nèi)容 2）、薪酬結(jié)構(gòu)的基本政策3）、薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的基本原則2、薪酬等級(jí)序列設(shè)計(jì)、最高與最低等級(jí)薪酬差的確定 、薪酬等級(jí)數(shù)目的設(shè)計(jì) 、薪酬等級(jí)級(jí)差的設(shè)計(jì) 、薪酬等級(jí)中值位置的確定3、薪酬等級(jí)范圍設(shè)計(jì)1）、薪酬區(qū)間的設(shè)計(jì) 2）、薪酬區(qū)間內(nèi)部結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì) 3）、薪酬區(qū)間重疊度的設(shè)計(jì)4、寬帶薪酬結(jié)構(gòu)、寬帶薪酬的內(nèi)涵 、寬帶薪酬等級(jí)的設(shè)計(jì) 、寬帶薪酬管理 、寬帶薪酬引入與實(shí)施的要點(diǎn)二）學(xué)習(xí)要求通過(guò)本章學(xué)習(xí)，領(lǐng)會(huì)薪酬結(jié)構(gòu)的內(nèi)涵；掌握企業(yè)薪酬等級(jí)序列及其范圍的 設(shè)計(jì)；熟悉寬帶薪酬結(jié)構(gòu)的基本內(nèi)容三）考核知識(shí)點(diǎn)和考核要求1、領(lǐng)會(huì)：薪酬結(jié)構(gòu)的概念、構(gòu)成與基本政策；薪酬等級(jí)序列設(shè)計(jì)的內(nèi)容；薪酬等級(jí)范圍設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容；寬帶薪酬設(shè)計(jì)原理與寬帶薪酬管理。謝謝你的觀賞2、掌握：薪酬結(jié)構(gòu)的作用；薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)基本原則、方法和步驟；寬帶薪酬的引入與實(shí)施的要點(diǎn)。3、熟練掌握：薪酬等級(jí)序列設(shè)計(jì)；薪酬等級(jí)范圍設(shè)計(jì)；寬帶薪酬的優(yōu)缺點(diǎn)及適用性。第六章薪酬水平與決策一）課程內(nèi)容1、薪酬水平?jīng)Q策1）、薪酬水平的概