生產(chǎn)主管試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)

1、生產(chǎn)主管試用期工作小結(jié)姓名 ： *部門 ： *崗位 ： *報到時間 ： *提綱：1、2、3、主要工作簡述對崗位的感受工作中遇到的主要問題與困惑4、， 安排現(xiàn)場生產(chǎn)正常運行 ， 訓(xùn)練3、 降低生產(chǎn)直接成本 ，嚴(yán)格控制 ；5 、做好每日生產(chǎn)數(shù)量和質(zhì)量統(tǒng)建議與其他內(nèi)容 ：時間一晃而過 ，轉(zhuǎn)眼間兩個月的試用期已接近尾聲 。這是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷 ， 在這段時間 里各位同事和領(lǐng)導(dǎo)給予了我足夠的寬容、 支持和幫助 ， 且通過自身的不懈努力 ， 現(xiàn)已基本熟悉我們部門的工作流程 ，能明確工作的重點和方向 ， 并在工作中形成了一個清晰的工作思路，現(xiàn)將我的工作情況作如下匯報 ：一、認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位職責(zé)根據(jù)崗位職責(zé)

2、的要求 ， 我的主要任務(wù)是 ：1、 執(zhí)行每月生產(chǎn)計劃 及協(xié)助班長的工作 ； 2、處理現(xiàn)場停線事件 ，確定原因及采取對策 ； 生產(chǎn)中的浪費 ，要求員工規(guī)范化作業(yè) ；4 、維持和提高生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量 計工作 ，制定每周生產(chǎn)的統(tǒng)計報表 ；6、 做好與其他部門工作溝通 ；7、做好員工管理與培訓(xùn)工作 ；8 、做好員工績效考核工作 ；9、做好現(xiàn)場 6s 工作 。二、工作能力得到一定的提高在執(zhí)行上述工作過程中 ，我意識到管理工作的瑣碎性 ， 因此在開展工作之中預(yù)先做好了個人工作 計劃 ，有主次的及時的完成各項工作 ，達(dá)到預(yù)期的效果 ，保質(zhì)保量的完成工作 。1、首先 ，根據(jù)生產(chǎn)部制定的生產(chǎn)計劃 ，標(biāo)注好型號的要求

3、及供貨緊急度 ，把生產(chǎn)計劃下達(dá)到車 間。 在檢查中發(fā)現(xiàn)準(zhǔn)備不足 ，協(xié)同有關(guān)部門及時采取措施或調(diào)整計劃 。2、其次 ，我每天及時檢查生產(chǎn)作業(yè)的執(zhí)行情況 ，以計劃為依據(jù) ，檢查掌握實際生產(chǎn)進(jìn)度與計劃 之間的偏差 。 發(fā)現(xiàn)車間有脫離計劃的偏差 ，及時同有關(guān)部門采取措施 ，基本上保證了計劃如期實現(xiàn) 。3、對車間出現(xiàn)的質(zhì)量生產(chǎn)事故和安全生產(chǎn)事故進(jìn)行分析，及時同有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)作出診斷 ， 并找出補救措施 。 并每天對生產(chǎn)計劃完成情況的統(tǒng)計資料和其它生產(chǎn)信息 （如由于各種原因造成的工時損 失記錄 ；機(jī)器損壞造成的損失記錄等 ） 進(jìn)行分析研究 ，深入細(xì)致地分析研究所出現(xiàn)的問題 ，同有關(guān)部 門及時協(xié)商 ， 找出解

4、決問題的辦法 。4、人員管理方面 ，在這一段時間里 ，由于各種因素的影響 ， 員工隊伍不太穩(wěn)定 ，新招聘員工又 很多 ，比例多達(dá) 1/2 的新員工進(jìn)入到車間的各生產(chǎn)崗位 ， 給車間管理帶來極大壓力 ， 就在這樣的壓力 推動下 ，我同車間班組還是堅定地進(jìn)行崗前崗中的各種培訓(xùn) ， 保證了新進(jìn)員工的順利進(jìn)入崗位角色 ， 做到基本勝任各自的崗位工作 。5、產(chǎn)品質(zhì)量方面 ，在完成上述產(chǎn)量的同時 ， 我們車間也高度重視產(chǎn)品質(zhì)量 ，積極向工人灌輸 “品 牌意識 、質(zhì)量意識 ”，要求各流水線嚴(yán)把生產(chǎn)工序的每一個質(zhì)量控制關(guān) ， 我們始終堅信電機(jī)質(zhì)量是生產(chǎn) 出來的 ， 只要我們車間的每一個員工都有高度的質(zhì)量意識

5、， 并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節(jié)中 ，產(chǎn)品質(zhì) 量將會穩(wěn)步提高 ，從而實現(xiàn)質(zhì)量缺陷為零的目標(biāo) ， 目前我們雖還有一點欠缺 ，但我們正往這個目標(biāo)努 力。三、工作中遇到的主要問題與困惑在過去的兩個月里雖然做了很多的工作 ， 也取得了一定的成績 ，但是也還存在較多的問題 ，主要 有以下四個方面的不足1、生產(chǎn)現(xiàn)場管理方面車間的生產(chǎn)現(xiàn)場管理較為混亂 ， 各種物料的擺放不整齊 ， 沒有做到定置管理 。2、人員管理方面員工的責(zé)任意識不強(qiáng) ，缺乏質(zhì)量觀念 。在這方面我們正在著手進(jìn)行整頓 、教育 、培訓(xùn)，繼而進(jìn)行 系列的檢查督促 ， 不斷提高員工的綜合素質(zhì) ，以適應(yīng)企業(yè)今后發(fā)展的要求 。3、設(shè)備管理方面a 、生產(chǎn)用

6、的設(shè)備有較多生產(chǎn)隱患 ，比如壓轉(zhuǎn)子的工裝 ，上下同心度無法保證 ，易導(dǎo)致轉(zhuǎn)子不良 ； 軸承壓入深度不能從根本上保證精確度， 易導(dǎo)致壓不到位等b、 設(shè)備停機(jī)率較高 ， 維修效率跟不上 ，對生產(chǎn)效率影響較大4、安全生產(chǎn)方面安全是效益 。但我覺得我們在這一點安全生產(chǎn)可以說是每個生產(chǎn)企業(yè)中最重要的一個方面之一上做得還不夠 ：a、設(shè)備安全有待健全b 、 員工安全意識淡薄 ，培訓(xùn)力度不夠四、建議與其他在公司的這段時間里 ， 我學(xué)到了很多 ，感悟了很多 。看到公司良好的發(fā)展勢頭 ，我深深地感到驕 傲和自豪 ， 因此我更加迫切的希望能以一名正式員工的身份為公司工作 ，實現(xiàn)自己的奮斗目標(biāo) ，體現(xiàn) 自己的價值 ，

7、 和公司共同成長 。我一定會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作 ， 為公司創(chuàng)造 價值 ，同公司一起展望美好的未來 ！（ 轉(zhuǎn)載于 : 生產(chǎn)主管試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié) ）結(jié)論：轉(zhuǎn)正延期部門意見 ：解聘 人事經(jīng)理簽核 ：篇二 ：公司員工試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)范文兩篇公司員工試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)范文兩篇公司員工試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)范文兩篇尊敬的領(lǐng)導(dǎo) ：您好！首先感謝您們給我到公司工作的機(jī)會 ，對此 ，我感到無比的榮幸和激動 。我一定會珍惜這來之不 易的機(jī)會 ， 在今后的工作中 ，好好表現(xiàn)自己 ，全身心地投入到公司的工作中去 ，為公司明天的發(fā)展 ， 貢獻(xiàn)自己全部的力量 。我是 xx 年 xx 月 14 日進(jìn)入

8、公司的 ， 至今已有 3 個多月的時間了 。這 3 個多月來 ， 是我人生的 重大轉(zhuǎn)折 。 非常感謝我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們 ，他們給了我很多無私的幫助和指導(dǎo) ，讓我能夠在工作上迅速 入手 。雖然 3 個月時間不算長 ， 但我已經(jīng)深深被公司良好的企業(yè)文化氛圍所吸引 。公司的領(lǐng)導(dǎo)注重人性 化管理 ， 工作環(huán)境寬松 ，在這樣的氛圍中 ， 可以極大地激發(fā)我的自身潛力 ，使我以更積極的心態(tài)投入 到每天的工作中 。根據(jù)公司的需要 ， 接下來開始做關(guān)于流程模塊的工作 。 總結(jié) 3 個多月來的工作 ：xx/12/14發(fā)一個模塊邏輯怎樣 ，<x/1/1剛開始的半個月時間，主要是熟悉工作環(huán)境，融入bs開發(fā)團(tuán)隊，試

9、著開（ 獎金管理 ） 并完成 。 在學(xué)長手把手的教導(dǎo) ， 如何代碼不規(guī)范 ， 變量名不規(guī)范 ， 模塊的業(yè)務(wù) 功能如何實現(xiàn) ， 讓我在工作初始收獲不少 。xx/2/1 1：主要就是模塊的開發(fā) 獎金管理 、出差管理 、角色管理的開發(fā) 。 過這段時使我個人的耐心 、細(xì)心程度及對工作的合理安排得到了鍛煉 ， 學(xué)會了在繁忙之中找條理 ，xx/1/1間的努力 ，模塊的開發(fā)也越來越得心應(yīng)手 。xx/2/15xx/3/1這一個月應(yīng)該是技術(shù)方面收獲最大的一個月后臺 ，將近一個多星期的學(xué)習(xí) ， 對后臺類的結(jié)構(gòu)有了更一步認(rèn)識以及樹和表格的框架 的一星期看了前臺對樹的解析和主頁面的設(shè)計 ， 確實很精彩 。， 新年來

10、， 組長讓我協(xié)助他整理。 然后 ， 接下來xx/3/1xx/3/15寫后較之前的的優(yōu)勢 ：職位管理 ， 員工待遇 ，標(biāo)準(zhǔn)待遇 模塊的開發(fā) 。 重寫 json 處理的數(shù)據(jù)量增加 100 倍左右，處理速度增加 10 倍左右 ;封裝工具類 ， 重 缺點 ：封裝后的對象里各個字段不會排序（debug 時會有影響 ） 。反復(fù)測試 、 完善后開始使用 。xx/3/15 至今 發(fā)文檔 。公司搬遷后 ， 由于 eli 服務(wù)連不上無法做開發(fā) 。 主要的工作就是協(xié)助組長寫開工作之余 ， 我也會為自己充電 ， 閱覽一些技術(shù)網(wǎng)站和看電子書 （重構(gòu)- 改善代碼的既有結(jié)構(gòu) javascript王者歸來 .）。 努力提高自

11、己的綜合素質(zhì) ， 努力成為公司所需要的合格人才 。我深知一名程序員 ， 不僅需要有耐心 、細(xì)心， 還要具有較強(qiáng)的責(zé)任心 ， 能夠為自己所屬的工作負(fù) 起全部責(zé)任 ， 并在工作中不斷進(jìn)取 ，努力提高自己的專業(yè)素質(zhì) ， 我深信我本人一定能做到這些 。我本人工作認(rèn)真 ， 注重團(tuán)隊的合作協(xié)調(diào) ， 責(zé)任感強(qiáng) 。 我自信 ， 并能夠把所有的精力都投入到工作 中去 。成功地完成各項工作 ?；谝陨纤?，我申請轉(zhuǎn)試用 ， 希望早日得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)同 ， 以便更積極深入地開展工作 。 此致敬禮申請人xx申請日期 ：篇二/nTj*xx-xx-xx我于 xxxx年x月x日成為公司的試用員工，目前從事我司燃煤采制化工作。

12、在這期間，公司組 織各相關(guān)專業(yè)專工對我進(jìn)行了一系列的培訓(xùn)工作 ， 中間包括對公司企業(yè)文化的學(xué)習(xí)和安規(guī)培訓(xùn) ， 之后 ， 便是緊張的崗位培訓(xùn) 。 在此過程中 ，使我對發(fā)電廠生產(chǎn)流程以及我司燃煤采制化工作有了比較深刻的 認(rèn)識 。現(xiàn)將目前工作情況簡要總結(jié)1、認(rèn)真完成了入廠實習(xí)培訓(xùn)工作2、在短時間內(nèi)掌握了電廠燃煤采制化、油務(wù)以及簡單的水化驗工作3、入廠至今參與完成了 1800 多個煤樣化驗以及 500 多個煤樣的制備工作 ;4、積極配合化學(xué)專工完成了廠區(qū)綠化以及項目部移交工作5、在化學(xué)專工的督促下 ，較好的配合環(huán)保助工完成了環(huán)保驗收、檢查 、日常環(huán)保數(shù)據(jù)報送等工作;6、協(xié)助化驗室主管定期做好各實驗儀器

13、的標(biāo)定、檢查及日常維護(hù)工作 。 并協(xié)助整理各類資料的登記 、存檔等工作 ;7、機(jī)組啟動和調(diào)試過程中 ， 按主管要求 ，加班加點完成了燃煤各化驗項目 ，并及時報送了化驗 結(jié)果 ;8、遵照部門下發(fā)的新學(xué)員集控學(xué)習(xí)計劃 ，對發(fā)電廠生產(chǎn)流程以及鍋爐 、汽機(jī) 、電氣等專業(yè)理論 知識及設(shè)備進(jìn)行了初步認(rèn)識和學(xué)習(xí) ;，現(xiàn)總在化驗崗位工作的這段時間里 ， 我也發(fā)現(xiàn)了一些自身的不足和化驗過程中出現(xiàn)的若干問題，無備用設(shè)備 ，煤樣多時 ， 儀器持續(xù)不間斷工作容易導(dǎo)致化驗 ，導(dǎo)致報告不能及時1、煤化驗方面儀器容易發(fā)生故障結(jié)果出現(xiàn)偏差 ，嚴(yán)重影響了化驗結(jié)果的準(zhǔn)確性 。 并且經(jīng)常會延誤化驗結(jié)果的出示 發(fā)出 ;、油務(wù) 、煤化

14、以及制2、由于化驗 、制樣 、煙氣在線數(shù)據(jù)監(jiān)控方面部分工作量的加大，參加水化樣等崗位人員短缺 ， 嚴(yán)重影響了正常工作的協(xié)調(diào)與開展 ;，由此直接影響到3、煤化驗部分設(shè)備老化 ，由于經(jīng)常更換配件 ， 工作性能無法達(dá)到原技術(shù)指標(biāo) 化驗結(jié)果的準(zhǔn)確性 ;（ 部分損壞配件廠家已停產(chǎn) ， 無法更換 ）工作經(jīng)驗有待提高 ，4、就個人而言 ， 對理論知識的了解還不夠扎實 ，動手操作能力尚有不足 ， 個人交際能力欠佳 ， 與同事以及領(lǐng)導(dǎo)溝通較少 ;在化驗工作中 ，我勤奮學(xué)習(xí) 、 踏實肯干 ， 認(rèn)真細(xì)心地對待工作 ，有較強(qiáng)的責(zé)任心及自我約束力 ! 從不帶任何情緒上班 ，化驗過程中我注重觀察和掌握儀器的工作特性 ，發(fā)

15、現(xiàn)故障能及時得以排除 ， 有 效的保證了實驗進(jìn)度和實驗的準(zhǔn)確性 。獲得了各專工及主管和同事的認(rèn)同 。當(dāng)然 ，在工作中我也出現(xiàn) 過一些小的差錯和不足 ，各專工及主管也及時給我指出 ，由此也進(jìn)一步促進(jìn)了我工作的成熟性 。 在今 后的工作學(xué)習(xí)中我會時刻注意自身的不足 ，努力克服不足 ，改正缺點 ，虛心請教 ， 加強(qiáng)自身綜合素質(zhì) 的修養(yǎng) ，不斷提高自身工作能力 ， 認(rèn)真的做好自己的本職工作以及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。從懵懂的入廠實習(xí)到能夠獨立自主的完成現(xiàn)在的日常本職工作，在這期間 ， 化學(xué)專工及化驗室主管不辭辛勞 ， 加大培訓(xùn)力度 ，想盡辦法力爭在最短的時間內(nèi)培養(yǎng)了我很快投入工作的能力 ，借此特別 感謝!

16、與此同時 ，緊張的培訓(xùn)使我在短短三個月的時間里對我司燃煤采制化工作有了比較扎實的了解和 掌握 ，采制化工作看似簡單 ， 但直接聯(lián)系牽扯到我司的經(jīng)濟(jì)動脈 ， 同時還是我司機(jī)組安全經(jīng)濟(jì)運行的 有力保障 。因此，我深知自己崗位工作的重要性 ， 崗位要求我必須具備過硬的專業(yè)理論知識和熟練的 動手操作能力 ，那么認(rèn)真學(xué)習(xí)貫通國標(biāo) ，把國標(biāo)要求落實到日常工作中 ，細(xì)心維護(hù)設(shè)備 ， 了解設(shè)備工 作特性就是我必須要做的工作之一 。之實習(xí)培訓(xùn)后 ，在平時的日常工作中 ，我嚴(yán)格結(jié)合國標(biāo)要求 ， 定 時標(biāo)定化驗儀器 ， 細(xì)化實驗環(huán)節(jié) ，從而為我司的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和機(jī)組安全經(jīng)濟(jì)運行做出了自己應(yīng)盡的職責(zé)總之 ，經(jīng)過一年的試用

17、期 ，我認(rèn)為我能夠積極 、主動、熟練的完成自己的工作 ，并能積極全面的 配合公司下達(dá)的要求去展開工作 ，與同事之間能夠很好的配合和協(xié)調(diào) 。 在以后的工作中我會一如繼往 以公司的利益為最大利益 ，做到誠實守信 、言行一致 ，踏實、勤懇 、不弄虛作假 ，為公司節(jié)約成本 。 與大家互相支持 ，主動配合他人工作 。 不斷提升自己的工作能力及綜合素質(zhì) ，以期為公司的發(fā)展盡自 己的一份力量 。）篇三 ：質(zhì)量管理試用期工作總結(jié)報告試用期工作總結(jié)報告 篇四 ：設(shè)備經(jīng)理試用期工作總結(jié) word 文檔試用期工作總結(jié)尊敬的領(lǐng)導(dǎo) ：時間一晃而過 ，轉(zhuǎn)眼間一個月的試用期已接近尾聲 。 由于我第一次接觸玻璃精加工行業(yè) ，

18、 所以這 是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷 ， 也給我留下了精彩而美好的回憶 。在一個收獲的季節(jié) ， 我榮幸的踏進(jìn)了一個新欣向榮 、朝氣蓬勃的企業(yè) 飛鴻企業(yè)集團(tuán) 。成為了飛 鴻安全玻璃有限公司普通的一員 。成為了玻璃行業(yè)的一名使者 。感謝飛鴻集團(tuán)給了我工作的機(jī)會 ， 是 您 延伸了我繼續(xù)展翅的夢想 。在這段時間里您們給予了我足夠的寬容、 支持和幫助 ， 讓我充分感受到了飛鴻人 “海納百川 ”的胸， 在領(lǐng)導(dǎo)和同事，對工作也襟，感受到了飛鴻人 “不經(jīng)歷風(fēng)雨 ，怎能見彩虹 ”的豪氣 ，也體會到了飛鴻人的執(zhí)著和堅定 。在對您們 肅然起敬的同時 ， 也為我有機(jī)會成為集團(tuán)的一份子而驚喜萬分。 在這一個月的時間里們

19、的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下 ，通過自身的不懈努力 ， 我已經(jīng)逐漸適應(yīng)了周圍的生活與工作環(huán)境 逐漸進(jìn)入了狀態(tài) 。在這段過程中 ， 我想分兩個階段來總結(jié)我這段時間的工作。一、萌芽階段 （6 月 8 日 月 22 日）。由于我剛踏在這期間 ， 我主要是熟悉日常工作流程 。比如公司所有設(shè)備的工作流程及工作原理 入玻璃這個行業(yè) ， 對這個行業(yè)還比較陌生 ， 了解和掌握設(shè)備的原理和構(gòu)造難度比較大在這期間 ， 是我出錯的高峰期了 ，特別是在編寫設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計劃的時候 ，自己根據(jù)以往對設(shè)備 的管理經(jīng)驗在編寫的思路與現(xiàn)實生產(chǎn)有所沖突 。缺乏一定的靈活性 ，對有些事情考慮得不夠周全 ， 但 通過向生產(chǎn)主管 、 維修班長

20、、 有著資深刻經(jīng)驗的維修工了解情況 ， 使我認(rèn)識到了玻璃行業(yè)與其他制造 業(yè)在設(shè)備管理上有所不同 ， 我也經(jīng)常和維修工進(jìn)行交流 ，從他們那里能夠?qū)W到自己在其他的地方所不 能學(xué)到的東西 ，所以他們都成了我的良師益友 。 我已經(jīng)在電腦上安裝了一套設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)管理軟件 以后我要運行這套軟件掌握公司每臺設(shè)備從入廠到安裝 、運行和維護(hù)保養(yǎng) 、設(shè)備備份備件及庫存量和 維修人員的各種信息 、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計劃到期提醒 。 能準(zhǔn)確無誤的掌握著設(shè)備保養(yǎng)的時間二 、 成長階段 （6 月 23 日7 月 7 日 ）。通過對上階段的工作與領(lǐng)導(dǎo) 、同事的的指導(dǎo) ， 在此階段的工作上作了一定的調(diào)整 ，開始分類進(jìn)行 工作制定每

21、日計劃 ， 日常在車間巡視過程中我發(fā)現(xiàn)了一些安全隱患，比如 1 、邊料輸送帶電磁調(diào)速電。而機(jī)的電磁調(diào)速器 ， 在每次啟動輸送帶時電磁調(diào)速器必須調(diào)到零位， 以免電機(jī)在滿載啟動時而燒壞現(xiàn)場的操作人員不檢查電磁調(diào)速器是否在零位就直接啟動了。 2、玻璃上臺機(jī)觸摸屏的操作箱應(yīng)該是常鎖的 ，而現(xiàn)場的操作人員確把操作箱當(dāng)成了工具箱， 隨意的在里面放東西 ，尤其是在開關(guān)箱子的時候比較用力而導(dǎo)致觸摸屏產(chǎn)生震動 。 觸摸屏長時間震動會引起觸摸屏的觸摸板接觸不好而導(dǎo)致整個機(jī)器無法操作 。3 、在老線維修切割機(jī)時發(fā)現(xiàn)了安全繼電器控制回路的一些急停開關(guān)被短接了（因無法買到相同品牌的急停開關(guān) ）。由于急停開關(guān)在生產(chǎn)過程中緊急狀態(tài)時而起不到正常的作用。 操作工在緊急狀態(tài)下直接去電控柜上關(guān)電源 ， 這就直接耽誤了緊急停止的時間 。 我建議采購其他品牌同一型號的急 停開關(guān)將安全繼電器控制回路正?；謴?fù) ，讓安全繼電器起到保護(hù)設(shè)備保護(hù)人員的作用 。4 電控柜 、鋼 化爐風(fēng)機(jī) 、 空壓機(jī)散熱器的清灰除塵工作要正常進(jìn)行通過前一個月對工作的不斷熟悉與鍛煉 ， 對玻璃行業(yè)設(shè)備的基本工作技能方面有了更進(jìn)一步的提 高， 在工作效率上也將有了一定的改善 。為了以后能更好的處理設(shè)備管理