項目國產(chǎn)化開發(fā)程序

1、REXN RD項目國產(chǎn)化 開發(fā)程序文件編號 Rex/QP-12-2006版 本：C發(fā)布日期：2008-02-02頁 次：1/4程序文件1. 目的規(guī)范項目國產(chǎn)化開發(fā)流程，對國產(chǎn)化全過程進行策劃和控制，以確保國產(chǎn)化開發(fā)產(chǎn) 品滿足顧客需求并適用法律法規(guī)的要求。2. 適用范圍適用于從國外引進的產(chǎn)品及其所含各類零部件。3. 職責(zé)3.1. 市場部/銷售部：負責(zé)市場需求調(diào)研，收集客戶及競爭對手的相關(guān)信息，收集并整理市場上同類產(chǎn)品的缺陷等信息，提出產(chǎn)品國產(chǎn)化開發(fā)要求，填寫u Rex.QPH 設(shè)計開發(fā)申請表"，并召集市場部/銷售部、生產(chǎn)部、品管部、采 購 部、產(chǎn)品設(shè)計部等部門人員開會討論。討論通過的設(shè)

2、計開發(fā)申請表經(jīng)總經(jīng)理 批準(zhǔn)后 將作為制訂公司年度開發(fā)計劃的依據(jù)之一。3.2. 產(chǎn)品設(shè)計部：負責(zé)依據(jù)公司年度開發(fā)計劃進行成本預(yù)算、國產(chǎn)化項目策劃、編 制項目開發(fā)計劃書、技術(shù)文件準(zhǔn)備、下發(fā)；負責(zé)按BOM確定國產(chǎn)化范圍；組織和 實施國產(chǎn)化過程；協(xié)助品管部對國產(chǎn)化產(chǎn)品進行質(zhì)量確認。3.3. 制造工藝部：負責(zé)制訂產(chǎn)品工藝方案及相關(guān)工藝文件包括生產(chǎn)工時標(biāo)準(zhǔn)、工裝 夾具 技術(shù)要求準(zhǔn)備并協(xié)助有關(guān)部門對其確認等。3.4. 品管部：負責(zé)控制國產(chǎn)化過程中進料質(zhì)量、零部件的檢驗、工裝夾具的驗收、標(biāo)識 及整機檢測等。3.5. 采購部：負責(zé)國產(chǎn)化零部件所需的物料采購、零部件外協(xié)、工裝夾具的外協(xié)及外購 件開發(fā)與協(xié)調(diào)。3.6

3、. 生產(chǎn)部：負責(zé)對國產(chǎn)化零件的制造、整機裝配及各車間生產(chǎn)協(xié)調(diào)。3.7. 生產(chǎn)運營總監(jiān)：負責(zé)編制公司年度開發(fā)計劃。4. 工作程序4.1 樣件試制4.1.1產(chǎn)品國產(chǎn)化開發(fā)需求及公司年度開發(fā)計劃編制國內(nèi)客戶：市場部/銷售部根據(jù)客戶要求，填寫產(chǎn)品開發(fā)申請表，報請銷售總監(jiān) 審批。生產(chǎn)運營總監(jiān)根據(jù) 產(chǎn)品開發(fā)申請表 編制公司年度開發(fā)計劃。國外客戶：客戶需求可直接報至生產(chǎn)運營總監(jiān)，由生產(chǎn)運營總監(jiān)召集會議并決 定是否執(zhí)行項目的開發(fā)，執(zhí)行項目的決定可以通過公司年度開發(fā)計劃 傳達下去中，也可以直接報請總經(jīng)理批準(zhǔn)后以Email或會議紀(jì)要的方式傳達下去。4.1.2項目工程師根據(jù) 產(chǎn)品開發(fā)申請表 及公司年度開發(fā)計劃，對項

4、目進行策劃，費用 預(yù) 算，制訂項目開發(fā)計劃書。項目開發(fā)計劃書應(yīng)至少包括：4.1.2.1開發(fā)進程各項任務(wù)的責(zé)任人及完成時間；4.1.2.2產(chǎn)品零部件明細表準(zhǔn)備；4.1.2.3圖紙及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)備；4.1.2.41藝準(zhǔn)備；4.1.2.51量夾具準(zhǔn)備；4.1.2.6檢驗規(guī)范的制訂和質(zhì)量記錄表的準(zhǔn)備；4.1.2.7物料供應(yīng)；4.1.2.8樣件制造；4.1.2.9各階段的檢驗；4.1.2.10各階段送樣給客戶確認（如果客戶要求）；4.1.2.11開發(fā)總結(jié)。4.1.3項目開發(fā)計劃書 經(jīng)技術(shù)質(zhì)量總監(jiān)審批后下發(fā)執(zhí)行。4.1.4產(chǎn)品設(shè)計部根據(jù)項目開發(fā)計劃書 及客戶提供的資料進行圖樣、標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)化，同時根據(jù) 客戶需求編

5、制樣件計劃下發(fā)到相關(guān)部門。4.1.5對于在廠內(nèi)生產(chǎn)的產(chǎn)品，制造工藝部根據(jù)圖紙、標(biāo)準(zhǔn)編制工藝文件，自行設(shè)計 或通 過采購部委托供應(yīng)商設(shè)計工裝夾具，并對工裝夾具方案進行確認。4.1.61裝夾具方案確認后，交由采購部進行采購，采購部根據(jù)樣件計劃確保工裝夾具及時到位。同時根據(jù) 項目開發(fā)計劃書 及圖紙、標(biāo)準(zhǔn)、工藝的規(guī)定準(zhǔn)備物料。4.1.7品管部按圖紙、標(biāo)準(zhǔn)和要求制定檢驗規(guī)范并對物料、工裝夾具進行檢驗。4.1.8生產(chǎn)部按項目開發(fā)計劃書、樣件計劃組織樣品制造。4.1.9樣品由品管部進行檢驗，“樣品檢驗報告"交由項目工程師評審和確認。如果客戶要求對樣件進行確認，則需要送樣給國外客戶進行質(zhì)量確認。經(jīng)品

6、管部及產(chǎn)品設(shè)計部確認合格的樣品方能給客戶送樣確認。如果客戶沒有確 認報告，而直接下發(fā)訂單，則訂單可視為對樣件質(zhì)量的認可4.1.10樣件經(jīng)確認后即可根據(jù)需要進入小批試制。42小批量試制4.2.1當(dāng)樣品確認后，項目工程師根據(jù)需要通知生產(chǎn)部，采購部安排小批量試制。4.2.2品管部對小批制品進行質(zhì)量確認。4.2.3項目工程師在項目各進程中，應(yīng)及時根據(jù)需要，協(xié)調(diào)各部門，調(diào)整開發(fā)進度，不斷 完善制造工藝。4.2.4小批量生產(chǎn)經(jīng)合格確認后，產(chǎn)品設(shè)計部應(yīng)會同各部門進行項目國產(chǎn)化開發(fā)總結(jié)，完 成“樣件（小批）生產(chǎn)評價表"，產(chǎn)品設(shè)計部結(jié)案并通知各部門該項目國產(chǎn)化開發(fā) 成功，可轉(zhuǎn)入批量生產(chǎn)。4.2.5項目國產(chǎn)化過程形成的技術(shù)文件和資料按“技術(shù)文件和資料控制程序"控制4.2.6開發(fā)流程見項目國產(chǎn)化開發(fā)流程圖。5. 質(zhì)量記錄5.1 Rex.QP12-2項目開發(fā)計劃書5.2 Rex.QP12-3樣品檢驗報告5.3 Rex.QP12-