泰興關(guān)于成立PCBA電路板公司可行性報(bào)告（范文模板）

1、泓域咨詢 /泰興關(guān)于成立PCBA電路板公司可行性報(bào)告泰興關(guān)于成立PCBA電路板公司可行性報(bào)告xx（集團(tuán)）有限公司報(bào)告說明EMS行業(yè)需要有較強(qiáng)的整體技術(shù)實(shí)力，工藝技術(shù)、品質(zhì)控制水平和生產(chǎn)管理技術(shù)都非常重要，需要長時(shí)間的實(shí)踐和積累。同時(shí)，由于下游電子產(chǎn)品更新?lián)Q代較快，EMS企業(yè)需要長期不斷進(jìn)行工藝技術(shù)、品質(zhì)控制及生產(chǎn)管理等多方面的更新和提高。xx（集團(tuán)）有限公司主要由xxx（集團(tuán)）有限公司和xx有限責(zé)任公司共同出資成立。其中：xxx（集團(tuán)）有限公司出資824.50萬元，占xx（集團(tuán)）有限公司85%股份；xx有限責(zé)任公司出資146萬元，占xx（集團(tuán)）有限公司15%股份。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資3

2、3230.27萬元，其中：建設(shè)投資25284.50萬元，占項(xiàng)目總投資的76.09%；建設(shè)期利息613.69萬元，占項(xiàng)目總投資的1.85%；流動(dòng)資金7332.08萬元，占項(xiàng)目總投資的22.06%。項(xiàng)目正常運(yùn)營每年?duì)I業(yè)收入65000.00萬元，綜合總成本費(fèi)用53288.03萬元，凈利潤8552.30萬元，財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率17.86%，財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值9241.99萬元，全部投資回收期6.38年。本期項(xiàng)目具有較強(qiáng)的財(cái)務(wù)盈利能力，其財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。此項(xiàng)目建設(shè)條件良好，可利用當(dāng)?shù)刎S富的水、電資源以及便利的生產(chǎn)、生活輔助設(shè)施，項(xiàng)目投資省、見效快；此項(xiàng)目貫徹“先進(jìn)適用、穩(wěn)妥可靠、經(jīng)濟(jì)合理、低耗優(yōu)質(zhì)”

3、的原則，技術(shù)先進(jìn)，成熟可靠，投產(chǎn)后可保證達(dá)到預(yù)定的設(shè)計(jì)目標(biāo)。本報(bào)告為模板參考范文，不作為投資建議，僅供參考。報(bào)告產(chǎn)業(yè)背景、市場分析、技術(shù)方案、風(fēng)險(xiǎn)評估等內(nèi)容基于公開信息；項(xiàng)目建設(shè)方案、投資估算、經(jīng)濟(jì)效益分析等內(nèi)容基于行業(yè)研究模型。本報(bào)告可用于學(xué)習(xí)交流或模板參考應(yīng)用。目錄第一章 擬組建公司基本信息8一、 公司名稱8二、 注冊資本8三、 注冊地址8四、 主要經(jīng)營范圍8五、 主要股東8公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)9公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)10公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)11公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)11六、 項(xiàng)目概況12第二章 公司組建方案18一、 公司經(jīng)營宗旨18二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)18三、 公司組建

4、方式19四、 公司管理體制19五、 部門職責(zé)及權(quán)限20六、 核心人員介紹24七、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度25第三章 背景及必要性31一、 行業(yè)產(chǎn)生的背景31二、 行業(yè)市場容量32三、 進(jìn)入本行業(yè)的主要障礙35第四章 行業(yè)發(fā)展分析38一、 行業(yè)競爭格局38二、 行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀39三、 電子制造服務(wù)業(yè)的定義40第五章 法人治理41一、 股東權(quán)利及義務(wù)41二、 董事44三、 高級管理人員48四、 監(jiān)事51第六章 發(fā)展規(guī)劃54一、 公司發(fā)展規(guī)劃54二、 保障措施55第七章 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)防范分析58一、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析58二、 公司競爭劣勢65第八章 選址分析66一、 項(xiàng)目選址原則66二、 建設(shè)區(qū)基本情況66三、 創(chuàng)新驅(qū)

5、動(dòng)發(fā)展71四、 社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)72五、 產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向73六、 項(xiàng)目選址綜合評價(jià)74第九章 項(xiàng)目環(huán)保分析75一、 環(huán)境保護(hù)綜述75二、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析76三、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析80四、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析81五、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析81六、 營運(yùn)期環(huán)境影響82七、 環(huán)境影響綜合評價(jià)84第十章 投資估算及資金籌措85一、 投資估算的依據(jù)和說明85二、 建設(shè)投資估算86建設(shè)投資估算表90三、 建設(shè)期利息90建設(shè)期利息估算表90固定資產(chǎn)投資估算表91四、 流動(dòng)資金92流動(dòng)資金估算表93五、 項(xiàng)目總投資94總投資及構(gòu)成一覽表94六、 資金籌措與投資計(jì)劃95項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措

6、一覽表95第十一章 進(jìn)度計(jì)劃97一、 項(xiàng)目進(jìn)度安排97項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表97二、 項(xiàng)目實(shí)施保障措施98第十二章 經(jīng)濟(jì)效益99一、 經(jīng)濟(jì)評價(jià)財(cái)務(wù)測算99營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表99綜合總成本費(fèi)用估算表100固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表101無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表102利潤及利潤分配表103二、 項(xiàng)目盈利能力分析104項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表106三、 償債能力分析107借款還本付息計(jì)劃表108第十三章 項(xiàng)目綜合評價(jià)說明110第十四章 附表附件113主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表113建設(shè)投資估算表114建設(shè)期利息估算表115固定資產(chǎn)投資估算表116流動(dòng)資金估算表116總投資及構(gòu)成一覽表117項(xiàng)目投資計(jì)

7、劃與資金籌措一覽表118營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表119綜合總成本費(fèi)用估算表120固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表121無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表121利潤及利潤分配表122項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表123借款還本付息計(jì)劃表124建筑工程投資一覽表125項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表126主要設(shè)備購置一覽表127能耗分析一覽表127第一章 擬組建公司基本信息一、 公司名稱xx（集團(tuán)）有限公司（以工商登記信息為準(zhǔn)）二、 注冊資本970萬元三、 注冊地址泰興xxx四、 主要經(jīng)營范圍經(jīng)營范圍：從事PCBA電路板相關(guān)業(yè)務(wù)（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項(xiàng)目，開展經(jīng)營活動(dòng)；依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開展經(jīng)營活

8、動(dòng)；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項(xiàng)目的經(jīng)營活動(dòng)。）五、 主要股東xx（集團(tuán)）有限公司主要由xxx（集團(tuán)）有限公司和xx有限責(zé)任公司發(fā)起成立。（一）xxx（集團(tuán)）有限公司基本情況1、公司簡介公司不斷推動(dòng)企業(yè)品牌建設(shè)，實(shí)施品牌戰(zhàn)略，增強(qiáng)品牌意識，提升品牌管理能力，實(shí)現(xiàn)從產(chǎn)品服務(wù)經(jīng)營向品牌經(jīng)營轉(zhuǎn)變。公司積極申報(bào)注冊國家及本區(qū)域著名商標(biāo)等，加強(qiáng)品牌策劃與設(shè)計(jì)，豐富品牌內(nèi)涵，不斷提高自主品牌產(chǎn)品和服務(wù)市場份額。推進(jìn)區(qū)域品牌建設(shè)，提高區(qū)域內(nèi)企業(yè)影響力。企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任，既是實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、環(huán)境、社會(huì)可持續(xù)發(fā)展的必由之路，也是實(shí)現(xiàn)企業(yè)自身可持續(xù)發(fā)展的必然選擇；既是順應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展趨勢的外在要求，也是提升企業(yè)可

9、持續(xù)發(fā)展能力的內(nèi)在需求；既是企業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的重要途徑，也是企業(yè)國際化發(fā)展的戰(zhàn)略需要。遵循“奉獻(xiàn)能源、創(chuàng)造和諧”的企業(yè)宗旨，公司積極履行社會(huì)責(zé)任，依法經(jīng)營、誠實(shí)守信，節(jié)約資源、保護(hù)環(huán)境，以人為本、構(gòu)建和諧企業(yè)，回饋社會(huì)、實(shí)現(xiàn)價(jià)值共享，致力于實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、環(huán)境和社會(huì)三大責(zé)任的有機(jī)統(tǒng)一。公司把建立健全社會(huì)責(zé)任管理機(jī)制作為社會(huì)責(zé)任管理推進(jìn)工作的基礎(chǔ)，從制度建設(shè)、組織架構(gòu)和能力建設(shè)等方面著手，建立了一套較為完善的社會(huì)責(zé)任管理機(jī)制。2、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額12925.3110340.259693.98負(fù)債總額6981

10、.005584.805235.75股東權(quán)益合計(jì)5944.314755.454458.23公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入33866.1827092.9425399.64營業(yè)利潤7428.825943.065571.61利潤總額6792.435433.945094.32凈利潤5094.323973.573667.91歸屬于母公司所有者的凈利潤5094.323973.573667.91（二）xx有限責(zé)任公司基本情況1、公司簡介面對宏觀經(jīng)濟(jì)增速放緩、結(jié)構(gòu)調(diào)整的新常態(tài)，公司在企業(yè)法人治理機(jī)構(gòu)、企業(yè)文化、質(zhì)量管理體系等方面著力探索，提升企業(yè)綜合實(shí)力，配合產(chǎn)業(yè)供給側(cè)結(jié)

11、構(gòu)改革。同時(shí)，公司注重履行社會(huì)責(zé)任所帶來的發(fā)展機(jī)遇，積極踐行“責(zé)任、人本、和諧、感恩”的核心價(jià)值觀。多年來，公司一直堅(jiān)持堅(jiān)持以誠信經(jīng)營來贏得信任。展望未來，公司將圍繞企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，在“夢想、責(zé)任、忠誠、一流”核心價(jià)值觀的指引下，圍繞業(yè)務(wù)體系、管控體系和人才隊(duì)伍體系重塑，推動(dòng)體制機(jī)制改革和管理及業(yè)務(wù)模式的創(chuàng)新，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)能力建設(shè)，提升核心競爭力，努力把公司打造成為國內(nèi)一流的供應(yīng)鏈管理平臺(tái)。2、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額12925.3110340.259693.98負(fù)債總額6981.005584.805235.75股東權(quán)益

12、合計(jì)5944.314755.454458.23公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入33866.1827092.9425399.64營業(yè)利潤7428.825943.065571.61利潤總額6792.435433.945094.32凈利潤5094.323973.573667.91歸屬于母公司所有者的凈利潤5094.323973.573667.91六、 項(xiàng)目概況（一）投資路徑xx（集團(tuán)）有限公司主要從事關(guān)于成立PCBA電路板公司的投資建設(shè)與運(yùn)營管理。（二）項(xiàng)目提出的理由網(wǎng)絡(luò)通訊類產(chǎn)品是實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)通信傳輸和轉(zhuǎn)化的硬件設(shè)備，是用戶與通信網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行信息交互必不可少的媒介。由

13、于網(wǎng)絡(luò)通訊行業(yè)技術(shù)發(fā)展快速，互聯(lián)網(wǎng)在加速信息交流、促進(jìn)知識創(chuàng)新、推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、豐富人們娛樂生活等方面已經(jīng)成為不可或缺的工具。國際電信聯(lián)盟（ITU）發(fā)布的2015年衡量信息社會(huì)發(fā)展報(bào)告顯示，全球移動(dòng)寬帶用戶數(shù)已從2010年的8億迅速增長至2015年的約35億；互聯(lián)網(wǎng)的用戶數(shù)量也迅速增長，已超過全球人口的40%。在全球移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶數(shù)量不斷增加的推動(dòng)下，全球網(wǎng)絡(luò)通訊市場的需求量也在迅速增加。以中國為例，互聯(lián)網(wǎng)+、寬帶中國戰(zhàn)略的實(shí)施和寬帶普遍服務(wù)補(bǔ)償機(jī)制等政策的推行為固網(wǎng)通信設(shè)備市場發(fā)展提供了強(qiáng)勁的市場發(fā)展動(dòng)力，寬帶建設(shè)已經(jīng)作為通信產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目。根據(jù)工信部數(shù)據(jù)，我國互聯(lián)網(wǎng)接入端口數(shù)量從201

14、0年的18,781萬個(gè)增加到2015年的47,426萬個(gè)，其中，XDSL端口數(shù)量達(dá)9,870.5萬個(gè)，光纖接入（FTTH）端口數(shù)量達(dá)2.69億個(gè)。包括中國在內(nèi)的全球各國政府對網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的大力投入，將為網(wǎng)絡(luò)通訊類產(chǎn)品廠商帶來巨大的市場機(jī)會(huì)。實(shí)施產(chǎn)業(yè)質(zhì)態(tài)提升行動(dòng)，建設(shè)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)強(qiáng)市加速先進(jìn)生產(chǎn)要素集聚，緊扣特色化發(fā)展，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局。到“十四五”期末，初步建成特色鮮明、更具核心競爭力的“123”特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局，即形成1個(gè)千億級（精細(xì)化工及新材料）、2個(gè)五百億級（高端裝備制造、生物醫(yī)藥和新型醫(yī)療器械）、3個(gè)百億級（農(nóng)產(chǎn)品精深加工及食品加工、節(jié)能環(huán)保、新能源）產(chǎn)業(yè)集群。（一）建設(shè)先進(jìn)制造業(yè)基地順應(yīng)“互聯(lián)

15、網(wǎng)+”發(fā)展趨勢，聚焦特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，改造升級傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，提速擴(kuò)量新興產(chǎn)業(yè)，以先進(jìn)制造業(yè)產(chǎn)業(yè)集群為重點(diǎn)，構(gòu)建特色鮮明、自主可控的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系，到2025年，制造業(yè)增加值占GDP比重達(dá)45%。（二）提升三區(qū)三園發(fā)展能級持之以恒推進(jìn)園區(qū)特色發(fā)展，推動(dòng)三區(qū)三園提檔升級，引導(dǎo)和支持各園區(qū)打造區(qū)域產(chǎn)業(yè)核心競爭優(yōu)勢，完善配套服務(wù)功能和產(chǎn)業(yè)承載能力，匯聚資源要素和創(chuàng)新要素，推動(dòng)以特色化發(fā)展為核心的園區(qū)經(jīng)濟(jì)不斷邁向中高端，重塑全市產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)地理，培育高質(zhì)量發(fā)展新動(dòng)能。1、泰興經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)。至“十四五”期末，建成千億級精細(xì)化工及五百億級新材料產(chǎn)業(yè)基地和健康美麗產(chǎn)業(yè)園區(qū)，工業(yè)開票銷售達(dá)1500億元、特色產(chǎn)業(yè)開票銷售達(dá)到10

16、00億元。建成投運(yùn)精細(xì)化工產(chǎn)業(yè)研究院、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新中心和科技成果轉(zhuǎn)化中心（中試基地），高新技術(shù)企業(yè)數(shù)量突破60家，省級以上企業(yè)研發(fā)機(jī)構(gòu)達(dá)60個(gè)，大中型工業(yè)企業(yè)和高新技術(shù)企業(yè)研發(fā)機(jī)構(gòu)實(shí)現(xiàn)全覆蓋，有效建有率達(dá)95%以上。2、黃橋經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)。到2025年，工業(yè)開票銷售達(dá)200億元、特色產(chǎn)業(yè)開票銷售達(dá)到120億元。加快鄧子新院士工作站、江南大學(xué)東圣生物聯(lián)合研究院、生物發(fā)酵產(chǎn)業(yè)研究院等研發(fā)載體建設(shè)，實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展，每年新增省級和泰州級“三站三中心”等研發(fā)平臺(tái)7個(gè)以上。3、泰興高新區(qū)。區(qū)”。到2025年，工業(yè)開票銷售達(dá)200億元、特色產(chǎn)業(yè)開票銷售達(dá)到140億元。新增產(chǎn)業(yè)研究院、科技園、工程檢測中心、集成中試

17、中心等高層次公共技術(shù)創(chuàng)新服務(wù)平臺(tái)30個(gè)。4、虹橋工業(yè)園。到2025年，工業(yè)開票銷售達(dá)500億元、特色產(chǎn)業(yè)開票銷售達(dá)到390億元。新建泰州市級以上企業(yè)技術(shù)中心、工程技術(shù)研究中心、重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室等載體平臺(tái)15家，其中省級以上5家；建設(shè)院士工作站、博士后科研工作站、企業(yè)研究生工作站等人才站所5家以上。5、農(nóng)產(chǎn)品加工園。到2025年，工業(yè)開票銷售達(dá)160億元、特色產(chǎn)業(yè)開票銷售達(dá)到100億元。新建泰州市級以上企業(yè)技術(shù)中心、工程技術(shù)研究中心等載體平臺(tái)5家，其中省級以上2家；建設(shè)企業(yè)研究生工作站等人才站所2家以上。6、城區(qū)工業(yè)園。緊扣“1+3”產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，重點(diǎn)發(fā)展軍民結(jié)合產(chǎn)業(yè)，注重發(fā)展醫(yī)療健康、現(xiàn)代文化、生產(chǎn)性服

18、務(wù)業(yè)等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，確保創(chuàng)成國家新型工業(yè)化產(chǎn)業(yè)示范基地（軍民結(jié)合）。到2025年，工業(yè)開票銷售達(dá)200億元、特色產(chǎn)業(yè)開票銷售達(dá)到150億元。認(rèn)定8個(gè)市級以上企業(yè)研發(fā)機(jī)構(gòu)，其中省級3個(gè)。（三）項(xiàng)目選址項(xiàng)目選址位于xxx（以最終選址方案為準(zhǔn)），占地面積約59.00畝。項(xiàng)目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備，非常適宜本期項(xiàng)目建設(shè)。（四）生產(chǎn)規(guī)模項(xiàng)目建成后，形成年產(chǎn)xx平方米PCBA電路板的生產(chǎn)能力。（五）建設(shè)規(guī)模項(xiàng)目建筑面積78884.34，其中：生產(chǎn)工程50639.98，倉儲(chǔ)工程15455.15，行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施5811.21，公共工程6978.00。（

19、六）項(xiàng)目投資根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資33230.27萬元，其中：建設(shè)投資25284.50萬元，占項(xiàng)目總投資的76.09%；建設(shè)期利息613.69萬元，占項(xiàng)目總投資的1.85%；流動(dòng)資金7332.08萬元，占項(xiàng)目總投資的22.06%。（七）經(jīng)濟(jì)效益（正常經(jīng)營年份）1、營業(yè)收入（SP）：65000.00萬元。2、綜合總成本費(fèi)用（TC）：53288.03萬元。3、凈利潤（NP）：8552.30萬元。4、全部投資回收期（Pt）：6.38年。5、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率：17.86%。6、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值：9241.99萬元。（八）項(xiàng)目進(jìn)度規(guī)劃項(xiàng)目建設(shè)期限規(guī)劃24個(gè)月。（九）項(xiàng)目綜合評價(jià)本項(xiàng)目生產(chǎn)所需的原輔材料來源

20、廣泛，產(chǎn)品市場需求旺盛，潛力巨大；本項(xiàng)目產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)先進(jìn)，產(chǎn)品質(zhì)量、成本具有較強(qiáng)的競爭力，三廢排放少，能夠達(dá)到國家排放標(biāo)準(zhǔn)；本項(xiàng)目場地及周邊環(huán)境經(jīng)考察適合本項(xiàng)目建設(shè)；項(xiàng)目產(chǎn)品暢銷，經(jīng)濟(jì)效益好，抗風(fēng)險(xiǎn)能力強(qiáng)，社會(huì)效益顯著，符合國家的產(chǎn)業(yè)政策。第二章 公司組建方案一、 公司經(jīng)營宗旨公司經(jīng)營國際化，股東回報(bào)最大化。二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)（一）目標(biāo)近期目標(biāo)：深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化資源配置，加強(qiáng)企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強(qiáng)企業(yè)市場競爭力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，完善管理制度及運(yùn)營網(wǎng)絡(luò)。遠(yuǎn)期目標(biāo)：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅(jiān)持發(fā)展自主品牌，

21、提升企業(yè)核心競爭力。此外，面向國際、國內(nèi)兩個(gè)市場，優(yōu)化資源配置，實(shí)施多元化戰(zhàn)略，向產(chǎn)業(yè)集團(tuán)化發(fā)展，力爭利用3-5年的時(shí)間把公司建設(shè)成具有先進(jìn)管理水平和較強(qiáng)市場競爭實(shí)力的大型企業(yè)集團(tuán)。（二）主要職責(zé)1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，在國家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場需求為導(dǎo)向，依法自主經(jīng)營。2、根據(jù)國家和地方產(chǎn)業(yè)政策、PCBA電路板行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求，制定并組織實(shí)施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃和重大經(jīng)營決策。3、深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機(jī)制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強(qiáng)化內(nèi)部管理，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導(dǎo)和加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè)，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標(biāo)、

22、商譽(yù)等無形資產(chǎn)，搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。5、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等有關(guān)規(guī)定，集中資產(chǎn)收益，用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。三、 公司組建方式xx（集團(tuán)）有限公司主要由xxx（集團(tuán)）有限公司和xx有限責(zé)任公司共同出資成立。其中：xxx（集團(tuán)）有限公司出資824.50萬元，占xx（集團(tuán)）有限公司85%股份；xx有限責(zé)任公司出資146萬元，占xx（集團(tuán)）有限公司15%股份。四、 公司管理體制xx（集團(tuán)）有限公司實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，各部門按其規(guī)定的職能范圍，履行各自的管理服務(wù)職能，而且直接對總經(jīng)理負(fù)責(zé)；公司建立完善的營銷、供應(yīng)、生產(chǎn)和品質(zhì)管理體系，確立各部門相

23、應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任目標(biāo)，加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量和定額目標(biāo)管理，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運(yùn)行，有力促進(jìn)企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展?？偨?jīng)理的主要職責(zé)如下：1、全面領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的日常工作；對企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)；向本公司職工傳達(dá)滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性；2、制定并正式批準(zhǔn)頒布本公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，采取有效措施，保證各級人員理解質(zhì)量方針并堅(jiān)持貫徹執(zhí)行；3、負(fù)責(zé)策劃、建立本公司的質(zhì)量管理體系，批準(zhǔn)發(fā)布本公司的質(zhì)量手冊；4、明確所有與質(zhì)量有關(guān)的職能部門和人員的職責(zé)權(quán)限和相互關(guān)系；5、確保質(zhì)量管理體系運(yùn)行所必要的資源配備；6、任命管理者代表，并為其有效開展工作提供支持；7、定期組織并主持對質(zhì)量管理

24、體系的管理評審，以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責(zé)及權(quán)限（一）綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質(zhì)量體系，并使其有效運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)。2、協(xié)助管理者代表，組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核。3、負(fù)責(zé)本公司文件（包括記錄）的管理和控制。4、負(fù)責(zé)本公司員工培訓(xùn)的管理，制訂并實(shí)施員工培訓(xùn)計(jì)劃。5、參與識別并確定為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境，并對工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關(guān)的條件加以管理。（二）財(cái)務(wù)部1、參與制定本公司財(cái)務(wù)制度及相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則。2、參與本公司的工程項(xiàng)目可信性研究和項(xiàng)目評估中的財(cái)務(wù)分析工作。3、負(fù)責(zé)董事會(huì)及總經(jīng)理所需的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)資料的整理編報(bào)。4、負(fù)責(zé)對財(cái)務(wù)工作有關(guān)的外部及政

25、府部門，如稅務(wù)局、財(cái)政局、銀行、會(huì)計(jì)事務(wù)所等聯(lián)絡(luò)、溝通工作。5、負(fù)責(zé)資金管理、調(diào)度。編制月、季、年度財(cái)務(wù)情況說明分析，向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告公司經(jīng)營情況。6、負(fù)責(zé)銷售統(tǒng)計(jì)、復(fù)核工作，每月負(fù)責(zé)編制銷售應(yīng)收款報(bào)表，并督促銷售部及時(shí)催交樓款。負(fù)責(zé)銷售樓款的收款工作，并及時(shí)送交銀行。7、負(fù)責(zé)每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。8、負(fù)責(zé)公司總長及所有明細(xì)分類賬的記賬、結(jié)賬、核對，每月5日前完成會(huì)計(jì)報(bào)表的編制，并及時(shí)清理應(yīng)收、應(yīng)付款項(xiàng)。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作，并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負(fù)責(zé)公司全年的會(huì)計(jì)報(bào)表、帳薄裝訂及會(huì)計(jì)資料保管工作。11、負(fù)責(zé)銀行財(cái)務(wù)管理，負(fù)責(zé)支票等有關(guān)結(jié)算憑證的購買、

26、領(lǐng)用及保管，辦理銀行收付業(yè)務(wù)。12、負(fù)責(zé)先進(jìn)管理，審核收付原始憑證。13、負(fù)責(zé)編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證，登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬，月末與銀行對賬單和對銀行存款余額，并編制余額調(diào)節(jié)表。14、負(fù)責(zé)公司員工工資的發(fā)放工作，現(xiàn)金收付工作。（三）投資發(fā)展部1、調(diào)查、搜集、整理有關(guān)市場信息，并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計(jì)劃及中長期投資計(jì)劃。3、負(fù)責(zé)投資項(xiàng)目的儲(chǔ)備、篩選、投資項(xiàng)目的可行性研究工作。4、負(fù)責(zé)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的投資項(xiàng)目的籌建工作。5、按照國家產(chǎn)業(yè)政策，負(fù)責(zé)公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、投資結(jié)構(gòu)的調(diào)整。6、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。（四）銷售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標(biāo)和銷售成本控制指標(biāo)，并

27、負(fù)責(zé)具體落實(shí)。2、依據(jù)公司年度銷售指標(biāo)，明確營銷策略，制定營銷計(jì)劃和拓展銷售網(wǎng)絡(luò)，并對任務(wù)進(jìn)行分解，策劃組織實(shí)施銷售工作，確保實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。3、負(fù)責(zé)收集市場信息，分析市場動(dòng)向、銷售動(dòng)態(tài)、市場競爭發(fā)展?fàn)顩r等，并定期將信息報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。4、負(fù)責(zé)按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關(guān)收款情況報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進(jìn)行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時(shí)報(bào)送商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。7、負(fù)責(zé)市場物資信息的收集和調(diào)查預(yù)測，建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，不斷開辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。8、負(fù)責(zé)收集產(chǎn)品供應(yīng)商信息，并對供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量、

28、技術(shù)和供就能力進(jìn)行評估，根據(jù)公司需求計(jì)劃，編制與之相配套的采購計(jì)劃，并進(jìn)行采購談判和產(chǎn)品采購，保證產(chǎn)品供應(yīng)及時(shí)，確保產(chǎn)品價(jià)格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運(yùn)流程，設(shè)計(jì)最佳運(yùn)輸路線、運(yùn)輸工具，選擇合格的運(yùn)輸商，嚴(yán)格按公司下達(dá)的發(fā)運(yùn)成本預(yù)算進(jìn)行有效管理，定期分析費(fèi)用開支，查找超支、節(jié)支原因并實(shí)施控制。10、負(fù)責(zé)對部門員工進(jìn)行業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品知識培訓(xùn)和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進(jìn)銷售人才，建設(shè)高素質(zhì)的銷售隊(duì)伍。六、 核心人員介紹1、沈xx，中國國籍，1977年出生，本科學(xué)歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監(jiān)事。2、孟xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1971年出生，

29、本科學(xué)歷，中級會(huì)計(jì)師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司財(cái)務(wù)經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)。3、葉xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1961年出生，本科學(xué)歷，高級工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨(dú)立董事。4、潘xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1970年出生，碩士研究生學(xué)歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨(dú)立董事。5、石xx，中國國籍，1978年出生，本科學(xué)歷，中國注冊會(huì)計(jì)師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015

30、年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨(dú)立董事。6、付xx，1957年出生，大專學(xué)歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2018年3月至今任公司董事。7、丁xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1959年出生，大專學(xué)歷，高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問；2004年8月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。8、秦xx，中國國籍，1976年出生，本科學(xué)歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行

31、董事、總經(jīng)理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長、總經(jīng)理。七、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度（一）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關(guān)部門的規(guī)定，制定公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度。上述財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告按照有關(guān)法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進(jìn)行編制。2、公司除法定的會(huì)計(jì)賬簿外，將不另立會(huì)計(jì)賬簿。公司的資產(chǎn)，不以任何個(gè)人名義開立賬戶存儲(chǔ)。3、公司分配當(dāng)年稅后利潤時(shí)，應(yīng)當(dāng)提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計(jì)額為公司注冊資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積

32、金不足以彌補(bǔ)以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應(yīng)當(dāng)先用當(dāng)年利潤彌補(bǔ)虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后，經(jīng)股東大會(huì)決議，還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補(bǔ)虧損和提取公積金后所余稅后利潤，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會(huì)違反前款規(guī)定，在公司彌補(bǔ)虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司的公積金用于彌補(bǔ)公司的虧損、擴(kuò)大公司生產(chǎn)經(jīng)營或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補(bǔ)公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時(shí)，所留存的該項(xiàng)公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊

33、資本的25%。5、公司股東大會(huì)對利潤分配方案作出決議后，公司董事會(huì)須在股東大會(huì)召開后2個(gè)月內(nèi)完成股利（或股份）的派發(fā)事項(xiàng)。6、公司利潤分配政策為：（1）公司應(yīng)重視對投資者的合理投資回報(bào)，利潤分配政策應(yīng)保持連續(xù)性和穩(wěn)定性，公司經(jīng)營所得利潤將首先滿足公司經(jīng)營需要。公司每年根據(jù)經(jīng)營情況和市場環(huán)境，充分考慮股東的利益，實(shí)行合理的股利分配方案。（2）董事會(huì)應(yīng)當(dāng)綜合考慮所處行業(yè)特點(diǎn)、發(fā)展階段、自身經(jīng)營模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素，區(qū)分下列情形，并按照公司章程規(guī)定的程序，提出差異化的現(xiàn)金分紅政策：公司發(fā)展階段屬成熟期且無重大資金支出安排的，進(jìn)行利潤分配時(shí)，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最

34、低應(yīng)達(dá)到80%；公司發(fā)展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的，進(jìn)行利潤分配時(shí)，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到40%；公司發(fā)展階段屬成長期且有重大資金支出安排的，進(jìn)行利潤分配時(shí)，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到20%；公司發(fā)展階段不易區(qū)分但有重大資金支出安排的，可以按照前項(xiàng)規(guī)定處理。（3）在符合現(xiàn)金分紅的條件下，公司優(yōu)先采取現(xiàn)金分紅的股利分配政策，即：公司當(dāng)年度實(shí)現(xiàn)盈利，在彌補(bǔ)上一年度的虧損，依法提取法定公積金、任意公積金后進(jìn)行現(xiàn)金分紅，單一以現(xiàn)金方式分配的利潤不少于當(dāng)年度實(shí)現(xiàn)的可分配利潤的10%。在公司當(dāng)年未實(shí)現(xiàn)盈利情況下，公司不進(jìn)行現(xiàn)金利潤分配，同時(shí)需經(jīng)公司董事會(huì)、股東大

35、會(huì)審議通過。若公司業(yè)績增長快速，并且董事會(huì)認(rèn)為公司公司在制定現(xiàn)金分紅具體方案時(shí)，董事會(huì)應(yīng)當(dāng)認(rèn)真研究和論證公司現(xiàn)金分紅的時(shí)機(jī)、條件和最低比例、調(diào)整的條件及其決策程序要求等事宜，獨(dú)立董事應(yīng)當(dāng)發(fā)表明確意見。獨(dú)立董事可以征集中小股東的意見，提出分紅提案，并直接提交董事會(huì)審議。股東大會(huì)對現(xiàn)金分紅具體方案進(jìn)行審議前，公司應(yīng)當(dāng)通過多種渠道主動(dòng)與股東特別是中小股東進(jìn)行溝通和交流，充分聽取中小股東的意見和訴求，并及時(shí)答復(fù)中小股東關(guān)心的問題。董事會(huì)在決策和形成利潤分配預(yù)案時(shí)，要詳細(xì)記錄管理層建議、參會(huì)董事的發(fā)言要點(diǎn)、獨(dú)立董事意見、董事會(huì)投票表決情況等內(nèi)容，并形成書面記錄作為公司檔案妥善保存。公司應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行本章程

36、確定的現(xiàn)金分紅政策以及股東大會(huì)審議批準(zhǔn)的現(xiàn)金分紅具體方案。確有必要對本章程確定的現(xiàn)金分紅政策進(jìn)行調(diào)整或者變更的，應(yīng)當(dāng)滿足本章程規(guī)定的條件，經(jīng)過詳細(xì)論證后，履行相應(yīng)的決策程序，并經(jīng)出席股東大會(huì)的股東（包括股東代理人）所持表決權(quán)的2/3以上通過。（4）股東違規(guī)占用公司資金的，公司應(yīng)當(dāng)扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利，以償還其占用的資金。（二）內(nèi)部審計(jì)1、公司實(shí)行內(nèi)部審計(jì)制度，配備專職審計(jì)人員，對公司財(cái)務(wù)收支和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督。2、公司內(nèi)部審計(jì)制度和審計(jì)人員的職責(zé)，應(yīng)當(dāng)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)后實(shí)施。審計(jì)負(fù)責(zé)人向董事會(huì)負(fù)責(zé)并報(bào)告工作。（三）會(huì)計(jì)師事務(wù)所的聘任1、公司聘用會(huì)計(jì)師事務(wù)所必須由股東大會(huì)決定，董事會(huì)不

37、得在股東大會(huì)決定前委任會(huì)計(jì)師事務(wù)所。2、公司保證向聘用的會(huì)計(jì)師事務(wù)所提供真實(shí)、完整的會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告及其他會(huì)計(jì)資料，不得拒絕、隱匿、謊報(bào)。3、會(huì)計(jì)師事務(wù)所的審計(jì)費(fèi)用由股東大會(huì)決定。4、公司解聘或者不再續(xù)聘會(huì)計(jì)師事務(wù)所時(shí)，提前20天事先通知會(huì)計(jì)師事務(wù)所，公司股東大會(huì)就解聘會(huì)計(jì)師事務(wù)所進(jìn)行表決時(shí)，允許會(huì)計(jì)師事務(wù)所陳述意見。會(huì)計(jì)師事務(wù)所提出辭聘的，應(yīng)當(dāng)向股東大會(huì)說明公司有無不當(dāng)情形。第三章 背景及必要性一、 行業(yè)產(chǎn)生的背景EMS行業(yè)的產(chǎn)生是全球電子產(chǎn)業(yè)鏈專業(yè)化分工的結(jié)果。在全球電子產(chǎn)業(yè)走向垂直化整合和水平分工雙重趨勢的過程中，品牌商逐漸把設(shè)計(jì)、營銷和品牌管理作為其競爭核心，而把相對難

38、于處理的制造部分外包，電子制造服務(wù)行業(yè)應(yīng)運(yùn)而生并成為國際電子產(chǎn)業(yè)鏈的重要一環(huán)。EMS行業(yè)的產(chǎn)生還包括以下具體原因：新電子產(chǎn)品開發(fā)周期縮短且價(jià)格變化劇烈，品牌商通過EMS服務(wù)商先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)和成本控制能力，能在短期內(nèi)開發(fā)和生產(chǎn)出高質(zhì)量、價(jià)格合理的商品，加快新商品的投市速度而提高市場占有率；品牌商通過將制造環(huán)節(jié)外包給專業(yè)的EMS服務(wù)商，能更好實(shí)現(xiàn)接單生產(chǎn)以及按單定做等生產(chǎn)模式，來滿足全球消費(fèi)者的不同需求；品牌商通過與EMS服務(wù)商的協(xié)作，有效的實(shí)現(xiàn)了功能分業(yè)和風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)，以便將資源集中在核心的R&D和營銷等環(huán)節(jié)，提高資本回報(bào)率和競爭力等。EMS行業(yè)的發(fā)展經(jīng)歷了一個(gè)循序漸進(jìn)的過程，從最初的專業(yè)為

39、品牌商提供制造服務(wù)，逐步發(fā)展為覆蓋整個(gè)產(chǎn)品生命周期的服務(wù)，即包括從制造前的產(chǎn)品設(shè)計(jì)與工程開發(fā)，直到產(chǎn)品生命終止時(shí)的各種服務(wù)：發(fā)展初期，品牌商由于自身產(chǎn)能的不足而將部分生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)（主要是SMT貼裝工藝環(huán)節(jié)）外包，專業(yè)化的貼裝企業(yè)主要為品牌商提供PCB貼裝業(yè)務(wù)，主要產(chǎn)品為PCBA（PrintedCircuitBoardAssembly），屬于傳統(tǒng)的來料加工模式。隨著產(chǎn)業(yè)鏈分工的進(jìn)一步精細(xì)化，品牌商在與EMS服務(wù)商合作不斷進(jìn)化和成熟的基礎(chǔ)上，逐步將與生產(chǎn)相關(guān)的產(chǎn)品設(shè)計(jì)、工程技術(shù)開發(fā)、物料采購、測試以及物流和售后等環(huán)節(jié)外包。目前，EMS服務(wù)商所提供的業(yè)務(wù)具體包括如下四個(gè)層面：一是在從產(chǎn)品概念、規(guī)劃到

40、產(chǎn)品原型的過程中，參與完成設(shè)計(jì)、工程技術(shù)開發(fā)等前端工作；二是傳統(tǒng)的EMS生產(chǎn)制造（主要是PCB貼裝）；三是物料采購和管理等供應(yīng)鏈服務(wù)；四是產(chǎn)品測試、物流及售后服務(wù)等。 二、 行業(yè)市場容量隨著EMS模式的日益成熟和EMS企業(yè)服務(wù)能力的不斷提升，全球EMS行業(yè)呈現(xiàn)出服務(wù)領(lǐng)域越來越廣、業(yè)務(wù)總量整體上升的發(fā)展趨勢，目前電子制造服務(wù)已涵蓋消費(fèi)電子、網(wǎng)絡(luò)通訊、汽車電子等各個(gè)領(lǐng)域。根據(jù)數(shù)據(jù)，2010年至2014年全球EMS行業(yè)市場規(guī)模從3,707億美元增長至4,600億美元，年均復(fù)合增長率約為5.6%，2015年受PC市場影響，EMS行業(yè)市場規(guī)模小幅下滑至4,300億美元。隨著電子產(chǎn)品的升級換代與技術(shù)創(chuàng)新步

41、伐不斷加快，新興細(xì)分電子產(chǎn)品領(lǐng)域不斷涌現(xiàn)，為EMS行業(yè)發(fā)展提供持續(xù)的市場需求，預(yù)計(jì)2016年至2020年全球EMS市場規(guī)模將以6.20%的年均復(fù)合增長率持續(xù)增長，至2020年市場規(guī)模有望達(dá)到5,800億美元。EMS行業(yè)需求主要來源于下游電子產(chǎn)品市場。近年來，以消費(fèi)電子、網(wǎng)絡(luò)通訊、汽車電子等為代表的細(xì)分電子產(chǎn)品市場發(fā)展迅速，創(chuàng)新技術(shù)層出不窮，為EMS行業(yè)帶來了巨大的市場需求。未來，電子產(chǎn)品市場預(yù)計(jì)仍將保持增長趨勢，為EMS行業(yè)發(fā)展提供充足的業(yè)務(wù)支持。1、消費(fèi)電子類產(chǎn)品市場根據(jù)中國報(bào)告網(wǎng)的公開數(shù)據(jù)，2011年至2015年全球智能手機(jī)和平板電腦的出貨量年均復(fù)合增長率分別為30.46%和30.69%，

42、消費(fèi)電子類產(chǎn)品2016-2017年價(jià)格綜合上漲4.6%，綜合出貨量依舊保持較平穩(wěn)的增長。隨著4G網(wǎng)絡(luò)的普及，云計(jì)算、大數(shù)據(jù)等技術(shù)浪潮的到來，智能手機(jī)和平板電腦在游戲娛樂、智能家居、可穿戴設(shè)備、智慧城市等場景得以廣泛應(yīng)用，產(chǎn)品市場規(guī)模持續(xù)增長。預(yù)計(jì)到2020年智能手機(jī)和平板電腦的出貨量分別可達(dá)18.20億臺(tái)和4.15億臺(tái)，市場增長空間巨大。新一代信息技術(shù)與制造業(yè)深度融合進(jìn)一步推動(dòng)了產(chǎn)業(yè)變革，形成新的生產(chǎn)方式、產(chǎn)業(yè)形態(tài)、商業(yè)模式和經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，以可穿戴設(shè)備、智能家居等為代表的新興電子領(lǐng)域近年來受到消費(fèi)者高度關(guān)注。以可穿戴設(shè)備為例，由于品牌商不斷創(chuàng)新軟硬件配置、提升產(chǎn)品功能和降低價(jià)格，消費(fèi)者對智能設(shè)備

43、的需求不斷提升，全球智能穿戴設(shè)備出貨量實(shí)現(xiàn)爆發(fā)式增長，根據(jù)中國報(bào)告網(wǎng)的公開數(shù)據(jù)，2017年全球智能穿戴設(shè)備出貨量達(dá)11,540萬件，預(yù)計(jì)2016年至2020年將從10,000萬件增長到23,710萬件。2、網(wǎng)絡(luò)通訊類產(chǎn)品市場網(wǎng)絡(luò)通訊類產(chǎn)品是實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)通信傳輸和轉(zhuǎn)化的硬件設(shè)備，是用戶與通信網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行信息交互必不可少的媒介。由于網(wǎng)絡(luò)通訊行業(yè)技術(shù)發(fā)展快速，互聯(lián)網(wǎng)在加速信息交流、促進(jìn)知識創(chuàng)新、推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、豐富人們娛樂生活等方面已經(jīng)成為不可或缺的工具。國際電信聯(lián)盟（ITU）發(fā)布的2015年衡量信息社會(huì)發(fā)展報(bào)告顯示，全球移動(dòng)寬帶用戶數(shù)已從2010年的8億迅速增長至2015年的約35億；互聯(lián)網(wǎng)的用戶數(shù)量也

44、迅速增長，已超過全球人口的40%。在全球移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶數(shù)量不斷增加的推動(dòng)下，全球網(wǎng)絡(luò)通訊市場的需求量也在迅速增加。以中國為例，互聯(lián)網(wǎng)+、寬帶中國戰(zhàn)略的實(shí)施和寬帶普遍服務(wù)補(bǔ)償機(jī)制等政策的推行為固網(wǎng)通信設(shè)備市場發(fā)展提供了強(qiáng)勁的市場發(fā)展動(dòng)力，寬帶建設(shè)已經(jīng)作為通信產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目。根據(jù)工信部數(shù)據(jù)，我國互聯(lián)網(wǎng)接入端口數(shù)量從2010年的18,781萬個(gè)增加到2015年的47,426萬個(gè)，其中，XDSL端口數(shù)量達(dá)9,870.5萬個(gè)，光纖接入（FTTH）端口數(shù)量達(dá)2.69億個(gè)。包括中國在內(nèi)的全球各國政府對網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的大力投入，將為網(wǎng)絡(luò)通訊類產(chǎn)品廠商帶來巨大的市場機(jī)會(huì)。3、汽車電子類產(chǎn)品市場汽車電子類產(chǎn)品包括車體

45、汽車電子控制裝置和車載汽車電子控制裝置，有助于提高汽車的安全性、舒適性、經(jīng)濟(jì)性和娛樂性。汽車電子市場的發(fā)展得益于全球汽車消費(fèi)市場規(guī)模不斷增長。根據(jù)數(shù)據(jù)，2010年至2015年，全球汽車產(chǎn)量從7,988.09萬輛增長至9,078.06萬輛，其中，中國汽車產(chǎn)量從1,826.48萬輛增加到2,450.33萬輛，占全球汽車產(chǎn)量的比重從2010年的23.54%增長至2015年的26.99%，呈現(xiàn)穩(wěn)步增長趨勢。下游應(yīng)用市場的快速增長對汽車電子行業(yè)的發(fā)展也將產(chǎn)生較大的推動(dòng)作用。同時(shí)，隨著信息技術(shù)的飛速發(fā)展，汽車行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的整合速度進(jìn)一步加快，汽車從功能性向智能化發(fā)展過程中，已由單純的機(jī)械產(chǎn)品轉(zhuǎn)變成機(jī)電

46、一體化產(chǎn)品，電子化程度逐漸提高。根據(jù)數(shù)據(jù)，2000年至2010年，汽車電子占整車成本的比例從20%增加到30%，2020年可望達(dá)到35%，2030年或可達(dá)50%以上。未來，隨著消費(fèi)者對汽車安全性、舒適性和娛樂性的需求不斷增加，將進(jìn)一步引發(fā)整車裝配電子設(shè)備的熱潮，預(yù)計(jì)未來汽車電子裝備在低端、中高端車上的價(jià)值比重都將有所提升，市場潛力巨大。三、 進(jìn)入本行業(yè)的主要障礙1、資質(zhì)壁壘目前，EMS服務(wù)商為客戶提供的服務(wù)涵蓋了全面的生產(chǎn)制造、物料采購和供應(yīng)商管理，甚至前期設(shè)計(jì)、后期物流配送和售后等服務(wù)。作為品牌商供應(yīng)鏈的重要參與者，EMS服務(wù)商要進(jìn)入國際品牌商的供應(yīng)鏈，需通過嚴(yán)苛的供應(yīng)商資質(zhì)認(rèn)證，審定過程通

47、常在一年以上，審定過程包含對服務(wù)商技術(shù)水平、生產(chǎn)流程、質(zhì)量管控、供應(yīng)鏈管理，以及工作環(huán)境等各方面的認(rèn)定和整改要求。通過審定后，尚需經(jīng)歷一段時(shí)間的小批量供貨后才能最終確定正式成為其合格供應(yīng)商。這種對精細(xì)化管理的要求和對供應(yīng)商資質(zhì)認(rèn)定，對擬進(jìn)入EMS行業(yè)的企業(yè)形成了較高的壁壘。2、技術(shù)壁壘EMS行業(yè)需要有較強(qiáng)的整體技術(shù)實(shí)力，工藝技術(shù)、品質(zhì)控制水平和生產(chǎn)管理技術(shù)都非常重要，需要長時(shí)間的實(shí)踐和積累。同時(shí)，由于下游電子產(chǎn)品更新?lián)Q代較快，EMS企業(yè)需要長期不斷進(jìn)行工藝技術(shù)、品質(zhì)控制及生產(chǎn)管理等多方面的更新和提高。3、人才壁壘由于行業(yè)特點(diǎn)，移動(dòng)通信終端設(shè)備開發(fā)需要大量涉及通信軟硬件開發(fā)、電子、國際貿(mào)易等多方

48、面的復(fù)合型專業(yè)人才。在技術(shù)研發(fā)方面，上述人員需要結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)，運(yùn)用各領(lǐng)域綜合知識，圍繞產(chǎn)品需要進(jìn)行研發(fā)制造。為此，移動(dòng)通信終端行業(yè)需要將大量的不同領(lǐng)域人才有機(jī)的聯(lián)系起來，共同協(xié)作，并建立起一套完整的人才培養(yǎng)系統(tǒng)，確保人才隊(duì)伍的穩(wěn)定和發(fā)展。人才因素作為本行業(yè)企業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要?jiǎng)恿κ切袠I(yè)進(jìn)入的主要壁壘。4、資金壁壘移動(dòng)通信終端設(shè)備行業(yè)屬于通信設(shè)備制造業(yè)，對于技術(shù)的要求較高，同時(shí)技術(shù)保護(hù)措施較為嚴(yán)密，因此在進(jìn)入前期，需投入大規(guī)模的資金進(jìn)行設(shè)備采購及技術(shù)研發(fā)。另一方面，隨著下游行業(yè)各方面要求的不斷提高，設(shè)備更新及研發(fā)方面的投入也將隨之持續(xù)增加。此外，由于國內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)的提高，在設(shè)備方面的投資也需不斷增加，項(xiàng)

49、目的投資成本和運(yùn)營成本上升，提高了行業(yè)資金門檻。第四章 行業(yè)發(fā)展分析一、 行業(yè)競爭格局目前，全球EMS行業(yè)分化格局較為明顯。以富士康、和碩、偉創(chuàng)力、捷普、新美亞等國際知名廠商為代表的大型EMS電子制造服務(wù)商主要服務(wù)于國際知名消費(fèi)電子、通訊電子、醫(yī)療器械品牌商，加工產(chǎn)品具有高集成度、高智能化、高精密度、超高速、超大批量的特點(diǎn)。目前國內(nèi)企業(yè)中環(huán)旭電子股份有限公司、深圳市卓翼科技股份有限公司、深圳市實(shí)益達(dá)科技股份有限公司、深圳市興森快捷電路科技股份有限公司、深圳長城開發(fā)科技股份有限公司、蘇州易德龍科技股份有限公司等A股上市公司在各自細(xì)分領(lǐng)域具有較高的市場份額和知名度。國內(nèi)中小型EMS企業(yè)大多主要從事

50、資金和技術(shù)壁壘較低的OEMSMT代加工業(yè)務(wù)，因此競爭較為激烈。我國SMT產(chǎn)業(yè)形成了珠三角、長三角、環(huán)渤海地區(qū)三足鼎立之勢。我國SMT產(chǎn)業(yè)主要集中在東部沿海地區(qū)，其中廣東、福建、浙江、上海、江蘇、山東、天津、北京以及遼寧等省市SMT的總量占全國80%以上。按地區(qū)分，以珠三角及周邊地區(qū)最強(qiáng)，長三角地區(qū)次之，環(huán)渤海地區(qū)第三。對珠江三角洲地區(qū)而言，由于在過去幾年的發(fā)展中，其SMT產(chǎn)業(yè)已經(jīng)形成了較為完整的產(chǎn)業(yè)鏈和產(chǎn)業(yè)配套環(huán)境，因此珠江三角洲地區(qū)在承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移方面具有比較明顯的優(yōu)勢；長江三角洲地區(qū)SMT產(chǎn)業(yè)的快速增長主要來自于全球SMT產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)移，尤其是貼片機(jī)生產(chǎn)的轉(zhuǎn)移。從歷史原因來看，長江三角洲地區(qū)發(fā)展

51、設(shè)備制造業(yè)的基礎(chǔ)相對雄厚。同時(shí)長江三角洲地區(qū)筆記本、手機(jī)等中高端電子整機(jī)產(chǎn)品制造業(yè)比較發(fā)達(dá)，另外再加上長江三角洲地區(qū)獨(dú)特的地理位置優(yōu)勢，因此在全球SMT產(chǎn)業(yè)的大轉(zhuǎn)移過程中，長江三角洲地區(qū)承接相當(dāng)大部分的比例；環(huán)渤海地區(qū)SMT總量雖與珠三角和長三角相比有較大差距，但增長潛力大，發(fā)展勢頭強(qiáng)。二、 行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀隨著全球電子制造基地向中國轉(zhuǎn)移，眾多EMS廠商在我國投資建廠，設(shè)立了運(yùn)作機(jī)構(gòu)和制造基地，目前國內(nèi)形成了以長三角、珠三角以及環(huán)渤海地區(qū)的相對完整的電子產(chǎn)業(yè)集群，圍繞消費(fèi)電子、通信設(shè)備、計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)設(shè)備等行業(yè)的上下游配套產(chǎn)業(yè)鏈已形成產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)。一方面，在跨國電子品牌商企業(yè)周圍，成長起來一批以合約

52、、外包為特點(diǎn)的中小型EMS廠商，以及元器件配套生產(chǎn)企業(yè)；另一方面，中國的品牌商在生產(chǎn)自有品牌產(chǎn)品的同時(shí)，也利用自身產(chǎn)能為跨國企業(yè)承接外包的電子制造服務(wù)。EMS模式已成為我國電子制造產(chǎn)業(yè)的重要組成部分。目前全球前五大的EMS公司，包括富士康、偉創(chuàng)力、捷普、天弘、新美亞等均已進(jìn)駐了中國市場，把中國作為其全球產(chǎn)業(yè)布局的重要一環(huán)，他們的進(jìn)入擴(kuò)大了我國EMS產(chǎn)業(yè)規(guī)模，為國內(nèi)EMS產(chǎn)業(yè)帶來了新的產(chǎn)業(yè)協(xié)作模式，也為國內(nèi)本土EMS廠商進(jìn)入國際市場創(chuàng)造了機(jī)遇。中國大陸PCBA產(chǎn)值全球占有率則不斷攀升，由2008年的31.18%進(jìn)一步增加至47.36%；除中國大陸和日本外的亞洲其他地區(qū)PCBA產(chǎn)值全球占有率亦緩慢

53、上升。全球PCB行業(yè)產(chǎn)能（尤其是高多層板、撓性板、封裝基板等高技術(shù)含量PCBA）進(jìn)一步向中國大陸等亞洲地區(qū)集中。從2017年下半年起，因供需關(guān)系，部分原材料，主要為貼片電容與電阻開始持續(xù)漲價(jià)，且幅度較大。因PCBA生產(chǎn)行業(yè)，原材料占成本比例較高，原材料漲價(jià)對行業(yè)影響較大，EMS廠商普遍開始對客戶產(chǎn)品進(jìn)行調(diào)價(jià)，漲價(jià)幅度在8-10%左右，以此來覆蓋原材料上漲所帶來的成本上升。然而通常公司因與客戶溝通周期關(guān)系，價(jià)格調(diào)整需要一定時(shí)間，并不能快速覆蓋成本上升所帶來的損失。三、 電子制造服務(wù)業(yè)的定義電子制造服務(wù)業(yè)（EMS，ElectronicsManufacturingServices）狹義的看是指為各類

54、電子產(chǎn)品提供制造服務(wù)的產(chǎn)業(yè)，代表制造環(huán)節(jié)的外包。廣義的看，則包括從設(shè)計(jì)/開發(fā)、制造、采購、物流以及售后維修等整個(gè)供應(yīng)鏈解決方案。目前來看，國際領(lǐng)先的EMS廠商均能為品牌商客戶提供涵蓋電子產(chǎn)品設(shè)計(jì)、工程開發(fā)、原材料采購和管理、生產(chǎn)制造、測試及售后服務(wù)等多項(xiàng)除品牌銷售以外的服務(wù)。第五章 法人治理一、 股東權(quán)利及義務(wù)1、公司召開股東大會(huì)、分配股利、清算及從事其他需要確認(rèn)股東身份的行為時(shí)，由董事會(huì)或股東大會(huì)召集人確定股權(quán)登記日，股權(quán)登記日收市后登記在冊的股東為享有相關(guān)權(quán)益的股東。2、公司股東享有下列權(quán)利：（1）依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配；（2）依法請求、召集、主持、參加或者委派

55、股東代理人參加股東大會(huì)，并行使相應(yīng)的表決權(quán)；（3）對公司的經(jīng)營進(jìn)行監(jiān)督，提出建議或者質(zhì)詢；（4）依照法律、行政法規(guī)及本章程的規(guī)定轉(zhuǎn)讓、贈(zèng)與或質(zhì)押其所持有的股份；（5）查閱本章程、股東名冊、公司債券存根、股東大會(huì)會(huì)議記錄、董事會(huì)會(huì)議決議、監(jiān)事會(huì)會(huì)議決議、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告；（6）公司終止或者清算時(shí)，按其所持有的股份份額參加公司剩余財(cái)產(chǎn)的分配；（7）對股東大會(huì)作出的公司合并、分立決議持異議的股東，要求公司收購其股份；（8）法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程規(guī)定的其他權(quán)利。3、股東提出查閱前條所述有關(guān)信息或者索取資料的，應(yīng)當(dāng)向公司提供證明其持有公司股份的種類以及持股數(shù)量的書面文件，公司經(jīng)核實(shí)股東身份后按照股

56、東的要求予以提供。4、公司股東大會(huì)、董事會(huì)決議內(nèi)容違反法律、行政法規(guī)的，股東有權(quán)請求人民法院認(rèn)定無效。股東大會(huì)、董事會(huì)的會(huì)議召集程序、表決方式違反法律、行政法規(guī)或者本章程，或者決議內(nèi)容違反本章程的，股東有權(quán)自決議作出之日起60日內(nèi)，請求人民法院撤銷。5、董事、高級管理人員執(zhí)行公司職務(wù)時(shí)違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定，給公司造成損失的，連續(xù)180日以上單獨(dú)或合并持有公司1%以上股份的股東有權(quán)書面請求監(jiān)事會(huì)向人民法院提起訴訟；監(jiān)事會(huì)執(zhí)行公司職務(wù)時(shí)違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定，給公司造成損失的，股東可以書面請求董事會(huì)向人民法院提起訴訟。監(jiān)事會(huì)、董事會(huì)收到前款規(guī)定的股東書面請求后拒絕提起訴訟，或者自收到請求之日起30日內(nèi)未提起訴訟，或者情況緊急、不立即提起訴訟將會(huì)使公司利益受到難以彌補(bǔ)的損害的，前款規(guī)定的股東有權(quán)為了公司的利益以自己的名義直接向人民法院提起訴訟。他人侵犯公司合法權(quán)益，給公司造成損失的，本條第一款規(guī)定的股東可以依照前兩款的規(guī)定向人民法院提起訴訟。6、董事、高級管理人員違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定，損害股東利益的，股東可以向人民法院提起訴訟。7、公司股東承擔(dān)下列義務(wù)：（1）遵守法律、行政法規(guī)