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文檔簡介

1、采購科科長工作職責(zé)工作范圍1、負(fù)責(zé)組織建立合格的供方和外加工單位,保證外協(xié)、外購件的到貨周 期和質(zhì)量,協(xié)調(diào)、監(jiān)督供方和外協(xié)單位的服務(wù)和工作。2、負(fù)責(zé)供應(yīng)商產(chǎn)品標(biāo)識和檢驗狀態(tài)標(biāo)識。監(jiān)督在生產(chǎn)場所流轉(zhuǎn)中的產(chǎn)品 防護(hù)管理的合理性。3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)任務(wù)所需原材料,輔料采購申請的審批以及發(fā)票、收據(jù)的簽 批。4、負(fù)責(zé)采購物資、外協(xié)產(chǎn)品、倉庫物資的按區(qū)域擺放和標(biāo)識管理及各類 物資防護(hù)管理的工作。5、負(fù)責(zé)采購物資的質(zhì)量保證、價格合理以及經(jīng)檢驗或使用判定為不合格 品的物資退換工作。7、負(fù)責(zé)經(jīng)質(zhì)檢判定為不合格品的外購、外協(xié)產(chǎn)品的處置工作。8、負(fù)責(zé)公司廢舊物質(zhì)、邊角余料、鐵屑、雜物的處理。9、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品投入生產(chǎn)的物流

2、統(tǒng)計工作、并實施追蹤。10、采取積極有效的措施保證生產(chǎn)線不因缺乏材料等外協(xié)產(chǎn)品不到位影響公司生產(chǎn)、造成生產(chǎn)停工停產(chǎn)、推遲和影響發(fā)貨。、權(quán)利1、有權(quán)參與公司物流政策的制定和新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略。2、對外協(xié)供方、原材料采購上有暫停付款的權(quán)利和設(shè)立、撤銷的權(quán)利。3、有權(quán)對采購科進(jìn)行管理、具有對違反物流管理制度的單位和個人實施處罰、平級報上級處理。4、有權(quán)對物流短缺的事項進(jìn)行追查、保持對責(zé)任人實施處罰5、有權(quán)對在物流管理中的標(biāo)識、區(qū)域、防護(hù)工作做的差的人員進(jìn)行批 評教育和處罰。6、有權(quán)對采購管理、外協(xié)管理、倉庫管理的不符合標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定的人員 進(jìn)行指導(dǎo)和糾正。三、責(zé)任1、對采購行為、外協(xié)管理不善造成生產(chǎn)線停產(chǎn)和給公司造成不必要的 損失負(fù)責(zé)。2、對個人和屬下實行采購的行為負(fù)責(zé)。3、對需要采購的物資沒有及時發(fā)現(xiàn),產(chǎn)生缺項、形成停工負(fù)責(zé)。4、對上級明確交辦的采購,外委事項未及時解決,影響工作和生產(chǎn)負(fù) 責(zé)。5、對公司內(nèi)廢品、雜物、邊角余料沒有及時收集,有礙觀瞻和影響現(xiàn) 場管理負(fù)責(zé)。6、對本科室培訓(xùn)不到位、員工不了解規(guī)章制度而犯錯誤負(fù)責(zé)。7、對有于各項組織工作不到位、工作計劃不周密、協(xié)調(diào)工作不及時產(chǎn) 生的生產(chǎn)線工

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