突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案及預(yù)警機(jī)制

1、突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案及預(yù)警機(jī)制提高快為有效預(yù)防、 及時(shí)控制和妥善處理項(xiàng)目部各類突發(fā)事件， 速反應(yīng)和應(yīng)急處理能力，切實(shí)保障廣大施工人員的生命與財(cái)產(chǎn)安全， 保證工程項(xiàng)目的正常運(yùn)行，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，制定本預(yù)案及預(yù)警機(jī)制。一、適用范圍 本預(yù)案及預(yù)警機(jī)制適用于我項(xiàng)目部應(yīng)對(duì)各類突發(fā)事件的應(yīng)急處置及 預(yù)工作。本預(yù)案所指的突發(fā)事件，主要包括以下幾個(gè)方面：1、突發(fā)社會(huì)安全類事件。包括施工隊(duì)伍的各種非法集會(huì)、游行、示 威、請(qǐng)?jiān)敢约凹w罷工、上訪、聚眾鬧事等群體性事件；各種非法傳 教活動(dòng)、政治性活動(dòng)；針對(duì)項(xiàng)目部的各類恐怖襲擊事件；工作人員非 正常死亡、失蹤等可能會(huì)引發(fā)影響項(xiàng)目部和社會(huì)穩(wěn)定的事件等。2、突發(fā)公共衛(wèi)生事件。包

2、括施工場(chǎng)地內(nèi)發(fā)生并造成或者可能造成工 作人員健康嚴(yán)重?fù)p害的突發(fā)公共衛(wèi)生事件，或項(xiàng)目部所在地區(qū)發(fā)生 的、可能對(duì)工作人員健康造成危害的突發(fā)公共衛(wèi)生事件。3、突發(fā)事故災(zāi)害事件。包括工地發(fā)生的火災(zāi)、建筑物倒塌、擁擠踩 踏等重大安全事故；重大交通安全事故；大型活動(dòng)公共安全事故；造 成重大影響和損失的后勤供水、電、氣等事故；重大環(huán)境污染和生態(tài) 破壞事故；影響項(xiàng)目部安全與穩(wěn)定的其它突發(fā)災(zāi)難事故等。4、突發(fā)自然災(zāi)害事件。包括洪水、地質(zhì)滑坡、地震災(zāi)害以及有地震 誘發(fā)的各種次生災(zāi)害等5、影響總監(jiān)辦安全與穩(wěn)定的其它突發(fā)公共事件 二、工作原則1、預(yù)防為本，及時(shí)控制。堅(jiān)持預(yù)防與應(yīng)急處置相結(jié)合，立足于防范， 常抓不懈，防

3、患于未然。建立健全安全隱患、矛盾糾紛排查、整改和 調(diào)處機(jī)制，強(qiáng)化信息的廣泛收集和深層次研判， 爭(zhēng)取早發(fā)現(xiàn)， 早報(bào)告， 早控制，早解決。要把突發(fā)公共事件控制在基層， 控制在一定范圍內(nèi)， 避免造成社會(huì)秩序失控和混亂。2、分級(jí)負(fù)責(zé)，逐級(jí)管理。發(fā)生突發(fā)公共事件后，按所屬年級(jí)或部門 管理原則， 在總監(jiān)辦突發(fā)事件應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下， 啟動(dòng)應(yīng)急 預(yù)案，并及時(shí)上報(bào)相關(guān)部門。3、系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)，群防群控。發(fā)生公共事件后，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)要立即深入 第一線，掌握情況， 開(kāi)展工作， 控制局面。 形成各級(jí)各部門系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)， 群防群控的處置工作格局。4、區(qū)分性質(zhì)，依法處置。堅(jiān)持從保護(hù)人命生命和財(cái)產(chǎn)安全的角度出 發(fā)，按照國(guó)家相關(guān)

4、法律、行政法規(guī)和政策，綜合運(yùn)用政策、法律、經(jīng) 濟(jì)、行政等手段和教育、協(xié)商、調(diào)解等方法處置突發(fā)公共事件。要嚴(yán) 格區(qū)分和正確處理兩類不同性質(zhì)的矛盾， 引導(dǎo)工人和群眾以理性合法 的方式表達(dá)訴求，防止矛盾激化和事態(tài)擴(kuò)大。5、加強(qiáng)保障，重大建設(shè)。從法規(guī)上、制度上、組織上、物質(zhì)上全面 加強(qiáng)保障措施。在經(jīng)費(fèi)保障、力量部署等方面加強(qiáng)硬件與軟件建設(shè)， 增強(qiáng)工作實(shí)力，提高工作效率。三、應(yīng)急組織指揮體系及職責(zé)項(xiàng)目部突發(fā)事件應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組：組 長(zhǎng)：總監(jiān)：范繼光 副組長(zhǎng)：安全專監(jiān)：鄭戩成 員：趙彪、武勇、劉子琛、代崟杰、張世民總監(jiān)辦應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé)： 決定和部署特別重大、 重 大突發(fā)事件的應(yīng)急響應(yīng)行動(dòng)；在預(yù)測(cè)總

5、監(jiān)辦將要發(fā)生和已經(jīng)特別重 大、重大突發(fā)事件時(shí)，啟動(dòng)相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，組織、指揮應(yīng)急處置工 作；在處理突發(fā)公共事件過(guò)程中，協(xié)調(diào)與其它部門的關(guān)系，請(qǐng)求相關(guān) 部門支持、配合；部署和總結(jié)年度總監(jiān)辦突發(fā)性公共事件應(yīng)對(duì)工作。四、預(yù)防與預(yù)警機(jī)制1、信息報(bào)送原則（ 1）迅速：最先發(fā)現(xiàn)或接到發(fā)生突發(fā)公共事件的個(gè)人或部門應(yīng)在第 一時(shí)間內(nèi)向主管部門及項(xiàng)目部突發(fā)事件應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告， 不得 延報(bào)，并在事件發(fā)生后立即上報(bào)部門相關(guān)，最遲不得超過(guò)3 小時(shí)。（ 2）準(zhǔn)確：信息內(nèi)容要客觀翔實(shí)，不得主觀臆斷，不得漏報(bào)、瞞報(bào)、謊報(bào)。（ 3）直報(bào)：發(fā)生 級(jí)、 級(jí)事件，直接報(bào)指揮部，同時(shí)報(bào)地方黨委、政府。情況特殊的，還應(yīng)向當(dāng)?shù)毓驳?/p>

6、機(jī)關(guān)報(bào)告。（ 4）續(xù)報(bào)：在事件情況發(fā)生變化后，應(yīng)及時(shí)續(xù)報(bào)事件有關(guān)變化的情況。2、應(yīng)急信息的主要內(nèi)容（ 1）事件發(fā)生的基本情況，包括時(shí)間、地點(diǎn)、規(guī)模、涉及人員、破 壞程度以及人員傷亡情況；2）事件發(fā)生起因分析、性質(zhì)判斷和影響程度評(píng)估； （ 3）事發(fā)部門、項(xiàng)目部已采取的措施；（ 4）總監(jiān)辦外公眾及媒體等各方面的反應(yīng)；（ 5）事態(tài)發(fā)展?fàn)顟B(tài)、處置過(guò)程和結(jié)果；（ 6）需要報(bào)送的其它事項(xiàng)。3、預(yù)防預(yù)警行動(dòng)（ 1）在總監(jiān)辦突發(fā)事件應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一部署下，各處室（部門）應(yīng)相互支持、 相互配合。 要細(xì)化工作措施， 落實(shí)人員， 明確責(zé)任， 把各項(xiàng)工作和要求落實(shí)到實(shí)處。（ 2）總監(jiān)辦突發(fā)事件應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組要

7、完善預(yù)測(cè)預(yù)警機(jī)制，定期 對(duì)各種可能引發(fā)突發(fā)公共事件的預(yù)測(cè)預(yù)警信息進(jìn)行綜合分析， 并及時(shí) 上報(bào)市教育局。局應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組各成員處室（單位）要結(jié)合職責(zé)和業(yè) 務(wù)工作，定期向局應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組提出相應(yīng)的預(yù)測(cè)報(bào)告。五、宣傳教育、培訓(xùn)和演練1、宣傳教育 要充分利用廣播、閉路電視、宣傳欄、黑板報(bào)等渠道組織開(kāi)展應(yīng)急法 律法規(guī)和預(yù)防、 避險(xiǎn)、自救、自護(hù)等應(yīng)急知識(shí)的宣傳， 做好安全教育。 增強(qiáng)廣施工人員的防范意識(shí)，學(xué)習(xí)掌握應(yīng)急基本知識(shí)和技能。2、培訓(xùn) 要開(kāi)展面向廣大施工人員應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)。 將突發(fā)公 共事件預(yù)防、應(yīng)急指揮、綜合協(xié)調(diào)等作為重要內(nèi)容，以增強(qiáng)廣大施工 人員應(yīng)對(duì)突發(fā)事件能力3、演練 要定期組織應(yīng)對(duì)

8、突發(fā)公共事件的演習(xí)。 應(yīng)急演習(xí)包括準(zhǔn)備、 實(shí)施和總 結(jié)三個(gè)階段。通過(guò)應(yīng)急演習(xí)，培訓(xùn)應(yīng)急隊(duì)伍、落實(shí)崗位責(zé)任制、熟悉 應(yīng)急工作的指揮機(jī)制、決策、協(xié)調(diào)和處置程序，識(shí)別資源需求、評(píng)價(jià) 應(yīng)急準(zhǔn)備狀態(tài)、檢驗(yàn)預(yù)案的可行性和改進(jìn)應(yīng)急預(yù)案。 要重點(diǎn)進(jìn)行火災(zāi)、 水災(zāi)發(fā)生時(shí)的人員疏散演習(xí)。使施工人員熟悉緊急情況下逃生的路 線，了解緊急情況發(fā)生時(shí)聽(tīng)從指揮、遵守紀(jì)律的重要性。六、附 則1、預(yù)案管理本預(yù)案由總監(jiān)辦安全科室制定，并負(fù)責(zé)解釋和實(shí)施。 根據(jù)實(shí)際情況的變化，及時(shí)修訂本預(yù)案。2、發(fā)布實(shí)施本預(yù)案自發(fā)布之日起實(shí)施。 精品文檔，你值得期待云南恒達(dá)市政工程監(jiān)理咨詢有限公司 大麗高速公路綠化第一總監(jiān)辦2012與其說(shuō)人的一生是

9、同命運(yùn)抗?fàn)?，與性格妥協(xié)，不如說(shuō)是與自己抗?fàn)?，與自己妥協(xié)人最終要尋找的，就是最愛(ài)的那個(gè)自己。只是這個(gè)自己，有人終其一生也未找到；有人只揭開(kāi)了冰山的一角，有人有幸會(huì)晤一次，卻已用盡一生。人生最難抵達(dá)的其實(shí)就是自己決戰(zhàn)強(qiáng)大。私過(guò)，比如遇到喜歡的人或物，也想不擇手段，據(jù)為己有。俗的自己，逐流的自己，又兼點(diǎn)若仙的自己，美的自己，丑的自己，千篇一律的自己，獨(dú)一無(wú)二的自己小如己，偉大如己！我很不敢慚愧恭維，坦我自所白說(shuō)有的，自己都就是貪這美倔婪好個(gè)強(qiáng)過(guò)溫樣的柔過(guò)強(qiáng)，子比，大過(guò)這：因如庸過(guò)，比樣為卑當(dāng)如，面的總微對(duì)面愛(ài)內(nèi)自有過(guò)對(duì)名如剛己個(gè)，春利外誤一對(duì)像柔解、風(fēng)個(gè)一，襲、金個(gè)棵“我來(lái)輕和錢站你草們風(fēng)，、蔑渺到

10、還總當(dāng)雨，豪鏡沒(méi)像想宅情有搏中有一尋擊如淚名來(lái)這只一也花車，蟻?zhàn)投浯?，千，廟芳到坎風(fēng)面甚宇無(wú)醇花坷萬(wàn)至，宣人雪孔像來(lái)戰(zhàn)黃處月。一安再昏，有粒放流也不月的種，有懦宗不的弱教申張過(guò)，辯揚(yáng)，來(lái)，像稀直有掉釋到的落靈做壓下魂好抑來(lái)里，的給有果荒明的實(shí)涼，狂古 希臘哲皆學(xué)鼓舞大人師們亞要里樹(shù)說(shuō)立：雄無(wú)人數(shù)有個(gè)自兩己種，萬(wàn)一千種小種即模樣“，吃萬(wàn)千飯愫是情為懷了。活有著的和”你一心,手相牽種，是有的“和活你著對(duì)是抗為，了有的吃給飯你炭”，一有.的憂個(gè)人之所 以偉大，首先是因?yàn)?他有超于常人的心志當(dāng),風(fēng)物長(zhǎng)量往的湖光山色，原來(lái)一直在自己的心里，我就是自己的廟我王是自己，囚是自己。廟堂是自己，陋室是自己。上帝是自己，庶民是自己別人身上或多或少都投