家具廠生產(chǎn)管理崗位職責2

1、生產(chǎn)管理崗位職責廠長崗位說明節(jié)組織下屬并指導其憲成本廠生產(chǎn)計劃，實現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)目標進行產(chǎn)品的生產(chǎn).設備、職位概要采購及質fi管理11根據(jù)年度發(fā)展計劃，全面負責工廠的生產(chǎn)運蕾、行政及人*管理2、負責組織.建立工廠生產(chǎn)運營體系.質保體系、成本控制體系.考核體系以及各項制度流程，并監(jiān)督、保證商效正常運行；3負責審核生產(chǎn)計劃通知單，布a生產(chǎn)計劃，調度各車間做好各項生產(chǎn)準備工作4做好整個生產(chǎn)過程的指揮與控制，保證生產(chǎn)作業(yè)的連續(xù)性、均衡性5監(jiān)督.檢查生產(chǎn)過程中質S保證體系的執(zhí)行，提商產(chǎn)品的合格率6學握生產(chǎn)進度和生產(chǎn)計劃憲成惰況，審核上報的有關生產(chǎn)報表7配合有關部門組織應用新技術.新工藝、新設備，提商勞動生產(chǎn)

2、率8組織并參與公司IS09000系列體系的建立，組織實施生產(chǎn)的“4S”管理9對重大生產(chǎn)作業(yè)、搶險救災工作進行策劃布直10協(xié)助有關部門分析不合格產(chǎn)品的原因，并妥善處理不合格產(chǎn)品1 對生產(chǎn)部工作目標和生產(chǎn)計劃的憲成情況負責2 對產(chǎn)品質S負責3 對制造成本的合理性負責4對實施安全生產(chǎn)文明生產(chǎn).生產(chǎn)環(huán)保工作負責5對所屬下級的紀律行為.工作秩序、整體精神面貌負責6 對生產(chǎn)部預算開支的合理支配負責7 對生產(chǎn)部主管的工作程序的正確執(zhí)行負責8對生產(chǎn)部負責監(jiān)督檢查的規(guī)章制度.實施細則的施行惰況負責9 對生產(chǎn)部管轄的設備設施的憲好性負責10 對生產(chǎn)部所學管的本廠秘密的安全負責11 對生產(chǎn)部給本廠造成的影咆負責12

3、 按工作程序做好與相關部門的橫向聯(lián)系，并及時對部門間爭議提出界定要求1 有即時處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各種間題的權力2 有對生產(chǎn)部所屬員工和各項工作的管理權3 有對直接下級崗位調配的建議權和任用的提名權4 對安全文明生產(chǎn)、生產(chǎn)環(huán)保工作的監(jiān)督檢查權6對所屬下級的工作爭議有裁決權7對直接下級的管理水平、業(yè)務水平和業(yè)績有考核權職80皤爨糠雌級勺籟限督檢查權車主任崗位說明書車間生產(chǎn)管理，組織協(xié)調指揮車間各項工作，憲成車間工作計劃、車間各項工作指標1監(jiān)督車間工人的工作質S、工作進度2按生產(chǎn)計劃通知單安排生產(chǎn)3規(guī)劃分配工作，執(zhí)行工作規(guī)程規(guī)章4協(xié)調車間各項工作進度，按生產(chǎn)進度安排車間的工作進度5解決工人操作過程

4、中的問題6提出改進工藝流程.生產(chǎn)設備、生產(chǎn)環(huán)境等方面的建議7.組織木車間參與公司IS09000系列體系的建立8憲成上級分配的其他任務1對車間生產(chǎn)效益負責，認$執(zhí)行生產(chǎn)計劃，確保計劃按質、按fi.按時憲成2對生產(chǎn)崗位的作業(yè)指導負責，檢查操作員工，嚴格按工藝、按標準進行制作3對下屬人員的勞動紀律.工作秩序、整體精神面貌負責4對車間生產(chǎn)工作給企業(yè)造成的影響負費5按工作程序做好與相關部門的橫向聯(lián)系，并及時對部門間爭議提出界定要求6負責班組生產(chǎn)設備.計S器具的正確便用、維護和保養(yǎng)，嚴格按設備操作規(guī)程操作7做好現(xiàn)場的定a管理，確保產(chǎn)品標識和產(chǎn)品狀態(tài)標識的正確便用8做好班組人員的內部培訓，提商崗位技能，質量

5、意識和滿足顧客、法律法規(guī)的意識9認直執(zhí)行工藝紀律，搞好產(chǎn)品的自檢、互檢，確保公司質S目標的實施10對因工作失謀造成廚果負費。1下（M員工的人事調動建議權2對車間各工序質檢查權3對生產(chǎn)指標憲成情況的檢查權4對車間下屬工作范圍的裁判權5對勞動紀律的監(jiān)督管理權6對生產(chǎn)工藝紀律執(zhí)行的管理權7對下屬表彰建議權8對車間違反工藝紀律有批評權木工車間主管職務本職：按照生產(chǎn)作業(yè)計劃，組織憲成本廠的生產(chǎn)任務職與工作任務：職責表述：執(zhí)行生產(chǎn)作業(yè)計劃，組織車間生產(chǎn)按照生產(chǎn)作業(yè)計劃，安排木工車間生產(chǎn)白茬產(chǎn)品組織員工根據(jù)產(chǎn)品進行選挑逸，分別加工組織員工按訂單交貨時間，分別加工，并按類別碼放產(chǎn)品嚴把質量關，不合格的部件，不

6、轉到下一車間職與 工 作 任 務及時處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的間題，解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術、質量問題組織完成廠長下達的臨時生產(chǎn)任務檢查工藝紀律和質量標準的執(zhí)行情況，提高產(chǎn)品質量，減少不合格率，降低生產(chǎn)成本工作組織生產(chǎn)設備的保養(yǎng)，保持設備良好狀態(tài)；配合后勤部對車間的生產(chǎn)設備進行維修任務負責制定車間的工作目標和經(jīng)費預算，報廠長審核負責車間安全用電、防火及預防人員工傷事故組織執(zhí)行文明生產(chǎn)協(xié)調本車間與其它部門的關系負責本車間員工培訓培養(yǎng)和發(fā)現(xiàn)人才，根據(jù)工作需要按照程序申請招聘、調配直接下級俎織調動員工勞動積極性，組織開展車間合理化建議活動及小發(fā)明、小創(chuàng)造等技術革新活動權力:對違反工藝紀律的行為有制止權和處罰權對違

7、反設備管理-操作規(guī)定的行為有制止權和處罰權有業(yè)務范圍內緊急事件的處理權有對直接下級崗位調配權對所屬下級的工作有監(jiān)督-檢查權對所屬下級的管理水平S業(yè)務水平和業(yè)績有考核評價權內部協(xié)調關系生產(chǎn)部油漆車間辦公室考技指標：訂單交貨率、材料便用惰況，考勤、服從安排遵守制度，下屬行為管理S重要任務憲成惰況創(chuàng)新能力.工作計劃性.領導能力、分析決策能力、協(xié)調能力.專業(yè)知識及技能油漆車間主任職務說明書本職：按照生產(chǎn)作業(yè)計劃，組織憲成本廠的生產(chǎn)任務職費與工作任務：職責表述：執(zhí)行生產(chǎn)作業(yè)計劃，組織車間生產(chǎn)按照生產(chǎn)作業(yè)計劃，安排油漆車間生產(chǎn)油漆產(chǎn)品俎織員工根據(jù)產(chǎn)品的油漆類型進行選挑逸，分別加工組織員工按不同的工序，分別

8、加工,并按期將產(chǎn)品轉到下一車間嚴把質量關，不合格的工序，不轉到包裝部職 責 與 工 作 任 務工 作 任 務及時處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，配合解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術、質量問題組織完成辦公室下達的臨時生產(chǎn)任務檢查工藝紀律和質量標準的執(zhí)行情況，提高產(chǎn)品質量，減少不合格率，降低生產(chǎn)成本俎織生產(chǎn)設備的保養(yǎng)，保持設備良好狀態(tài)；配合后勤部對車間的生產(chǎn)設備進行維修負春制定車間的工作目標和經(jīng)費預算負責車間安全用電、防火及預防人員工傷事故組織執(zhí)行文明生產(chǎn)協(xié)調本車間與其它部門的關系負責本車間員工培訓培養(yǎng)和發(fā)現(xiàn)人才，根據(jù)工作需要按照程序申請招聘、調配直接下級組織調動員工勞動積極性，組織開展車間合理化建議活動及小發(fā)明、小創(chuàng)造等技術革新活動對違反工藝紀律的行為有制止權和處罰權對違反設備管理-操作規(guī)定的行為有制止權和處罰權有業(yè)務范圍內緊急事件的處理權有對亶接下級崗位調配權對所屬下級的工作有監(jiān)督-檢查權對所屬下級的管理水平.業(yè)務水平和業(yè)績