施工總進度計劃及其保證措施

1、#+三、施工總進度計劃及保證措施一、1、本工程施工進度計劃的安排遵循以下原則： 以業(yè)主方對施工工期的要求為基礎，結合我公司實力，確保施工總工期。 根據本工程“工期緊、任務重、質量要求高”的特點，結合為確保工程 施工總進度工程特點、工程量以及工期要求，將整個工程合理化分，達到整 個工地能夠協(xié)調工作，使工程能夠按時完成。為達到提高工作效率，各分部分項工程、各施工工種順利搭接的目的， 根據本工程結構特點、工期要求以及我司的技術裝備、勞動力狀況，確定本 工程的施工總體程序為：實施平面分段、立體分層、同步流水，循環(huán)推進的 施工方法，以系統(tǒng)工程的原理，充分利用有限的時間和空間，組織各工種、 各工序的立體交

2、叉作業(yè)，對工程的施工流程、進度、資源、質量、安全、成 本實行全面控制。2、本合同段按計劃總體分五階段進行施工第一階段為施工準備階段。主要完成施工便道、供水、供電、生產生活 用房、交接樁和本合同段線路復測及控制測量、復核技術資料、進行技術交 底工作；進行砂漿、混凝土配合比及進場材料的試驗工作；清除填挖地段草 皮根類、解決臨時設施的建設，組織機械設備、人員、材料進場等。第二階段主要為路基工程施工階段。主要完成路基及場地土石方開挖、 填筑、軟基處理、排水管道。第三階段娘子關村排水工程內的安裝工程、新建排水井工程、新建磚砌 排水井、新建調節(jié)池工程、新建一體化泵站及集水坑、路面工程。第四階段主要為路面基

3、層及路緣石工程、水泥混凝土面層及瀝青混凝土 施工階段。主要完成砼路緣石支砌、路面級配碎石底基層、水泥穩(wěn)定碎石基 層、水泥混凝土路面修復、場地混凝土面層、瀝青混凝土等工程施工。第五階段為工程收尾階段。主要完成現場清理、場地恢復、竣工資料編 制及交驗等工作。3、施工進度計劃控制目標 本工程施工進度控制的總目標是： 計劃開工日期： 2018年 6 月 5 日 計劃竣工日期 :2018 年 12月 1 日 工期總日歷天數 180 天。工期總日歷天數與根據前述計劃開竣工日期計 算的工期天數不一致的以工期總日天數為準。4、進度計劃圖（進度計劃詳見附表四）。 二、工期保證措施1、保證體系2、組織措施（1）按

4、我公司重點工程組織施工， 實施全體參與， 全面保證， 全力以赴， 確保指揮管理系統(tǒng)的全面優(yōu)化。（2）我公司與項目經理部、項目經理部與班組作業(yè)層，層層簽訂確保工 期合同，實行重獎重罰。（3）組織專業(yè)作業(yè)隊伍，由項目經理部統(tǒng)一指揮協(xié)調，采取分期分區(qū)流 水作業(yè)，組織各安裝專業(yè)隊伍進行立體交叉施工作業(yè)，確保工期目標的實現。（4）工程施工實行連續(xù)作業(yè)，節(jié)假日不休息，確保工程的連續(xù)進行。（5）重合同守信譽，把按期和提前完成任務作為項目管理的主要目標， 把保證工程進度與質量作為一切工作的出發(fā)點。（6）現場設立施工調度室，全面負責施工的統(tǒng)籌、協(xié)調和控制工作。抓1、保證體系圖好工序銜接和關鍵工序的施工，根據施工

5、完成情況，對計劃網絡進行修正、調整，確保關鍵工序和總工期的實現。(7) 嚴格按計劃組織施工，開工前認真編制各分項、分部和總體工程實 施性施工組織設計及各項目施工技術工藝，并報監(jiān)理、業(yè)主單位審核批準。按施工組織設計和施工網絡計劃制定“月、旬、周”施工計劃，嚴格按計劃 組織施工。實行工期責任考核制，將總工期目標詳細分解，實行階段性工期 控制并把計劃落實到工班。(8) 精心編制實施性施工組織設計，科學組織施工，強化計劃管理，明 確階段工期，利用網絡計劃技術實施動態(tài)管理，及時調整各分項工程進度計 劃和生產要素，實現均衡高產，確保各階段工期目標的實現。(9) 嚴密組織施工，合理安排施工順序，實行分段平行

6、流水作業(yè)，加強 工序銜接，以獲取時間的最佳利用，日保旬、旬保月，確保總工期目標實現。(10) 增強工期意識，保證材料、機械及時到位，各主要材料、設備等 要提前落實料源和運輸方式，提前簽訂訂購合同，保證按時按質供應，避免 停工待料貽誤工期，搞好節(jié)假日期間的材料儲備，保證節(jié)假日正常施工。(11) 優(yōu)選精良設備和機具，加強機械設備的使用、維修和保養(yǎng)管理，確 保設備完好率?？紤]一定的備用數量，為確保工期贏得時間。(12) 每日召開工程例會，檢查當日計劃完成情況，安排部署第二天工作 內容；每周周六進行總結，總結檢查本周計劃完成情況及第二周工作計劃的 安排，研究解決施工中存在的問題，以“周”?！把薄ⅰ把?/p>

7、”保“月”， 確?？偣て诘膶崿F。重點項目或工序采取垂直管理，減少中間環(huán)節(jié)，提高決 策速度和工作效率。(13) 抓質量、保安全、促進度，針對存在問題要綜合分析，制定多套應 急方案，采取有效措施，確保工程順利進展。(14) 全面推行承包責任制，按照網絡計劃將關鍵線路上的關鍵工期落實#+ 到具體人員，對各級均實行合同管理，工程進度與經濟利益掛鉤，實行重獎 重罰，適時開展勞動競賽，充分調動廣大職工積極性。(15) 制定相應的成品保護措施，保證施工過程中的半成品、成品不因人 為損壞而造成返修、返工，確保工程產品順利移交。(16) 做好冬雨季施工的管理和安排，隨時保持與氣象部門的聯系，提前 做好抵御大雨、

8、大風等災害性天氣的各種措施。最低限度的減小天氣變化對 工期的影響。(17) 主動加強與業(yè)主、監(jiān)理和地方有關部門的聯系，嚴格執(zhí)行業(yè)主下達 的各項計劃、指令，及時匯報工程進展情況并征求意見，做到每個環(huán)節(jié)、每 道工序的質量達到標準，并取得簽證。特別注意加強與地方政府及有關部門 的聯系與協(xié)調，爭取地方政府對施工的支持，減少村民干擾，為施工創(chuàng)造良 好的外部環(huán)境，保證工程進度。3、工期調整及追趕措施 本工程將嚴格按照施工計劃安排均衡組織生產，但若因重大設計變更、 自然災害或其它一些原因影響了計劃施工工期，我們將采取如下措施調整和 追趕工期，確?？偣て谧罱K實現。(1) 挖掘潛力，優(yōu)化施工方案 通過科學分析并

9、結合施工實際情況，挖掘潛力，優(yōu)化施工方案，調整施 工工序，使施工作業(yè)更科學、更合理，達到縮短工期的目的。(2) 增加人力、物力、機械和資金的投入 a適時增加勞動力，積極做好職工工作，搞好材料、物資儲備，減少節(jié) 假日對施工的影響。b合理增加施工機械設備、機具的投入，充分發(fā)揮機械施工工率。#+c加強施工管理，確保工程資金用于本合同施工，保障施工生產順利進行。d我公司將投入專項周轉資金，用于本合同工程使用，以保證在必要時 工程正常進行。4、技術措施（1）施工組織上將工程根據單體多的特點劃分區(qū)，組織流水施工、交叉 作業(yè)。（2）高、精、尖投入，盡最大可能提高工程施工機械化程度，并在機械 選擇上配備最精良

10、的裝備，以高效率的機械來完成預定任務。（3）采用統(tǒng)計技術，驗證過程能力和產品質量保證能力，及時發(fā)現潛在 的不合格并分析原因，制定和采取預防措施，避免不合格產品的出現，以產 品的一次成功來保工期。（4）由工程技術負責人牽頭，組織編寫有關的施工方案（包括詳細的施 工工藝及技術要求），對施工中采用的新工藝、新技術應經過試驗和論證。 在施工實施中要進行經常的督促和檢查，對發(fā)現的問題要及時修正，并制定 相應的調整方案。（5）在工程施工之前，組織技術人員對工程施工中的設備結構、安裝特 點和質量要求進行分析、討論，提高技術人員的自身質量意識，并適當安排 參加設備廠商提供的專業(yè)培訓。對施工人員進行質量檢驗及竣

11、工驗收等方面 的知識教育。（6）對作業(yè)工人進行設備結構、安裝工藝及技術保證措施的介紹，結合 施工中容易發(fā)生的問題及解決方法，作好技術交底。對一些特殊工種，如起 重指揮長、電氣調試工、儀表調試工進行專項培訓，做到持證上崗。5、分項工程應遵循的施工程序措施（1）技術交底、工具裝備 在熟悉圖紙的基礎上，由技術人員制訂詳細的施工工藝方案，并向作業(yè) 工人進行技術交底。做好專用工具、機械等裝備的配備工作。（2）按照規(guī)程，進行施工：施工員及作業(yè)組長，應將施工方案對作業(yè)人 員進行交底，并按照工藝規(guī)程，進行施工。（ 3）作好自檢，填寫表格 每一分項工程基本結束時，應先對工程質量對照有關標準進行自檢，發(fā) 現問題及時整改。將自檢結果填入工程質量自檢表。6、管理措施（1）本項目實施 ISO 質量體系模式管理，即按程序文件實施質量管理， 確保工程全過程得到有效控制，以質量保工期。（ 2）由項目部根據業(yè)主要求編制總進度計劃， 確定關鍵節(jié)點的完成日期， 根據該計劃編制詳細的月作業(yè)計劃，發(fā)給各有關人員執(zhí)行并跟蹤檢查，及時 調整?？傊?，通過月計劃保總進度計劃，確保目標的實現。（3）根據計劃任務編制相應的人力、資源用量計劃，并及時追蹤檢查， 確保人力、資源滿足計劃執(zhí)行的需要， 為計劃的執(zhí)行提供可靠的物質保證。（4）建立每月例會制度