2015年公司制度管理工作調(diào)查問卷

1、2015年公司制度管理工作調(diào)查問卷您好！感謝您參與來自質(zhì)量安全部的問卷調(diào)查，該問卷是關(guān)于公司規(guī)章制度管理工作， 請根據(jù)您的實際工作體驗填寫，并按時提交，您所提交的反饋中重要性較高且描述清晰的將 作為制度“找茬”活動報送問題獲得相應(yīng)獎勵。如您需要進(jìn)一步雙向溝通，請以郵件、電話 或是辦公小助手的形式聯(lián)系質(zhì)量安全部陳茜。再次感謝您的支持。1 .你的工作部門：* （必此 單選）董事會秘書審計部紀(jì)檢監(jiān)察部行政事務(wù)部規(guī)劃發(fā)展部財務(wù)部 : 人力資源部質(zhì)量安全部; 服務(wù)品質(zhì)部一 J國際事務(wù)部法律事務(wù)部二 黨群工作部.J運(yùn)控中心; 航空業(yè)務(wù)部一 J商業(yè)開發(fā)部技術(shù)采購部r建設(shè)項目管理中心信息技術(shù)部r消防支隊飛行區(qū)

2、管理航站樓管理公共區(qū)管理2 .您在公司工作時間：* （必填，單選）i年以下1-3年（含1£13-5年（含3 r 5-10年（含£110年以上（含10年）3 .在目前崗位工作時間：* （必填，單選）1年以下1-3年（含1二3-5年（含31 5-10年（含立10年以上（含10年）4 .您知道您目前的崗位和哪些制度有關(guān)嗎？* （必填，單選）5.如果有不知道的制度，您覺得是什么原因?* （必填，單選）工作時間短，沒人提起過 不知道去哪里找相關(guān)的制度 沒有組織培訓(xùn)或?qū)W習(xí)過 來到這崗位就干活，知不知道制度也沒關(guān)系 其他的原因I6 .您都能找到您需要的制度嗎？ * （必填，單選） 能，上

3、OA體系平臺搜索就行了 能，找人發(fā)一份給我就行了 難，上OA體系平臺找不到 難，搞不清楚哪個是最新版本 搞不懂去哪里找制度 制度太多了，根本找不到 從來沒想過自己去找制度7 .您有過沒有執(zhí)行制度的經(jīng)歷嗎？（選 宥”請繼續(xù)第8題，選 沒有”請直接到第9題）* （必填，單選）沒有8 .如果有的話，是什么原因？ * （必填，單選）不知道有這制度，事后才知道沒有執(zhí)行 知道有這制度，但制度的實施細(xì)則不清楚，有沒有執(zhí)行不好界定 執(zhí)行的制度有沖突，執(zhí)行了這個就違反了那個，例如 制度不合理，沒辦法執(zhí)行，例如 就是不執(zhí)行，反正也沒監(jiān)督 就是不執(zhí)行，反正檢查出問題也不扣績效9 .在執(zhí)行制度的過程中有問題，您會和制

4、度編寫的主責(zé)部門溝通反饋嗎？* （必填，單選）J會J不會。無所謂10 .您覺得需要您執(zhí)行的制度多嗎？* （必填，單選） 多，而且好多是沒必要的，例如 0多，不過都是必要的 少，好多需要的制度都沒有，例如 少，不過需要的制度都有了 不多不少剛剛好 不知道有多少，不好說11 .您覺得多余的制度應(yīng)該怎么處理？* （必填，單選）留著吧，反正不影響工作，萬一以后要用到呢廢止掉，都沒人執(zhí)行，留著影響制度的權(quán)威性，也可能導(dǎo)致誤用作廢文件不管他，也不上傳體系平臺，時間久了大家就忘了12 .您在日常工作中使用北京首都國際機(jī)場股份有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)這套文件么？（包括通用安全標(biāo)準(zhǔn)、飛行區(qū)運(yùn)行安全標(biāo)準(zhǔn)、信息安全標(biāo)準(zhǔn)、航

5、空保安標(biāo)準(zhǔn)、應(yīng)急救援標(biāo)準(zhǔn)、運(yùn)行保障標(biāo)準(zhǔn)、旅客服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)）* （必填，單選）使用不使用13.你是否起草過規(guī)章制度（選 是"請繼續(xù)回答1416題，否”請直接到17題）* （必填，單選）是.J否14 .如果起草過制度，您對公司制度管理的工作流程清楚嗎？* （必填，單選）Jh楚£L不清楚15 .您對您起草的制度執(zhí)行情況有監(jiān)督嗎？* （必填，單選） 沒有，我只負(fù)責(zé)起草 沒有，制度在那里了，執(zhí)行情況我監(jiān)督不了 有，這部分工作也是我的職責(zé) 有，但是監(jiān)督到位比較難16 .您對您起草的制度有過修訂和廢止嗎？* （必填，單選）之有£_沒有17 .您接受過公司對您是否執(zhí)行制度的監(jiān)督檢查么

6、？* （必填，單選）£dw£-沒有18 .您接受過您所在部門對您是否執(zhí)行制度的監(jiān)督檢查么？* （必填，單選）£L沒有19 .您知道“公司制度我找荏”活動么？ * （必填，單選）是-否* （必填，單選）20 .您覺得制度“找荏”活動是否有意義及是否值得繼續(xù)開展?有，繼續(xù)開展沒有，可以取消21 .您覺得影響您參與制度“找荏”活動積極性的原因是什么？*（必填，多選，最多選擇3項） 廠 來自部門的壓力，怕給部門找事兒 反饋不及時，獎金發(fā)放太慢 我報送的問題沒有及時得到整改 個人隱私的擔(dān)憂，怕被打擊報復(fù)22 .下述公司制度管理的原則方法，你知道幾個？* （必填，多選，可全選

7、） 廠 正式發(fā)布了的公司制度必須執(zhí)行，員工只有執(zhí)行權(quán)和反饋權(quán)，沒有修改權(quán) 所有制度都要上體系平臺，不允許有體系外運(yùn)行、不受控的文件；當(dāng)體系平臺 上的文件與線下文件版本不一致時，以體系平臺上正式發(fā)布版為準(zhǔn) 已發(fā)布的制度需要定期評審更新，不再使用的制度需要廢止 公司鼓勵員工對制度提意見，可以直接與制度編寫部門溝通，也可以制度“找 茬”有獎活動的形式反饋給質(zhì)安部,廠 年度內(nèi)審、外審是公司層面組織的對制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，制度編寫部門 有對自己所編寫制度的執(zhí)行情況進(jìn)行日常監(jiān)督檢查的職責(zé)，各部門還有對自己部門 員工日常制度執(zhí)行情況監(jiān)督檢查的職責(zé)23 .您覺得公司目前的制度管理工作優(yōu)先解決那幾個問題？（

8、最重要的一個多選必答題，最多選擇5個?。? （必填，多選，最多選擇5項）r 制度不全面，日常工作缺少制度來規(guī)范，應(yīng)梳理完善制度 制度不夠細(xì)化或難以理解，與其它文件不符（局方法規(guī)、公司其它文件），與實際工作情況不符，應(yīng)加強(qiáng)制度發(fā)布前的評審r ，一 一 制度太多看不過來，應(yīng)實現(xiàn)制度和模塊、崗位的關(guān)聯(lián)，我就看與我崗位相關(guān)的制度 制度不執(zhí)行或執(zhí)行不到位，執(zhí)行結(jié)果與預(yù)期不符，應(yīng)建立完善制度的監(jiān)督執(zhí)行 和評估機(jī)制 制度文件控制不到位，修訂、更新及廢止不及時，不知道用哪一版 制度培訓(xùn)不到位，執(zhí)行人員不理解文件，應(yīng)加強(qiáng)對執(zhí)行人員的培訓(xùn) 廠 制度管理職責(zé)不明，應(yīng)明確制度管理的職責(zé)、分工 制度發(fā)布更新流程過于繁瑣，應(yīng)簡化制度文件發(fā)布及更新的流程 很多制度體系平臺上沒有，應(yīng)把所有制度上傳體系平臺，集中共享，方便大家 查找 不會編寫制度，希望提供制度編寫的模板或其它編寫方面的指導(dǎo)24 .以上選項都