版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、PDCA 循環(huán)取材制片染色 活檢常規(guī)診斷病理診斷符合質(zhì)量控制管理活體組織檢查(biopsy)簡稱“活檢”,亦稱外科病理學(xué)檢查,簡稱“外檢”;是指應(yīng)診診斷、治療的需要,從患者體內(nèi)切取、鉗取或穿刺等取出病變組織,進行病理學(xué)檢查的技術(shù)。它是診斷病理學(xué)中最重要的部分,對絕大多數(shù)送檢病例都能做出明確的組織病理學(xué)診斷,被作為臨床的最后診斷。活檢的組織病理學(xué)診斷過程一般是肉眼觀察送檢的標本取材(固定、包埋)制成薄切片進行蘇木素-伊紅(HE)染色在光學(xué)顯微鏡下觀察。通過對病變組織及細胞形態(tài)的分析、識別,再結(jié)合肉眼觀察及臨床相關(guān)資料,做出各種疾病的診斷。但對一些疑難、罕見病例,還需要在上述的常規(guī)檢查基礎(chǔ)上,再通
2、過組織化學(xué)、免疫組織化學(xué)、電子顯微鏡或分子生物學(xué)等技術(shù)進行輔助診斷?;顒佑媱澅恚ǜ侍貓D)活動計劃表(甘特圖) 月份月份項目項目 4 4月份月份5 5月份月份6 6月份月份1 1周周2 2周周3 3周周4 4周周1 1周周2 2周周3 3周周4 4周周1 1周周2 2周周3 3周周4 4周周P P確立目標確立目標閱片自查閱片自查原因分析原因分析設(shè)定目標設(shè)定目標制定對策制定對策組織實施組織實施D D效果檢查效果檢查C C分析數(shù)據(jù)分析數(shù)據(jù)A A標準化標準化下邊我們通過:肉眼觀察送檢的標本取材(固定、包埋)制成薄切片進行蘇木素-伊紅(HE)染色在光學(xué)顯微鏡下觀察,對病變組織及細胞形態(tài)的分析、識別,再結(jié)
3、合肉眼觀察及臨床相關(guān)資料,做出各種疾病的診斷。這一連鎖的過程中在2017年1月至2017年3月以來把PDCA循環(huán)管理模式運用到活檢診斷真確率中,經(jīng)過3個月來的實踐取得了良好的成績,報告如下。一、資料與方法一、資料與方法1.1一般資料收集我院2017年1月-3月的活檢檢查的病例,建立質(zhì)量監(jiān)控指標記錄表,對每一例行活檢檢查的病例,從標本接受開始,到做出各種疾病的診斷,記錄好每一個環(huán)節(jié)實施方法的科學(xué)性。2017年1月-3月共記650例常規(guī)活檢。1.2.1制定計劃(P) 查看質(zhì)量監(jiān)控記錄表所記錄的2016年1月-3月活檢檢查的病例650例,對每一個環(huán)節(jié)進行科學(xué)的分析,決定活檢診斷符合率的原因有:取材病
4、變位置的不準確、制片的優(yōu)良、染色的差異及光學(xué)顯微鏡下對病變組織及細胞的識別不準確。根據(jù)上述存在的問題,科室成立了持續(xù)性質(zhì)量改進(CQI)小組,組員有科主任、診斷醫(yī)師、相關(guān)技術(shù)人員組成,科主任全面負責(zé)并制定了相應(yīng)計劃:取材步驟的標準化、切片制片的嚴格培訓(xùn)、染色標準的嚴格步驟及光學(xué)顯微鏡下對病變組織及細胞的認識培訓(xùn)。1.2.2組織實施(D)制定具體實施細節(jié):(1)在科主任的帶領(lǐng)下,嚴格按著中華外科病理取材標準規(guī)范化對病理標本的取材;(2)對全科技術(shù)人員進行切片制片及染色的培訓(xùn)并考核;(3)建立排班制度,明確工作內(nèi)容及工作職責(zé);(4)在科主任的帶領(lǐng)下,對全科醫(yī)師每天進行對臨床病理診療指南的學(xué)習(xí),對各
5、系統(tǒng)疾病的認識,定期外派醫(yī)師前往上級醫(yī)院進修學(xué)習(xí)。(5)明確各個員工及自身的職責(zé),嚴格把關(guān)完成活檢的診斷。9、 人的價值,在招收誘惑的一瞬間被決定。22.1.1322.1.13Thursday, January 13, 202210、低頭要有勇氣,抬頭要有低氣。23:34:3723:34:3723:341/13/2022 11:34:37 PM11、人總是珍惜為得到。22.1.1323:34:3723:34Jan-2213-Jan-2212、人亂于心,不寬余請。23:34:3723:34:3723:34Thursday, January 13, 202213、生氣是拿別人做錯的事來懲罰自己。2
6、2.1.1322.1.1323:34:3723:34:37January 13, 202214、抱最大的希望,作最大的努力。2022年1月13日星期四下午11時34分37秒23:34:3722.1.1315、一個人炫耀什么,說明他內(nèi)心缺少什么。2022年1月下午11時34分22.1.1323:34January 13, 202216、業(yè)余生活要有意義,不要越軌。2022年1月13日星期四23時34分37秒23:34:3713 January 202217、一個人即使已登上頂峰,也仍要自強不息。下午11時34分37秒下午11時34分23:34:3722.1.13煩惱有何懼怕,既然躲不掉,就調(diào)好心
7、態(tài)與它共存。心向陽光,何懼風(fēng)霜。茫茫人海你我相遇就是緣分,歡迎下載!1.2.3檢查(C)CQI小組對質(zhì)量監(jiān)控指標記錄進行檢查,日常、周查及月總結(jié),對照所制定的實施計劃,實地查看從標本接受到診斷報告發(fā)出的每一個環(huán)節(jié),對檢查所發(fā)行問題及時給予指正。常規(guī)活檢診斷符合率不難看出若想提高常規(guī)活檢診斷符合率應(yīng)從以下方面進行改進: (1)規(guī)范化對病理標本的取材;(2)全科技術(shù)人員對制片染色的標準化操作;(3)建立責(zé)任制度,明確工作內(nèi)容及工作職責(zé);(4)全科醫(yī)師對各系統(tǒng)疾病的認識提升,外派醫(yī)師前往上級醫(yī)院進修學(xué)習(xí)的指導(dǎo)。(5)明確各個員工及自身的職責(zé),嚴格把關(guān)完成活檢的診斷。常規(guī)活檢診斷符各項步驟符合率如下:
8、活體標本取材符合率(%)活檢標本甲等制片率(%)制片染色標準率(%)顯微鏡下診斷符合率(%)再因醫(yī)師對疾病、病變組織及細胞的認識屬于日積月累的學(xué)識集聚,所以我們加強對取材、制片及染色的持續(xù)改進:規(guī)范化對病理標本的取材;全科技術(shù)人員對制片染色的標準化操作;建立責(zé)任制度,明確工作內(nèi)容及工作職責(zé);將2017年1-3月份650例活檢進行分析持續(xù)改進。其中關(guān)于加強改進措施后2017年4月-2017年6月是否對常規(guī)診斷符合率提高問題進行下一個PDCA循環(huán)進行應(yīng)用9、 人的價值,在招收誘惑的一瞬間被決定。22.1.1322.1.13Thursday, January 13, 202210、低頭要有勇氣,抬頭
9、要有低氣。23:34:3723:34:3723:341/13/2022 11:34:37 PM11、人總是珍惜為得到。22.1.1323:34:3723:34Jan-2213-Jan-2212、人亂于心,不寬余請。23:34:3723:34:3723:34Thursday, January 13, 202213、生氣是拿別人做錯的事來懲罰自己。22.1.1322.1.1323:34:3723:34:37January 13, 202214、抱最大的希望,作最大的努力。2022年1月13日星期四下午11時34分37秒23:34:3722.1.1315、一個人炫耀什么,說明他內(nèi)心缺少什么。2022
10、年1月下午11時34分22.1.1323:34January 13, 202216、業(yè)余生活要有意義,不要越軌。2022年1月13日星期四23時34分37秒23:34:3713 January 202217、一個人即使已登上頂峰,也仍要自強不息。下午11時34分37秒下午11時34分23:34:3722.1.13謝謝大家謝謝大家9、 人的價值,在招收誘惑的一瞬間被決定。22.1.1322.1.13Thursday, January 13, 202210、低頭要有勇氣,抬頭要有低氣。23:34:3723:34:3723:341/13/2022 11:34:37 PM11、人總是珍惜為得到。22.1.1323:34:3723:34Jan-2213-Jan-2212、人亂于心,不寬余請。23:34:3723:34:3723:34Thursday, January 13, 202213、生氣是拿別人做錯的事來懲罰自己。22.1.1322.1.1323:34:3723:34:37January 13, 202214、抱最大的希望,作最大的努力。2022年1月13日星期四下午11時34分37秒23:34:3722.1.1315、一個人炫耀什么,說明他內(nèi)心缺少什么
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 便利店顧客體驗提升方案
- 餐飲場所批灰翻新合同
- 超市裝飾監(jiān)理協(xié)議樣本
- 一年級數(shù)學(xué)下冊學(xué)習(xí)計劃
- 2024年度海南省公共營養(yǎng)師之三級營養(yǎng)師押題練習(xí)試卷A卷附答案
- 小學(xué)語文課外閱讀活動多元化計劃
- 江蘇好少年培訓(xùn)計劃方案
- 少先隊社區(qū)服務(wù)活動計劃
- 教育行業(yè)運維服務(wù)質(zhì)量監(jiān)測措施
- 小學(xué)五年級語文復(fù)習(xí)游戲活動
- 安徽省合肥市包河區(qū)2023-2024學(xué)年九年級上學(xué)期期末化學(xué)試題
- 《酸堿罐區(qū)設(shè)計規(guī)范》編制說明
- PMC主管年終總結(jié)報告
- 售樓部保安管理培訓(xùn)
- 倉儲培訓(xùn)課件模板
- 2025屆高考地理一輪復(fù)習(xí)第七講水循環(huán)與洋流自主練含解析
- GB/T 44914-2024和田玉分級
- 2024年度企業(yè)入駐跨境電商孵化基地合作協(xié)議3篇
- 《形勢與政策》課程標準
- 2023年海南省公務(wù)員錄用考試《行測》真題卷及答案解析
- 橋梁監(jiān)測監(jiān)控實施方案
評論
0/150
提交評論