輸變電工程施工組織設(shè)計

1、 青海玉樹娘拉鄉(xiāng)35kv輸變電工程二標(biāo)段項目管理實施規(guī)劃/施工組織設(shè)計  甘肅金勝電力工程有限公司 青海玉樹娘拉鄉(xiāng)35kv輸變電工程二標(biāo)段項目部（章） 批準(zhǔn)：（企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人) 年 月 日審核:(企業(yè)安全管理部門） 年 月 日 (企業(yè)質(zhì)量管理部門） 年 月 日 （企業(yè)技術(shù)管理部門） 年 月 日編寫:(項目經(jīng)理） 年 月 日、 (主要編寫人員）    年 月 日 目錄一、編制依據(jù)1(一）適用施工質(zhì)量驗收規(guī)范及相關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)1（二）編制原則2二、工程概況與工程實施條件3（一）工程概述3（二)工程設(shè)計特點及概述4（三）施工條件及自然環(huán)境分析4三、施工管理組織結(jié)構(gòu)5(一）

2、項目管理組織結(jié)構(gòu)：5（二）主要崗位人員如下：6四、施工目標(biāo)和進(jìn)度計劃10（一）工期目標(biāo)及分解10(二）施工進(jìn)度計劃控制措施11（三）工程進(jìn)度計劃的管理及實施13五、質(zhì)量管理體系17（一)質(zhì)量目標(biāo)17（二）質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)及主要職責(zé)17（三) 質(zhì)量控制措施20（四）質(zhì)量通病防治措施22（五）強(qiáng)制性條文實施措施32（六)標(biāo)準(zhǔn)工藝施工32（七）數(shù)碼照片管理32六、安全管理及風(fēng)險控制方案35（一）安全目標(biāo)35(二）安全管理體系35（三)施工安全管理措施39（四）施工安全風(fēng)險管理42(五）安全文明施工實施措施45（六）環(huán)境保護(hù)49（七）安全檢查及隱患排查51（八) 信息管理53（九) 安全管理評價53七

3、、施工管理及平面布置53（一）施工管理方案與制度53(二）項目部施工平面布置61八、施工方法及資源需求計劃61（一)主要施工方法62（二）資源需求計劃105九、施工管理協(xié)調(diào)111（一) 物資管理111（二)工程分包的管理114（三）計劃統(tǒng)計信息管理115（四)施工檔案管理118（五）工程成本管理121（六）工程協(xié)調(diào)123十、創(chuàng)優(yōu)策劃127（一)創(chuàng)優(yōu)的意義和目的最終目標(biāo)127(二)創(chuàng)優(yōu)的實施措施127十一、降成本的技術(shù)措施136（一）降低造價的原則136（二）降低成本的方法136（三）降低成本的目的137（四）項目成本控制137 附件1.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。

4、.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.142 附件2.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。 。.153 附件3.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.171 項目管理實施規(guī)劃/施工組織設(shè)計一、編制依據(jù) (一）適用施工質(zhì)量驗收規(guī)范及相關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)1、輸變電工程達(dá)標(biāo)設(shè)產(chǎn)考核評定標(biāo)準(zhǔn) 國電網(wǎng)2000786號2、預(yù)制混凝土構(gòu)件質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn) GBJ32

5、1-903、環(huán)形鋼筋混凝土電桿 GB396-944、普通混凝土配合比設(shè)計規(guī)范 JGJ/T55965、電力建設(shè)施工及驗收規(guī)范建筑工程篇 SDJ69876、35KV輸變電工程標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊7、電氣裝置安裝工程高壓電器施工及驗收規(guī)范 GBJ14790 8、電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗收規(guī)范 GBJ50168929、架空送電線路導(dǎo)地線壓接施工工藝規(guī)程 SDJ226-8710、娘拉35kV輸變電工程建設(shè)管理綱要11、10kV及以上送變電工程啟動及竣工驗收規(guī)程（DL/T 7822001）; 12、電力建設(shè)安全工作規(guī)程（架空送電線路部分）(DL 5009。2-2004)； 13、110kV500kV架空

6、電力線路工程施工質(zhì)量及評定規(guī)程DL/T 51682002; 14、架空電力線路工程施工質(zhì)量及評定規(guī)程(DL/T51682002)； 15、電氣裝置安裝工程 電氣設(shè)備交接試驗標(biāo)準(zhǔn)(GB 501502006 ）; 16、架空送電線路施工及驗收規(guī)范(GB 50233-2005) （二）編制原則1)方案優(yōu)化的原則科學(xué)組織，合理安排，優(yōu)化施工方案是工程施工管理的行動指南。2） 安全第一的原則在施工組織設(shè)計的編制中始終按照技術(shù)可靠、措施得力、確保安全的原則確定施工方案。本工程施工內(nèi)容主要包括新建35kV線路，必須在安全措施落實到位、確保萬無一失的前提下組織施工。3) 優(yōu)質(zhì)高效的原則加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化管理，優(yōu)質(zhì)

7、高效。根據(jù)我們在施工組織設(shè)計中明確承諾的質(zhì)量目標(biāo)，貫徹執(zhí)行質(zhì)量管理方針，積極推廣和使用“四新”技術(shù)，確保創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn).施工中強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)管理，加強(qiáng)內(nèi)部核算管理，降低工程成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。4） 確保工期的原則根據(jù)招標(biāo)文件對本工程的工期要求,編制科學(xué)的、可行的、周密的施工方案，合理安排施工進(jìn)度,實行網(wǎng)絡(luò)控制.組織各工序之間的施工順序，實施進(jìn)度監(jiān)控，特別抓住重點控制工序和部位，確保實現(xiàn)工期目標(biāo),滿足業(yè)主要求。5）科學(xué)配置的原則根據(jù)本工程的工程量大小及各項管理目標(biāo)的要求，在施工組織上，科學(xué)配置施工要素。選派有施工經(jīng)驗的管理人員，組織專業(yè)化施工隊伍，投入高效先進(jìn)的施工設(shè)備，確保建設(shè)資金的周轉(zhuǎn)使

8、用，選用優(yōu)質(zhì)材料，確保人、財、物及設(shè)備的科學(xué)合理配置。6） 合理布局的原則從合理利用臨時占地、便于施工、搞好文明施工等多角度出發(fā)，合理調(diào)配工程材料進(jìn)場的行進(jìn)路線,合理規(guī)劃辦公場所、宿舍、材料堆置以及機(jī)械停置的空間布局。2、 工程概況與工程實施條件(一)工程概述 工程名稱：青海玉樹娘拉鄉(xiāng)35kv輸變電工程二標(biāo)段 本工程的建設(shè)單位：國網(wǎng)青海省電力公司玉樹電網(wǎng)災(zāi)后重建籌建分公司，設(shè)計單位：西寧夏光電力設(shè)計咨詢有限公司。監(jiān)理單位：青海智鑫電力監(jiān)理咨詢有限公司1、變電站位于扎曲河山坡階地上，海拔為3496m，距娘拉鄉(xiāng)4.5公里，總體呈南高北低,高差大約為0.6m。場址周邊未發(fā)現(xiàn)不良地質(zhì)作用，其主要土質(zhì)結(jié)

9、構(gòu)為粉土卵石結(jié)構(gòu),粉土分布均勻厚度約為7m，地下水深8m不用考慮地下水的影響,由于采用成套變配電裝置,設(shè)備基礎(chǔ)為現(xiàn)澆混凝土基礎(chǔ)，分別是主控制成套裝置,35kv變配電成套裝置、10KV變配電成套裝置、全站防雷接地采用接地模塊，本站35kv進(jìn)線一回，10kv出線3回，整體采用光纖通訊，微機(jī)監(jiān)控?zé)o人值班模式。2、線路部分:本標(biāo)段交通便道路面較差,運(yùn)輸條件比較困難；主要跨越扎曲河兩次，10kv線路一次,通訊線路七次，線路自白扎35kv變電站開關(guān)柜室西數(shù)第一個預(yù)留洞電纜出線至新建娘拉鄉(xiāng)35kv變電站,本標(biāo)線路全長約13km。海波高度在3600m-4400m左右,表層地質(zhì)為中密碎石混粉土，底部為風(fēng)化砂板石

10、，局部地面風(fēng)化巖裸露，巖石工程性良好。全線均為鐵塔，共計59基,基礎(chǔ)均為現(xiàn)澆混凝土基礎(chǔ)。 3、工期要求：2016年05月01日開工，2016年9月30日竣工,2016年10月30日投運(yùn). （二）工程設(shè)計特點及概述 整體設(shè)計布局按照主變壓器、設(shè)備箱體、一字型布置于站內(nèi)，利用自然地形采用平坡式布置?？紤]變電站地處高海拔并且都在偏遠(yuǎn)農(nóng)牧區(qū)，因此在設(shè)備選擇上考慮為免維護(hù),外絕緣優(yōu)越的設(shè)備，本工程的變壓器,35KV站用變，10kv電容器均為非通用設(shè)備,主要考慮工程實際需要，能在高海拔惡劣環(huán)境下運(yùn)行。在線路方面，由于位于三江源保護(hù)區(qū)，在塔址選擇上貫徹執(zhí)行土地資源節(jié)約型,環(huán)境友好型的總體要求，結(jié)合實地勘測，

11、充分避讓了居民區(qū)，墳地，廠礦，林地，通信塔，河道以及有其他地質(zhì)問題的地帶,整體施工對環(huán)境影響較小。 （三）施工條件及自然環(huán)境分析 1、擬建娘拉鄉(xiāng)35kV變電站站址位于玉樹州囊謙縣娘拉鄉(xiāng)政府西側(cè)，距鄉(xiāng)政府4。5km，距扎曲河60m，站址場地屬山河谷階地地貌，站址距囊謙縣城約50km、距西寧市約1050km，海拔約3497m左右,地形經(jīng)人工平整改造后開闊平坦,交通便利。場地相對高差為1。5m,場地地層以粉土、卵石、砂巖為主，地下水埋深大于6m，不考慮對站址的影響。場地土凍脹等級為級,屬不凍脹土。站區(qū)抗震設(shè)防烈度為7度,站址及周圍無不良地質(zhì)作用分布，適宜建站。 2、本工程從白扎35kV變電站35kV

12、配電裝置西數(shù)第1預(yù)留間隔電纜出線至電纜終端塔后沿G214國道東側(cè)走線后，左轉(zhuǎn)沿白扎鄉(xiāng)娘拉鄉(xiāng)的砂石路兩側(cè)走線，途徑東日村、東日尕村，左轉(zhuǎn)經(jīng)尼保側(cè)村、群日你哇村走線至潘洪村,右轉(zhuǎn)沿村道向東走線至娘拉鄉(xiāng)下拉村,右轉(zhuǎn)沿扎曲河南側(cè)，右轉(zhuǎn)跨扎曲河2次至娘拉35kV變電站南側(cè)電纜終端塔后，采用電纜進(jìn)入擬建娘拉鄉(xiāng) 35kV變電站35kV進(jìn)線間隔.本工程新建35kV線路路徑長40.736km,其中單回路架空線路路徑長40.638km，電纜路徑長0。098km，線路沿線海拔36004400m左右，曲折系數(shù)1。41,沿線交通可利用214國道及大車路進(jìn)行運(yùn)輸,交通條件較為便利。 三、施工管理組織結(jié)構(gòu) （一）項目管理組

13、織結(jié)構(gòu)：施工員技術(shù)負(fù)責(zé)人人總務(wù)員物資設(shè)備部機(jī)電主管項目經(jīng)理項目副經(jīng)理項目技術(shù)負(fù)責(zé)人施工部質(zhì)檢部安全部技術(shù)部后勤部材料主管質(zhì)檢員安全員測量員計劃統(tǒng)計醫(yī)務(wù)員實驗員(二）主要崗位人員如下： 項目經(jīng)理：王存定 技術(shù)負(fù)責(zé)人：史志發(fā) 施工員：毛懷山 質(zhì)檢員：劉文源 安全員:巨萬吉 資料員：蘇艷(三）各崗位主要職責(zé) 1、項目經(jīng)理 （1）全面負(fù)責(zé)組織工程項目的施工，主管工程技術(shù)部、安全質(zhì)量部、計劃財務(wù)部、綜合辦公室、中心試驗室,對項目全權(quán)負(fù)責(zé)。 (2）制定項目管理目標(biāo)和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，建立完整的管理體系，保證既定目標(biāo)的實現(xiàn)。 (3）組建精干高效的項目管理班子和施工項目隊，搞好項目機(jī)構(gòu)的設(shè)置、人員選調(diào)及職責(zé)分工. （

14、4）建立嚴(yán)格的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,強(qiáng)化管理、推動科技進(jìn)步,搞好成本控制，提高綜合經(jīng)濟(jì)效益。 溝通項目內(nèi)外聯(lián)系渠道,及時妥善處理好內(nèi)外關(guān)系. 接受建設(shè)單位、監(jiān)理單位及上級業(yè)務(wù)部門的監(jiān)督指導(dǎo),及時向建設(shè)單位匯報工作。 2、項目副經(jīng)理 （1）配合項目經(jīng)理，具體組織工程項目的施工，主管工程管理部、安全質(zhì)量部、物資設(shè)備部、對項目經(jīng)理負(fù)責(zé)。 （2）協(xié)助項目經(jīng)理協(xié)調(diào)與建設(shè)、設(shè)計、監(jiān)理的關(guān)系，保證工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本控制目標(biāo)的實現(xiàn). （3）負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)組織工程項目施工,保證施工正常進(jìn)行。 （4）科學(xué)組織施工，及時組織編制進(jìn)度計劃安排及資源調(diào)配方案，組織參與提出合理化建議與設(shè)計變更等重要決策。 （5）負(fù)責(zé)組織推廣應(yīng)用

15、新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料，保證工程進(jìn)度，節(jié)約工程成本。 負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門制定項目環(huán)保規(guī)劃、措施,定期環(huán)保工作檢查，確保環(huán)保工作落到實處。負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)、文明施工、綜合治理等工作，嚴(yán)格執(zhí)行當(dāng)?shù)亟ㄖ┕し矫娴挠嘘P(guān)規(guī)章制度。 3、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人 （1)負(fù)責(zé)項目技術(shù)工作，主管工程管理部、安全質(zhì)量部，對工程項目進(jìn)度、質(zhì)量負(fù)責(zé)。 （2）負(fù)責(zé)有關(guān)施工技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)及GB/I90012000標(biāo)準(zhǔn)的有效實施。 （3）主持編制實施性施工組織設(shè)計（含質(zhì)量計劃），并隨時檢查、監(jiān)督和落實。 (4）協(xié)助項目經(jīng)理協(xié)調(diào)與建設(shè)、設(shè)計、監(jiān)理的關(guān)系，保證工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本控制目標(biāo)的實現(xiàn)。 （5）組織制定

16、質(zhì)量保證措施，掌握質(zhì)量現(xiàn)狀，對施工中存在的質(zhì)量問題組織有關(guān)人員攻關(guān)、分析原因,制定整改措施和處理方案,并責(zé)成有關(guān)人員限期改進(jìn)。 （6）組織定期工程質(zhì)量檢查和質(zhì)量評定，指導(dǎo)有關(guān)人員進(jìn)行QC小組攻關(guān)活動和創(chuàng)優(yōu)活動，搞好現(xiàn)場質(zhì)量控制。 （7）根據(jù)現(xiàn)場實際情況，優(yōu)化施工方案，協(xié)助項目經(jīng)理制定保證工程成本不突破報價的主要措施并組織落實。 4、施工員 (1)貫徹實施設(shè)計圖、施工組織設(shè)計及質(zhì)量策劃的要求； （2)編制作業(yè)指導(dǎo)書、施工技術(shù)交底文件，并認(rèn)真實施; （3）保證施工過程處于受控狀態(tài),滿足規(guī)定與合同要求。 5、質(zhì)檢員 （1)認(rèn)真貫徹有關(guān)保證質(zhì)量的制度和措施； （2)嚴(yán)格按照國家質(zhì)量政策、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、圖

17、集和組織進(jìn)行質(zhì)量檢查監(jiān)督； （3）深入工地把好每道工序的質(zhì)量關(guān),把質(zhì)量通病消滅在施工過程中，不合格的分項,不能進(jìn)行下道工序. (4)負(fù)責(zé)進(jìn)行分部、分項工程質(zhì)量評定； （5）參加隱檢驗收、結(jié)構(gòu)驗收、單位工程驗收和工程質(zhì)量回訪。 6、試驗員 對混凝土、砂漿配合比的可靠性實施負(fù)責(zé)；按規(guī)定做好各項材料試驗及現(xiàn)場試驗,如達(dá)不到指定和設(shè)計要求，試驗員必須立即向技術(shù)負(fù)責(zé)人及項目經(jīng)理報告，不得拖延。 7、材料主管、材料員 對所采購的材料、產(chǎn)品、器材、構(gòu)件的質(zhì)量負(fù)責(zé)；進(jìn)貨時按合同及質(zhì)量要求與樣品對照驗收;及時提供可靠的、齊全的材質(zhì)證明和產(chǎn)品合格證，做到材質(zhì)證明隨料進(jìn)場。 8、安全員：根據(jù)部頒標(biāo)準(zhǔn)(安全管理、腳手

18、架、施工用電、施工機(jī)具、文明施工、場容場貌、生活衛(wèi)生、防火安全)規(guī)定逐項落實，定期檢查，立案備查. 9、后勤部 （1）負(fù)責(zé)本項目生產(chǎn)經(jīng)營和管理方面的調(diào)查研究，收集整理有關(guān)行政信息，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。 （2）負(fù)責(zé)項目行政綜合性工作計劃、報告、總結(jié)以及領(lǐng)導(dǎo)授意的其它文稿的擬寫工作. （3）負(fù)責(zé)接收、整理、保管各類文書，包括質(zhì)量體系文件,科技檔案、其它專業(yè)檔案，對上級部門頒發(fā)的文件資料等妥善保管. （4）準(zhǔn)確傳達(dá)施工命令，指導(dǎo)、督促、檢查執(zhí)行情況。及時準(zhǔn)確全面地了解施工進(jìn)展情況和存在的問題，分析施工形勢,協(xié)調(diào)各種關(guān)系，掌握勞動力、機(jī)械設(shè)備、車輛和主要物資器材動態(tài)，保證施工正常進(jìn)行。 （5）負(fù)責(zé)項目

19、后勤工作。 四、施工目標(biāo)和進(jìn)度計劃（一）工期目標(biāo)及分解 1、工期目標(biāo)：工期管理：2016年08月15日開工，2016年12月15日竣工，2016年12月30日投運(yùn) 2、分部目標(biāo) 線路施 工項目 施工計劃（月）9101112基礎(chǔ)復(fù)測基礎(chǔ)開挖基礎(chǔ)澆筑鐵塔組立放、緊線附件安裝光纖放緊線光纖附件安裝消缺通電 變電站施工項目 施工計劃（月）891011121234樁位復(fù)測接地模塊主變基礎(chǔ)設(shè)備基礎(chǔ)避雷器基礎(chǔ)圍墻大門 進(jìn)場道理設(shè)備安裝通電調(diào)試（二）施工進(jìn)度計劃控制措施 1、工期安排的指導(dǎo)思想 發(fā)揮公司多年從事電力行業(yè)具有豐富管理經(jīng)驗的優(yōu)勢，著眼于本工程施工程序的特殊性，科學(xué)、合理地縮短關(guān)鍵工序的施工周期；組

20、織好立體交叉作業(yè)，充分利用有效工作時間和工作面順利實現(xiàn)工期目標(biāo)。 2、組織措施 選派強(qiáng)有力的項目班子,確保計劃的嚴(yán)肅性，做到指令暢通、令行禁止.建立生產(chǎn)例會制度,每星期召開 1 次工程例會,圍繞工程的施工進(jìn)度、工程質(zhì)量、生產(chǎn)安全等內(nèi)容檢查計劃執(zhí)行情況。遇重大工序調(diào)整，召開緊急會議，討論研究進(jìn)度計劃變更,統(tǒng)一思想和對策.實行合理的工期目標(biāo)獎罰制度，做好施工配合及前期施工準(zhǔn)備工作，擬定施工準(zhǔn)備計劃,專人逐項落實，確保后勤保障有力。 3、技術(shù)措施 采用長計劃與短計劃相結(jié)合的多級計劃進(jìn)行施工進(jìn)度計劃的控制與管理，并實施動態(tài)管理，通過施工節(jié)點控制目標(biāo)的實現(xiàn)來保證各控制點工期目標(biāo)的實現(xiàn)，從而進(jìn)一步通過各控

21、制點工期目標(biāo)的實現(xiàn)來確保總工期控制進(jìn)度計劃的實現(xiàn)。采用成熟的新技術(shù),向科學(xué)技術(shù)要速度、要質(zhì)量，通過新技術(shù)的推廣應(yīng)用來縮短各關(guān)鍵工序的施工周期，從而縮短工程的施工工期，（采用經(jīng)緯儀和水平儀放線,提高測量精度和效率等）。根據(jù)各工序必不可少的施工周期，科學(xué)合理地組織施工，形成各分部分項工程在時間、空間上的充分利用與緊湊搭接，縮短施工周期。做好冬雨季施工方案及各項準(zhǔn)備工作,保證連續(xù)施工。 4、人力資源投入措施 合理而科學(xué)的勞動力組織，是保證本工程順利進(jìn)行的重要因素之一。我公司在高原地區(qū)有多年施工經(jīng)歷，有很多經(jīng)常合作勞務(wù)隊，勞務(wù)資源豐富.我們將考察選擇有同類工程施工經(jīng)驗的專業(yè)施工隊伍組成工程勞務(wù)隊，并分

22、級簽訂勞務(wù)合同。根據(jù)工程實際進(jìn)度、及時調(diào)配勞動力。進(jìn)場前進(jìn)行入場安全知識教育，認(rèn)真組織技術(shù)交底，施工人員按時入場后迅速進(jìn)入工作狀態(tài)。充分發(fā)揮我公司在高原多年積累了豐富經(jīng)驗的優(yōu)勢及科學(xué)管理方式，合理安排施工,根據(jù)施工進(jìn)度計劃，及時調(diào)配不同施工階段所需的專業(yè)技術(shù)工人。5、質(zhì)量管理保證措施項目部將嚴(yán)格按照ISO9001GB/T190012000 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),建立健全以項目經(jīng)理為第一責(zé)任人的質(zhì)量保證體系，結(jié)合工程實際，編制適合于本工程的質(zhì)量計劃，嚴(yán)格按計劃中的過程、程序和項目進(jìn)行實施,實行質(zhì)量責(zé)任終身制,層層落實到個人，真正做到全員、全方位、全過程的有效控制.保證工程質(zhì)量合格率達(dá)100%。消滅一切質(zhì)量事

23、故，堅決杜絕由于質(zhì)量問題引起的誤工、返工現(xiàn)象，確保工程順利進(jìn)行。、（三)工程進(jìn)度計劃的管理及實施1、進(jìn)度計劃及報告我公司中標(biāo)后，將在收到監(jiān)理人開工通知書后15天內(nèi)提交一份符合招標(biāo)文件的施工總進(jìn)度計劃，同時按規(guī)定在每季前20 天報送季進(jìn)度計劃、每月在5天前報送月進(jìn)度計劃，月進(jìn)度報告,其內(nèi)容將滿足招標(biāo)文件相關(guān)要求，同時附有顯示工程面貌的形象照片。2、進(jìn)度會議按規(guī)定參加監(jiān)理在每月、每周定期召開的周、月進(jìn)度會議，提交周、月進(jìn)度報表，嚴(yán)格貫徹會議精神，同時項目部在每周六晚組織各施工隊、各部門負(fù)責(zé)人召開一次生產(chǎn)調(diào)度會，分析上周工程進(jìn)展情況（對照經(jīng)監(jiān)理人批示的進(jìn)度計劃）、質(zhì)量、安全文明施工情況，傳達(dá)監(jiān)理有關(guān)

24、會議精神,布置下周工作,總結(jié)分析各部門各施工隊，查找施工進(jìn)度質(zhì)量、安全方面所存在的問題及需提交監(jiān)理解決的有關(guān)問題，并擬訂出下周工作計劃發(fā)各部門施工隊嚴(yán)格執(zhí)行.各施工隊、施工班組對項目部下發(fā)的周工作計劃逐一實行層層分解，落實責(zé)任,并在每日早點名布置分工,收工時由班組檢查逐級上報至調(diào)度.3、檢查與落實為了確保工程進(jìn)度如期完成，項目部設(shè)一經(jīng)理主管生產(chǎn)的現(xiàn)場施工管理組，由三人組成，分別劃片區(qū)實施現(xiàn)場調(diào)度，管理組組長對經(jīng)理負(fù)責(zé)，全權(quán)實施工程施工現(xiàn)場管理及資源調(diào)配，協(xié)調(diào)與其他施工方的關(guān)系,參加由監(jiān)理組織的各種現(xiàn)場協(xié)調(diào)會。就周工作計劃檢查各施工隊具體完成情況，擬寫季報、周報、月報。4、進(jìn)度計劃的制訂進(jìn)度計劃

25、分季、月及分部分項工程計劃.進(jìn)度計劃的制訂由總工程師負(fù)責(zé)，技術(shù)部擬訂，物資部配合,嚴(yán)格按工程總進(jìn)度計劃進(jìn)行年度、季度、月、周及單項分解，以關(guān)鍵線路實施節(jié)點控制,同時考慮均衡施工，資源調(diào)配經(jīng)濟(jì)合理，各主要線路、節(jié)點目標(biāo)進(jìn)行跟蹤,對在工程過程中無論何種原因引起的工期延誤及時作出調(diào)整，說明其原因，尤其對涉及到的關(guān)鍵線路改變完工日期的提交監(jiān)理人審批。5、進(jìn)度考核按照工程進(jìn)度計劃，項目部由項目經(jīng)理部負(fù)責(zé)工程進(jìn)度考核指標(biāo)落實完成情況，考核各施工隊、班組逐月或單項工程完成情況,質(zhì)量安全情況,按照有關(guān)制度實施獎懲，以此激勵各施工班組、作業(yè)隊保質(zhì)保量按期完成所制訂的工程目標(biāo)。 6、進(jìn)度保證措施 （1）物資準(zhǔn)備：

26、提前準(zhǔn)備施工所需機(jī)具和材料，包括彩條布、防滑鞋、絕緣手套、 絕緣鞋、雨衣、雨鞋等，并且由安全員要安排專人負(fù)責(zé)雨季施工期間的檢查工作。  （2）雨期施工在開挖基坑時，應(yīng)注意邊坡穩(wěn)定。必要時可設(shè)置支撐.同時應(yīng)在坑（槽）外側(cè)圍以土堤或開挖水溝，防止地面水流入。經(jīng)常對邊坡、支撐、土堤進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題要及時處理；同時準(zhǔn)備水泵抽出基坑內(nèi)的積水。(3）鋼筋堆放場地應(yīng)夯實,并高于現(xiàn)場地面，用磚垛將鋼筋架起250mm，避免因雨水浸 泡而銹蝕，加工好的成品、半成品雨天應(yīng)覆蓋，防止銹蝕，大風(fēng)雷雨天氣，施工層上鋼筋工程停止作業(yè),防止雷電傷人。  （4)雨季施工由于很多工具都容易潮濕而變滑，特別是

27、上下井用的硬質(zhì)梯子，所以工人 上下梯子的時候要特別注意，防止腳滑摔落.然后井上提土的人員也要注意，因為雨季井邊泥土潮濕,也容易腳滑或者塌方，所以井邊施工人員必須要小心謹(jǐn)慎,觀察井邊泥土的情況，如果發(fā)現(xiàn)有不良狀況，馬上要采取對應(yīng)措施。現(xiàn)場排水系統(tǒng)暢通，無積水。地下基礎(chǔ)工程施工期間,基槽四周做好排水溝，防止 雨水流入基槽，如雨水流入基槽影響基礎(chǔ)施工時，要用水泵及時將坑內(nèi)積水排出。 （5）現(xiàn)場施工用材料，設(shè)備要放置在高處地帶，設(shè)置防雨棚,尤其是木材。放置時，不得直接擱于地面，要用木方支墊，項目電器設(shè)備和電線、電纜離地要有一定距離.雨季施工腳手架以及馬道上應(yīng)有防滑措施，場內(nèi)施工道路隨時進(jìn)行修整，操作人

28、員 也應(yīng)采取相應(yīng)的安全措施.（四)進(jìn)度計劃風(fēng)險分析及實施 1、施工進(jìn)度計劃中的潛在問題 施工高峰期內(nèi)氣象條件將直接影響本工程施工進(jìn)度； 群眾的不理解、不配合，阻攔也將影響施工進(jìn)度。 建設(shè)方提供材料及時與否也直接影響到施工進(jìn)度。 2、施工進(jìn)度計劃的保證對策 根據(jù)本工程氣象條件特點，合理安排施工進(jìn)度的勞動力,經(jīng)常關(guān)注天氣預(yù)報，及時采取預(yù)防措施，確保施工進(jìn)度不受天氣條件太大的影響;及時配合當(dāng)?shù)卣敖ㄔO(shè)單位搞好協(xié)調(diào)工作,爭取群眾的大力支持。及時、經(jīng)常與建設(shè)方聯(lián)系，作好建設(shè)主提供的材料的供應(yīng)計劃，確保能與施工進(jìn)度計劃相協(xié)調(diào).加強(qiáng)對施工過程的安全、質(zhì)量控制力度,對本工程施工計劃周密考慮,采取得力措施、合

29、理投入施工技術(shù)力量和勞動力，確保施工進(jìn)度。 4、施工進(jìn)度計劃中的潛力及開發(fā)途徑 施工進(jìn)度計劃潛力的開發(fā)途徑：根據(jù)現(xiàn)場情況和施工實際編制科學(xué)合理的施工技術(shù)方案,合理投入勞動力,協(xié)調(diào)處理好與地方政府和群眾的關(guān)系,取得建設(shè)方、電力、交通等相關(guān)單位的大力支持和協(xié)助，盡可能的縮短主要工序時間，相應(yīng)的要同時調(diào)整非關(guān)鍵工序時間進(jìn)度安排,防止其轉(zhuǎn)化為關(guān)鍵工序而影響施工；在取得項目法人、建設(shè)單位、監(jiān)理單位的大力支持和協(xié)助下，對已完工的工序、分部分工程先進(jìn)行中間驗收從而提前進(jìn)行后序作業(yè)，加快施工進(jìn)度。五、質(zhì)量管理體系 (一)質(zhì)量目標(biāo)工程竣工驗收一次合格率 100%工程竣工優(yōu)良率 100施工質(zhì)量滿足國家施工驗收規(guī)范

30、、優(yōu)質(zhì)工程標(biāo)準(zhǔn);達(dá)到“達(dá)標(biāo)投產(chǎn)"工程標(biāo)準(zhǔn)；材料合格率100、優(yōu)良率98；杜絕發(fā)生質(zhì)量事故；顧客滿意度為100，以精益求精的技術(shù),為顧客提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。 （二）質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)及主要職責(zé) 1、質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)（見下頁質(zhì)量保證體系框圖）總公司經(jīng)理公司主管經(jīng)理公司質(zhì)量監(jiān)查處項目經(jīng)理公司總工程師項目副經(jīng)理、總工程師技術(shù)資料組項目專職質(zhì)檢員班組質(zhì)檢員各 專 業(yè) 施 工 班 組 成 員2、主要職責(zé) 本工程項目部各級人員必須切實履行海南省電力措施質(zhì)量手冊、質(zhì)量體系程序文件、質(zhì)量職責(zé)匯編及質(zhì)量責(zé)任制度等文件中明確規(guī)定的相應(yīng)崗位的質(zhì)量職責(zé)。針對本工程項目體系組織構(gòu)成，特明確強(qiáng)調(diào)和補(bǔ)充如下： （1

31、）項目經(jīng)理：對本工程項目的質(zhì)量向公司總經(jīng)理負(fù)責(zé),是本工程項目質(zhì)量的第一責(zé)任人;全面負(fù)責(zé)策劃本工程的質(zhì)量管理；審核批工程項目的質(zhì)量計劃;統(tǒng)籌落實工程項目質(zhì)量管理和控制所需的資源；檢查督促保證措施的實施；對關(guān)鍵工序的質(zhì)量控制進(jìn)行考核。 （2）項目總工程師：對本工程項目的質(zhì)量向項目經(jīng)理負(fù)責(zé)，是本工程項目質(zhì)量的直接負(fù)責(zé)人；全面負(fù)責(zé)組織和實施本工程項目的質(zhì)量管理；指導(dǎo)、檢查和督促本工程項目各級人員嚴(yán)格執(zhí)行公司的質(zhì)量體系文件，組織編制并審核本工程項目的質(zhì)量計劃、質(zhì)量保證措施，并督促執(zhí)行;負(fù)責(zé)組織實施工程項目的中間驗收、全面負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和配合與監(jiān)理工程師、設(shè)計工地代表的工作，組織配合項目法人、建設(shè)單位和工程質(zhì)監(jiān)

32、站進(jìn)行的工程竣工驗收和工程質(zhì)量監(jiān)督；負(fù)責(zé)具體組織協(xié)調(diào)和實施工程項目的達(dá)標(biāo)投產(chǎn)工作。 （3）工程部質(zhì)量負(fù)責(zé)人：全面負(fù)責(zé)實施本工程項目的現(xiàn)場質(zhì)量管理和質(zhì)量控制；具體編制本工程項目的質(zhì)量計劃和質(zhì)量保證措施，并指導(dǎo)、檢查和督促的實施；經(jīng)常檢查、指導(dǎo)和考核施工隊的自檢、互檢和專檢“小三級”檢驗制度的實施；堅持深入施工現(xiàn)場嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)行一般工序和特殊工序的質(zhì)量控制;具體協(xié)調(diào)和配合監(jiān)理工程師及設(shè)計工地代表的工作；對工程項目施工質(zhì)量記錄進(jìn)行審核確認(rèn)；具體實施工程項目的中間驗收及消缺整改驗證工作；具體負(fù)責(zé)實施工程項目的達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考核工作；參與工程項目的竣工驗收和工程質(zhì)量監(jiān)督活動；具體負(fù)責(zé)實施本工程項目的質(zhì)量考核和獎

33、罰總結(jié)評比. （4）材料站站長：組織施工人員進(jìn)行材料清點、保管工作，對材料進(jìn)行進(jìn)貨檢驗和標(biāo)識，并做好記錄，對不合格品及時處理，并將處理意見計入材料分承包商檔案：建立材料質(zhì)量臺帳；管理和保養(yǎng)機(jī)械設(shè)備,確保機(jī)械設(shè)備處于最佳狀態(tài). （5）施工隊隊長：對本隊所承擔(dān)的工程項目施工段的質(zhì)量向項目經(jīng)理和項目總工程師負(fù)責(zé)，是本工程項目施工段質(zhì)量的第一責(zé)任人；全面負(fù)責(zé)策劃本隊在工程項目施工安裝中的質(zhì)量管理,按本工程項目的質(zhì)量計劃和質(zhì)量保證措施，負(fù)責(zé)本隊質(zhì)量管理措施的落實,堅持站隊“三交”并深入施工現(xiàn)場對本隊現(xiàn)場施工工藝質(zhì)量進(jìn)行指導(dǎo)；檢查和監(jiān)督；負(fù)責(zé)組織實施本對的工序質(zhì)量檢驗用“小三級”檢查制度，組織實施中間和竣

34、工驗收的消缺整理和驗證工作及工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考核產(chǎn)準(zhǔn)備工作。 （6)施工隊專職質(zhì)檢員：對本隊所承擔(dān)的工程項目施工段的質(zhì)量向隊長(分工隊長）負(fù)責(zé)；全面負(fù)責(zé)本施工現(xiàn)場的質(zhì)量監(jiān)督和檢驗控制工作;具體指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本隊施工記錄、工序檢驗卡等質(zhì)量記錄的填寫；配合并參與中間驗收和竣工驗收，并負(fù)責(zé)實施整改消缺及簽證工作。 （7）施工現(xiàn)場作業(yè)班組及作業(yè)人員:對本班組和本工序所承擔(dān)的施工質(zhì)量向隊長(分工隊長）負(fù)責(zé):嚴(yán)格按公司質(zhì)量體系文件、規(guī)程規(guī)范和工程項目質(zhì)量保證措施進(jìn)行施工作業(yè)，按站隊“三交“的分工安排持證上崗，對本班組和本道工序的施工質(zhì)量進(jìn)行自檢，對上一個班組和上道工序的施工質(zhì)量進(jìn)行互檢，及時真實地填好施工記

35、錄和施工工序檢驗卡，做好消缺整改記錄，并及時符合簽證。（三） 質(zhì)量管理控制措施本工程項目部除嚴(yán)格貫徹執(zhí)行公司現(xiàn)行有效的質(zhì)量管理規(guī)章制度和辦法外,將根據(jù)本工程項目的特點，采取如下具體質(zhì)量管理措施： 1、質(zhì)量管理制度與措施 （1）質(zhì)量體系：建立完善的質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)，并明確各級質(zhì)量管理部門人員的職責(zé)。加強(qiáng)員工的培訓(xùn)教育工作，定期組織學(xué)習(xí)現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范規(guī)程及輸變電工程“達(dá)標(biāo)投產(chǎn)”考核評定標(biāo)準(zhǔn)等.質(zhì)量計劃：嚴(yán)格按照公司編制的質(zhì)量體系文件（質(zhì)量手冊、質(zhì)量體系程序、相關(guān)管理標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范等），編制本工程的質(zhì)量計劃，做到有章可循，有據(jù)可查. (2）質(zhì)量措施:編制本工程特殊工藝和關(guān)鍵工序的質(zhì)量保證

36、技術(shù)措施，并明確專項工作現(xiàn)場負(fù)責(zé)人，預(yù)先設(shè)立質(zhì)量控制點（見證點、停工待檢點、旁站點），對重要工序還應(yīng)當(dāng)明確進(jìn)行首件檢驗點，以驗證施工技術(shù)措施及作業(yè)指導(dǎo)書的可靠性,及時進(jìn)行修改、補(bǔ)充、推廣；做好施工技術(shù)交底工作，使每個施工人員對施工技術(shù)難點、施工工藝要求、質(zhì)量保證措施有詳細(xì)的了解. （3)材料檢驗：規(guī)范材料的采購和管理，本工程使用的砂、石、水泥、鋼筋等自購原材料必須先檢驗合格后方可使用,施工現(xiàn)場使用的原材料必須和樣品一致，對于項目法人及廠家提供的材料必須按程序進(jìn)行交接驗收；原材料、半成品、成品都必須嚴(yán)格把好工地材料站、施工隊材料庫和施工現(xiàn)場三道檢驗關(guān)，對檢驗中發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品應(yīng)及時隔離并做出標(biāo)識,

37、嚴(yán)禁在工程中使用. （4）質(zhì)量過程控制：嚴(yán)格施工過程質(zhì)量控制，并以施工現(xiàn)場原始記錄和線路施工檢查及其評級記錄來體現(xiàn)，使施工質(zhì)量處于良好的受控狀態(tài)。 （5）質(zhì)量檢驗：嚴(yán)格三級質(zhì)量檢查制度（操作者自檢,施工班組互檢，項目組專檢）,確保上道工序必須經(jīng)驗收后方可進(jìn)行下道工序：利用超聲波檢測方式，對灌注樁基礎(chǔ)進(jìn)行砼強(qiáng)度及密度性進(jìn)行檢測.完善三大工序的中間驗收、工程竣工總驗收、工程移交后的質(zhì)量跟蹤體系，竭誠為項目法人和工程服務(wù)。 （6）質(zhì)量獎懲：嚴(yán)格執(zhí)行公司有關(guān)工程產(chǎn)品質(zhì)量的獎懲規(guī)定，根據(jù)本工程項目的實際特點制定相應(yīng)的質(zhì)量考核及獎懲實施細(xì)則，開展工程質(zhì)量大檢查和工程施工質(zhì)量競賽活動。達(dá)標(biāo)服務(wù)：我公司將建立

38、嚴(yán)格的達(dá)標(biāo)管理制度，確保本工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)，為用戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。2、 關(guān)鍵工序的質(zhì)量控制關(guān)鍵工序質(zhì)量控制包括材料驗檢及施工過程對施工質(zhì)量有顯著影響的工序控制，對材料檢驗按照采購程序、顧客提供產(chǎn)品的控制程序,對施工過程按照送電工程施工過程控制程序及施工設(shè)計、規(guī)程規(guī)范和合同文本的要求，并結(jié)合施工現(xiàn)場實際情況執(zhí)行，技術(shù)員、質(zhì)檢員應(yīng)及時檢查施工質(zhì)量控制情況和記錄表格，發(fā)現(xiàn)問題,迅速處理。（4） 質(zhì)量通病防治措施 1、基礎(chǔ)不均勻沉降處裂縫的控件（1）在基礎(chǔ)坑放線開挖后，敬請勘察人員、設(shè)計人員以及質(zhì)監(jiān)人員進(jìn)行現(xiàn)場驗收基坑，對不適合作基礎(chǔ)持力層的土層應(yīng)徹底挖去，然后再根據(jù)設(shè)計要求認(rèn)真做好處理工作，直至達(dá)到設(shè)計要

39、求。通過監(jiān)理部門，并做好隱蔽工程記錄和簽證，才能進(jìn)行下道工序施工。（2）素砼墊層嚴(yán)格按照設(shè)計要求強(qiáng)度的混凝土，按水平控制點澆筑，再用平板振動器縱橫依次振實,抹平，在其強(qiáng)度達(dá)到1。2Mpa以后,才能在其上面施工。 2、現(xiàn)澆鋼筋混凝土工程 （1）蜂窩 現(xiàn)象及原因：混凝土結(jié)構(gòu)局部質(zhì)量出現(xiàn)的原因 1）混凝土配合比不當(dāng)或砂、石予、水泥材料加水量計量不準(zhǔn)，造成砂漿少、石于多； 2）混凝土未拌合均勻，和易性差，振搗不密實； 3)混凝土未分層下料，振搗不實，或漏振，或振搗時間不夠； 4)模板縫隙未堵嚴(yán)，水泥漿流失； 5）鋼筋較密，使用的石子粒徑過大或坍落度過??； 防治的措施： 1）認(rèn)真設(shè)計、嚴(yán)格控制混凝土配合

40、比,坍落度適合;混凝土下料高度超過2m應(yīng)設(shè)串筒或溜槽：澆灌應(yīng)分層下料,分層振搗，防止漏振：模板縫應(yīng)堵塞嚴(yán)密，澆灌中，應(yīng)隨時檢查模板支撐情況防止漏漿;基礎(chǔ)、柱、墻根部應(yīng)在下部澆完間歇115h，沉實后再澆上部混凝土，避免出現(xiàn)“爛脖子”。 2）小蜂窩：洗刷干凈后,用1：2或1：25水泥砂漿抹平壓實;較大蜂窩，鑿去蜂窩處薄弱松散顆粒,刷洗凈后，支模用高一級細(xì)石混凝土仔細(xì)填塞搗實，較深蜂窩，如清除困難，可埋壓漿管、排氣管，表面抹砂漿或灌筑混凝土封閉后，進(jìn)行水泥壓漿處理, （2）麻面 現(xiàn)象：混凝土局部表面出現(xiàn)缺漿和許多小凹坑、麻點，形成粗糙面，但無鋼筋外露現(xiàn)象. 產(chǎn)生的原因 模板表面粗糙或粘附水泥漿渣等雜

41、物未清理于凈，拆模時混凝土表面被粘壞；模板未澆水濕潤或濕潤不夠，構(gòu)件表面混凝土的水分被吸去，使混凝土失水過多出現(xiàn)麻面； 摸板拼縫不嚴(yán)，局部漏漿,混凝土振搗不實，氣泡未排出，停在模板表面形成麻點。 防治的措施 1）模板面清理干凈，不得粘有干硬水泥砂漿等雜物，澆灌混凝土前，模板應(yīng)澆水充分濕潤，模板縫隙,應(yīng)用油氈紙等堵嚴(yán);混凝土應(yīng)分層均勻振搗密實，至排除氣泡為止; 2）表面作粉刷的,可不處理，表面無粉刷的，應(yīng)在麻面部位澆水充分濕潤后，用原混凝土配合比去石子砂漿，將麻面抹平壓光. (3）孔洞 現(xiàn)象:混凝土結(jié)構(gòu)內(nèi)部有尺寸較大的空隙，局部沒有混凝土或蜂窩特別大，鋼筋局部或全部裸露。 產(chǎn)生的原因 1)在鋼筋

42、較密的部位或預(yù)留孔洞和埋件處，混凝上下料被擱住,未振搗就繼續(xù)澆筑上層混凝土； 混凝上離析，砂漿分離，石子成堆，嚴(yán)重跑漿,又未進(jìn)行振搗。 2）混凝土一次下料過多，過厚，下料過高,振搗器振動不到，形成松散孔洞;混凝土內(nèi)掉入木塊、泥塊等雜物，混凝土被卡住。 防治的措施 1)在鋼筋密集處及復(fù)雜部位，采用細(xì)石混凝土澆灌，在模扳內(nèi)充滿，認(rèn)真分層振搗密實,預(yù)留孔洞，應(yīng)兩側(cè)同時下料,側(cè)面加開澆灌門，嚴(yán)防漏振，砂石中混有粘土塊、模板工具等雜物掉入混疑土內(nèi),應(yīng)及時清除干凈; 2)將孔洞周圍的松散混凝土和軟弱漿膜鑿除,用壓力水沖洗，濕潤后用高強(qiáng)度等級細(xì)石混凝土仔細(xì)澆灌、搗實 。 (4）露筋 現(xiàn)象:混凝土內(nèi)部主筋或箍

43、筋局裸露在結(jié)構(gòu)構(gòu)件表面。 產(chǎn)生的原因 1）灌筑混凝土?xí)r，鋼筋保護(hù)層墊塊位移或墊塊太少或漏放,致使鋼筋緊貼模板外露； 2)結(jié)構(gòu)構(gòu)件截面小,鋼筋過密,石子卡在鋼筋上，使水泥砂漿不能充滿鋼筋周圍，造成露筋; 3）混凝土配合比不當(dāng),產(chǎn)生離折，模板部位缺漿或模板漏漿。 4)混凝土保護(hù)層太小或保護(hù)層處混凝土振或振搗不實；或振搗棒撞擊鋼筋或踩踏鋼筋,使鋼筋位移，造成露筋； 5)木模板未澆水濕潤吸水粘結(jié)或脫模過早，拆模時缺棱、掉角，導(dǎo)致漏筋 防治的措施 1）澆灌混凝土，應(yīng)保證鋼筋位置和保護(hù)層厚度正確，并加強(qiáng)檢查,鋼筋密集時，應(yīng)選用適當(dāng)粒徑的石子,保證混凝土配合比準(zhǔn)確和良好的和易性；澆灌高度超過2m,應(yīng)用串筒、

44、或溜槽進(jìn)行下料，以防止離析；模板應(yīng)充分濕潤并認(rèn)真堵好縫隙；混凝土振搗嚴(yán)禁撞擊鋼筋，操作時，避免踩踏鋼筋，如有踩彎或脫扣等及時調(diào)整直正；保護(hù)層混凝土要振搗密實；正確掌握脫模時間,防止過早拆模，碰壞棱角。 2）表面漏筋,刷洗凈后，在表面抹1：2或1：2。5水泥砂漿，將允滿漏筋部位抹平；漏筋較深的鑿去薄弱混凝上和突出顆粒,洗刷干凈后，用比原來高一級的細(xì)石混凝土填塞壓實 。 (5)縫隙、夾層 現(xiàn)象：混凝土內(nèi)存在水平或垂直的松散混疑土夾層。 產(chǎn)生的原因 1）施工縫或變形縫未經(jīng)接縫處理、清除表面水泥薄膜和松動石子,未除去軟弱混凝土層并充分濕潤就灌筑混凝土； 2）施工縫處鋸屑、泥土、磚塊等雜物未清除或未清除

45、干凈； 3)混疑土澆灌高度過大，未設(shè)串簡、溜槽，造成混凝土離析; 防治的措施 1）認(rèn)真按施工驗收規(guī)范要求處理施工縫及變形縫表面；接縫處鋸屑、泥土磚塊等雜物應(yīng)清理干凈并洗凈；混凝土澆灌高度大于2m應(yīng)設(shè)串筒或溜槽，接縫處澆灌前應(yīng)先澆50一100mm厚原配合比無石子砂漿，以利結(jié)合良好，并加強(qiáng)接縫處混凝土的振搗密實 2）縫隙夾層不深時,可將松散混凝土鑿去，洗刷干凈后，用1：2或1：2。5水泥砂漿填密實；縫隙夾層較深時，應(yīng)清除松散部分和內(nèi)部夾雜物，用壓力水沖洗干凈后支模，灌細(xì)石混凝土或?qū)⒈砻娣忾]后進(jìn)行壓漿處理 （6）缺棱掉角 現(xiàn)象：結(jié)構(gòu)或構(gòu)件邊角處混凝土局部掉落，不規(guī)則，棱角有缺陷 產(chǎn)生的原因 1）木模

46、板未充分澆水濕潤或濕潤不夠，混凝土澆筑后養(yǎng)護(hù)不好，造成脫水，強(qiáng)度低,或模板吸水膨脹將邊角拉裂，拆模時,棱角被粘掉； 2)低溫施工過早拆除側(cè)面非承重模板； 3）拆模時，邊角受外力或重物撞擊，或保護(hù)不好，棱角被碰掉； 防治措施 1)木模板在澆筑混凝土前應(yīng)充分濕潤，混凝土澆筑后應(yīng)認(rèn)真澆水養(yǎng)護(hù)，拆除側(cè)面非承重模板時，混凝土應(yīng)具有12Nmm2以上強(qiáng)度；拆模時注意保護(hù)棱角，避免用力過猛過急；吊運(yùn)模板，防止撞擊棱角，運(yùn)輸時，將成品陽角用草袋等保護(hù)好，以免碰損。 2）缺棱掉角，可將該處松散顆粒鑿除，沖洗充分濕潤后，視破損程度用1：2或1：2.5水泥砂漿抹補(bǔ)齊整，或支模用比原來高一級混凝土搗實補(bǔ)好，認(rèn)真養(yǎng)護(hù)。

47、（7)表面不平整 現(xiàn)象：混凝土表面凹凸不平，或板厚薄不一，表面不平。 產(chǎn)生的原因 1)混凝土澆筑后，表面僅用鐵鍬拍子，未用抹子找平壓光，造成表面粗糙不平； 2)模板未支承在堅硬土層上，或支承面不足，或支撐松動、泡水，致使新澆灌混凝土早期養(yǎng)護(hù)時發(fā)生不均勻下沉； 3)混凝土未達(dá)到一定強(qiáng)度時，上人操作或運(yùn)料，使表面出現(xiàn)凹陷不平或印痕 防治措施 嚴(yán)格按施工規(guī)范操作，灌筑混凝土后，應(yīng)根據(jù)水平控制標(biāo)志或彈線用抹子找平、壓光，終凝后澆水養(yǎng)護(hù)；模板應(yīng)有足夠的強(qiáng)度、剛度和穩(wěn)定性，應(yīng)支在堅實地基上，有足夠的支承面積，以保證不發(fā)生下沉；在澆筑混凝土?xí)r，加強(qiáng)檢查，凝土強(qiáng)度達(dá)到12Nmm2以上，方可在已澆結(jié)構(gòu)上走動。

48、（9）混凝土干縮裂縫裂縫特征混凝土干縮裂縫特征具有表面性，縫寬較細(xì)，多在0.050.2mm之間，其走向縱橫交錯，沒有規(guī)律性。較薄的梁、板類構(gòu)件多沿短方向分布；整體性結(jié)構(gòu)，多發(fā)生在結(jié)構(gòu)變截面處;平面裂縫多延伸到變截面部位或塊體邊緣，大體積混凝土在平面部位較為多見,但側(cè)面也常出現(xiàn);預(yù)制構(gòu)件多產(chǎn)生在箍筋位置。原因分析干縮裂縫產(chǎn)生的原因是:1）混凝土成型后，養(yǎng)護(hù)不良，受到風(fēng)吹日曬,表面水分蒸發(fā)快，體積收縮大；而內(nèi)部濕度變化很小，收縮較小,因而表面收縮變形受到內(nèi)部混凝土的約束，出現(xiàn)拉應(yīng)力，引起混凝土表面開裂。2）混凝土構(gòu)件長期露天堆放，表面濕度經(jīng)常發(fā)生劇烈變化。3）采用含泥量多的粉砂配制混凝土。4)混凝

49、土受過度振搗,表面形成水泥含量較多的砂漿層。 預(yù)防措施1）混凝土水泥用量、水灰比和砂率不能過大;嚴(yán)格控制砂石含泥量，避免使用過量粉砂，振搗要密實,并應(yīng)對板面進(jìn)行二次抹壓,以提高混凝土抗拉強(qiáng)度，減少收縮量。2）加強(qiáng)混凝土早期養(yǎng)護(hù)，并適當(dāng)延長養(yǎng)護(hù)時間；長期堆放的預(yù)制構(gòu)件宜覆蓋，避免曝曬，并定期適當(dāng)灑水，保持濕潤。3）澆筑混凝土前,將基層和模板澆水濕透。4）混凝土澆筑后，應(yīng)及早進(jìn)行灑水養(yǎng)護(hù)；大面積混凝土宜澆完一段，養(yǎng)護(hù)一段。處理方法：此類裂縫對結(jié)構(gòu)強(qiáng)度影響不大，但會使鋼筋銹蝕，且有損美觀,故一般可在表面抹一層薄砂漿進(jìn)行處理。 (10）鋼筋骨架外形尺寸不準(zhǔn)現(xiàn)象:在模板外綁扎的鋼筋骨架，往模內(nèi)安放時發(fā)現(xiàn)

50、放不進(jìn)去，或鋼筋劃刮模板。危害：使鋼筋在混凝土中無足夠的保護(hù)層厚度。甚至造成結(jié)構(gòu)承載力降低。預(yù)防措施：1） 綁扎時將多根鋼筋端部對齊，防止鋼筋綁扎偏斜或骨架扭曲。將導(dǎo)致骨架外形尺寸不準(zhǔn)的個別鋼筋松綁，重新安裝綁扎。2） 切忌用錘子敲擊，以免骨架其他部位變形或松扣。 (11）同截面接頭過多，接頭搭接長度不足現(xiàn)象：在綁扎或安裝鋼筋骨架時發(fā)現(xiàn)同一截面內(nèi)受力鋼筋接頭過多,其截面面積占受力筋總截面積的百分率超出規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)；接頭搭接長不足。危害：削弱或損壞搭接鋼筋間的應(yīng)力傳遞。同截面接頭過多，一方面易因為接頭強(qiáng)度不足產(chǎn)生截面承載力降低，另一方面也會削弱混凝土對鋼筋的握裹層，使劈裂裂縫相對集中，從而易導(dǎo)致裂縫

51、貫通，造成混凝土保護(hù)層成片剝落.預(yù)防措施:1）配料時要考慮錯開同一截面的接頭問題，計劃好搭接長度。2）軸心受拉和小偏心受拉桿件中的鋼筋接頭，均應(yīng)焊接，不得采用綁扎接頭。 (11)鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)（構(gòu)件）保護(hù)層厚不足現(xiàn)象：構(gòu)件混凝土施工完畢后表面出現(xiàn)裂縫，鑿開混凝土檢查,發(fā)現(xiàn)保護(hù)層厚度不足.危害:保護(hù)層厚度過小，易使受力筋過早銹蝕,危及結(jié)構(gòu)安全。防治方法:1）檢查砼墊塊厚度是否準(zhǔn)確，并根據(jù)模板面積大小適當(dāng)墊夠；2）鋼筋網(wǎng)片有可能隨混凝土澆搗而沉落時,應(yīng)采取措施防止保護(hù)偏差. (12）露筋現(xiàn)象：結(jié)構(gòu)或構(gòu)件拆模時，發(fā)現(xiàn)混凝土表面有鋼筋露出。危害：鋼筋露出，使受力筋沒有了保護(hù)層，危及結(jié)構(gòu)。預(yù)防措施：1)砼墊塊應(yīng)墊得適量可靠，豎直筋可采用埋有鐵絲的墊塊，綁在鋼筋骨架外側(cè)；同時,為使保護(hù)層厚度準(zhǔn)確，應(yīng)用鐵絲將鋼筋骨架拉向模板，將墊塊擠牢。2）嚴(yán)格檢查鋼筋的成型尺寸：模外綁扎鋼筋骨架時，要控制好它的外形尺寸，不得超過允許偏差。3）治理方法：范圍不大的輕微露筋可用水泥砂漿堵抹。為保證修復(fù)砂漿與原混凝土可靠結(jié)合，原混凝土用水沖洗、鐵刷刷凈。表面濕潤，水泥砂漿中摻108膠加以修補(bǔ)；重要部位露筋經(jīng)技術(shù)鑒定后采取專門補(bǔ)強(qiáng)方案處理。 （13）主筋、分布筋間距不符合設(shè)計要求，綁扎不順直 現(xiàn)象:主筋分布筋因間距掌握不好，有大有小，且縱橫不成直線。 危害：使結(jié)構(gòu)混凝土因受力鋼筋不直,分布不均