公司副董事長年精神文明建設(shè)暨廉政建設(shè)大會講話稿

1、公司副董事長XX年精神文明建設(shè)暨廉政建設(shè)大會講話稿同志們：今天我們在這里隆重召開精神文明建設(shè)暨廉政建設(shè)大會，也是祝捷迎春大會，總結(jié)一年來精神文明建設(shè)工作和創(chuàng)新創(chuàng)效工作，布置新的一年精神文明建設(shè)暨廉政建設(shè)工作，表彰在XX年為公司各項工作做出突出貢獻(xiàn)的先進(jìn)集體和先進(jìn)個人，以全新的姿態(tài)迎接新春的到來和新的一年的各項任務(wù)、挑戰(zhàn)。前面，房書記全面總結(jié)和布置了精神文明建設(shè)工作，與相關(guān)單位簽訂了廉潔從業(yè)責(zé)任狀，公司紀(jì)委也正式發(fā)布了XX紀(jì)委1#文。不久前，公司也召開了年度計劃會，我相信，今天的會既是祝捷迎春的大會，更是新的一年各項工作的啟動會、發(fā)動會、增強信心會和措施落實會，我們的任務(wù)一定能夠完成，我們的目標(biāo)

2、一定能夠?qū)崿F(xiàn)?；仡欉^去的一年，成績十分驕人，金安礦業(yè)的發(fā)展取得新的突破?？v觀XX年，我們在多項工作上取得了突破性的成績。在生產(chǎn)經(jīng)營方面：一是我們的產(chǎn)量水平取得了重大突破，全年完成x萬噸，創(chuàng)造了建礦以來的最高記錄，在這個大突破方面也包涵著很多單項突破：我們通過工藝改造，突破了球磨機生產(chǎn)能力的制約；通過設(shè)備改造，突破了破碎機能力的制約；通過配礦的管理，實現(xiàn)了原礦品位的突破；通過生產(chǎn)過程的控制和日常、月度、年度檢修方案的優(yōu)化，實現(xiàn)了主要設(shè)備作業(yè)率的大幅度提升。二是我們的產(chǎn)品質(zhì)量取得了重大突破，XX年底，運用效益最大化的生產(chǎn)理念，作出了提質(zhì)提效的經(jīng)營決策，通過技術(shù)人員的精心策劃，在短短兩個月內(nèi)摸索出了

3、新的工藝路線，全年達(dá)到了x%的精粉品位，以穩(wěn)定的產(chǎn)品質(zhì)量，盈得了用戶信任，取得了超過x萬元的效益增長。三是我們的生產(chǎn)成本取得了新的突破，XX年，在上一年降本x元/噸的基礎(chǔ)上，通過進(jìn)一步挖掘潛力，使生產(chǎn)成本同比再降低了26元/噸，我們的綜合電價，井下措施費用，綠源成本等都達(dá)到了新的水平，特別是我們的磨選成本，在產(chǎn)品品質(zhì)提升的前提下，實現(xiàn)了降本x%的好成績。四是我們的效益取得了重大突破，全年實現(xiàn)利潤x萬元，擺脫了虧損邊緣、保本經(jīng)營的窘境。在管理方面：我們的安全管理更加扎實，取得了x分的管理評審業(yè)績。我們的成本管理達(dá)到了日核算的階段。我們的結(jié)算管理取得了預(yù)期的目標(biāo)，全面消除了老舊陳帳，嚴(yán)格按照流程和

4、進(jìn)度要求實施管理，基本消除了中風(fēng)險以上的結(jié)算管理缺陷。我們的人力資源管理也有新的突破，通過考核機制的激勵和用工方式的改進(jìn)，2年來，勞動生產(chǎn)率上升了x%（按人均精粉產(chǎn)率）。我們的設(shè)備管理、技術(shù)管理、質(zhì)量管理、現(xiàn)場管理等方方面面均在有序地提升，保障了生產(chǎn)經(jīng)營的高效運行。在精神文明建設(shè)方面：也是碩果累累，我覺得，經(jīng)過生存保衛(wèi)戰(zhàn)，圍繞金安的發(fā)展，我們的精氣神更足了，我們以“奮力開拓、不斷超越”的金安精神和“同舟共濟(jì)、同心同德、同甘共苦”的正能量意識為引領(lǐng)，激發(fā)員工活力，實現(xiàn)了員工工作效率充分提升，員工素質(zhì)更加優(yōu)化，干群創(chuàng)新意識更加濃烈，職工隊伍始終保持良好、積極向上的精神風(fēng)貌。我們以“合法經(jīng)營、合規(guī)管

5、理、和諧共處”的經(jīng)營理念，在xx礦山企業(yè)中樹立標(biāo)桿，獲得政府的認(rèn)可，贏得了尊重，也贏得了客戶，更為我們今后的發(fā)展?fàn)幦〉搅烁蟮目臻g。我們繼續(xù)開展群眾性的創(chuàng)新創(chuàng)效活動，引導(dǎo)員工特別是基層員工為企業(yè)出謀劃策、創(chuàng)造效益，為個人展現(xiàn)才華、體現(xiàn)價值，在上一年創(chuàng)效x萬元的基礎(chǔ)上，XX年共收到有效創(chuàng)新創(chuàng)效建議81項，評價效益3744萬元，當(dāng)年創(chuàng)效809萬元，在效益爭奪戰(zhàn)中發(fā)揮了重要的作用。圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心任務(wù)，從一些具體形式上抓好黨建、團(tuán)建和群團(tuán)工作。深入開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動，打造“紅帆工程”，開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、服務(wù)型”黨組織建設(shè)活動、成立“黨員防汛搶險突擊隊”，開展“黨員創(chuàng)新創(chuàng)效

6、”專項活動，推進(jìn)各支部黨建創(chuàng)新，將活動有效地融入到公司生產(chǎn)經(jīng)營、技術(shù)創(chuàng)新、職工隊伍管理等各個環(huán)節(jié)，使企業(yè)經(jīng)營管理、企業(yè)文化建設(shè)與黨的工作融為一體。積極開展各種文體活動，如迎新春晚會、慶三八婦女節(jié)系列活動、迎五一勞動節(jié)文體活動、慶十一文體活動等，營造了積極向上的生活工作環(huán)境。經(jīng)過一年的努力，我們也先后榮獲“安徽省安康杯競賽優(yōu)勝單位”、“安徽省非公企業(yè)示范工會”、“安徽省雙強六好非公企業(yè)黨組織”、“安徽省青年文明號”、“六安市50強企業(yè)”、“六安市外經(jīng)貿(mào)先進(jìn)企業(yè)”、“六安市雙強六好非公企業(yè)黨組織”、“xx縣發(fā)展工業(yè)和民營經(jīng)濟(jì)先進(jìn)單位”、“xx縣先進(jìn)黨組織”、“xx縣優(yōu)秀民營企業(yè)”、“南鋼聯(lián)文明集體

7、”等榮譽稱號，朱德春同志獲得南鋼聯(lián)“十佳科技工作者”稱號，于戰(zhàn)武同志榮獲市勞模。前面，我們也對五個團(tuán)隊在XX年工作中做出的突出貢獻(xiàn)進(jìn)行了重獎，希望XX年有新的重獎團(tuán)隊出現(xiàn)。在此，我代表公司對一年來為金安的生存、發(fā)展、各項工作做出不懈努力的全體員工表示衷心的感謝，對今天受到表彰的各個團(tuán)隊、各位先進(jìn)表示熱烈祝賀和崇高的敬意！展望新的一年，形勢催人奮進(jìn)，再創(chuàng)輝煌的號角已經(jīng)吹響。在年度計劃工作會議上提出了年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)：一是實現(xiàn)起點精礦產(chǎn)量98萬噸，挑戰(zhàn)x萬噸；二是實現(xiàn)起點效益x萬元，挑戰(zhàn)x萬元；三是做好生產(chǎn)一條龍組織，確保尾砂平衡和采掘出充平衡，實現(xiàn)生產(chǎn)均衡和可持續(xù)發(fā)展；四是實現(xiàn)安全年；五是強化管

8、理、深化內(nèi)部改革，把金安礦業(yè)打造成國內(nèi)最具綜合競爭力的礦山企業(yè)。XX年是集團(tuán)公司轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵時期，我們必須自我加壓，在存量資產(chǎn)年會上我們提出以x萬元保x萬元的挑戰(zhàn)目標(biāo)，并制定了具體措施：增加鐵精粉產(chǎn)量2萬噸，增益x萬元；減少膠結(jié)劑消耗x萬噸，增益x萬元；提高精粉售價x元/噸，增益x萬元；提高廢石售價x元/噸，增益x萬元；直購電降價x元/度，增益x萬元；尾磁品位降到x%，增益x萬元；優(yōu)化掘進(jìn)探礦支護(hù)設(shè)計，增益x萬元；選礦比降至x，增益x萬元；降低選礦成本1元/噸，增益x萬元；降低膠結(jié)劑生產(chǎn)成本，增益100萬元，我們必須以創(chuàng)新、實干、高效、敬業(yè)的精神面貌，把計劃會提出的各項措施落實到位。過去的1

9、3年，金安礦業(yè)取得了令人矚目的業(yè)績，也已人到中年，從長遠(yuǎn)發(fā)展大計出發(fā)，公司提出了“二次創(chuàng)業(yè)，再創(chuàng)輝煌”的戰(zhàn)略構(gòu)想：一是繼續(xù)作優(yōu)主業(yè)，在今后相當(dāng)長的時間內(nèi)具有一流的競爭力，消除生存危機。二是抓住資源，特別是周邊優(yōu)質(zhì)資源，繼續(xù)發(fā)揮現(xiàn)有裝備的能力，消除后續(xù)發(fā)展的隱患。三是利用金安礦業(yè)技術(shù)和管理優(yōu)勢，整合周邊礦山，甚至重組上市，做大做強。四是利用產(chǎn)品品質(zhì)優(yōu)勢，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，涉足新的領(lǐng)域，謀求轉(zhuǎn)型發(fā)展。五是運用金融工具，通過市場運作謀求保值增值。六是在體制機制上實施重大改革，充分激發(fā)員工活力，為發(fā)展謀求更大的內(nèi)生動力。我們要在今后的幾年時間內(nèi)，努力踐行“二次創(chuàng)業(yè)，再創(chuàng)輝煌”的戰(zhàn)略構(gòu)想，使金安礦業(yè)行穩(wěn)致遠(yuǎn)。

10、發(fā)展的方向、目標(biāo)已經(jīng)確定，一支能打善戰(zhàn)的隊伍是具決定性的因素，計劃工作會議上提出了用政治意識、大局意識、核心意識和看齊意識抓好干部隊伍建設(shè)，并從五個方面來嚴(yán)格要求我們的干部隊伍：一是廉潔奉公。二是紀(jì)律嚴(yán)明。三是開拓創(chuàng)新。四是作風(fēng)頑強。五是高執(zhí)行力。（一個團(tuán)隊的風(fēng)氣、文化，培育起來不容易，但要敗起來很快，甚至可能因為一些小事件、偶發(fā)因素，當(dāng)前，一是仍然要強調(diào)團(tuán)結(jié)、協(xié)調(diào)，團(tuán)隊精神，我們一些團(tuán)團(tuán)伙伙的陰影可能還有，我們不能要小團(tuán)伙，只能要大團(tuán)隊，這就是金安礦業(yè)。二是要團(tuán)結(jié)一致向前看，看人、看事要用發(fā)展的眼光，不要糾結(jié)，做人、做事要按新的要求，有不足要糾正。三是要強調(diào)紀(jì)律觀念和敬業(yè)觀念，金安的發(fā)展靠我

11、們每個人而不是幾個人，敬業(yè)更是干部的本分。希望我們的干部以身作則，互相促進(jìn)，也希望大家對我多幫助、多監(jiān)督）。要把員工隊伍建設(shè)，放在戰(zhàn)略的高度，既要從考核機制包括今后的改革措施上充分體現(xiàn)共謀發(fā)展、共享價值的發(fā)展理念，也要從培訓(xùn)制度、價值體現(xiàn)機制上充分關(guān)心員工的成長，更要從優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)，增強團(tuán)隊?wèi)?zhàn)斗力的角度把握好增與減的關(guān)系，不斷提升隊伍的整體素質(zhì)，適應(yīng)金安礦業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的要求。塑造一支堅強的隊伍，是精神文明建設(shè)的重要內(nèi)容，也是我們各級領(lǐng)導(dǎo)重要的職責(zé)所在。我們要讓敢打必勝的堅定信念和不達(dá)目的不罷休的頑強作風(fēng)變成金安的精神，成為金安文化的一部分。廉政建設(shè)工作要成為發(fā)展大計的助推器和安全繩。今天，公司發(fā)

12、布了紀(jì)委1#文，希望大家認(rèn)真學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會，嚴(yán)格執(zhí)行，令行禁止。我們的各級組織，要按照一崗雙責(zé)的要求，抓好廉政建設(shè)工作。這些年來，黨和國家把廉政建設(shè)工作提高到關(guān)乎黨的生存、國家的安危的高度，所涉及的廣度、深度大家有目共睹，1#文的實施，就是要在管理防線、審計防線的基礎(chǔ)上增加一道廉政督察防線，我們的每位同志都要自我反思，自我警醒，在“公”和“私”上把住關(guān)，在“權(quán)”和“利”上拿捏準(zhǔn)，在“推人下水”還是“拉人上岸”上做一個有高尚情操的人。公司紀(jì)委要依據(jù)1#文的精神，大膽工作，敢于碰硬，廉政督察沒有禁區(qū)；要將督察防線前移，防事故苗頭，治事故隱患，要設(shè)立年度的重點跟蹤項次（如工程質(zhì)量，物資驗收、領(lǐng)用，利

13、益關(guān)系梳理等），從制度、風(fēng)氣上幫助大家形成“不想腐、不能腐、不敢腐”的思想境界，打造風(fēng)清氣正的金安礦業(yè)。要不斷加強治安協(xié)調(diào)，營造良好的企業(yè)內(nèi)外部發(fā)展環(huán)境。一是繼續(xù)做好與礦區(qū)周邊農(nóng)民的協(xié)調(diào)，保持好與鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級政府的緊密聯(lián)系，既堅持原則又充分兼顧地方利益。XX年要重點解決好金安新村居民入住；二要繼續(xù)加強與政府部門的溝通與協(xié)調(diào)，尋求政府部門幫助與支持，進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)自身行為，以提升企業(yè)知名度和企業(yè)形象。精神文明建設(shè)還必須緊緊依托公司經(jīng)營發(fā)展的大計，在改革創(chuàng)新中發(fā)揮文化引領(lǐng)作用，凝聚全體員工的智慧到XX年的目標(biāo)實現(xiàn)中，凝聚全體員工的智慧到“二次創(chuàng)業(yè)、再創(chuàng)輝煌”的新的征程中，以先進(jìn)的理念激勵員工，以優(yōu)秀的

14、文化統(tǒng)領(lǐng)全局，緊緊圍繞把創(chuàng)建國內(nèi)最具綜合競爭力的礦山企業(yè)的企業(yè)愿景和員工個人全面發(fā)展的目標(biāo)，實實在在地將企業(yè)文化物化到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的方方面面，用文化的手段、文化的功能、文化的力量，去促進(jìn)企業(yè)整體素質(zhì)、管理水平、經(jīng)濟(jì)效益和競爭能力的提高，從而為企業(yè)發(fā)展造就堅實的基礎(chǔ)。XX年，我們還要加大宣傳、發(fā)動、征詢、引導(dǎo)工作，使企業(yè)在合伙人的改制進(jìn)程中跟上南鋼的步伐。公司內(nèi)刊金安之窗XX年11月第134期第4版刊載了選礦廠員工胡孟祥的稿件，發(fā)自肺腑，很受鼓舞，值得我們?nèi)w金安人共勉。該文的標(biāo)題是忠于金安就是忠于自己，全文如下：XX年即將過去，對于那些受不住外界誘惑及心思蠢蠢欲動的金安員工，我想說的是：雖然我

15、們每個人不可能成就一番輝煌的事業(yè),但只要堅守忠誠,忠于企業(yè),忠于事業(yè),依靠企業(yè)的平臺發(fā)揮自己的才智,不僅能為企業(yè)帶來效益,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展,從而也能為自己的發(fā)展創(chuàng)造機會,找到適合自己的舞臺。對公司的忠誠，實際上是對自己事業(yè)的忠誠,也是對自己命運的高度負(fù)責(zé)。忠誠既是境界又是行動。有一種品德，不論在何時何地，它都會受到人們的贊美。有一種品德，它不僅是我們立身的基礎(chǔ)，事實上也是任何一個組織戰(zhàn)斗力的保證。有一種品德，如果你持有它，人格就會得到升華；如果你不慎丟失了它，那么你就可能一文不值。這種品德，他的名字就叫忠誠?；剡^頭來看，金安面臨的重重困難，精粉跌價、人員不足、機械設(shè)備老化等，作為金安員工的我們依然

16、堅持到底，沒有放棄自己的崗位職責(zé)。正因為我們沒放棄公司，所以公司亦沒有拋棄我們。忠于公司就是忠于自己。讓我們共同為金安礦業(yè)XX年兩個文明建設(shè)再立新功！新春即將到來，祝愿同志們新春快樂，新年更有新氣象，金安的明天更輝煌！同志們：今天我們在這里隆重召開精神文明建設(shè)暨廉政建設(shè)大會，也是祝捷迎春大會，總結(jié)一年來精神文明建設(shè)工作和創(chuàng)新創(chuàng)效工作，布置新的一年精神文明建設(shè)暨廉政建設(shè)工作，表彰在XX年為公司各項工作做出突出貢獻(xiàn)的先進(jìn)集體和先進(jìn)個人，以全新的姿態(tài)迎接新春的到來和新的一年的各項任務(wù)、挑戰(zhàn)。前面，房書記全面總結(jié)和布置了精神文明建設(shè)工作，與相關(guān)單位簽訂了廉潔從業(yè)責(zé)任狀，公司紀(jì)委也正式發(fā)布了XX紀(jì)委1#

17、文。不久前，公司也召開了年度計劃會，我相信，今天的會既是祝捷迎春的大會，更是新的一年各項工作的啟動會、發(fā)動會、增強信心會和措施落實會，我們的任務(wù)一定能夠完成，我們的目標(biāo)一定能夠?qū)崿F(xiàn)?；仡欉^去的一年，成績十分驕人，金安礦業(yè)的發(fā)展取得新的突破。縱觀XX年，我們在多項工作上取得了突破性的成績。在生產(chǎn)經(jīng)營方面：一是我們的產(chǎn)量水平取得了重大突破，全年完成x萬噸，創(chuàng)造了建礦以來的最高記錄，在這個大突破方面也包涵著很多單項突破：我們通過工藝改造，突破了球磨機生產(chǎn)能力的制約；通過設(shè)備改造，突破了破碎機能力的制約；通過配礦的管理，實現(xiàn)了原礦品位的突破；通過生產(chǎn)過程的控制和日常、月度、年度檢修方案的優(yōu)化，實現(xiàn)了主

18、要設(shè)備作業(yè)率的大幅度提升。二是我們的產(chǎn)品質(zhì)量取得了重大突破，XX年底，運用效益最大化的生產(chǎn)理念，作出了提質(zhì)提效的經(jīng)營決策，通過技術(shù)人員的精心策劃，在短短兩個月內(nèi)摸索出了新的工藝路線，全年達(dá)到了x%的精粉品位，以穩(wěn)定的產(chǎn)品質(zhì)量，盈得了用戶信任，取得了超過x萬元的效益增長。三是我們的生產(chǎn)成本取得了新的突破，XX年，在上一年降本x元/噸的基礎(chǔ)上，通過進(jìn)一步挖掘潛力，使生產(chǎn)成本同比再降低了26元/噸，我們的綜合電價，井下措施費用，綠源成本等都達(dá)到了新的水平，特別是我們的磨選成本，在產(chǎn)品品質(zhì)提升的前提下，實現(xiàn)了降本x%的好成績。四是我們的效益取得了重大突破，全年實現(xiàn)利潤x萬元，擺脫了虧損邊緣、保本經(jīng)營的

19、窘境。在管理方面：我們的安全管理更加扎實，取得了x分的管理評審業(yè)績。我們的成本管理達(dá)到了日核算的階段。我們的結(jié)算管理取得了預(yù)期的目標(biāo)，全面消除了老舊陳帳，嚴(yán)格按照流程和進(jìn)度要求實施管理，基本消除了中風(fēng)險以上的結(jié)算管理缺陷。我們的人力資源管理也有新的突破，通過考核機制的激勵和用工方式的改進(jìn)，2年來，勞動生產(chǎn)率上升了x%（按人均精粉產(chǎn)率）。我們的設(shè)備管理、技術(shù)管理、質(zhì)量管理、現(xiàn)場管理等方方面面均在有序地提升，保障了生產(chǎn)經(jīng)營的高效運行。在精神文明建設(shè)方面：也是碩果累累，我覺得，經(jīng)過生存保衛(wèi)戰(zhàn)，圍繞金安的發(fā)展，我們的精氣神更足了，我們以“奮力開拓、不斷超越”的金安精神和“同舟共濟(jì)、同心同德、同甘共苦”

20、的正能量意識為引領(lǐng)，激發(fā)員工活力，實現(xiàn)了員工工作效率充分提升，員工素質(zhì)更加優(yōu)化，干群創(chuàng)新意識更加濃烈，職工隊伍始終保持良好、積極向上的精神風(fēng)貌。我們以“合法經(jīng)營、合規(guī)管理、和諧共處”的經(jīng)營理念，在xx礦山企業(yè)中樹立標(biāo)桿，獲得政府的認(rèn)可，贏得了尊重，也贏得了客戶，更為我們今后的發(fā)展?fàn)幦〉搅烁蟮目臻g。我們繼續(xù)開展群眾性的創(chuàng)新創(chuàng)效活動，引導(dǎo)員工特別是基層員工為企業(yè)出謀劃策、創(chuàng)造效益，為個人展現(xiàn)才華、體現(xiàn)價值，在上一年創(chuàng)效x萬元的基礎(chǔ)上，XX年共收到有效創(chuàng)新創(chuàng)效建議81項，評價效益3744萬元，當(dāng)年創(chuàng)效809萬元，在效益爭奪戰(zhàn)中發(fā)揮了重要的作用。圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心任務(wù)，從一些具體形式上抓好黨建、團(tuán)建和

21、群團(tuán)工作。深入開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動，打造“紅帆工程”，開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、服務(wù)型”黨組織建設(shè)活動、成立“黨員防汛搶險突擊隊”，開展“黨員創(chuàng)新創(chuàng)效”專項活動，推進(jìn)各支部黨建創(chuàng)新，將活動有效地融入到公司生產(chǎn)經(jīng)營、技術(shù)創(chuàng)新、職工隊伍管理等各個環(huán)節(jié)，使企業(yè)經(jīng)營管理、企業(yè)文化建設(shè)與黨的工作融為一體。積極開展各種文體活動，如迎新春晚會、慶三八婦女節(jié)系列活動、迎五一勞動節(jié)文體活動、慶十一文體活動等，營造了積極向上的生活工作環(huán)境。經(jīng)過一年的努力，我們也先后榮獲“安徽省安康杯競賽優(yōu)勝單位”、“安徽省非公企業(yè)示范工會”、“安徽省雙強六好非公企業(yè)黨組織”、“安徽省青年文明號”、“六安市50強

22、企業(yè)”、“六安市外經(jīng)貿(mào)先進(jìn)企業(yè)”、“六安市雙強六好非公企業(yè)黨組織”、“xx縣發(fā)展工業(yè)和民營經(jīng)濟(jì)先進(jìn)單位”、“xx縣先進(jìn)黨組織”、“xx縣優(yōu)秀民營企業(yè)”、“南鋼聯(lián)文明集體”等榮譽稱號，朱德春同志獲得南鋼聯(lián)“十佳科技工作者”稱號，于戰(zhàn)武同志榮獲市勞模。前面，我們也對五個團(tuán)隊在XX年工作中做出的突出貢獻(xiàn)進(jìn)行了重獎，希望XX年有新的重獎團(tuán)隊出現(xiàn)。在此，我代表公司對一年來為金安的生存、發(fā)展、各項工作做出不懈努力的全體員工表示衷心的感謝，對今天受到表彰的各個團(tuán)隊、各位先進(jìn)表示熱烈祝賀和崇高的敬意！展望新的一年，形勢催人奮進(jìn)，再創(chuàng)輝煌的號角已經(jīng)吹響。在年度計劃工作會議上提出了年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)：一是實現(xiàn)起點精

23、礦產(chǎn)量98萬噸，挑戰(zhàn)x萬噸；二是實現(xiàn)起點效益x萬元，挑戰(zhàn)x萬元；三是做好生產(chǎn)一條龍組織，確保尾砂平衡和采掘出充平衡，實現(xiàn)生產(chǎn)均衡和可持續(xù)發(fā)展；四是實現(xiàn)安全年；五是強化管理、深化內(nèi)部改革，把金安礦業(yè)打造成國內(nèi)最具綜合競爭力的礦山企業(yè)。XX年是集團(tuán)公司轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵時期，我們必須自我加壓，在存量資產(chǎn)年會上我們提出以x萬元保x萬元的挑戰(zhàn)目標(biāo)，并制定了具體措施：增加鐵精粉產(chǎn)量2萬噸，增益x萬元；減少膠結(jié)劑消耗x萬噸，增益x萬元；提高精粉售價x元/噸，增益x萬元；提高廢石售價x元/噸，增益x萬元；直購電降價x元/度，增益x萬元；尾磁品位降到x%，增益x萬元；優(yōu)化掘進(jìn)探礦支護(hù)設(shè)計，增益x萬元；選礦比降至x

24、，增益x萬元；降低選礦成本1元/噸，增益x萬元；降低膠結(jié)劑生產(chǎn)成本，增益100萬元，我們必須以創(chuàng)新、實干、高效、敬業(yè)的精神面貌，把計劃會提出的各項措施落實到位。過去的13年，金安礦業(yè)取得了令人矚目的業(yè)績，也已人到中年，從長遠(yuǎn)發(fā)展大計出發(fā)，公司提出了“二次創(chuàng)業(yè)，再創(chuàng)輝煌”的戰(zhàn)略構(gòu)想：一是繼續(xù)作優(yōu)主業(yè)，在今后相當(dāng)長的時間內(nèi)具有一流的競爭力，消除生存危機。二是抓住資源，特別是周邊優(yōu)質(zhì)資源，繼續(xù)發(fā)揮現(xiàn)有裝備的能力，消除后續(xù)發(fā)展的隱患。三是利用金安礦業(yè)技術(shù)和管理優(yōu)勢，整合周邊礦山，甚至重組上市，做大做強。四是利用產(chǎn)品品質(zhì)優(yōu)勢，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，涉足新的領(lǐng)域，謀求轉(zhuǎn)型發(fā)展。五是運用金融工具，通過市場運作謀求保值

25、增值。六是在體制機制上實施重大改革，充分激發(fā)員工活力，為發(fā)展謀求更大的內(nèi)生動力。我們要在今后的幾年時間內(nèi)，努力踐行“二次創(chuàng)業(yè)，再創(chuàng)輝煌”的戰(zhàn)略構(gòu)想，使金安礦業(yè)行穩(wěn)致遠(yuǎn)。發(fā)展的方向、目標(biāo)已經(jīng)確定，一支能打善戰(zhàn)的隊伍是具決定性的因素，計劃工作會議上提出了用政治意識、大局意識、核心意識和看齊意識抓好干部隊伍建設(shè)，并從五個方面來嚴(yán)格要求我們的干部隊伍：一是廉潔奉公。二是紀(jì)律嚴(yán)明。三是開拓創(chuàng)新。四是作風(fēng)頑強。五是高執(zhí)行力。（一個團(tuán)隊的風(fēng)氣、文化，培育起來不容易，但要敗起來很快，甚至可能因為一些小事件、偶發(fā)因素，當(dāng)前，一是仍然要強調(diào)團(tuán)結(jié)、協(xié)調(diào)，團(tuán)隊精神，我們一些團(tuán)團(tuán)伙伙的陰影可能還有，我們不能要小團(tuán)伙，只

26、能要大團(tuán)隊，這就是金安礦業(yè)。二是要團(tuán)結(jié)一致向前看，看人、看事要用發(fā)展的眼光，不要糾結(jié)，做人、做事要按新的要求，有不足要糾正。三是要強調(diào)紀(jì)律觀念和敬業(yè)觀念，金安的發(fā)展靠我們每個人而不是幾個人，敬業(yè)更是干部的本分。希望我們的干部以身作則，互相促進(jìn)，也希望大家對我多幫助、多監(jiān)督）。要把員工隊伍建設(shè)，放在戰(zhàn)略的高度，既要從考核機制包括今后的改革措施上充分體現(xiàn)共謀發(fā)展、共享價值的發(fā)展理念，也要從培訓(xùn)制度、價值體現(xiàn)機制上充分關(guān)心員工的成長，更要從優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)，增強團(tuán)隊?wèi)?zhàn)斗力的角度把握好增與減的關(guān)系，不斷提升隊伍的整體素質(zhì)，適應(yīng)金安礦業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的要求。塑造一支堅強的隊伍，是精神文明建設(shè)的重要內(nèi)容，也是我們各

27、級領(lǐng)導(dǎo)重要的職責(zé)所在。我們要讓敢打必勝的堅定信念和不達(dá)目的不罷休的頑強作風(fēng)變成金安的精神，成為金安文化的一部分。廉政建設(shè)工作要成為發(fā)展大計的助推器和安全繩。今天，公司發(fā)布了紀(jì)委1#文，希望大家認(rèn)真學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會，嚴(yán)格執(zhí)行，令行禁止。我們的各級組織，要按照一崗雙責(zé)的要求，抓好廉政建設(shè)工作。這些年來，黨和國家把廉政建設(shè)工作提高到關(guān)乎黨的生存、國家的安危的高度，所涉及的廣度、深度大家有目共睹，1#文的實施，就是要在管理防線、審計防線的基礎(chǔ)上增加一道廉政督察防線，我們的每位同志都要自我反思，自我警醒，在“公”和“私”上把住關(guān)，在“權(quán)”和“利”上拿捏準(zhǔn)，在“推人下水”還是“拉人上岸”上做一個有高尚情操的

28、人。公司紀(jì)委要依據(jù)1#文的精神，大膽工作，敢于碰硬，廉政督察沒有禁區(qū)；要將督察防線前移，防事故苗頭，治事故隱患，要設(shè)立年度的重點跟蹤項次（如工程質(zhì)量，物資驗收、領(lǐng)用，利益關(guān)系梳理等），從制度、風(fēng)氣上幫助大家形成“不想腐、不能腐、不敢腐”的思想境界，打造風(fēng)清氣正的金安礦業(yè)。要不斷加強治安協(xié)調(diào)，營造良好的企業(yè)內(nèi)外部發(fā)展環(huán)境。一是繼續(xù)做好與礦區(qū)周邊農(nóng)民的協(xié)調(diào)，保持好與鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級政府的緊密聯(lián)系，既堅持原則又充分兼顧地方利益。XX年要重點解決好金安新村居民入??；二要繼續(xù)加強與政府部門的溝通與協(xié)調(diào)，尋求政府部門幫助與支持，進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)自身行為，以提升企業(yè)知名度和企業(yè)形象。精神文明建設(shè)還必須緊緊依托公司經(jīng)營

29、發(fā)展的大計，在改革創(chuàng)新中發(fā)揮文化引領(lǐng)作用，凝聚全體員工的智慧到XX年的目標(biāo)實現(xiàn)中，凝聚全體員工的智慧到“二次創(chuàng)業(yè)、再創(chuàng)輝煌”的新的征程中，以先進(jìn)的理念激勵員工，以優(yōu)秀的文化統(tǒng)領(lǐng)全局，緊緊圍繞把創(chuàng)建國內(nèi)最具綜合競爭力的礦山企業(yè)的企業(yè)愿景和員工個人全面發(fā)展的目標(biāo)，實實在在地將企業(yè)文化物化到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的方方面面，用文化的手段、文化的功能、文化的力量，去促進(jìn)企業(yè)整體素質(zhì)、管理水平、經(jīng)濟(jì)效益和競爭能力的提高，從而為企業(yè)發(fā)展造就堅實的基礎(chǔ)。XX年，我們還要加大宣傳、發(fā)動、征詢、引導(dǎo)工作，使企業(yè)在合伙人的改制進(jìn)程中跟上南鋼的步伐。公司內(nèi)刊金安之窗XX年11月第134期第4版刊載了選礦廠員工胡孟祥的稿件，發(fā)

30、自肺腑，很受鼓舞，值得我們?nèi)w金安人共勉。該文的標(biāo)題是忠于金安就是忠于自己，全文如下：XX年即將過去，對于那些受不住外界誘惑及心思蠢蠢欲動的金安員工，我想說的是：雖然我們每個人不可能成就一番輝煌的事業(yè),但只要堅守忠誠,忠于企業(yè),忠于事業(yè),依靠企業(yè)的平臺發(fā)揮自己的才智,不僅能為企業(yè)帶來效益,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展,從而也能為自己的發(fā)展創(chuàng)造機會,找到適合自己的舞臺。對公司的忠誠，實際上是對自己事業(yè)的忠誠,也是對自己命運的高度負(fù)責(zé)。忠誠既是境界又是行動。有一種品德，不論在何時何地，它都會受到人們的贊美。有一種品德，它不僅是我們立身的基礎(chǔ)，事實上也是任何一個組織戰(zhàn)斗力的保證。有一種品德，如果你持有它，人格就會得

31、到升華；如果你不慎丟失了它，那么你就可能一文不值。這種品德，他的名字就叫忠誠。回過頭來看，金安面臨的重重困難，精粉跌價、人員不足、機械設(shè)備老化等，作為金安員工的我們依然堅持到底，沒有放棄自己的崗位職責(zé)。正因為我們沒放棄公司，所以公司亦沒有拋棄我們。忠于公司就是忠于自己。讓我們共同為金安礦業(yè)XX年兩個文明建設(shè)再立新功！新春即將到來，祝愿同志們新春快樂，新年更有新氣象，金安的明天更輝煌！同志們：今天我們在這里隆重召開精神文明建設(shè)暨廉政建設(shè)大會，也是祝捷迎春大會，總結(jié)一年來精神文明建設(shè)工作和創(chuàng)新創(chuàng)效工作，布置新的一年精神文明建設(shè)暨廉政建設(shè)工作，表彰在XX年為公司各項工作做出突出貢獻(xiàn)的先進(jìn)集體和先進(jìn)個

32、人，以全新的姿態(tài)迎接新春的到來和新的一年的各項任務(wù)、挑戰(zhàn)。前面，房書記全面總結(jié)和布置了精神文明建設(shè)工作，與相關(guān)單位簽訂了廉潔從業(yè)責(zé)任狀，公司紀(jì)委也正式發(fā)布了XX紀(jì)委1#文。不久前，公司也召開了年度計劃會，我相信，今天的會既是祝捷迎春的大會，更是新的一年各項工作的啟動會、發(fā)動會、增強信心會和措施落實會，我們的任務(wù)一定能夠完成，我們的目標(biāo)一定能夠?qū)崿F(xiàn)。回顧過去的一年，成績十分驕人，金安礦業(yè)的發(fā)展取得新的突破?？v觀XX年，我們在多項工作上取得了突破性的成績。在生產(chǎn)經(jīng)營方面：一是我們的產(chǎn)量水平取得了重大突破，全年完成x萬噸，創(chuàng)造了建礦以來的最高記錄，在這個大突破方面也包涵著很多單項突破：我們通過工藝改

33、造，突破了球磨機生產(chǎn)能力的制約；通過設(shè)備改造，突破了破碎機能力的制約；通過配礦的管理，實現(xiàn)了原礦品位的突破；通過生產(chǎn)過程的控制和日常、月度、年度檢修方案的優(yōu)化，實現(xiàn)了主要設(shè)備作業(yè)率的大幅度提升。二是我們的產(chǎn)品質(zhì)量取得了重大突破，XX年底，運用效益最大化的生產(chǎn)理念，作出了提質(zhì)提效的經(jīng)營決策，通過技術(shù)人員的精心策劃，在短短兩個月內(nèi)摸索出了新的工藝路線，全年達(dá)到了x%的精粉品位，以穩(wěn)定的產(chǎn)品質(zhì)量，盈得了用戶信任，取得了超過x萬元的效益增長。三是我們的生產(chǎn)成本取得了新的突破，XX年，在上一年降本x元/噸的基礎(chǔ)上，通過進(jìn)一步挖掘潛力，使生產(chǎn)成本同比再降低了26元/噸，我們的綜合電價，井下措施費用，綠源成

34、本等都達(dá)到了新的水平，特別是我們的磨選成本，在產(chǎn)品品質(zhì)提升的前提下，實現(xiàn)了降本x%的好成績。四是我們的效益取得了重大突破，全年實現(xiàn)利潤x萬元，擺脫了虧損邊緣、保本經(jīng)營的窘境。在管理方面：我們的安全管理更加扎實，取得了x分的管理評審業(yè)績。我們的成本管理達(dá)到了日核算的階段。我們的結(jié)算管理取得了預(yù)期的目標(biāo)，全面消除了老舊陳帳，嚴(yán)格按照流程和進(jìn)度要求實施管理，基本消除了中風(fēng)險以上的結(jié)算管理缺陷。我們的人力資源管理也有新的突破，通過考核機制的激勵和用工方式的改進(jìn)，2年來，勞動生產(chǎn)率上升了x%（按人均精粉產(chǎn)率）。我們的設(shè)備管理、技術(shù)管理、質(zhì)量管理、現(xiàn)場管理等方方面面均在有序地提升，保障了生產(chǎn)經(jīng)營的高效運行

35、。在精神文明建設(shè)方面：也是碩果累累，我覺得，經(jīng)過生存保衛(wèi)戰(zhàn)，圍繞金安的發(fā)展，我們的精氣神更足了，我們以“奮力開拓、不斷超越”的金安精神和“同舟共濟(jì)、同心同德、同甘共苦”的正能量意識為引領(lǐng)，激發(fā)員工活力，實現(xiàn)了員工工作效率充分提升，員工素質(zhì)更加優(yōu)化，干群創(chuàng)新意識更加濃烈，職工隊伍始終保持良好、積極向上的精神風(fēng)貌。我們以“合法經(jīng)營、合規(guī)管理、和諧共處”的經(jīng)營理念，在xx礦山企業(yè)中樹立標(biāo)桿，獲得政府的認(rèn)可，贏得了尊重，也贏得了客戶，更為我們今后的發(fā)展?fàn)幦〉搅烁蟮目臻g。我們繼續(xù)開展群眾性的創(chuàng)新創(chuàng)效活動，引導(dǎo)員工特別是基層員工為企業(yè)出謀劃策、創(chuàng)造效益，為個人展現(xiàn)才華、體現(xiàn)價值，在上一年創(chuàng)效x萬元的基礎(chǔ)

36、上，XX年共收到有效創(chuàng)新創(chuàng)效建議81項，評價效益3744萬元，當(dāng)年創(chuàng)效809萬元，在效益爭奪戰(zhàn)中發(fā)揮了重要的作用。圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心任務(wù)，從一些具體形式上抓好黨建、團(tuán)建和群團(tuán)工作。深入開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動，打造“紅帆工程”，開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、服務(wù)型”黨組織建設(shè)活動、成立“黨員防汛搶險突擊隊”，開展“黨員創(chuàng)新創(chuàng)效”專項活動，推進(jìn)各支部黨建創(chuàng)新，將活動有效地融入到公司生產(chǎn)經(jīng)營、技術(shù)創(chuàng)新、職工隊伍管理等各個環(huán)節(jié)，使企業(yè)經(jīng)營管理、企業(yè)文化建設(shè)與黨的工作融為一體。積極開展各種文體活動，如迎新春晚會、慶三八婦女節(jié)系列活動、迎五一勞動節(jié)文體活動、慶十一文體活動等，營造了積極向上的生活

37、工作環(huán)境。經(jīng)過一年的努力，我們也先后榮獲“安徽省安康杯競賽優(yōu)勝單位”、“安徽省非公企業(yè)示范工會”、“安徽省雙強六好非公企業(yè)黨組織”、“安徽省青年文明號”、“六安市50強企業(yè)”、“六安市外經(jīng)貿(mào)先進(jìn)企業(yè)”、“六安市雙強六好非公企業(yè)黨組織”、“xx縣發(fā)展工業(yè)和民營經(jīng)濟(jì)先進(jìn)單位”、“xx縣先進(jìn)黨組織”、“xx縣優(yōu)秀民營企業(yè)”、“南鋼聯(lián)文明集體”等榮譽稱號，朱德春同志獲得南鋼聯(lián)“十佳科技工作者”稱號，于戰(zhàn)武同志榮獲市勞模。前面，我們也對五個團(tuán)隊在XX年工作中做出的突出貢獻(xiàn)進(jìn)行了重獎，希望XX年有新的重獎團(tuán)隊出現(xiàn)。在此，我代表公司對一年來為金安的生存、發(fā)展、各項工作做出不懈努力的全體員工表示衷心的感謝，對

38、今天受到表彰的各個團(tuán)隊、各位先進(jìn)表示熱烈祝賀和崇高的敬意！展望新的一年，形勢催人奮進(jìn)，再創(chuàng)輝煌的號角已經(jīng)吹響。在年度計劃工作會議上提出了年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)：一是實現(xiàn)起點精礦產(chǎn)量98萬噸，挑戰(zhàn)x萬噸；二是實現(xiàn)起點效益x萬元，挑戰(zhàn)x萬元；三是做好生產(chǎn)一條龍組織，確保尾砂平衡和采掘出充平衡，實現(xiàn)生產(chǎn)均衡和可持續(xù)發(fā)展；四是實現(xiàn)安全年；五是強化管理、深化內(nèi)部改革，把金安礦業(yè)打造成國內(nèi)最具綜合競爭力的礦山企業(yè)。XX年是集團(tuán)公司轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵時期，我們必須自我加壓，在存量資產(chǎn)年會上我們提出以x萬元保x萬元的挑戰(zhàn)目標(biāo)，并制定了具體措施：增加鐵精粉產(chǎn)量2萬噸，增益x萬元；減少膠結(jié)劑消耗x萬噸，增益x萬元；提高精粉

39、售價x元/噸，增益x萬元；提高廢石售價x元/噸，增益x萬元；直購電降價x元/度，增益x萬元；尾磁品位降到x%，增益x萬元；優(yōu)化掘進(jìn)探礦支護(hù)設(shè)計，增益x萬元；選礦比降至x，增益x萬元；降低選礦成本1元/噸，增益x萬元；降低膠結(jié)劑生產(chǎn)成本，增益100萬元，我們必須以創(chuàng)新、實干、高效、敬業(yè)的精神面貌，把計劃會提出的各項措施落實到位。過去的13年，金安礦業(yè)取得了令人矚目的業(yè)績，也已人到中年，從長遠(yuǎn)發(fā)展大計出發(fā)，公司提出了“二次創(chuàng)業(yè)，再創(chuàng)輝煌”的戰(zhàn)略構(gòu)想：一是繼續(xù)作優(yōu)主業(yè)，在今后相當(dāng)長的時間內(nèi)具有一流的競爭力，消除生存危機。二是抓住資源，特別是周邊優(yōu)質(zhì)資源，繼續(xù)發(fā)揮現(xiàn)有裝備的能力，消除后續(xù)發(fā)展的隱患。三

40、是利用金安礦業(yè)技術(shù)和管理優(yōu)勢，整合周邊礦山，甚至重組上市，做大做強。四是利用產(chǎn)品品質(zhì)優(yōu)勢，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，涉足新的領(lǐng)域，謀求轉(zhuǎn)型發(fā)展。五是運用金融工具，通過市場運作謀求保值增值。六是在體制機制上實施重大改革，充分激發(fā)員工活力，為發(fā)展謀求更大的內(nèi)生動力。我們要在今后的幾年時間內(nèi)，努力踐行“二次創(chuàng)業(yè)，再創(chuàng)輝煌”的戰(zhàn)略構(gòu)想，使金安礦業(yè)行穩(wěn)致遠(yuǎn)。發(fā)展的方向、目標(biāo)已經(jīng)確定，一支能打善戰(zhàn)的隊伍是具決定性的因素，計劃工作會議上提出了用政治意識、大局意識、核心意識和看齊意識抓好干部隊伍建設(shè)，并從五個方面來嚴(yán)格要求我們的干部隊伍：一是廉潔奉公。二是紀(jì)律嚴(yán)明。三是開拓創(chuàng)新。四是作風(fēng)頑強。五是高執(zhí)行力。（一個團(tuán)隊的風(fēng)氣

41、、文化，培育起來不容易，但要敗起來很快，甚至可能因為一些小事件、偶發(fā)因素，當(dāng)前，一是仍然要強調(diào)團(tuán)結(jié)、協(xié)調(diào)，團(tuán)隊精神，我們一些團(tuán)團(tuán)伙伙的陰影可能還有，我們不能要小團(tuán)伙，只能要大團(tuán)隊，這就是金安礦業(yè)。二是要團(tuán)結(jié)一致向前看，看人、看事要用發(fā)展的眼光，不要糾結(jié)，做人、做事要按新的要求，有不足要糾正。三是要強調(diào)紀(jì)律觀念和敬業(yè)觀念，金安的發(fā)展靠我們每個人而不是幾個人，敬業(yè)更是干部的本分。希望我們的干部以身作則，互相促進(jìn)，也希望大家對我多幫助、多監(jiān)督）。要把員工隊伍建設(shè)，放在戰(zhàn)略的高度，既要從考核機制包括今后的改革措施上充分體現(xiàn)共謀發(fā)展、共享價值的發(fā)展理念，也要從培訓(xùn)制度、價值體現(xiàn)機制上充分關(guān)心員工的成長，更要從優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)，增強團(tuán)隊?wèi)?zhàn)斗力的角度把握好增與減的關(guān)系，不斷提升隊伍的整體素質(zhì)，適應(yīng)金安礦業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的要求。塑造一支堅強的隊伍，是精神文明建設(shè)的重要內(nèi)容，也是我們各級領(lǐng)導(dǎo)重要的職責(zé)所在。我們要讓敢打必勝的堅定信念和不達(dá)目的不