精編安全管理目標(biāo)分解

1、2015 年安全管理目標(biāo)分解編制： 審核：批準(zhǔn)：2015 年 3 月(修正版)一、安全管理目標(biāo)1、安全事故控制指標(biāo)(1 )杜絕重傷及死亡以上事故發(fā)生，輕傷負(fù)傷頻率控制在8 %。以下。( 2)杜絕火災(zāi)事故發(fā)生， 杜絕機(jī)械設(shè)備事故發(fā)生， 杜絕食物群體中毒事故 發(fā)生。2、安全生產(chǎn)隱患治理目標(biāo)(1 )重大危險(xiǎn)源識(shí)別率 100% 。( 2)重大危險(xiǎn)源公示率 100% 。( 3 )危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程專項(xiàng)方案編審率100% 。( 4 )超過一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程專項(xiàng)施工方案專家論證率 100% 。(5)現(xiàn)場(chǎng)安全隱患消除率 100% 。3、安全生產(chǎn)管理目標(biāo)( 1 )安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)健全。(2

2、)安全生產(chǎn)管理人員配置率 100% ；專職安全生產(chǎn)管理人員持證上崗率 100% 。3)項(xiàng)目部與管理人員及勞務(wù)隊(duì)安全目標(biāo)責(zé)任狀簽訂率100%4）按照公司安全生產(chǎn)施工現(xiàn)場(chǎng)帶班制度規(guī)定，分公司領(lǐng)導(dǎo)帶班及項(xiàng)目經(jīng)理帶班實(shí)施率 100% 。 （5）按照國(guó)家及行業(yè)有關(guān)規(guī)定的安措費(fèi)投入標(biāo)準(zhǔn)投入率100% 。（ 6）項(xiàng)目部與分包（供）單位安全協(xié)議簽訂率 100% 。（ 7）項(xiàng)目部應(yīng)急救援預(yù)案編制率 100% ，并全部落實(shí)預(yù)案中的資源需 求，針對(duì)項(xiàng)目部識(shí)別出的重大危險(xiǎn)源，按照預(yù)案中的要求全部組織應(yīng)急演 練。（8）信息化及內(nèi)業(yè)資料上報(bào)及時(shí)、準(zhǔn)確率 100% 。4、文明施工管理目標(biāo)（1）嚴(yán)格按公司環(huán)境保護(hù)與綠色施工管

3、理制度和施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn) 文明施工標(biāo)準(zhǔn)化管理制度進(jìn)行管理。（2）新開工項(xiàng)目必須達(dá)到安全文明標(biāo)化工地的創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)。二、分公司 2015 年安全生產(chǎn)目標(biāo)分解范圍： 分公司本部及其職能崗位：1）、職能科室：安全生產(chǎn)科技術(shù)質(zhì)量科材料科經(jīng)營(yíng)科 綜合辦公室勞資科財(cái)務(wù)科2）、工作崗位：分公司經(jīng)理分公司書記分公司生產(chǎn)副經(jīng)理 分公司主任工程師安全生產(chǎn)科長(zhǎng)技術(shù)質(zhì)量科長(zhǎng)經(jīng)營(yíng)科長(zhǎng) 財(cái)務(wù)科長(zhǎng)綜合辦主任三、分公司 2015 年安全生產(chǎn)目標(biāo)分解內(nèi)容、考核標(biāo)準(zhǔn) 1、分公司本部職能科室序號(hào)職能科室科室主要安全職責(zé)考核主要內(nèi)容及指標(biāo)實(shí)施措施負(fù)責(zé)人（簽字）1、督促、監(jiān)督和審核各個(gè)項(xiàng)目部前期策1、目標(biāo)年初編制完成，并通過評(píng)1、參加分公

4、司有關(guān)職能部門和劃工作的編制額落實(shí)準(zhǔn)備情況審；工程安全管理目標(biāo)分解覆蓋范人員開展安全目標(biāo)評(píng)審，分解方2、督促、監(jiān)督和審核各個(gè)項(xiàng)目部施工組圍達(dá)到100%。全年發(fā)生工程管理案評(píng)審，施組或方案評(píng)審和審織設(shè)計(jì)或施工方案的編制事故為零。核；女3、負(fù)責(zé)組織參加各個(gè)項(xiàng)目的月度監(jiān)督檢2、勞務(wù)準(zhǔn)入證辦理收集100% ;勞2、組織對(duì)項(xiàng)目部施工現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)全查落實(shí)情況務(wù)隊(duì)安全協(xié)議收集100%。的檢查驗(yàn)收；1生產(chǎn)4、負(fù)責(zé)組織落實(shí)各個(gè)項(xiàng)目的成本管理，3、施工組織設(shè)計(jì)、施工方案收集、3、組織月、季、年度的安全生產(chǎn)沐L進(jìn)度管理，預(yù)結(jié)算管理，標(biāo)后預(yù)算管理，審核達(dá)到100% ;專家論證方案達(dá)產(chǎn)檢查；不定期組織特殊過程、科5、協(xié)助分

5、公司生產(chǎn)經(jīng)理進(jìn)行工程總體管到 100%。開復(fù)工及停工和冬雨季施工安理。4、分公司月度安全例會(huì)如期參加。全檢查；建立基礎(chǔ)管理資料，及7、參加分公司經(jīng)理組織的月度安全例會(huì)；5、工程管理培訓(xùn)教育計(jì)劃 95%落時(shí)記錄相關(guān)檢查內(nèi)容；8、參加分公司組織的的安全教育培訓(xùn)實(shí)，培訓(xùn)見證資料收集達(dá)到100% ；4、監(jiān)督檢查項(xiàng)目部、環(huán)境因素和職業(yè)健康的管理，督促項(xiàng)目部 規(guī)范、科學(xué)和重點(diǎn)管理，并有完 整的見證資料；5、認(rèn)真執(zhí)行落實(shí)公司的各項(xiàng)工 程、安全管理制度等。6、組織分公司有關(guān)職能部門和 人員開展安全目標(biāo)評(píng)審；7、組織對(duì)項(xiàng)目部施工現(xiàn)場(chǎng)相關(guān) 的檢查驗(yàn)收；8、組織月、季、年度的安全生 產(chǎn)檢查；不定期組織特殊過程、 開

6、復(fù)工及停工和冬雨季施工安 全檢查；建立基礎(chǔ)管理資料，及 時(shí)記錄相關(guān)檢查內(nèi)容；9、負(fù)責(zé)組織落實(shí)相關(guān)的法律法規(guī)和宣傳 國(guó)家安全方針政策；如期參加安全月、安 康杯活動(dòng)；10、積極組織落實(shí)公司安全生產(chǎn)的指示精 神，開展相關(guān)活動(dòng)等。11、負(fù)責(zé)組織危險(xiǎn)源識(shí)別及管理、安全環(huán) 境管理、職業(yè)健康管理、落實(shí)相關(guān)的法律 法規(guī)和宣傳國(guó)家安全方針政策；參加安全 月、安康杯活動(dòng)12、積極組織落實(shí)公司安全生產(chǎn)的指示精 神，開展相關(guān)活動(dòng)等。13、負(fù)責(zé)組織各個(gè)項(xiàng)目部臨時(shí)設(shè)施，生活 區(qū)，現(xiàn)場(chǎng)臨電的檢查驗(yàn)收，并開展月度監(jiān) 督檢查；參加安全培訓(xùn)90%6、成本預(yù)算編制100%，標(biāo)后預(yù)算編制100%7、公司安全考核內(nèi)容。8、目標(biāo)年初編制

7、完成，并通過評(píng) 審；安全管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)達(dá)到100%。 全年發(fā)生安全事故為零。9、安全技術(shù)交底檢查資料完整齊 全;10、臨設(shè)、項(xiàng)目生活設(shè)施、施工設(shè) 備、工機(jī)具、計(jì)量器具、安全防護(hù) 設(shè)施，安全防護(hù)用品用具驗(yàn)收達(dá)到100% ;驗(yàn)收資料收集達(dá)到100% ；11、分公司月度安全例會(huì)如期召14、協(xié)助分公司經(jīng)理組織月度安全例會(huì)；開；項(xiàng)目部安全例會(huì)見證資料收集9、收集各個(gè)項(xiàng)目部安措費(fèi)投入督促項(xiàng)目部安全例會(huì)；較為完善；計(jì)劃，編制分公司安措費(fèi)預(yù)算并15、負(fù)責(zé)新進(jìn)場(chǎng)職工和勞務(wù)人員的安全培12、安全教育計(jì)劃95%落實(shí)，培訓(xùn)報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審核，經(jīng)分公司經(jīng)理訓(xùn)，收集相關(guān)證件證明建賬管理；見證資料收集達(dá)到100% ；審批后進(jìn)行公

8、布，督促和監(jiān)督項(xiàng)16、負(fù)責(zé)組織危險(xiǎn)源識(shí)別及管理、安全環(huán)13、安措費(fèi)預(yù)算編制100%，重大目部的使用，確保落實(shí)到位。境管理、職業(yè)健康管理、落實(shí)相關(guān)的法律安全措施費(fèi)用投入達(dá)100%，一般10、監(jiān)督檢查項(xiàng)目部危險(xiǎn)源、環(huán)法規(guī)和宣傳國(guó)家安全方針政策；組織安全性安措費(fèi)投入不低于90% ；安措費(fèi)境因素和職業(yè)健康的管理，督促月、安康杯活動(dòng)；管理臺(tái)賬建立完善；項(xiàng)目部規(guī)范、科學(xué)和重點(diǎn)管理，17、積極組織落實(shí)公司安全生產(chǎn)的指示精14、公司安全考核內(nèi)容。并有完整的見證資料；神，開展相關(guān)活動(dòng)等。15、目標(biāo)年初編制完成，并通過評(píng)11、認(rèn)真執(zhí)行落實(shí)公司的各項(xiàng)安18、負(fù)責(zé)安全防護(hù)設(shè)施驗(yàn)收檢查；負(fù)責(zé)安審；物資管理目標(biāo)達(dá)到100

9、%。全全管理制度等。全防護(hù)用品用具的采購程序，合規(guī)性檢查；年發(fā)生物資管理事故為零12、參加分公司有關(guān)職能部門和19、督促和審核各個(gè)項(xiàng)目部前期策劃、施16、施工組織設(shè)計(jì)、施工方案審核人員開展的安全目標(biāo)評(píng)審，施組工組織設(shè)計(jì)、施工方案中的材料管理制度達(dá)到100% ;材料交底檢查資料完或方案中的材料管理評(píng)審和審13、監(jiān)督、審查項(xiàng)目部材料的驗(yàn) 收情況14、參加月、季、年度的安全生 產(chǎn)檢查；建立基礎(chǔ)管理資料，及 時(shí)記錄相關(guān)檢查內(nèi)容；15、收集、審查各個(gè)項(xiàng)目部材料 采購計(jì)劃、材料采購預(yù)算書，督 促和監(jiān)督項(xiàng)目部的使用計(jì)劃，確 保落實(shí)到位。16、監(jiān)督檢查項(xiàng)目部材料管理制 度的規(guī)范、科學(xué)化，并有完整的 見證資料；

10、17、認(rèn)真執(zhí)行落實(shí)公司的各項(xiàng)安和措施的編制，檢查監(jiān)督落實(shí)情況20、負(fù)責(zé)監(jiān)督各個(gè)項(xiàng)目部材料采購、材料 保管、材料領(lǐng)用、材料發(fā)放、材料調(diào)撥等 相關(guān)材料管理制度，并開展月度監(jiān)督檢查;21、負(fù)責(zé)組織各個(gè)項(xiàng)目部工機(jī)具、設(shè)備和 計(jì)量器具的驗(yàn)收和檢查；負(fù)責(zé)安全防護(hù)設(shè) 施驗(yàn)收檢查；負(fù)責(zé)安全防護(hù)用品用具的采 購程序，合規(guī)性檢查；22、如期參加分公司經(jīng)理組織月度安全例 會(huì);23、落實(shí)相關(guān)的法律法規(guī)和宣傳國(guó)家安全 方針政策；參加安全月、安康杯活動(dòng)；24、積極組織落實(shí)公司安全生產(chǎn)的指示精 神，開展相關(guān)活動(dòng)等。 整齊全。17、臨設(shè)、項(xiàng)目生活設(shè)施、施工設(shè) 備、工機(jī)具、計(jì)量器具、安全防護(hù) 設(shè)施，安全防護(hù)用品用具驗(yàn)收達(dá)到10

11、0% ;驗(yàn)收資料收集達(dá)到100% ；18、分公司月度安全例會(huì)如期參加19、材料管理培訓(xùn)教育計(jì)劃95%落 實(shí)，培訓(xùn)見證資料收集達(dá)到100% ； 參加安全培訓(xùn)90%20、材料采購預(yù)算編制100%，新 材料安全保證措施費(fèi)用投入達(dá) 100%，材料管理臺(tái)賬建立完善；21、公司安全考核內(nèi)容。全管理制度等。序號(hào)職能科室科室主要安全職責(zé)考核主要內(nèi)容及指標(biāo)實(shí)施措施負(fù)責(zé)人（簽字）1、督促、監(jiān)督和審核各個(gè)項(xiàng)目部前期策1、目標(biāo)年初編制完成，并通過評(píng)1、參加分公司有關(guān)職能部門和劃工作的編制和落實(shí)準(zhǔn)備情況審；工程技術(shù)管理目標(biāo)達(dá)到100%。人員開展安全目標(biāo)評(píng)審，分解方2、督促、監(jiān)督和審核各個(gè)項(xiàng)目部施工組全年發(fā)生技術(shù)管理事故

12、為零案評(píng)審，施組或方案評(píng)審和審織設(shè)計(jì)或施工方案的編制；檢查監(jiān)督洛實(shí)2、施工組織設(shè)計(jì)、施工方案收集、核；技術(shù)情況；審核達(dá)到100% ;專家論證方案達(dá)2、參加對(duì)項(xiàng)目部施工現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)3、負(fù)責(zé)組織參加各個(gè)項(xiàng)目的月度監(jiān)督檢到100% ;安全技術(shù)交底檢查資料的檢查驗(yàn)收；查落實(shí)情況；完整齊全；3、參加月、季、年度的安全生2質(zhì)4、負(fù)責(zé)組織各個(gè)項(xiàng)目部的安全技術(shù)監(jiān)督3、技術(shù)指導(dǎo)覆蓋各個(gè)項(xiàng)目部。產(chǎn)檢查；不定期組織特殊過程、量科與指導(dǎo)；4、分公司月度安全例會(huì)如期參加開復(fù)工及停工和冬雨季施工安5、督促、監(jiān)督和審核各個(gè)項(xiàng)目部前期策5、技術(shù)管理培訓(xùn)教育計(jì)劃 95%落全技術(shù)檢查；建立基礎(chǔ)管理資劃工作的編制和落實(shí)準(zhǔn)備情況實(shí)，培訓(xùn)

13、見證資料收集達(dá)到100% ；料，及時(shí)記錄相關(guān)檢查內(nèi)容；6、督促、監(jiān)督和審核各個(gè)項(xiàng)目部施工組6、目標(biāo)年初編制完成，并通過評(píng)4、監(jiān)督檢查項(xiàng)目部項(xiàng)目部技術(shù)織設(shè)計(jì)或施工方案的編制；檢查監(jiān)督洛實(shí)審；質(zhì)量管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)達(dá)到100%。管理各資料的規(guī)范、科學(xué)和重點(diǎn)情況；全年發(fā)生質(zhì)量事故為零。管理，并有完整的見證資料；7、負(fù)責(zé)組織各個(gè)項(xiàng)目部工機(jī)具、設(shè)備和 計(jì)量器具的驗(yàn)收和檢查；7、施工組織設(shè)計(jì)、施工方案收集、 審核達(dá)到100% ;專家論證方案達(dá) 到100% ;安全技術(shù)交底檢查資料 完整齊全；5、認(rèn)真執(zhí)行落實(shí)公司的各項(xiàng)安 全技術(shù)管理制度等。6、組織分公司有關(guān)職能部門和 人員開展安全目標(biāo)評(píng)審，分解方 案評(píng)審，施組或方

14、案評(píng)審和審核；7、組織對(duì)項(xiàng)目部施工現(xiàn)場(chǎng)相關(guān) 的檢查驗(yàn)收；序號(hào)職能科室科室主要安全職責(zé)考核主要內(nèi)容及指標(biāo)實(shí)施措施負(fù)責(zé)人（簽字）1、根據(jù)招標(biāo)文件要求和編制的施工組織1、市場(chǎng)開發(fā)任務(wù)完成計(jì)劃100% 落1、參加分公司有關(guān)職能部門和設(shè)計(jì)，結(jié)合工程特點(diǎn)，在市場(chǎng)開發(fā)、工程實(shí)。人員開展的安全目標(biāo)評(píng)審?fù)稑?biāo)等經(jīng)營(yíng)活動(dòng)時(shí)，合理計(jì)算保證工程安2、在投標(biāo)文件中工程安全防護(hù)費(fèi)2、組織分公司有關(guān)職能部門合全防護(hù)、文明施工的措施費(fèi)用，合理確定用、文明施工的措施費(fèi)用、工期合理計(jì)算投標(biāo)文件中的工程安全工期。理確定防護(hù)、文明施工的措施費(fèi)用、工經(jīng)2.負(fù)責(zé)提供安全生產(chǎn)許可證、三類人員等3、分公司月度安全例會(huì)如期參加期。經(jīng)資質(zhì)、資格證

15、書。4、安全教育計(jì)劃100%落實(shí)，培訓(xùn)3、參加分公司經(jīng)理組織的月度3營(yíng)於L3、參加分公司經(jīng)理組織的月度安全例會(huì)見證資料收集達(dá)到100%;參加安安全例會(huì)科4、負(fù)責(zé)制定部門的教育培訓(xùn)，積極參加全培訓(xùn)90%4、負(fù)責(zé)制定部門的教育培訓(xùn)，分公司的安全教育培訓(xùn)5、公司安全考核內(nèi)容。積極參加分公司的安全教育培5、負(fù)責(zé)落實(shí)相關(guān)的法律法規(guī)和宣傳國(guó)家訓(xùn)。安全方針政策；參加安全月、安康杯活動(dòng)；5、積極組織落實(shí)公司安全生產(chǎn)6、積極組織落實(shí)公司安全生產(chǎn)的指示精的指示精神，開展相關(guān)活動(dòng)等。神，開展相關(guān)活動(dòng)等。6、認(rèn)真執(zhí)行落實(shí)公司的各項(xiàng)安全管理制度等。序號(hào)職能科室科室主要安全職責(zé)考核主要內(nèi)容及指標(biāo)實(shí)施措施負(fù)責(zé)人（簽字）1、

16、制定分公司的辦公用品使用制度，制1、年初完成分公司的辦公用品使1、根據(jù)分公司的辦公用品使用定辦公用品的使用計(jì)劃，使用情況的落實(shí)，用制度，按季度編制辦公用品的使制度，制定辦公用品的季度使用綜督促和監(jiān)督項(xiàng)目部的，協(xié)助組織評(píng)審、目用計(jì)劃，采購按計(jì)劃100%落實(shí)。計(jì)劃，并記錄使用臺(tái)賬。合標(biāo)分解。使用臺(tái)賬100%真實(shí)準(zhǔn)確，2.監(jiān)督檢查項(xiàng)目部的辦公文件的4辦2.負(fù)責(zé)分公司辦公文件的上傳下達(dá)，建立2、按季度檢查項(xiàng)目部辦公用品計(jì)上傳下達(dá)，建立分公司文件傳達(dá)公臺(tái)賬，監(jiān)督審查項(xiàng)目部的文件傳達(dá)管理。戈V、采購、使用臺(tái)賬。臺(tái)賬。室3、規(guī)范分公司印章、耗材的管理制度，2.落實(shí)分公司辦公文件的上傳下達(dá)3、建立分公司印章、

17、耗材的管監(jiān)促、監(jiān)督各個(gè)項(xiàng)目部的辦公紙張、打印、100%落實(shí)，建立臺(tái)賬，監(jiān)督審查理臺(tái)賬，監(jiān)促、監(jiān)督各個(gè)項(xiàng)目部復(fù)印情況，建立相關(guān)基礎(chǔ)臺(tái)賬。項(xiàng)目部的文件傳達(dá)管理。的辦公紙張、打印、復(fù)印基礎(chǔ)臺(tái)賬。4、組織各個(gè)項(xiàng)目部勞動(dòng)保護(hù)用 品的發(fā)放、設(shè)施的驗(yàn)收檢查，合 規(guī)性評(píng)價(jià)。6、實(shí)施部門的教育培訓(xùn)7、監(jiān)督檢查項(xiàng)目部環(huán)境因素和 職業(yè)健康的管理，督促項(xiàng)目部規(guī) 范、科學(xué)和重點(diǎn)管理，并有完整 的見證資料；8、認(rèn)真執(zhí)行落實(shí)公司的各項(xiàng)安 全管理制度等。9、組織有關(guān)職能部門和人員開 展安全目標(biāo)評(píng)審，安全教育培 訓(xùn)，包括實(shí)習(xí)生、安全管理人員、4、負(fù)責(zé)各個(gè)項(xiàng)目部勞動(dòng)保護(hù)用品的發(fā)放、設(shè)施的驗(yàn)收檢查，合規(guī)性檢查。5、協(xié)助分公司經(jīng)理組

18、織月度安全例會(huì)6、負(fù)責(zé)制定部門的教育培訓(xùn)，積極參加 分公司的安全教育培訓(xùn)7、負(fù)責(zé)組織落實(shí)相關(guān)的法律法規(guī)和宣傳 國(guó)家安全方針政策；參加安全月、安康杯 活動(dòng)8、積極組織落實(shí)公司安全生產(chǎn)的指示精 神，開展相關(guān)活動(dòng)等9、監(jiān)督分公司新進(jìn)場(chǎng)工人的各類安全教 育、考核工作。收集相關(guān)證件證明建賬管 理10、督促、監(jiān)督和審核各個(gè)項(xiàng)目部安全教3、建立分公司印章、紙張、打印、 復(fù)印、其他耗材的相關(guān)基礎(chǔ)臺(tái)賬 100%真實(shí)準(zhǔn)確4、按季度進(jìn)行項(xiàng)目部勞動(dòng)保護(hù)用 品的發(fā)放、設(shè)施的檢查驗(yàn)收，合規(guī) 性檢查。5、分公司月度安全例會(huì)如期參加6、安全教育計(jì)劃100%落實(shí)，培訓(xùn) 見證資料收集達(dá)到100% ;參加安 全培訓(xùn)90%7、公司安

19、全考核內(nèi)容。8、分公司新進(jìn)場(chǎng)工人的各類安全 教育100%、，收集相關(guān)教育資料 100%，建立安全教育臺(tái)賬育培訓(xùn)情況，建立臺(tái)賬。9、收集項(xiàng)目部相關(guān)教育資料季節(jié)性的安全教育、轉(zhuǎn)崗和換崗11、督促分公司“三類人員”和特種作業(yè)100%，建立安全教育臺(tái)賬安全教育。人員的安全教育培訓(xùn)；監(jiān)督項(xiàng)目部的崗位、10、分公司“三類人員”和特種作10、參加對(duì)項(xiàng)目部施工現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)季節(jié)性的安全教育。業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)每年至少一的檢查驗(yàn)收。12、負(fù)責(zé)安全管理人員資格的審核、開發(fā)、次；監(jiān)督項(xiàng)目部的崗位、季節(jié)性的11、參加分公司經(jīng)理組織的月度配備。安全教育收集相關(guān)教育資料100%安全例會(huì)。13、協(xié)助分公司經(jīng)理組織月度安全例會(huì)；

20、11、分公司、項(xiàng)目部安全管理人員12、負(fù)責(zé)制定部門的教育培訓(xùn)，14、積極組織落實(shí)公司安全生產(chǎn)的指示精配備100%。積極參加分公司的安全教育培神，開展相關(guān)活動(dòng)等。12、安全教育計(jì)劃100%落實(shí)，培訓(xùn)。訓(xùn)見證資料收集達(dá)到100% ;參加13、認(rèn)真執(zhí)行落實(shí)公司的各項(xiàng)安安全培訓(xùn)90%全管理制度等。13、分公司月度安全例會(huì)如期參加14、公司安全考核內(nèi)容。序號(hào)職能科室科室主要安全職責(zé)考核主要能容及指標(biāo)實(shí)施措施負(fù)責(zé)人（簽字）1、根據(jù)安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)的需要，以及1、審查安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)使用計(jì)1、組織審查、落實(shí)分公司和各公司財(cái)務(wù)部的統(tǒng)一安排，按計(jì)劃及時(shí)提取戈9,保證每月的安全生產(chǎn)技術(shù)措施個(gè)項(xiàng)目部的年度安措費(fèi)投入

21、計(jì)安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)、勞動(dòng)保護(hù)經(jīng)費(fèi)，保證經(jīng)費(fèi)到位使用率達(dá)到100%，安全戈V、月度安措費(fèi)使用情況，并報(bào)?？顚Ｓ谩＜夹g(shù)措施費(fèi)投入安裝工程不少于施相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批后進(jìn)行公布，督促財(cái)2.按照國(guó)家、地方政府及總公司和公司對(duì)工產(chǎn)值的1.5%，土建工程不少于和監(jiān)督項(xiàng)目部的使用，確保資金勞動(dòng)保護(hù)用品的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，負(fù)責(zé)審施工產(chǎn)值的2%。的落實(shí)到位。5務(wù)科查各項(xiàng)目部購置的勞動(dòng)防護(hù)用品過程的合2、保證每年的勞動(dòng)防護(hù)用品、保2、組織審查分公司及所屬項(xiàng)目法性，保證其滿足標(biāo)準(zhǔn)要求。健食品和防暑降溫飲料的開支費(fèi)部購置勞動(dòng)防護(hù)用品過程的合3、對(duì)項(xiàng)目承包責(zé)任制和項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制用。法性，資金的?？顚Ｓ眯?，確保中有關(guān)安全生產(chǎn)內(nèi)谷的

22、執(zhí)行情況進(jìn)行財(cái)務(wù)3、積極參加單位組織的各類教育落實(shí)到位。監(jiān)督，對(duì)合同中規(guī)定的獎(jiǎng)、罰內(nèi)容進(jìn)行落培訓(xùn)，教育活動(dòng)。按計(jì)劃參加培訓(xùn)3、認(rèn)真落實(shí)項(xiàng)目承包責(zé)任制和實(shí)。率達(dá)90%。安全牛產(chǎn)資金到位率達(dá)項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制中有關(guān)安全生4、協(xié)助安全管理部門辦理安全獎(jiǎng)、罰款 手續(xù)。5、落實(shí)相關(guān)的法律法規(guī)和宣傳國(guó)家安全 方針政策；參加安全月、安康杯活動(dòng)；6、積極組織落實(shí)公司安全生產(chǎn)的指示精 神，開展相關(guān)活動(dòng)等。100%。4、監(jiān)督審查項(xiàng)目承包責(zé)任制和項(xiàng) 目經(jīng)理責(zé)任制中的獎(jiǎng)、罰內(nèi)容，進(jìn)行100%落實(shí)。5、公司安全考核內(nèi)容。產(chǎn)內(nèi)容的財(cái)務(wù)監(jiān)督，對(duì)合同中規(guī)定的獎(jiǎng)、罰內(nèi)容進(jìn)行落實(shí)4、認(rèn)真執(zhí)行落實(shí)公司的各項(xiàng)安 全管理制度等。2、分公司

23、職能崗位序號(hào)職能崗位崗位主要安全職責(zé)考核主要內(nèi)容及指標(biāo)實(shí)施措施實(shí)施人（簽字）分1、積極宣傳國(guó)家安全路線方針政策，及時(shí)傳達(dá)公司安全管理方針、會(huì)議精1、分公司安全目標(biāo)的科學(xué)性、合規(guī)性；1、組織分公司安全目標(biāo)的分解，監(jiān)督落實(shí)；公神和安全管理指令，并組織實(shí)施；2、傳達(dá)方針、精神、指令達(dá)100% ；2、定期組織分公司安全例會(huì)；司2、組織安全目標(biāo)的制定和實(shí)施；3、3、審批分公司安全管理行文有較3、按照分公司安全管理計(jì)劃落實(shí)經(jīng)及時(shí)審批安全管理文件、措施及安措強(qiáng)的時(shí)效性和組織實(shí)施性；安措費(fèi)領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，填寫記錄；1理費(fèi)投入計(jì)劃，并督促實(shí)施；4、完成公投入督促落實(shí)達(dá)100% ；4、組織并參建特殊過程、關(guān)鍵施:司

24、制度規(guī)定的分公司經(jīng)理安全管理職4、領(lǐng)導(dǎo)帶班成效顯著，記錄規(guī)范工環(huán)節(jié)安全危險(xiǎn)源評(píng)審會(huì)，足額苗責(zé)。完整，督促落實(shí)整改達(dá)100% ；審批安措費(fèi)投入；沛5、支持各種安全活動(dòng)，并予以資杰金支持等。分1、積極宣傳黨和國(guó)家安全路線方針政1、每月參加安全分析例會(huì)95%。1.根據(jù)黨和國(guó)家的安全方針，組織2公策；監(jiān)督分公司安全管理落實(shí)情況；2、審批完善分公司的安全制度、參加分公司的安全分析例會(huì)，對(duì)司2、領(lǐng)導(dǎo)黨工團(tuán)組織開展安全活動(dòng)， 積應(yīng)急預(yù)案等。各項(xiàng)目部進(jìn)行安全形勢(shì)進(jìn)行分書 記曹 占 興極參與分公司安全管理建設(shè)；3、協(xié)助行政領(lǐng)導(dǎo)開展安全教育活動(dòng)， 推動(dòng)分公司安全管理等。3、舉辦業(yè)務(wù)培訓(xùn)，積極開展各類 技能比賽、勞

25、動(dòng)競(jìng)賽，大力提咼貝 工業(yè)務(wù)素質(zhì)。4、領(lǐng)導(dǎo)帶班成效顯著，記錄規(guī)范 完整，督促落實(shí)整改達(dá)100%析。2、健全安全制度、應(yīng)急預(yù)案，完 善安全要求和各項(xiàng)防范措施，實(shí) 現(xiàn)年度安全目標(biāo)。3、舉辦業(yè)務(wù)培訓(xùn)，積極開展各類 技能比賽、勞動(dòng)競(jìng)賽，大力提咼 員工業(yè)務(wù)素質(zhì)。序號(hào)職能崗位崗位主要安全職責(zé)考核內(nèi)容及指標(biāo)實(shí)施措施實(shí)施人（簽字）分1、根據(jù)國(guó)家、行業(yè)、建設(shè)單位和企業(yè)1、每月組織對(duì)工程質(zhì)量、施工安1、組織對(duì)工程質(zhì)量、施工安全、3公的管理規(guī)定，結(jié)合分公司室外實(shí)際，全檢查，對(duì)于檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，職業(yè)健康、環(huán)境保護(hù)等進(jìn)行檢查，司建立分公司的安全管理體系，補(bǔ)充制100%落實(shí)整改。對(duì)于檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，認(rèn)真組生疋、細(xì)化相應(yīng)

26、的規(guī)早制度、管理措施，2、每月組織職業(yè)健康、環(huán)境保護(hù)織制定糾正和預(yù)防措施，在限期產(chǎn)經(jīng)并組織實(shí)施2、按照要求，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)檢查，對(duì)于檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，內(nèi)落實(shí)整改。理：和管理所屬工程項(xiàng)目的施工生產(chǎn)。3、100%落實(shí)整改。2、定期檢查工程項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理郭掌握各個(gè)項(xiàng)目部施工的動(dòng)態(tài)和工程進(jìn)3、組織年度、季度、月度的施工體系運(yùn)行情況和效果，紅度，保證工期的順利完成。4、組織年生產(chǎn)和成本檢查。3、認(rèn)真執(zhí)行建設(shè)單位、設(shè)計(jì)、監(jiān)林度、季度、月度的施工生產(chǎn)和成本預(yù)4、是否保證工程進(jìn)度按照計(jì)劃理單位及當(dāng)?shù)卣墓ぷ髦笇?dǎo)。算檢查審核工作，檢查計(jì)劃的實(shí)施情100%落實(shí)。況。5、組織工程竣工交驗(yàn)工作。分1、貫徹實(shí)施國(guó)家技術(shù)法規(guī)

27、、規(guī)范、標(biāo)1、目標(biāo)年初編制完成，并通過評(píng)1、參加月、季、年度監(jiān)督檢查項(xiàng)公準(zhǔn)，組織工程項(xiàng)目的報(bào)驗(yàn)審；工程技術(shù)管理目標(biāo)達(dá)到100%。目部技術(shù)管理各資料的規(guī)范、科司制定并組織實(shí)施本部門年度工作計(jì)全年發(fā)生技術(shù)管理事故為零 2、施學(xué)和重點(diǎn)管理，并有完整的見證4主戈嘰2、組織審核各個(gè)項(xiàng)目部前期策劃工組織設(shè)計(jì)、施工方案收集、審核資料；2、制定并組織實(shí)施本部門任工作的編制和落實(shí)準(zhǔn)備情況；施工組達(dá)到100% ;專家論證方案達(dá)到年度工作計(jì)劃。3、審核各個(gè)項(xiàng)目工織設(shè)計(jì)或施工方案的編制；檢查監(jiān)督100% ;安全技術(shù)交底檢查資料完部前期策劃工作的編制、落實(shí)；4、程師：落實(shí)情況；3、按照要求，統(tǒng)一指導(dǎo)所整齊全；3、技術(shù)指

28、導(dǎo)覆蓋各個(gè)項(xiàng)審核施工組織設(shè)計(jì)或施工方案的雷平飛屬工程項(xiàng)目的施工技術(shù)管理；負(fù)責(zé)組 織各個(gè)項(xiàng)目部的安全技術(shù)監(jiān)督與指導(dǎo) 。4、組織工程竣工交驗(yàn)工作。目部；4、技術(shù)管理培訓(xùn)教育計(jì)劃95%落實(shí)，培訓(xùn)見證資料收集達(dá)到100% ;參加安全培訓(xùn)90%。編制；檢查監(jiān)督落實(shí)情況；5、指 導(dǎo)所屬工程項(xiàng)目的施工技術(shù)管 理；負(fù)責(zé)組織各個(gè)項(xiàng)目部的安全 技術(shù)監(jiān)督與指導(dǎo)。序號(hào)職能崗位崗位主要安全職責(zé)考核內(nèi)容及指標(biāo)實(shí)施措施實(shí)施人（簽字）分1、貫徹國(guó)家及全國(guó)總工會(huì)有關(guān)勞動(dòng)保1、審查各個(gè)項(xiàng)目部的勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)1、監(jiān)督、審查、審批各個(gè)項(xiàng)目部公護(hù)工作的方針、政策，并監(jiān)督執(zhí)行使用計(jì)劃，督促落實(shí)整改達(dá)100%。的勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)使用計(jì)劃，監(jiān)督勞司2

29、、監(jiān)督勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)使用情況；積極維2、監(jiān)督勞動(dòng)保護(hù)用品的合規(guī)性動(dòng)保護(hù)用品的落實(shí)情況，產(chǎn)品的5工會(huì)護(hù)職工和勞務(wù)人員的安全防護(hù)的合法100%。合規(guī)性。主席權(quán)益3、組織每年的安康杯活動(dòng)。收集2、根據(jù)上級(jí)要求，組織每年的安:3、積極組織安康杯活動(dòng)；積極收集安活動(dòng)資料的完整性?？当顒?dòng)。收集活動(dòng)資料的完整曹全管理的合理化建議，向行政推薦安4、監(jiān)督審查項(xiàng)目先進(jìn)集體和個(gè)人性。占興全先進(jìn)集體和個(gè)人，予以表彰。獎(jiǎng)、罰內(nèi)容，進(jìn)行100%落實(shí)3、組織評(píng)審安全先進(jìn)的集體和個(gè) 人，予以表彰。1、督促、監(jiān)督和審核各個(gè)項(xiàng)目部前期1、勞務(wù)準(zhǔn)入證辦理收集100% ;勞1、組織對(duì)項(xiàng)目部施工現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)的策劃工作的編制額落實(shí)準(zhǔn)備情況2、

30、務(wù)隊(duì)安全協(xié)議收集100%。2、施工檢查驗(yàn)收；2、組織月、季、年度安督促、監(jiān)督和審核各個(gè)項(xiàng)目部施工組組織設(shè)計(jì)、施工方案收集、審核達(dá)的安全生產(chǎn)檢查；不定期組織特全織設(shè)計(jì)或施工方案的編制 3、負(fù)責(zé)組到100% ；專家論證方案達(dá)到殊過程、開復(fù)工及停工和冬雨季科織參加各個(gè)項(xiàng)目的月度監(jiān)督檢查落實(shí)100%。3、分公司月度安全例會(huì)如施工安全檢查；建立基礎(chǔ)管理資6科長(zhǎng)：情況期參加。4、工程管理培訓(xùn)教育計(jì)料，及時(shí)記錄相關(guān)檢查內(nèi)容；3、王4、負(fù)責(zé)組織落實(shí)各個(gè)項(xiàng)目的成本管劃95%落實(shí)，培訓(xùn)見證資料收集達(dá)監(jiān)督檢查項(xiàng)目部、環(huán)境因素和職向理，進(jìn)度管理，預(yù)結(jié)算管理，標(biāo)后預(yù)至U 100% ;參加安全培訓(xùn)90%5、業(yè)健康的管理，

31、督促項(xiàng)目部規(guī)范、波算管理，5、協(xié)助分公司生產(chǎn)經(jīng)理進(jìn)行成本預(yù)算編制100%，標(biāo)后預(yù)算編科學(xué)和重點(diǎn)管理，并有完整的見工程總體管理。制100。6、施工組織設(shè)計(jì)、施工證資料；4、組織對(duì)項(xiàng)目部施工現(xiàn)1監(jiān)督和審核各個(gè)項(xiàng)目部前期策劃工方案收集、審核100% ;專家論證場(chǎng)相關(guān)的檢查驗(yàn)收；5、收集各個(gè)作的編制和落實(shí)準(zhǔn)備情況 2、監(jiān)督各 個(gè)項(xiàng)目部施工組織設(shè)計(jì)或施工方案的 編制；檢查監(jiān)督落實(shí)情況；3、負(fù)責(zé)組 織各個(gè)項(xiàng)目部臨時(shí)設(shè)施，生活區(qū)，現(xiàn) 場(chǎng)臨電的檢查驗(yàn)收，并開展月度監(jiān)督 檢杳；方案100% ;安全技術(shù)交底檢查資 料完整齊全；7、安措費(fèi)預(yù)算編制 100%，重大安全措施費(fèi)用投入達(dá) 100%，一般性安措費(fèi)投入不低于9

32、0% ;安措費(fèi)管理臺(tái)賬建立完善；項(xiàng)目部安扌日費(fèi)投入計(jì)劃，編制分 公司安措費(fèi)預(yù)算并報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審 核，經(jīng)分公司經(jīng)理審批后進(jìn)行公 布，督促和監(jiān)督項(xiàng)目部的使用， 確保落實(shí)到位。序號(hào)職能崗位崗位主要安全職責(zé)考核內(nèi)容及指標(biāo)實(shí)施措施實(shí)施人（簽字）技1、督促、監(jiān)督和審核各個(gè)項(xiàng)目部1、施工組織設(shè)計(jì)、施工方案收1、參加分公司有關(guān)職能部門和人術(shù)前期策劃工作的編制和落實(shí)準(zhǔn)備集、審核達(dá)到100% ;專家論員開展施組或方案評(píng)審和審核；7質(zhì)情況2、督促、監(jiān)督和審核各個(gè)證方案達(dá)到100% ;安全技術(shù)2、參加對(duì)項(xiàng)目部施工現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)的量項(xiàng)目部施工組織設(shè)計(jì)或施工方案交底檢查資料完整齊全；檢查驗(yàn)收；3、參加月、季、年度科的編制；檢查監(jiān)

33、督落實(shí)情況；2、技術(shù)管理培訓(xùn)教育計(jì)劃95%的安全生產(chǎn)檢查；不定期組織特科長(zhǎng)：孫3、負(fù)責(zé)組織參加各個(gè)項(xiàng)目的月度監(jiān)督檢查落實(shí)情況4、負(fù)責(zé)組織落實(shí)，培訓(xùn)見證資料收集達(dá)到100% ;參加安全培訓(xùn)90%殊過程、開復(fù)工及停工和冬雨季施工安全技術(shù)檢查；建立基礎(chǔ)管志各個(gè)項(xiàng)目部的安全技術(shù)監(jiān)督與指2、臨設(shè)、項(xiàng)目生活設(shè)施、施工理資料，及時(shí)記錄相關(guān)檢查內(nèi)容；堅(jiān)導(dǎo)4、負(fù)責(zé)組織各個(gè)項(xiàng)目部工機(jī)設(shè)備、計(jì)量器具、安全防護(hù)設(shè)4、監(jiān)督檢查項(xiàng)目部項(xiàng)目部技術(shù)管具、設(shè)備和計(jì)量器具的驗(yàn)收和檢施，安全防護(hù)用品用具驗(yàn)收達(dá)理各資料的規(guī)范、科學(xué)和重點(diǎn)管查；負(fù)責(zé)安全防護(hù)設(shè)施驗(yàn)收檢查；到100% ;驗(yàn)收資料收集達(dá)到理，并有完整的見證資料；負(fù)責(zé)安全防護(hù)

34、用品用具的采購程100% ；序，合規(guī)性檢查經(jīng)1、在市場(chǎng)開發(fā)、工程投標(biāo)等經(jīng)營(yíng)1、市場(chǎng)開發(fā)任務(wù)完成計(jì)劃1、組織分公司有關(guān)職能部門合理營(yíng)活動(dòng)時(shí)，合理計(jì)算保證工程安全100%落實(shí)。2、在投標(biāo)文件中計(jì)算投標(biāo)文件中的工程安全防Q科防護(hù)、文明施工的措施費(fèi)用，合工程安全防護(hù)費(fèi)用、文明施工護(hù)、文明施工的措施費(fèi)用、工期。8科長(zhǎng)：理確定工期。2負(fù)責(zé)提供安全生的措施費(fèi)用、工期合理確定3、2、負(fù)責(zé)制定部門的教育培訓(xùn)，積李產(chǎn)許可證、三類人員等資質(zhì)、資分公司月度安全例會(huì)如期參加極參加分公司的安全教育培訓(xùn)樓格證書。3、參加分公司經(jīng)理組織4、安全教育計(jì)劃100%落實(shí)，3、積極組織落實(shí)公司安全生產(chǎn)的的月度安全例會(huì)4、負(fù)責(zé)制定部門

35、的教育培訓(xùn)，積極參加分公司的安全教育培訓(xùn)培訓(xùn)見證資料收集達(dá)到100% ；參加安全培訓(xùn)90%指示精神，開展相關(guān)活動(dòng)等序號(hào)職能崗位崗位主要安全職責(zé)考核內(nèi)容及指標(biāo)實(shí)施措施實(shí)施人（簽字）1.按照國(guó)家、地方政府及總公司1、審查安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)使用1、組織審查、落實(shí)分公司和各個(gè)財(cái)和公司對(duì)勞動(dòng)保護(hù)用品的有關(guān)標(biāo)計(jì)劃，保證每月的安全生產(chǎn)技項(xiàng)目部的年度安措費(fèi)投入計(jì)劃、務(wù)準(zhǔn)和規(guī)定，負(fù)責(zé)審查各項(xiàng)目部購術(shù)措施經(jīng)費(fèi)到位使用率達(dá)到月度安措費(fèi)使用情況，并報(bào)相關(guān)科置的勞動(dòng)防護(hù)用品過程的合法100%2、保證每年的勞動(dòng)防護(hù)領(lǐng)導(dǎo)審批后進(jìn)行公布，督促和監(jiān)9科長(zhǎng)：性，保證其滿足標(biāo)準(zhǔn)要求。2、對(duì)用品、保健食品和防暑降溫飲督項(xiàng)目部的使用，確

36、保資金的落吳項(xiàng)目承包責(zé)任制和項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任料的開支費(fèi)用。3、積極參加單實(shí)到位。2、組織審查分公司及所保制中有關(guān)安全生產(chǎn)內(nèi)容的執(zhí)行情位組織的各類教育培訓(xùn)，教育屬項(xiàng)目部購置勞動(dòng)防護(hù)用品過程勝?zèng)r進(jìn)行財(cái)務(wù)監(jiān)督，對(duì)合同中規(guī)定活動(dòng)。按計(jì) 劃參加培訓(xùn)率達(dá)的合法性，資金的?？顚Ｓ眯裕莫?jiǎng)、罰內(nèi)容進(jìn)行落實(shí)。3、協(xié)助90%。安全牛產(chǎn)資金到位率達(dá)確保落實(shí)到位。安全管理部門辦理安全獎(jiǎng)、罰款 手續(xù)。100%。1、制定分公司的辦公用品使用制1、按季度編制辦公用品的使用、根據(jù)分公司的辦公用品使用制度，制定辦公用品的使用計(jì)劃，計(jì)劃，采購按計(jì)劃100%落實(shí)。度，制定辦公用品的季度使用計(jì)使用情況的落實(shí)，2、督促和監(jiān)督使用臺(tái)賬100

37、%真實(shí)準(zhǔn)確，2、戈并記錄使用臺(tái)賬。綜項(xiàng)目部的辦公用品的使用，協(xié)助按季度檢查項(xiàng)目部辦公用品計(jì)2.監(jiān)督檢查項(xiàng)目部的辦公文件的合組織評(píng)審、目標(biāo)分解。2.負(fù)責(zé)分戈V、采購、使用臺(tái)賬。上傳下達(dá)，建立分公司文件傳達(dá)辦10主任：公司辦公文件的上傳下達(dá)，建立2.落實(shí)分公司辦公文件的上傳臺(tái)賬。臺(tái)賬，監(jiān)督審查項(xiàng)目部的文件傳下達(dá)100%落實(shí)，建立臺(tái)賬，3、建立分公司印章、耗材的管理韓達(dá)管理。3、規(guī)范分公司印章、耗監(jiān)督審查項(xiàng)目部的文件傳達(dá)管臺(tái)賬，監(jiān)促、監(jiān)督各個(gè)項(xiàng)目部的霖材的管理制度，監(jiān)促、監(jiān)督各個(gè)理。3、建立分公司印章、紙張、辦公紙張、打印、復(fù)印基礎(chǔ)臺(tái)賬。項(xiàng)目部的辦公紙張、打印、復(fù)印打印、復(fù)印、其他耗材的相關(guān)項(xiàng)安全管

38、理制度等。情況，建立相關(guān)基礎(chǔ)臺(tái)賬?；A(chǔ)臺(tái)賬100%真實(shí)準(zhǔn)確序號(hào)職能崗位崗位主要安全職責(zé)考核內(nèi)容及指標(biāo)實(shí)施措施實(shí)施人（簽字）1、參加各個(gè)項(xiàng)目部臨時(shí)設(shè)施，1、按月對(duì)項(xiàng)目部安全技術(shù)1、分公司對(duì)項(xiàng)目部安全技術(shù)交底生活區(qū)，現(xiàn)場(chǎng)臨電的檢查驗(yàn)交底檢查95%，收集各個(gè)檢查，收集各個(gè)項(xiàng)目部的安全技安 全 員： 白 碧 波收，并開展月度監(jiān)督檢查；2、項(xiàng)目部的安全技術(shù)交底臺(tái)術(shù)交底臺(tái)賬；建立分公司的臺(tái)賬。參加各個(gè)項(xiàng)目部工機(jī)具、設(shè)備賬100%。2、參加季、年洛實(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全情況 2、參和計(jì)量器具的驗(yàn)收和檢查；負(fù)度的安全生產(chǎn)檢杳100% ；加月、季、年度的安全生產(chǎn)檢查；11責(zé)安全防護(hù)設(shè)施驗(yàn)收檢查；負(fù)3、參加不定期施工安

39、全檢參加不定期特殊過程、開復(fù)工及責(zé)安全防護(hù)用品用具的采購查95% ； 4、收集、檢杳項(xiàng)停工和冬雨季施工安全檢查；建程序，合規(guī)性檢查；目部安措費(fèi)預(yù)算成本、重立基礎(chǔ)管理資料，及時(shí)記錄相關(guān)3、參加新進(jìn)場(chǎng)職工和勞務(wù)人大安全措施費(fèi)用的投入達(dá)檢杳內(nèi)容3、收集、監(jiān)督、檢杳員的安全培訓(xùn)，收集相關(guān)證件100% ,般性安措費(fèi)投入項(xiàng)目部安措費(fèi)預(yù)算成本安措費(fèi)管證明建賬管理；4、負(fù)責(zé)危險(xiǎn)不低于90% ;安措費(fèi)管理理臺(tái)賬建立完善；源識(shí)別及管理、安全環(huán)境管理、職業(yè)健康管理臺(tái)賬建立完善；1、協(xié)助安質(zhì)科長(zhǎng)制疋分公司1、每年年初制定年度質(zhì)量1、制定分公司的質(zhì)量目標(biāo)、年度、的質(zhì)量目標(biāo)、年度、月度工作目標(biāo)；2、質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行部月度工作

40、計(jì)劃；2、在生產(chǎn)副經(jīng)理計(jì)劃，并對(duì)目標(biāo)的完成情況進(jìn)門和崗位分解；3、制定崗的領(lǐng)導(dǎo)下對(duì)項(xiàng)目施工全過程實(shí)施質(zhì)行檢查。2協(xié)助管理體系的建位年度、月度工作計(jì)劃，監(jiān)督檢查、掌握隱蔽工程施工的量立、實(shí)施、運(yùn)行、保持和監(jiān)督并對(duì)目標(biāo)的完成情況進(jìn)行驗(yàn)收情況；3、每月監(jiān)督項(xiàng)目部施12員：管理；協(xié)助編制分公司質(zhì)量管監(jiān)督檢杳；4、每月25號(hào)工質(zhì)量的自檢、互檢、交接檢，楊理手冊(cè)；3、及時(shí)上報(bào)質(zhì)量報(bào)之前及時(shí)上報(bào)分公司質(zhì)量監(jiān)督項(xiàng)目部及時(shí)上報(bào)工程質(zhì)量統(tǒng)娟表；4、監(jiān)督項(xiàng)目部工程施工報(bào)表；5、參與分公司每季計(jì)報(bào)表。4、收集各項(xiàng)目部的顧客香質(zhì)量的自檢、互檢、交接檢，度組織綜合大檢查，并對(duì)滿意度測(cè)評(píng)信息，進(jìn)行信息的匯監(jiān)督項(xiàng)目部及時(shí)上報(bào)

41、工程質(zhì)檢查中出現(xiàn)的問題及時(shí)予總、整理與分析；5、發(fā)生質(zhì)量事量統(tǒng)計(jì)報(bào)表。參與分公司施工以處置；發(fā)現(xiàn)質(zhì)量重大質(zhì)故，執(zhí)行相應(yīng)的應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)項(xiàng)目部進(jìn)行綜合大檢查，并對(duì)量事故及時(shí)上報(bào)公司；6審預(yù)案，立即組織搶救和執(zhí)行上報(bào)檢查中出現(xiàn)的問題及時(shí)予以 處置；5、協(xié)助質(zhì)量科長(zhǎng)完成 其他質(zhì)量管理體系方面的工 作查項(xiàng)目顧客滿意度計(jì)劃，收集滿意度調(diào)100%制度，并保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，按規(guī)定參、 加事故調(diào)查。序號(hào)職能崗位崗位主要安全職責(zé)考核內(nèi)容及指標(biāo)實(shí)施措施實(shí)施人（簽字）1、負(fù)責(zé)監(jiān)督各個(gè)項(xiàng)目部材料1、施工組織設(shè)計(jì)、施工方1、參加分公司開展的安全目標(biāo)評(píng)材采購、材料保管、材料領(lǐng)用、案審核100% ;材料交底完審，施組或方案中的材

42、料管理評(píng)料材料發(fā)放、材料調(diào)撥等相關(guān)材整齊全。2、臨設(shè)、項(xiàng)目生審和審核2、監(jiān)督、審查項(xiàng)目部13員：料管理制度2、開展月度監(jiān)督活設(shè)施、施工設(shè)備、工器材料的驗(yàn)收情況3、參加月、季、賈檢杳具、計(jì)量器具、安全防護(hù)年度的安全生產(chǎn)檢杳；建立基礎(chǔ)麗3、負(fù)責(zé)組織各個(gè)項(xiàng)目部工機(jī)設(shè)施，安全防護(hù)用具驗(yàn)收管理資料，及時(shí)記錄相關(guān)檢查內(nèi)芳具、設(shè)備和計(jì)量器具的驗(yàn)收和達(dá)到100% ;驗(yàn)收資料收集容；4、收集、審查各個(gè)項(xiàng)目部材檢查；4、責(zé)安全防護(hù)設(shè)施驗(yàn)達(dá)100% ; 3、材料管理教料采購計(jì)劃、材料采購預(yù)算書，收檢查；負(fù)責(zé)安全防護(hù)用品用具的采購程序，合規(guī)性檢查；育培訓(xùn)達(dá)計(jì)劃95%，培訓(xùn) 見證資料收集100% ;參加 安全培訓(xùn)90%

43、、材料采購 預(yù)算編制100%，新材料安 全保證措施費(fèi)用投入達(dá)100%督促和監(jiān)督項(xiàng)目部的使用計(jì)劃，確保落實(shí)到位。5、監(jiān)督檢查項(xiàng)目部材料管理制度的規(guī)范、科學(xué)化。1、嚴(yán)格做好商業(yè)秘密保管工1、及時(shí)收集分公司合同信1、項(xiàng)目中標(biāo)后負(fù)責(zé)擬定合同文合作；2、對(duì)合同、協(xié)議進(jìn)行分息100%，錄入信息系統(tǒng)管件，確保合同要求明確清晰，分同類管理，及時(shí)及時(shí)錄入電腦理中；2、對(duì)合同進(jìn)行評(píng)審公司有能力滿足合同內(nèi)的要求，14員：中，以便信息的及時(shí)更新3、100% ；合同分險(xiǎn)管控保證合同的順利實(shí)施；2、做好客武對(duì)借閱合同及時(shí)進(jìn)行臺(tái)賬登100% ； 3、及時(shí)進(jìn)行施工戶的回訪及客戶投訴的接待工麗記；4、負(fù)責(zé)對(duì)合同進(jìn)行評(píng)審，合同交

44、底100% ； 4、每月作；3、負(fù)責(zé)施工合同、采購合同、霞確保合同要求明確清晰，分公監(jiān)控合同執(zhí)行情況、跟蹤勞務(wù)合同等管理，建立和規(guī)范各司有能力滿足合同內(nèi)的要求，合同的履約情況，征求合種原始記錄、統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬；4匯填保證合同的順利實(shí)施；5、跟 蹤合同的履約情況，征求合同 實(shí)施中客戶的意見與建議，及 時(shí)與顧客進(jìn)行溝通、協(xié)調(diào)，解 決客戶投訴。6、收集整理客 戶資料，細(xì)分客戶資源，及時(shí) 做好售后服務(wù)和回訪工作。同實(shí)施中客戶的意見與建 議；5、匯填報(bào)年、季、月 度施工合同統(tǒng)計(jì)報(bào)表，及 時(shí)對(duì)合同進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析， 并提交分析報(bào)告。6、收集 整理客戶檔案資料100%， 及時(shí)與顧客進(jìn)行溝通、協(xié) 調(diào)。報(bào)年、季、月度施工

45、合同統(tǒng)計(jì)報(bào) 表，及時(shí)對(duì)合同進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析， 并提交分析報(bào)告。6、收集整理客 戶檔案資料，做好客戶的細(xì)分， 做好客戶管理；序號(hào)職能崗位崗位主要安全職責(zé)考核內(nèi)容及指標(biāo)實(shí)施措施實(shí)施人（簽字）15檔案員：武麗霞1、貫徹執(zhí)行公司有關(guān)檔案管 理工作的相關(guān)要求方針、政 策、指示和規(guī)定，接受上級(jí)；2、做好檔案的保密工作，不 得將保密檔案內(nèi)容外泄，未經(jīng) 領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，任何人不得私自調(diào) 檔。更不得讓外來人員隨便進(jìn) 入檔案室；3、積極參加公司 檔案主管部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)、業(yè) 務(wù)培訓(xùn)、監(jiān)督及檢查，不斷提 高業(yè)務(wù)技術(shù)水平和管理水平， 使檔案管理標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化、 規(guī)范化；4、嚴(yán)格執(zhí)行公司檔 案庫房管理制度1、對(duì)竣工項(xiàng)目上交的竣工

46、資料收集、鑒定、整理、 歸檔100% ； 2、對(duì)項(xiàng)目部 的竣工資料不齊全不規(guī)范 進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)100% ;3、 對(duì)需要銷毀的文件材料， 主管領(lǐng)導(dǎo)簽字鑒定100% ； 4、歸檔案卷頁號(hào)、編目、 案卷標(biāo)題、保管期限100% 齊全；5、檔案的保密工作 100% ； 6、保密檔案經(jīng)過 主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)100%。1、對(duì)各項(xiàng)目部的各種工程資料收 集、整理、立卷、歸檔工作進(jìn)行 監(jiān)督和指導(dǎo)；2、積極主動(dòng)地收集 各項(xiàng)目的有關(guān)檔案材料。接受檔 案、文件、材料資料時(shí)必須認(rèn)真 驗(yàn)收并辦理好移交手續(xù)；3、將收 集的資料進(jìn)行系統(tǒng)整理、編排、 立卷，并根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)分類法進(jìn)行加 工和保管。將永久、長(zhǎng)期、短期 分類存放，編與案卷目錄、

47、專題 索引、卡片，分類匯編。對(duì)各類 檔案要做到：目錄齊全、類別清 楚、排架有序，便于查閱。1、負(fù)責(zé)分公司人員上崗手續(xù)1、辦理分公司人員的上崗1、及時(shí)辦理分公司新上崗人員的的辦理，簽訂勞動(dòng)合冋、人事手續(xù)，簽訂續(xù)訂勞動(dòng)合冋手續(xù)，及時(shí)辦理員工勞動(dòng)合冋的檔案管理、專業(yè)人員職稱申報(bào)100% ; 2、每年申報(bào)分公簽訂續(xù)訂，人事檔案管理、專業(yè)評(píng)定和聘任及辭退的工作。2、司專業(yè)人員職稱辭；3、負(fù)人員職稱申報(bào)評(píng)定和辭退的工勞資負(fù)責(zé)員工薪酬管理，健全工資責(zé)員工薪酬管理，健全工作；2統(tǒng)計(jì)員工的日?？记?，健臺(tái)帳，按時(shí)核定員工工資。負(fù)資臺(tái)帳100% ; 4、負(fù)責(zé)員全工資臺(tái)帳，按時(shí)核定員工工資；責(zé)員工的社會(huì)保險(xiǎn)制度的落工

48、的社會(huì)保險(xiǎn)制度 100%3、辦理員工的社會(huì)保險(xiǎn)制度的落16員：李靜實(shí)。3、收集各部門及崗位的落實(shí)；3、收集各部門培訓(xùn)實(shí)。4、收集各部門及崗位的培訓(xùn)培訓(xùn)需求監(jiān)督實(shí)施分公司年計(jì)劃100% ; 4、實(shí)施分公計(jì)劃，并按計(jì)劃組織實(shí)施，及時(shí)度、月度培訓(xùn)計(jì)劃，及時(shí)統(tǒng)計(jì)、司年度、月度培訓(xùn)計(jì)劃，統(tǒng)計(jì)、評(píng)價(jià)學(xué)習(xí)效果，收集培訓(xùn)評(píng)價(jià)學(xué)習(xí)效果。4、負(fù)責(zé)組織及時(shí)統(tǒng)計(jì)、評(píng)價(jià)學(xué)習(xí)效果教材備案。培訓(xùn)教材的收集備案管理。5、95% ; 4、負(fù)責(zé)組織培訓(xùn)教負(fù)責(zé)員工的日常考勤統(tǒng)計(jì)及材的收集備案管理100% ;其他事務(wù)性管理工作。5、負(fù)責(zé)員工的日?？记诮y(tǒng)計(jì) 100% ；序號(hào)職能崗位崗位主要安全職責(zé)考核內(nèi)容及指標(biāo)實(shí)施措施實(shí)施人（簽字）財(cái)1、協(xié)助財(cái)務(wù)科長(zhǎng)制定業(yè)務(wù)計(jì)1、執(zhí)行安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)1.核簽、編制會(huì)計(jì)憑證，整理保務(wù)劃、財(cái)務(wù)預(yù)算、監(jiān)督計(jì)劃；2、使用計(jì)劃，保證每月的安管財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)檔案；2登記保管項(xiàng)會(huì)根據(jù)安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)的需全生產(chǎn)技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)到位目各種賬目明細(xì)、分類登記臺(tái)賬；17計(jì)：要，以及會(huì)計(jì)制度準(zhǔn)則的相關(guān)使用率達(dá)到100%。2、實(shí)