企業(yè)如何創(chuàng)新

1、WORD格式談到創(chuàng)新，企業(yè)家就會滔滔不絕，“我們要進行理念創(chuàng)新、戰(zhàn)略創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新”，“我們要實現(xiàn)全方位創(chuàng)新”，“不創(chuàng)新，我們就死路一條”等等。同時，他們也會抱怨創(chuàng)新型人才缺乏，實現(xiàn)創(chuàng)新太難。根據(jù)我的觀察和實踐，我認為，企業(yè)沒有明確的創(chuàng)新方向和重點，缺少對創(chuàng)新目的、方法的學(xué) 習(xí)了解，是導(dǎo)致企業(yè)家認為創(chuàng)新難的主要原因。工具/ 原料管理層對創(chuàng)新高度重視的結(jié)果之一，是對研究開發(fā)的高比例投入。華為保 持將每年銷售額的 10%15%投入研發(fā)，國際專利年年攀高； 2006 年，聯(lián) 想研發(fā)投入超過 25億人民幣，海爾研發(fā)經(jīng)費更高達 67 億元。在我看來， 創(chuàng)新是社會發(fā)展的動力，更是企業(yè)實

2、現(xiàn)發(fā)展的根本。那么企業(yè)如何創(chuàng)新 呢？李老師認為有以下幾點：方法/ 步驟1.11、理念創(chuàng)新理念創(chuàng)新是指革除舊有的既定看法和思維模式，以新的視角、新的方法和 新的思維模式，形成新的結(jié)論或思想觀點，進而用于指導(dǎo)新的實踐的過程 理念創(chuàng)新產(chǎn)生于客觀的實際需要和可能，根植于客觀實際。沒有客觀實際 需要的理念創(chuàng)新是沒有意義的，沒有客觀實際可能的理念創(chuàng)新只能是異想 天開。2.22、戰(zhàn)略創(chuàng)新戰(zhàn)略是以未來為主導(dǎo)，與環(huán)境相聯(lián)系，以現(xiàn)實為基礎(chǔ)，對企業(yè)發(fā)展的策劃、規(guī)劃，它研究的是企業(yè)的明天。創(chuàng)新是一個民族進步的靈魂，是一個國家興旺發(fā)達的不竭動力。創(chuàng)新是一個過程，可以說企業(yè)的發(fā)展過程是不斷創(chuàng)新的過程。創(chuàng)新又是一種較量，要

3、圍繞著種種不利于企業(yè)成長的環(huán)境進行 創(chuàng)新。創(chuàng)新也是一種挑戰(zhàn)，推動企業(yè)不斷成長壯大。3.33、思維創(chuàng)新創(chuàng)新思維的本質(zhì)在于將創(chuàng)新意識的感性愿望提升到理性的探索上，實現(xiàn)創(chuàng) 新活動由感性認識到理性思考的飛躍。創(chuàng)新思維是指以新穎獨創(chuàng)的方法解 決問題的思維過程，通過這種思維能突破常規(guī)思維的界限，以超常規(guī)甚至 反常規(guī)的方法、視角去思考問題，提出與總不同的解決方案，從而產(chǎn)生新 穎的、獨到的、有社會意義的思維成果。4.44、產(chǎn)品創(chuàng)新 產(chǎn)品創(chuàng)新源于市場需求，源于市場對企業(yè)的產(chǎn)品技術(shù)需求，也就是技術(shù)創(chuàng)新活動以市場需求為出發(fā)點，明確產(chǎn)品技術(shù)的研究方向，通過技術(shù)創(chuàng)新活動，創(chuàng)造出適合這一需求的適銷產(chǎn)品，使市場需求得以滿足

4、。在現(xiàn)實的企 業(yè)中，產(chǎn)品創(chuàng)新總是在技術(shù)、需求兩維之中，根據(jù)本行業(yè)、本企業(yè)的特點， 將市場需求和本企業(yè)的技術(shù)能力相匹配，尋求風(fēng)險收益的最佳結(jié)合點。5.55、技術(shù)創(chuàng)新技術(shù)創(chuàng)新是一個從產(chǎn)生新產(chǎn)品或新工藝的設(shè)想到市場應(yīng)用的完整過程，它 包括新設(shè)想的產(chǎn)生、研究、開發(fā)、商業(yè)化生產(chǎn)到擴散這樣一系列活動，本 質(zhì)上是一個科技、經(jīng)濟一體化過程，是技術(shù)進步與應(yīng)用創(chuàng)新共同作用催生 的產(chǎn)物，它包括技術(shù)開發(fā)和技術(shù)應(yīng)用這兩大環(huán)節(jié)。這樣理解的技術(shù)創(chuàng)新的 最終目的是技術(shù)的商業(yè)應(yīng)用和創(chuàng)新產(chǎn)品的市場成功，在這一點上，與第二 種觀點一致。END注意事項總之，未有預(yù)算，信念不足，是許多管理創(chuàng)新失敗的根源。而管理創(chuàng)新的失敗，將意味著在市

5、場日趨激烈的競爭當中，滿盤皆輸?shù)目赡?。所以，李老師希望我們的管理者能重視管理?chuàng)新，提升管理創(chuàng)新能力！創(chuàng)新是一種精神，一種能力，更是可持續(xù)發(fā)展的一種動力。企業(yè)要想實現(xiàn)可持續(xù)健康發(fā)展，就必須將管理創(chuàng)新、機制創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新和文化創(chuàng)新四個環(huán)節(jié)， 統(tǒng)籌兼顧，協(xié)調(diào)發(fā)展，形成合力，才能全面提升企業(yè)的競爭實力和發(fā)展?jié)摿?。管理是企業(yè)永恒的主題，是企業(yè)在激烈的市場競爭中贏得先機的基礎(chǔ)。大力推進管理創(chuàng)新，夯實基礎(chǔ)，一是創(chuàng)新管理模式。以企業(yè)資源管理為載體，打造信息化管理新模式。從管理流程、管理手段上進行突破，注入精益管理等新理念，建立效能更強、效率更高和成本更低的生產(chǎn)經(jīng)營模式，實現(xiàn)管理創(chuàng)新。以資源管理建設(shè)為重點，打造

6、信息化管理平臺，創(chuàng)新內(nèi)部管理流程，全面提升企業(yè)管理效 率和效益。二是創(chuàng)新管理理念。要大力提倡節(jié)約意識，把建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會放在工業(yè)化、現(xiàn)代化發(fā)展戰(zhàn)略的突出位置，落實到每個單位、每個家庭。國有企業(yè)作為經(jīng)濟騰飛的中堅力量，也是資源耗用的大戶，在我國資源緊缺的情況下，實施精益化管理，降低資源消耗，提高資源綜合利用率，有著十分積極的意義。企業(yè)必須深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，通過精益化管理，扎實推進節(jié)能降耗和 污染減排工作，實現(xiàn)資源優(yōu)化配置和可持續(xù)發(fā)展。機制決定活力。企業(yè)內(nèi)部各項機制必須隨著企業(yè)內(nèi)外部形勢和環(huán)境的變化，及時進行創(chuàng)新與完善，否則就必然會制約企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的進一步提高。保持企業(yè)蓬勃向上

7、的生機與活力，就必須以與時俱進的精神，大力推進機制創(chuàng)新，以全面 推行全員教育培訓(xùn)和全員績效考核兩個重點，加大人才引進、培養(yǎng)、使用、考核、 激勵等機制建設(shè)的力度，加快建設(shè)結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良的優(yōu)秀人才隊伍，適應(yīng)管 理要求。健全風(fēng)險防范體系、標準化制度及同業(yè)對標體系，完善激勵與考核機制。重點要完善企業(yè)負責人業(yè)績考核，建立以能力和業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向的職業(yè)發(fā)展機制，推進Z 專業(yè)資料整理薪酬分配制度改革，發(fā)揮薪酬的激勵作用；建立新型勞動用工機制，統(tǒng)籌過程評 估與結(jié)果考核，充分調(diào)動員工的積極性和創(chuàng)造性；建立健全有效的監(jiān)督約束機制， 有效防范各種風(fēng)險，為提高企業(yè)競爭力和員工隊伍素質(zhì)、推進“兩個轉(zhuǎn)變”建立 機制保障。面

8、對日趨激烈的市場競爭，企業(yè)要想立于不敗之地，就必須具備更快更強的 技術(shù)創(chuàng)新能力，培育起自己的核心技術(shù)優(yōu)勢。一是要在安全生產(chǎn)、經(jīng)濟效益和環(huán) 境保護等指標上依靠大力推進技術(shù)創(chuàng)新，把節(jié)能降耗作為優(yōu)化規(guī)劃與建設(shè)的一個 重要指標加以考慮，通過在節(jié)能經(jīng)濟調(diào)度，提高生產(chǎn)系統(tǒng)的自動化水平和提高管 理系統(tǒng)的科技含量上實現(xiàn)創(chuàng)新。二是密切關(guān)注與行業(yè)相關(guān)的科學(xué)技術(shù)的發(fā)展趨 勢，結(jié)合設(shè)備系統(tǒng)的實際，實施有計劃、有針對性的技術(shù)改造，提高系統(tǒng)運行的 經(jīng)濟性和安全可靠性。三是主動幫助企業(yè)降低能耗。大力支持節(jié)能減排重點工程，通過節(jié)能技術(shù)創(chuàng) 新拓展企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的環(huán)?？臻g。四是充分發(fā)揮好群眾性科技攻關(guān)等活動，通 過設(shè)立專項獎勵、

9、實施科技攻關(guān)項目和小發(fā)明、小創(chuàng)造等手段，鼓勵大家圍繞生 產(chǎn)中遇到的難題，自主地開展創(chuàng)新創(chuàng)效活動，全力調(diào)動公司員工技術(shù)創(chuàng)新的積極 性和能動性，從而進一步增強企業(yè)發(fā)展的動力。文化是一個國家和民族的靈魂，也是一個企業(yè)生存與發(fā)展的力量源泉。一要 創(chuàng)新文化理念。突出人本思想，堅持“企業(yè)發(fā)展與員工發(fā)展相協(xié)調(diào)”，在積極幫 助職工實現(xiàn)個人價值的同時，引導(dǎo)他們把實現(xiàn)個人價值與企業(yè)價值融為一體，進 一步提升企業(yè)的凝聚力。二要創(chuàng)新文化傳播手段。堅持以信息化促進現(xiàn)代化，充分發(fā)揮信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù) 的優(yōu)勢，積極開發(fā)網(wǎng)絡(luò)信息資源，利用企業(yè)局域網(wǎng)、櫥窗等形式，作為傳播先進 文化的重要陣地。積極探索實施“無意識教育”，強化情感管理

10、，通過環(huán)境的優(yōu)化美化、領(lǐng)導(dǎo)干部的人格魅力潛移默化地向員工傳導(dǎo)先進的文化理念，以人文環(huán) 境的改變促進人性的提升。三要提高文化建設(shè)的效能。樹立起誠信、合作、奉獻和服務(wù)形象，構(gòu)建廣大 員工不怕苦、不怕累，連續(xù)作戰(zhàn)的品質(zhì)，大力弘揚“努力超越、追求卓越”的企 業(yè)精神，用行動和愛心，詮釋企業(yè)文化的張力，以及在多年文化積淀中打造與歷 練出的社會責任意識，詮釋“以人為本，服務(wù)社會”的企業(yè)價值觀，打造出具有 廣泛認知度和較高美譽度的品牌形象，把文化變?yōu)闊o形資產(chǎn)，進一步提升企業(yè)可 持續(xù)發(fā)展的潛力。走出陰影，微笑而行，勇敢地走出自己人生的風(fēng)景！：有些人可能會因生活的不順暢怨天尤體的拼味搏出世和成態(tài)長的，炎涼歷甘練出

11、苦，若谷才的更能胸闖懷，出精搏取彩的到驕人生人。的成就。只有在磨難中成長和成功的人們，才更懂得生活，才更能應(yīng)該感激傷害過自己的人，是他們讓你尊的；人，感激是他遺棄們你強化的人了你，的是雙他腿們教；會感激了欺你騙該獨你的立。人，是他們增強了你的智慧；感激蔑視你的人，是他們警醒了你的自人生若要走向成功，有好多的陰影需要消除必在須自己消的除短自卑處的上，陰你影：停自留卑的時，間是越人長生，的自一卑大陰心影就。越重我們，灰要以色的一陰種平影和就的越心多態(tài)、對待自己。不要總把注意力始終停留 越濃。強必者須，消不除會受挫因幸的運陰而影沾：真沾正自喜的，強固者步，自不封但，要也學(xué)不會在會順因厄境中運穩(wěn)而一步

12、蹶前不行，振更，昏重要的是學(xué)會消除逆境中的陰影。真正的昏庸庸，而應(yīng)該從逆境中找到光亮，時時校準自己前進的目標和方向，一往直前，從從容容。知人足世者間常，樂，凡不事都知想足求者能全，進取但凡，事知足不可與能不求知全足；都凡蘊事涵著辯證法的哲理。貪婪的人永不知，你卻奢求千金一對，成雙兒中，才！能開開心心，才能掙脫貪婪的韁繩。假如過于貪婪，只會加重人們的心理負擔，使自必男須；本樂是樂眾，人陽眼光一中點的？佼佼！者，你卻憂郁連連；本來圓圓滿滿，你卻無事生非，庸人自擾，畫牢自鉆圈。你為何不能快快擁四抱季更陽光替，不微笑可向改暖變，；花你一開定花會落快，樂順其無自限然?。辉氯痹聢A，規(guī)律使然。若遇人生之陰影

13、，要勇敢面對，積極消除著名專欄作家哈理斯和朋友在報攤上買報紙，朋友禮貌地對報販說了聲“謝謝”但, 報販卻冷口冷臉，沒發(fā)一言“這家伙態(tài)度很差，是不是？”他們繼續(xù)前行時，哈理斯問道?！八刻於际沁@樣的。”朋友說?！澳敲茨銥槭裁催€是對他那么客氣？”哈理斯問。朋友答：“為什么我要讓他決定我的行為？每個人心中都有把“快樂的鑰匙” 但, 我們卻常在不知不覺中把它交給別人掌管。一位女士抱怨道：“我活得很不快樂，因為先生常出差不在家。”她把快樂的鑰匙放在先生手里。一位媽媽說：“我的孩子不聽話，讓我很生氣！”她把鑰匙交在孩子手中。男人可能說：“上司不賞識我，所以我情緒低落?！边@把快樂鑰匙又被塞在老板手里。婆婆說

14、：“我的媳婦不孝順，我真命苦！”這些人都做了相同的決定，就是讓別人來控制自己的心情。當始我怪罪們他容人許別，人并且掌傳控我達們一的個信情息緒：時“，我我這們樣便覺痛得苦自，都己是是你受害造成者的，于，是你，要抱為怨我與憤怒成為我們唯一的選擇。我們開 的痛苦負責！”這樣的人使別人不喜歡接近，甚至望而生畏。一個成熟的人能握住自己快樂的鑰匙，他不期待別人使他快樂，反而能將自己的快樂與幸福帶給周圍的人。生活一路磨溫柔?？嗦房嗟膿纬桑銢]撐的去沒心有最紅塵一直歲月靜好，有的是一路坎坷，一想面起，看也過看的一見了幅別漫人畫的，一不個易和人自從己十生樓活跳的下幸，福當。她經(jīng)可過是，每一當層她墜鄰地居，的窗她

15、口又成，她看見了每一家、每個人不為人知的那了所有不幸之人深思自己幸福的模板。只是她的幸福已經(jīng)完結(jié)，別人照樣經(jīng)歷著各種生活的不堪和不幸。歌淚流打動滿了心扉，觸動了自己內(nèi)心深處的柔這個世界就是這樣，你以為的幸福從來都是在別人的眼睛里，而每個人真正的幸?；蛘卟恍遥疾卦谛睦??；蜍浽S，讓我你們再在也外控人制面不前住光情鮮緒靚的麗波，動卻。在或某許個，時生候活，的會艱被難一在句某一話刻或一讓首你面，卻也會讓你在哭過痛過之后，擦干眼淚依舊前行。真崩正潰著。，哪怕是一個個漆黑的長夜，你也要咬緊牙關(guān)放棄，只要活著，一切皆有可能當你萬孤不苦要無依的時候，總有一個人默默地幫時候，多想可能會遇上的幸福，曾經(jīng)得到的溫暖和人心生、沒勇氣有和重