公司員工績效考核管理辦法

1、WOR格式公司員工百分制管理辦法第一章總則第一條目的為了進(jìn)一步完善公司制度體系，健全考核的激勵約束機(jī)制，通過百分制對員工進(jìn)行客 觀、公正地評價，給予員工與其貢獻(xiàn)相應(yīng)的激勵，真正把員工的工作業(yè)績與收入掛鉤，激發(fā) 員工的工作熱情，提高工作效率，特制定本辦法。第二條原則1、堅(jiān)持客觀、公正、公開、科學(xué)的考核原則2、 堅(jiān)持重業(yè)績、強(qiáng)激勵、硬約束的實(shí)施原則第三條適用范圍1、公司全體員工第四條考核機(jī)構(gòu)及職責(zé)1、考核領(lǐng)導(dǎo)小組設(shè)置及職責(zé)組長：總經(jīng)理副組長：副總經(jīng)理成員：副經(jīng)理及各部門負(fù)責(zé)人職責(zé)：負(fù)責(zé)審批百分制管理辦法，指導(dǎo)、監(jiān)督、協(xié)調(diào)績效考核工作，復(fù)核、批準(zhǔn) 考核結(jié)果及其運(yùn)用的意見。2、考核辦公室設(shè)置及職責(zé)考核

2、辦公室設(shè)在人力資源部，由人力資源部牽頭具體負(fù)責(zé)考核的相關(guān)工作。職責(zé)：負(fù)責(zé)擬定百分制管理辦法，組織實(shí)施考核工作的培訓(xùn)、指導(dǎo)與監(jiān)督管理； 負(fù)責(zé)考核結(jié)果的運(yùn)用與實(shí)施工作。第二章考核實(shí)施第五條考核周期考核分為月度考核和年度考核。1、月度考核：是對員工每月的工作業(yè)績進(jìn)行的量化考核。2、年度考核：是通過匯總員工每月的月度成績得出全年的工作成績，并通過結(jié)合年 底開展的民主評議，對員工一年的工作表現(xiàn)作出的客觀、公正的評價。第六條考核內(nèi)容見附表。1第三章考核結(jié)果的應(yīng)用第八條考核成績每年1月底前由人力資源部負(fù)責(zé)分別匯總、計算中層干部、一般管理/技術(shù)/輔助服務(wù)人員的年度考核成績并分別進(jìn)行排序和評級，將考核結(jié)果提請公

3、司考核領(lǐng)導(dǎo)小組審議并批 準(zhǔn)。九核結(jié)果的應(yīng)1、月度考核結(jié)果的應(yīng)用中層干部月度考核成績在月度應(yīng)用。月度考核成績與本人月工資掛鉤，每扣一分占工資總額的1%.一般管理、技術(shù)、輔助服務(wù)人員的月度考核成績與本人月工資掛鉤，每扣一分占工資總額的1%.2、年度考核結(jié)果的應(yīng)用員工年終績效考核與百分制成績與本人職務(wù)晉升、崗位調(diào)整掛鉤，同時作為公司聘任、解聘的重要參考依據(jù)，同時作為公司選拔各類人才、參加培訓(xùn)的重要參考依據(jù)。崗位調(diào)整按照公司關(guān)于規(guī)范和加強(qiáng)干部管理的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第十條考核中特殊情況的處理1、當(dāng)年受到公司通報批評以上處分者，評價最高不能超過90 分4、 調(diào)入新崗位不足6個月的，以原崗位考核標(biāo)準(zhǔn)作為考核依

4、據(jù)；5、 考核年度內(nèi)連續(xù)不到崗超過3個月，包括請假及其它非因公缺崗的，成績?yōu)?。第十二條考核結(jié)果的反饋與申訴處理1、公司分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)分管范圍內(nèi)中層干部的考核結(jié)果反饋2專業(yè)資料整理WOR格式溝通，各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本部門員工考核結(jié)果的反饋溝通，若被考核者對考核結(jié)果存在異議，可先與公司分管領(lǐng)導(dǎo)或部門負(fù)9）和說責(zé)人充分溝通協(xié)調(diào)解決，當(dāng)解決不了時，可向人力資源部提出申訴，申訴時需提交工作百分制考核申訴表（附表明材料。2、人力資源部須在15個工作日內(nèi)進(jìn)行核查，提出核實(shí)后的具體意見，經(jīng)公司考核領(lǐng)導(dǎo)小組復(fù)核確認(rèn)后反饋給申訴者本人。如果申訴理由成立，必須復(fù)議更正申訴者的績效考評結(jié)果；如果申訴理由不成立，在反饋核查意見的同時并對其進(jìn)行批評，情節(jié)嚴(yán)重的給予必要的處罰。附表1 :工作績效考核結(jié)果申訴表3專業(yè)資料整理WOR格式5專業(yè)資料整理說1、2、3、4、姓名:1、月度工作計劃2、臨時性工作3、創(chuàng)新性工作月工作計劃和完成情況及存在問題表岡位:職稱:完成情況及存在問題完成情況及存在問題:完成情況及存在問題:簽名:明：月度工作計劃于上月臨時工作和創(chuàng)新性工作按工作時間填寫。 該表每月 該表為績效考核的依據(jù)。25日前填報完。26日前報部門負(fù)責(zé)人。附表4