中國零售行業(yè)分析

1、大型連鎖超市、連鎖專業(yè)店、專賣店、中國零售行業(yè)在經(jīng)過多年的發(fā)展，目前已進入連鎖化時代，其形式特點是:shopping mall。其間，大量國際零售集百貨店、餐飲店的興起，大量城市步行街的建設(shè)和將來要發(fā)展起來的各類團紛紛進入中國開店，民營連鎖商業(yè)快速發(fā)展，各種商業(yè)業(yè)態(tài)紛紛連鎖化經(jīng)營；并將對信息進一步分析，從而為客戶提供翔實商圈研究而其他各業(yè)態(tài)近年來也得到很大程度的發(fā)展，業(yè)態(tài)之間的競爭不斷加劇;大型綜合超市和倉儲式商品迎合人們“一站式”購物需求，且又以產(chǎn)品豐富、價格低廉的優(yōu)勢占據(jù)相當?shù)母偁幜? 將成為內(nèi)外資企業(yè)競爭的焦點;百貨店將向細分化、個性化發(fā)展，傳統(tǒng)百貨店市場份額將逐漸萎縮，購物中心將在未來

2、幾年內(nèi)有較大發(fā)展;從對業(yè)內(nèi)專業(yè)人士的調(diào)查發(fā)現(xiàn)，未來主流的商業(yè)業(yè)態(tài)將集中在便利連鎖店和各類超市方面?zhèn)鹘y(tǒng)商業(yè)模式將退居次 席。2004年底中國零售業(yè)全面對外開放，而中國本土零售業(yè)無論是在資金、服務(wù)還是在業(yè)態(tài)的配置方面都與國外企業(yè) 存在著一定距離。因此，了解競爭對手的經(jīng)營情況、分析市場上的供需、消費群體的喜好以及行業(yè)發(fā)展的趨勢對于 企業(yè)的發(fā)展具有相當指引意義； 思潮公司會采取多種方式獲取影響中國零售業(yè)發(fā)展的市場關(guān)鍵信息, 準確的咨詢服務(wù)；思潮公司提醒欲進入國內(nèi)零售行業(yè)的企業(yè)：零售行業(yè)是一個古老而又新興的行業(yè)，其經(jīng)營的成敗很大程度在于經(jīng)營業(yè)態(tài)的選擇，而經(jīng)營業(yè)態(tài)的選擇當前國內(nèi)現(xiàn)階段，比較適合走規(guī)模路線，

3、整合上下游產(chǎn)業(yè)鏈是成功的關(guān)鍵。連鎖經(jīng)營調(diào)整發(fā)展的同時，許多企業(yè)忽視了市場容量和市場屬性對其的影響，造成連鎖店建設(shè)的盲目性與重復(fù)性。目前許多連鎖企業(yè)處于虧損的臨界點，有的企業(yè)甚至已面臨破產(chǎn)問題，這里固然有規(guī)模不夠大無法獲得規(guī)模效益的原因，但連鎖網(wǎng)點布局上缺陷和不規(guī)范也是不可忽視的重要原因。商圈研究就是運用特定的市場調(diào)研方法，通過調(diào)查分析網(wǎng)點商圈的構(gòu)成情況、范圍、特點以及引起商圈規(guī)模變化的因素等，為選擇商業(yè)網(wǎng)點選址或制定營銷策略提供科學(xué)依據(jù)。商圈研究成為現(xiàn)代零售店經(jīng)營管理不可或缺的必要手段而受商家普遍重視，它可以：幫助客戶確定商業(yè)投資選址和商圈范圍；協(xié)助客戶進行商圈環(huán)境的分析，評估商圈的競爭格局、

4、市場機會和發(fā)展?jié)摿?；了解商圈消費群體的購買行為和購買潛力，提供市場經(jīng)營戰(zhàn)略的指導(dǎo)依據(jù)選址的商圈分析內(nèi)容與步驟研兗方向分析方向評價捋數(shù)!人口規(guī)叭e證I.i勞動力保瞳I人口特征分析I促銷I商圈飽和殿祈i1經(jīng)濟狀況分折競爭分折Ili-S >!裔圈內(nèi)的辭顧魏1目対6商圈內(nèi)消費者人均零售 !支出寶IRE,商圈肉商店的彗業(yè)面馳宵RF, m- i裔圖零書刪指數(shù)LIRSC*RE<Rr!市爾bW韻円亠_IrZDQ葉竺晉法規(guī)及苴也1發(fā)展環(huán)境分析Ii爲動人口的有媲丟螂常住人口的肯濾陜加不!同類妙J獅有皴購買力iam需要結(jié)合商顫體載-選址評價參數(shù)客流一一行人的數(shù)量 車流一一車輛數(shù)、車輛類型、交通擁擠程度

5、停車設(shè)施一一停車場的數(shù)量和質(zhì)量，停車場到商店距離交通條件一一大規(guī)模公交系統(tǒng)的可獲性、新近主要交通干線、便于送貨、公交車數(shù) 商店構(gòu)成一一商店數(shù)量與規(guī)模、商店間的互補性、零售的均衡配置具體店址一一易見性、區(qū)域內(nèi)的布局、營業(yè)場地的規(guī)模與形狀、場地和建筑的狀況使用年限占用條件一一自主或租用條件、勞動和維護費用、稅金、區(qū)域規(guī)劃的限制、自愿遵守的規(guī)則全面評價商店大體位置、具體店址分銷網(wǎng)點布局決策思路分銷網(wǎng)點布局的出發(fā)點：充分考慮企業(yè)發(fā)展方向和長遠利益，處理好布點、布線與布網(wǎng)的關(guān)系。網(wǎng)點分布的原則：連鎖網(wǎng)點的設(shè)置必須與商圈總體發(fā)展相適應(yīng)，方便企業(yè)的貨物配送，有利于新店增設(shè), 有利于獲取較大的經(jīng)濟效益。網(wǎng)點布

6、局思路：圖上作業(yè)，找出連鎖網(wǎng)點設(shè)置的可行店址一一根據(jù)自身特點對選址評價參數(shù)排序，計算各 店址評價結(jié)果的加權(quán)平均值一一就排位在前的店址做進一步相關(guān)分析一一確定店址競爭對手研究 思潮公司在對商業(yè)市場進行調(diào)研的過程中，從多個方面全面的把握競爭對手的現(xiàn)狀以及發(fā)展預(yù)期。B本信息I 岌展階段I戰(zhàn)略規(guī)id政府背景寓理模式網(wǎng)點發(fā)展經(jīng)營模式行業(yè)進入建議a織a構(gòu) I I 人員培訓(xùn)管理?；蚓W(wǎng)點分布激勵機制 I市場定位產(chǎn)品神類1竟爭對豐界定營誚策略消費者菅理1市場開發(fā)方法運營理念-總體經(jīng)營槿式I 單店W積I 服寄組合1網(wǎng)點基本情況列點地理儉置阿點產(chǎn)品組合單馬g營橈式1網(wǎng)點提供服務(wù)看銷方式對比竟爭對手界定采購部門結(jié)構(gòu)1

7、重要客戶部1 L采購的類型匕購人員職責供應(yīng)商選扌華標準1講境費現(xiàn)狀11倉儲制度1痂配送#系中國的城市一般可分為四種類型，不同類型城市的零售業(yè)發(fā)展空間及進入風險各異；綜合考慮，一個企業(yè)選擇進入的市場方面， 建議先進入富足型城市，一方面該區(qū)域擁有成熟的消費習(xí)慣，另一方面 市場競爭者的實力相對較弱， 企業(yè)能較容易通過經(jīng)濟實力實現(xiàn)相對的經(jīng)營實力，以實現(xiàn)在當?shù)氐囊?guī)?；瓦B鎖化經(jīng)營。城市*ttGDF上升型nr館城市是充:詣主機的城 市”人民生活:K平合上升 很決，其市場的成長也熔 很快；類城市氏朗星城市，訪類 城市居民請裁觀命比較成a， 市場岌展也裁對較完善.該婁城市屬大僉類城市， 消費觀念和消S能力都存

8、 在冒昌市場有一定的發(fā) 展空間，但鳳險較大.富匹sm該糞城市t烷r富褓消竇能 力較高，旨備應(yīng)成魏的消費 觀念，但由十其經(jīng)濟忌量井 不是很大，碁市場的戰(zhàn)長空 間有限；髙人均可玄配性收入也不利于零售業(yè)態(tài)以前中國的零售業(yè)沒有一定的規(guī)范化，完全由賣方市場決定的零售業(yè)的秩序有很大的不合理性,的健康發(fā)展；現(xiàn)在零售業(yè)已經(jīng)發(fā)展為一種需要戰(zhàn)略管理、市場營銷、供應(yīng)鏈管理等多種能力共存的業(yè)態(tài)，引進先進的管理理念以及營運方法已經(jīng)成為一種必然；戰(zhàn)略設(shè)計商店設(shè)計和 商品展示顧客服務(wù)雜企業(yè)選址 定飾商店管理廣告和怩銷業(yè)務(wù)模塊分析業(yè)務(wù)模塊分析一一“配送中心信息系統(tǒng)”11供應(yīng)鏈 、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)總部系統(tǒng)數(shù)、1管理模塊/J苣理欖塊丿yK*據(jù)交換模塊丿''u、客戶r 財務(wù)結(jié) 、算模塊 /批發(fā)管理模塊Tr 釆購'J1管理模塊_yZ供應(yīng)商r云中心'11理橈塊/配送 對象匕邕廠配送對象業(yè)務(wù)模塊分析一一供應(yīng)鏈管理模塊的分析業(yè)務(wù)模塊分析一一采購流程模塊的分析釆購訥SRqfs 制手工訂 Y編輯供應(yīng)商L供應(yīng)ffi主動補貨酉謹中心t總處理 生成訂單自