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文檔簡介

1、拋 光 磚樓 地 面 質(zhì)量 控 制、工程概況本工程為義烏市國際商貿(mào)城二期市場1#寫字樓工程,位于義烏市國際商貿(mào)城內(nèi),西臨稠州北路,南臨商城路。建筑面積為30218M2,地上十三層,地下層,地上為商務辦公用房,地下一層為商鋪,地下二層為停車庫。本工程地下室地面為花崗巖地面,地上地面為拋光磚地面.二、小組概況小組名稱義烏市國際商貿(mào)城二期1#寫字樓課題名稱拋光磚地面質(zhì)量控制成立時間2003年11月26日小組類型攻關型注冊登記號YWSMQC2005-01基本情況1、全組共有成員7人,其中技術員以上職稱占100%。2、平均接受TQC基礎知識教育72小時,并全部統(tǒng)考合格。QC小組簡介1、2、小組成員序號姓

2、名性別職稱職務組內(nèi)分工1盧大偉男工程師項目經(jīng)理組長2俞桂良男咼工技術負責人副組長3王新中男助工施工總負責副組長4王志民男技術員質(zhì)檢員組員5陳中偉男技術員地面工程施工負責組員6陳宏亮男技術員技術員組員7駱芬芳女技術員記錄員組員、課題選擇(一)選擇理由公司承建本工程,是向義烏市人民再次展示本企業(yè),繼續(xù)發(fā)揚“鐵軍精神”,勇創(chuàng)一流工程,努力服務于社會風貌的良好機會,并列入公司創(chuàng)優(yōu),創(chuàng)標化管 理重點工程。本工程拋光磚地面面積大,拋光磚地面質(zhì)量的好壞是創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程的關鍵問題之一,而空鼓、縫格平直等質(zhì)量缺陷是拋光磚地面的質(zhì)量通病,一直以來都 未得到有效的解決,成為本工程 QC小組需要迫切解決的問題。(二)攻關

3、目標通過QC小組活動,利用新技術、新工藝,確保本工程拋光磚地面無空鼓、縫格平直、表面平整。實測合格率達95%以上,觀感得分96分以上。(三)可行性分析1、建設單位全力支持,有關部門大力配合。2、本項目部多次承接高難度重點工程,有多次創(chuàng)優(yōu)工程實踐經(jīng)驗,技術力量雄厚,人員素質(zhì)高,創(chuàng)優(yōu)意識強。 QC小組活動經(jīng)驗豐富,全員參與意識強。3本工程施工班組為專業(yè)班組,技術好,素質(zhì)高。4、業(yè)主對本工程創(chuàng)優(yōu)投入大,選用的拋光磚均為名牌產(chǎn)品。5、主體工程施工質(zhì)量好,現(xiàn)澆樓地面平整度好。綜上所述,完成目標是完全可行的。四、QC活動開展情況 第一輪PDCA循環(huán)(一)調(diào)查分析階段1、經(jīng)過QC小組對已施工的工程實地考察,

4、發(fā)現(xiàn)板塊樓地面存在以下幾種常見的缺陷:質(zhì)量缺陷統(tǒng)計表序號類另U頻數(shù)頻率()累計頻率()1空鼓2 55 05 02縫格不平直153 08 03平整度差5109 04細部缺陷369 65其他2410 06合計50100100繪制缺陷排列圖:頻數(shù)累計頻率%509C07C605040H 10X5割縫平直空鼓平整度差細部粗糙其他審核:俞桂良根據(jù)排列圖,找出的主要問題是空鼓和縫格不平直。統(tǒng)計:駱芬芳對空鼓和縫格不平直的原因進行分析,見因果分析圖:制定對策對策表序號主要原因措施責任人1技術素質(zhì)差清退素質(zhì)差的工人,加強技術培訓盧大偉施工前期限2責任心不強加強質(zhì)量意識教育,制定獎優(yōu)罰劣條理,簽定創(chuàng)優(yōu)責任王新中施

5、工前3材料尺寸不符合要求與生產(chǎn)廠家簽定質(zhì)量承諾合冋,并對進場板材進行逐塊檢查俞桂良全過程4邊縫切割不平直光滑經(jīng)檢查合格后才可鋪設,并要求廠家派員、派機切割陳宏亮施工前5砂漿配合比不合理嚴格控制配料的準確,每拌都要過磅俞桂良全過程6拋光磚不夠濕潤鋪貼前浸水2h王志民全過程7基層處理不當清理干凈,適當鑿毛陳中偉全過程8養(yǎng)護不當成品地面浸水養(yǎng)護王志民全過程9地磚收縮大房間四周留5-6MM縫,王新中全過程10未經(jīng)樣板施工大面施工前先進行樣板施工俞桂良大面施工前(二)實施階段(D階段)1、根據(jù)影響質(zhì)量的主要因素, QC小組逐條制定了改善措施。邀請專家對施工人員進行技術培訓,組織施工人員赴上海對獲“魯班獎

6、”工程參觀學習,取長補短。從而大大提高了施工人員的技術水平, 確保了面磚鋪貼質(zhì)量。項目部制定嚴格的質(zhì)量標準和嚴厲的獎罰制度,將質(zhì)量目標責任落實到每一個施工人員。確保拋光磚的質(zhì)量,由材料員對每塊進場的拋光磚進行檢查,不合格的面磚堅決退貨,保證用于鋪貼的面磚每一塊都能達到質(zhì)量驗評標準。要求拋光磚生產(chǎn)廠家調(diào)高級拋光磚切割機,并派專業(yè)技術人員在現(xiàn)場切割,專業(yè)質(zhì)檢員對每塊切割后的拋光磚進行檢查,合格后方可用于鋪設, 確保切割后的邊縫光滑平直。5、嚴格控制砂漿的施工配合比和砂的含泥量,每拌原材料都應過磅稱量準確,砂應采用中砂。6、拋光磚鋪貼前,都應浸水 2h 。7、地面基層認真清理干凈, 適當鑿毛, 并澆

7、水使之充分濕潤, 墊層與基層的純水泥漿結合層應涂刷均勻。8、每間房間的拋光磚鋪貼完成 24 小時后,都應浸水養(yǎng)護不少于 7 天,養(yǎng)護期間嚴禁人員踩踏和堆積物品。9、在房間四周設置 5-6mm 的空隙, 作為拋光磚收縮縫, 并用柔性材料嵌填,保證不被砂漿等硬物填塞。10、在大面積施工前先進行樣板房施工, 樣板房施工時要求各班組長及各班組的技術骨干現(xiàn)場觀摩、 交流和學習, 樣板房經(jīng)驗收合格后, 按此樣板房的標準進行大面積鋪貼。三)檢查階段( C 階段)通過對質(zhì)量控制措施的實施,對已完成的 12 樓的兩間樣板房進行檢查,檢查情況如下:主控項目和一般項目符合設計及規(guī)范要求,允許偏差項目實測 100 點

8、,合格 92 點,合格率 92% ,觀感質(zhì)量好,表面潔凈,縫格平直,基本無空鼓現(xiàn)象??偨Y階段( A 階段)通過對樣板房的檢查驗評,拋光磚地面質(zhì)量議和個達到合格,縫格平直,消除了空鼓現(xiàn)象,達到了預定的目標,但也存在著一些問題,主要細部處理比較粗糙,QC小組準備把這個問題轉入下一輪 PDCA循環(huán),努力解決好這些問題,使創(chuàng)優(yōu)目標順利實現(xiàn)。第二輪PDCA循環(huán)(一)、計劃階段(P階段)質(zhì)量缺陷統(tǒng)計表序號類別頻數(shù)頻率%累計r頻率%1細部缺陷538.538.52平整度差32361.53空鼓215.476.94縫格平直215.492.35其他17.71006合計13100100質(zhì)量缺陷排列圖統(tǒng)計:駱芬芳 審核

9、:俞桂良從上圖可知,細部缺陷和平整度差是影響質(zhì)量的主要因素,繪制因果圖:對策表序號主要原因?qū)Σ叽胧┴熑稳?創(chuàng)優(yōu)意識不強加強創(chuàng)優(yōu)意識教育,使各級人員明確工 程質(zhì)量目標,嚴格落實質(zhì)量責任制度盧大偉2片面追求速度強調(diào)質(zhì)量與進度的關系,進度必須質(zhì)量王新中3操作有些不當嚴格按QC小組研究出的施工工藝施 工,進 步明確分工,改進施工方法俞桂良4個別材料稍差進場材料按企業(yè)標準驗收不合格的堅 決退場王志民5工具不適用不宜使用的工具應立即更換陳中偉(二八執(zhí)行階段(D階段)(1) 加強創(chuàng)優(yōu)意識教育,開展質(zhì)量競賽,獎優(yōu)罰劣。(2) 進一步加強對施工人員的質(zhì)量意識教育,及時進行質(zhì)量跟蹤,正確處理質(zhì)量與工期的關系。(3

10、) 組織施工人員學習施工工藝標準,嚴格按QC研究出的施工工藝標準施工。(4)、對進場拋光磚嚴格檢查,并做好拋光磚及成品地面的保護,減少破損。5)不使用不合適的工具,重新加工一批細部操作的工具。三)、檢查階段( C 階段)允許偏差項目合格率達到 95% ,觀感評分 96 分。拋光磚的質(zhì)量有了明顯 的提高,表面平整、接縫平直、深淺一致、周邊順直,板塊無裂紋、掉角和缺 棱等缺陷,踢腳線高度一致、結合牢固、出墻厚度一致,并基本消滅了空鼓, 達到了預期的目標,為本工程創(chuàng)優(yōu)目標的實現(xiàn)打下了堅實的基礎。四)、總結階段經(jīng)過兩輪卓有成效的 PDCA 循環(huán) ,解決了板塊樓地面的空鼓和縫格不平直等質(zhì)量通病 ,大大提高了觀感質(zhì)量,使工程質(zhì)量更上了一個臺階,為工程創(chuàng)優(yōu)目在如標的實現(xiàn)打下了堅實的基礎 .同時形成了一套完善的板塊樓地面施工工藝,何提高觀感質(zhì)量及結點處理的

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