23績效考核作業(yè)指導(dǎo)書

1、ffORD賂式績效考核作業(yè)指導(dǎo)書1.總則1）根據(jù)國家及省政府有關(guān)法律法規(guī)和中心的規(guī)章制度制定。2）考核目的:8）為了保證工作質(zhì)量，提高工作效率，及時發(fā)現(xiàn)問題，規(guī)范員工工作行為,實施績效考核;b）對員工的工作績效進行客觀、公正地考核，是對員工工作評價、獎懲、職位調(diào)整提供依據(jù);C）實施績效考核是為了有針對性地制定員工教育與培訓(xùn)計劃，提升員工的素質(zhì)和能力，使員工得到更好地發(fā)展機會。3）考核對彖：中心各部門所有員工。4）考核依據(jù):a）教育中心各項規(guī)章制度;b）綜合部提供的員工行政違紀記錄和崗位違紀記錄;C）其他依據(jù)。5）考核原則:8）客觀公正的原則:考核人在進行考核時要客觀、公正，不得徇私舞弊，不得存

2、有偏見;b）以事實為依據(jù)的原則:為保證考核的客觀、公正，考核評價應(yīng)有確鑿證據(jù)并做岀說明;C）針對性和時效性原則：只對考核時期和工作職責(zé)內(nèi)的表現(xiàn)進行考核。2.績效考核基本程序1）綜合部為中心績效考核的辦事部門，具體負責(zé)中心員工績效考核的指導(dǎo)、監(jiān)督。2）考核每月進行一次，月度考核在每月的第一至第五個工作日間完成。&）第一個工作日完成自評、互評;b）第二個工作日完成部長對員工評價并與員工本人交換意見;C）第三個工作日綜合部匯總考核結(jié)果交中心領(lǐng)導(dǎo)評價并將結(jié)果通告各部長;d）第四個工作日綜合部受理、處理申訴;f）第五個工作日通報考核結(jié)果。3）考核分為部長、員工二個層次。3）部長考核由個人自評、本

3、部門員工評價、綜合部與業(yè)務(wù)部門互評、中心領(lǐng)導(dǎo)評價四部 分組成;b）員工考核干部部、技術(shù)部由個人自評、本部門員工互評、綜合部對該部門評價、部 長評價四部分組成;綜合部由個人自評、本部門員工互評、其他部門評價、部長評價四部分組 成。4）考核依據(jù)的信息主要有:小部長考核：部門月度工作計劃（月工作計劃于每月28日交分管領(lǐng)導(dǎo)審訂后返回部門）、執(zhí)行力、下屬督導(dǎo)力、工作失誤和安全事故、自律力、團隊精神;b）員工考核：員工月度工作計劃（員工個人工作計劃于每月27日交部門負責(zé)人審訂后返回員工）、員工行政違紀記錄和崗位違紀記錄（由綜合部每月最后 一個工作日提供）；C）被考評人的自我工作評價;d）被考評人同級互評結(jié)

4、果。5）考核比重3）部長考核：工作業(yè)績60% （部門月計劃完成情況）、工作能力20% （執(zhí)行力、下展督導(dǎo)力、工作失誤和安全事故）、工作態(tài)度20% （自律力、團隊精神）；b）員工考核:工作業(yè)績60% （個人月計劃完成情況）、工作能力20% （執(zhí)行力、工作失誤）、工作態(tài)度20% （遵守紀律、考勤制度、團結(jié)協(xié)作）。3 考核1）考核結(jié)果的評價&）考核結(jié)果分為優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個級別。b）考核結(jié)果的評定級別根據(jù)考核表實際打分為標(biāo)準(zhǔn)，得分在90以上的為優(yōu)秀、70-89的為合格、60-69的為基本合格、60分以下的為不合格。專業(yè)資料整理2）考核結(jié)果的反饋考核結(jié)果經(jīng)過核定后，由被考核者的主

5、管上級與之進行而談，告知其考核進程及結(jié)果，聽取其對考核結(jié)果的意見；同時對其未來的工作及表現(xiàn)提出建議。3）考核結(jié)果的使用a）考核結(jié)果作為員工績效獎懲的依據(jù)之一;b）考核結(jié)果為員工職位晉升及相關(guān)福利待遇提供參考。4.記錄表式41員工月度工作計劃表 4. 2部門月度工作計劃表 4. 3員工月度考核匯總表 44員工年度考核匯總表附件h員工月度工作計劃表部員工工作計劃表姓名：崗位：填報時間：年月日序號作計劃內(nèi)容擬完成時間備注123456789101112131415部長確認：備注：1、本表由員工制定，部門負責(zé)人審核，作為員工月度考核參考依據(jù);2、本表于每月27 0上交至部門負責(zé)人。部工作計劃表附件2：部

6、門月度工作計劃表序 號工作計劃內(nèi)容擬完成時間責(zé)任人備注1234567891011121314小計分管領(lǐng)導(dǎo)確認：月填報人：年月日備注：本表由部門負責(zé)人填報，并于每月28日前交分管領(lǐng)導(dǎo)審批。附件3：員工月度考核匯總表月員工月度考核匯總表填報部門：綜合部填報時間：年月日序 號部門姓名考核等級被考核人備注優(yōu)秀合格a本合格不合格簽場123456789101112小計1、等級劃分：優(yōu)秀：90分以上；合格：70-89分；基本合格60-69分：不合格：60分以下;2、本表由綜合部根據(jù)員工月度績效考核結(jié)果填寫，在相應(yīng)欄目位置打即可;3、員工本人不簽字的，以考核結(jié)果為準(zhǔn);4、本表在母月第四亍丄作H上交中心領(lǐng)導(dǎo)。 填報人：附件4：員工年度考核匯總表年度員工考核匯總表填報部門：綜合部填報時間：年月日序號部門姓名月度考核等級年度被考核人備注123,56789：01112評定等級簽字1234