施工總承包企業(yè)特級資質信息化最新考評指標分析

1、施工總承包企業(yè)特級資質信息化考評指標（ 2010-08-12 ）考評內(nèi)容包含范圍1、基礎設施建設（ 20 分） 2 、綜合項目管理（ 60 分） 3 、人力資源系統(tǒng)（ 5 分） 4 、檔案管理系統(tǒng)（ 5 分）5、財務管理系統(tǒng)（ 5分） 6、辦公自動化系統(tǒng)（ 5 分） 7 、引導性指標（ 10/5 分） 一、基礎設施部分1 、硬件設施總分 5 分1.1.1.1 有獨立的中心機房， 并有防火、 恒溫控制、 UPS 機房安全保障措施， 或企業(yè)選擇有資質的 IDC 服務商進行服務器托管方式（須提供合同） ，得 1 分，否則不得分。 （ 1 分）1.1.1.2 機房中對服務器、交換機、路由器、防火墻各種

2、設備進行歸置，或企業(yè)選擇有資質的 IDC 服 務商進行服務器托管方式（須提供合同） ，得 1 分，否則不得分。 （ 1 分）1.1.1.3 、機房內(nèi)具有防火墻、核心交換機網(wǎng)絡設備，以及有單獨安裝信息系統(tǒng)及網(wǎng)站的服務器，或企 業(yè)選擇有資質的 IDC 服務商進行服務器托管方式（須提供合同） ，得 1 分，否則不得分。 （ 1 分）1.1.1.4 、機房內(nèi)各種設備具有明確的設備配置表， 以及企業(yè)各種軟件應用系統(tǒng)在服務器上的分布表 （企 業(yè)采用服務器托管方式也須提供） ，得 1 分，否則不得分。 （1 分）1.1.1.5 、有專職人員（包括相應的崗位職責）維護各種硬件設備，得 1 分。（ 1 分） 對

3、機房中的服務器、交換機、路由器、防火墻各種設備進行歸置，機房有防火、恒溫控制、 UPS 保障 措施，機房有專職的網(wǎng)絡管理或者系統(tǒng)管理員。系統(tǒng)管理員或者網(wǎng)絡管理員應出具機房設備的完整配置清 單、各個設備的運行維護記錄表單供檢查。如企業(yè)選擇有資質的 IDC 服務商進行服務器托管， 1.1.1.1 、1.1.1.2 、 1.1.1.3 可得分，但也必須滿足 1.1.1.4 、1.1.1.5 的考核要求。2 、網(wǎng)絡環(huán)境（企業(yè)內(nèi)部局域網(wǎng)建設企業(yè)與分支機構之間網(wǎng)絡連接情況）總分3 分1.2.1.1 企業(yè)已建立由防火墻、核心交換機組成的內(nèi)部局域網(wǎng)絡，并有網(wǎng)絡拓撲圖資料，得 1 分，否 則不得分。（ 1 分）

4、1.2.1.2 企業(yè)內(nèi)部局域網(wǎng)具有明確的網(wǎng)絡管理措施，得 1 分，否則不得分。 （1 分）1.2.2.1 企業(yè)與分支機構之間建立網(wǎng)絡連接能通過網(wǎng)絡互相傳輸數(shù)據(jù)和信息， 并有必要的安全機制， 得1 分，否則不得分。 （ 1 分）要求企業(yè)有明確的網(wǎng)絡管理措施，并出具網(wǎng)絡拓撲圖、內(nèi)部虛擬網(wǎng)的網(wǎng)段設置、網(wǎng)絡設備的清單相關 資料，以證明網(wǎng)絡環(huán)境建設到位?？偛颗c分支機構（明確建制的分子公司）之間建立可靠的網(wǎng)絡連接，將 企業(yè)分支機構連接起來。3 、安全保障 （網(wǎng)絡安全保障措施防病毒保障措施企業(yè)系統(tǒng)、數(shù)據(jù)備份措施 ）4 分1.3.1.1 企業(yè)具有防火墻及安裝網(wǎng)絡管理系統(tǒng)對公司網(wǎng)絡進行管理，得1 分，否則不得分

5、。 （ 1 分）1.3.1.2 企業(yè)信息系統(tǒng)采用安全的方式架構與部署，得1 分，否則不得分。 （1 分）1.3.2.1 企業(yè)系統(tǒng)服務器安裝了防病毒軟件，得 1分，否則不得分。 （1分）1.3.3.1 企業(yè)對本細則所涉及的信息系統(tǒng)進行數(shù)據(jù)備份，得1 分，否則不得分。 （ 1 分）要求企業(yè)建立網(wǎng)絡安全、防病毒和數(shù)據(jù)備份的信息系統(tǒng)保障措施，主要是指防火墻（以硬件為最佳） 、 網(wǎng)絡管理系統(tǒng)、防病毒軟件、數(shù)據(jù)備份軟件。企業(yè)信息系統(tǒng)應采用多層架構架設。在信息系統(tǒng)的日常管理 中，應保持日常的備份日志、備份的文件和目錄清單。4 、資金保障 2 分1.4.1.1 企業(yè)近 2 年每年均有獨立的信息化建設預算計劃，

6、得 1 分，否則不得分。 （ 1 分）1.4.1.2 企業(yè)能按信息化建設預算計劃執(zhí)行，使信息化建設有資金保障，得1 分，否則不得分。 （ 1 分）要求企業(yè)有信息化的資金預算并付諸執(zhí)行，企業(yè)應該單獨提供一份企業(yè)信息化方面的預算以及實際支 出，必須包含在軟件、硬件和各種設備的直接投入。5 、制度保障 3 分1.5.1.1 企業(yè)須有信息化專職機構或專職人員，專職崗位具有明確的崗位職責，得 1 分，否則不得分。 （ 1 分）1.5.1.2 企業(yè)的信息系統(tǒng)、計算機網(wǎng)絡、計算機中心機房（ IDC 托管方式除外）具有運行管理制度，得1 分，否則不得分。 （ 1 分）1.5.1.3 企業(yè)對本細則所涉及的信息系

7、統(tǒng)具有用戶操作手冊，得1 分，否則不得分。 （ 1 分）要求企業(yè)應建立計算機網(wǎng)絡、計算機中心機房、綜合項目管理系統(tǒng)、人力資源管理系統(tǒng)、檔案管理系 統(tǒng)、辦公自動化系統(tǒng)各個應用系統(tǒng)的運行管理制度（也可以通過系統(tǒng)管理手冊來體現(xiàn)） 。運行管理制度主 要包括系統(tǒng)管理的崗位設置、崗位職責、系統(tǒng)管理、系統(tǒng)運行記錄、系統(tǒng)維護、用戶權限維護、數(shù)據(jù)備份、 用戶手冊管理制度。6 、企業(yè)門戶網(wǎng)站 3 分1.6.1.1 企業(yè)已建立自己的 WEB 門戶網(wǎng)站，具有后臺管理功能，得 1 分，否則不得分。 （ 1 分）1次，得1分，否則不得分。（1分）161.2對企業(yè)新聞中心或企業(yè)動態(tài)欄目，平均每兩周至少更新161.3網(wǎng)站至少

8、具有企業(yè)介紹、企業(yè)動態(tài)新聞、企業(yè)業(yè)績內(nèi)容，得1分，否則不得分。（1分）要求企業(yè)建立對外門戶網(wǎng)站，注意內(nèi)容及時更新，應將企業(yè)網(wǎng)站增加盡量多的展示內(nèi)容，例如工程業(yè)績案例、企業(yè)介紹等，將內(nèi)容欄目設置盡量豐富。二、綜合項目管理1、綜合能力（協(xié)同平臺、業(yè)務管理、集成功能、使用情況）10分2.1.1.1建立了企業(yè)所有用戶能參與的綜合項目管理協(xié)同平臺，且能反映協(xié)同辦公的各組織機構，實現(xiàn)企業(yè)與項目間的協(xié)同辦公，得1分，否則不得分。（1分）2.1.2.1具有對各項目進行招投標管理、進度管理合同管理、成本管理功能，得1分，否則不得分。（1分）2.1.2.2具有對各項目進行物資管理、設備管理、安全管理、質量管理、風

9、險管理、竣工 管理功能，得1分，否則不得分。（1分）2.1.2.3企業(yè)綜合項目管理系統(tǒng)中實現(xiàn)合同、成本、物資管理功能的數(shù)據(jù)關聯(lián)，不是簡單的數(shù)據(jù)填報，得1分，否則不得分。（1分）2.1.2.4上述各業(yè)務審批能直接和協(xié)同平臺整合，得1分，否則不得分。（1分）2.1.2.5企業(yè)綜合項目管理系統(tǒng)實現(xiàn)各功能或模塊的審批提示功能，得1分。（1分）2.1.3.1企業(yè)綜合項目管理系統(tǒng)實現(xiàn)了與企業(yè)財務系統(tǒng) 的數(shù)據(jù)集成，得1分。（1分）2.1.3.2企業(yè)綜合項目管理系統(tǒng)實現(xiàn)了與企業(yè)人力資源系統(tǒng) 的數(shù)據(jù)集成，得1分。（1分）2.1.3.3企業(yè)綜合項目管理系統(tǒng)實現(xiàn)了與企業(yè)檔案管理系統(tǒng)的數(shù)據(jù)集成，得1分（1分）2.1.

10、4.1必須達到上述功能 2.1.2.1、2.1.2.2、2.1.2.4、2.1.2.5的要求，且使用該系統(tǒng)的項目占企業(yè)項目總數(shù)30%以上，得1分，否則不得分。（1分）要求企業(yè)建立一個全方位的企業(yè)級信息平臺。信息平臺通過協(xié)同門戶實現(xiàn)從項目- 分支機構- 企業(yè)（法人）多層的審批流程、數(shù)據(jù)匯總、信息傳遞，數(shù)據(jù)精確到項目級，體現(xiàn)企業(yè)（法人）對企業(yè)內(nèi)各個 項目的管理、控制、監(jiān)督以及決策，而不是簡單的項目級管理。信息平臺的核心內(nèi)容是綜合項目管理系統(tǒng)， 綜合項目管理系統(tǒng)實現(xiàn)集成化的項目職能管理，包括：招投標管理、合同管理、成本管理、進度管理、質 量管理、安全管理、竣工管理、物資管理、設備管理、風險管理，各功

11、能實現(xiàn)集成化能避免數(shù)據(jù)孤島，體 現(xiàn)綜合項目管理思想。綜合項目管理系統(tǒng)與人力資源管理、財務管理、檔案管理實現(xiàn)數(shù)據(jù)集成，體現(xiàn)企業(yè) 管理體系的完整性與集成性。2 、招投標管理功能 2 分使用 2 分2.2.1.1 具有對業(yè)主、投標項目進行信息管理功能，得 0.5 分；同時具有電子標書制作、概預算編制功 能，得 1 分；，否則不得分。 （ 1 分）2.2.1.2 具有對分包商、分供商進行管理功能，得 1 分，以上功能不完備得 0.5 分，否則不得分。 （ 1 分）2.2.2.1 必須達到上述功能 2.2.1.1 、2.2.1.12 的要求，且使用該模塊的項目占企業(yè)項目總數(shù) 50以上 ， 得 1 分，

12、在此基礎上使用率每增加 10% 加 1 分，最高 2 分。（ 2 分）要求綜合項目管理實現(xiàn)招投標工作的電子化。在綜合項目管理系統(tǒng)中，實現(xiàn)對市場開發(fā)的主要業(yè)務過 程進行信息化管理，對業(yè)主、招標項目、投標要求信息進行管理。實現(xiàn)對分包商、分供商信息進行管理。3 、進度管理功能 1 分使用 3 分2.3.1.1 具有編制橫道圖或網(wǎng)絡圖功能，得 0.5 分，同時具有項目進度顯示、目標對比功能，得 1 分， 否則不得分。 （ 1 分）2.3.2.1 必須達到上述功能要求， 且使用該模塊的項目占企業(yè)項目總數(shù)50 以上， 得 1分，在此基礎上使用率每增加 10%加 1分，最高 3 分。（3 分）進度管理主要側

13、重于時間的計劃、控制和管理。進度管理要能夠分解、組合項目的分部分項工程和工 序，對項目的工程和工序編制總體計劃，在總體計劃基礎上編制年度或者月度的進度計劃，通過橫道圖或 網(wǎng)絡圖進行網(wǎng)絡計劃進度的顯示。在項目執(zhí)行過程中對工程進度的時間進行記錄和調(diào)整，且與原進度計劃 進行對比分析，掌握項目的實際進度，控制項目的進度風險。4 、成本管理功能 4 分使用 4 分2.4.1.1 具有項目成本運行情況進行監(jiān)控管理功能， 得 0.5 分，同時具有對項目預算成本 （投標成本或 目標成本）和實際成本進行對比分析的統(tǒng)計報表功能，得 1 分，否則不得分。 （ 1 分）2.4.1.2 具有項目投標成本、目標成本、實際

14、成本進行報表的對比分析的功能，實現(xiàn)兩算對比，得 1 分，實現(xiàn)三算及以上對比，得 2 分，否則不得分。 （ 2 分）2.4.1.3 具有按照項目生產(chǎn)周期（月度或季度）對項目進行項目成本的細化管理功能，得 1 分，否則 不得分。（ 1 分）2.4.2.1 必須達到上述功能 2.4.1.1 、2.4.1.3 的要求， 且使用該模塊的項目占企業(yè)項目總數(shù)50 以上 ， 得 1 分， 在此基礎上使用率每增加 10% 加 1 分，最高 4 分。（ 4 分）明確對項目投標成本、 目標成本 （企業(yè)為完成自己的利潤指標給項目下達的成本指標）、實際成本 （項目進行中按生產(chǎn)周期實際發(fā)生的成本） 進行成本分析、 成本監(jiān)

15、控的運行管理體系， 以實現(xiàn)保證項目毛利率、 降低管理費用率的成本管理目標。成本是工程項目管理的核心，因此要求企業(yè)具有成本管理功能對項目成 本管理體系的運作情況進行監(jiān)控監(jiān)督，使企業(yè)內(nèi)各個項目的成本始終處于受控狀態(tài)。項目成本管理主要可 以體現(xiàn)為三個方面： 1 ）采用預算確定目標成本；核算實際成本，且對目標與實際成本兩者之間對比分析； 2）按照項目季度或月度的生產(chǎn)周期實現(xiàn)成本歸集，核算實際成本，且對目標與實際成本兩者之間對比分 析； 3）按照分部分項或者建安費用進行項目成本的細化管理，還可以進一步實現(xiàn)量價分離管理。5 、合同管理功能 2 分使用 3 分2.5.1.1 具有合同基本內(nèi)容管理功能，得 0

16、.5 分；同時具有合同審批流程管理功能，得 1 分；否則不得 分。（ 1 分）2.5.1.2 具有合同變更管理功能，得 0.5 分；具有合同結算管理功能，得 1 分；否則不得分。 （ 1 分）2.5.2.1 必須達到上述功能 2.5.1.1 、2.5.1.2 的要求， 且使用該模塊的項目占企業(yè)項目總數(shù) 50 以上 ， 得 1 分， 在此基礎上使用率每增加 10% 加 1 分，最高 3 分。（ 3 分）能夠對合同基本內(nèi)容、審批流程進行管理，保存合同電子文件（分包、分供的合同電子文件以及業(yè)主 合同或合同要點的電子文件） 。在項目執(zhí)行過程中對合同變更、索賠進行記錄，對合同的結算支付進行記 錄和流程審

17、批，建立完整的合同臺賬，能夠對這些信息進行檢索。6 、物資管理功能 2 分使用 3 分2.6.1.1 具有入出庫管理、庫存管理功能，得 0.5 分；同時具有項目物資采購計劃、使用計劃功能，得1 分；否則不得分。 （ 1 分）2.6.1.2 具有統(tǒng)一的物資編碼，物資分類管理功能得 0.5 分；同時具有量價分析、材料消耗監(jiān)控功能，得 1 分；否則不得分。 （ 1 分）2.6.2.1 必須達到上述功能 2.6.1.1 和 2.6.1.2 的要求，且使用該模塊的項目占企業(yè)項目總數(shù) 50 以上 ， 得 1 分， 在此基礎上使用率每增加 10% 加 1 分，最高 3 分。（ 3 分）實現(xiàn)項目物資采購計劃、

18、采購合同的規(guī)范化、流程化管理。對物資入庫、出庫、庫存進行管理，并生 成物資統(tǒng)計臺賬，為項目成本核算提供基礎。對物資的分類、編碼進行統(tǒng)一管理，對項目的物資采購、量 價分析、以及對物資消耗進行監(jiān)控。7 、質量管理功能 2 分使用 5 分2.7.1.1 具有反映工程質量檢查情況及處理結果的動態(tài)管理功能，得 1 分；同時具有質量知識庫、制 訂質量創(chuàng)優(yōu)計劃功能，得 2 分；否則不得分。 （ 2 分）2.7.2.1 必須達到上述功能要求， 且使用該模塊的項目占企業(yè)項目總數(shù)50以上 ，得 1 分，在此基礎上使用率每增加 10% 加 1 分，最高 5 分。（5 分）建立質量知識庫（質量管理的體系文件） ，項目

19、相關人員能夠及時查詢到相關質量知識文件，項目質 量管理人員通過系統(tǒng)錄入質量創(chuàng)優(yōu)計劃，按時填報相關質量檢查記錄和內(nèi)容，企業(yè)管理人員可以通過系統(tǒng) 匯總各種項目質量報表，發(fā)現(xiàn)質量問題，監(jiān)督工程質量管理。8 、安全管理功能 2 分使用 5 分2.8.1.1 具有反映安全檢查情況及處理結果的動態(tài)管理功能，得 1 分；同時具有安全知識庫、安全計 劃、安全隱患、安全事故、安全培訓、安全考核的管理功能， ，得 2 分；否則不得分。 （ 2 分）2.8.2.1 必須達到上述功能要求， 且使用該模塊的項目占企業(yè)項目總數(shù)50以上 ，得 1 分，在此基礎上使用率每增加 10% 加 1 分，最高 5 分。（5 分）建立

20、安全知識庫，項目人員可以方便地查詢到安全知識，項目安全管理人員通過系統(tǒng)錄入安全目標計 劃，并實時填報安全隱患、安全事故、安全培訓、安全考核記錄和內(nèi)容，并及時填報相關安全檢查記錄及 處理結果； 企業(yè)管理人員通過系統(tǒng)匯總各種項目安全報表， 發(fā)現(xiàn)項目安全問題， 對項目安全管理進行監(jiān)督。9 、竣工管理功能 1 分使用 3 分2.9.1.1 具有查詢竣工驗收情況記錄、對竣工資料分類管理（到盒目錄級別） 、檢索竣工資料功能，得0.5 分；同時具有在項目進行過程中收集各類竣工資料，并在需要時自動歸檔的功能，得 1 分；否則不得 分。（ 1 分）2.9.2.1 必須達到上述功能要求， 且使用該模塊的項目占企業(yè)

21、項目總數(shù)50以上 ，得 1 分，在此基礎上使用率每增加 10% 加 1 分，最高 3 分。（3 分）能夠在項目進行過程中收集各類竣工資料，并在需要時自動歸檔，按有關規(guī)定記錄竣工驗收情況，分 類管理竣工資料，具有檢索功能。10 、風險管理功能 1 分使用 2 分2.10.1.1 具有項目合同、進度、成本的風險識別、預警和處理功能，得 1 分，否則不得分。 （ 1 分）2.10.2.1 必須達到上述功能要求， 且使用風險管理功能的項目占企業(yè)項目總數(shù) 50 以上，得 1 分， 在此基礎上使用率每增加 10% 加 1分，最高 2 分。（2 分）企業(yè)的風險管理功能可以通過專用模塊實現(xiàn)，也可以通過在綜合項

22、目管理系統(tǒng)的各相應模塊中直接進 行風險控制的方式實現(xiàn)。11 、設備管理功能 2 分2.11.1.1 具有設備的統(tǒng)一編碼、設備臺帳、分類管理功能，得 1 分；同時具有設備的維護、維修、保 養(yǎng)、檢定管理功能，得 2 分；否則不得分。 （ 2 分）要求綜合項目管理實現(xiàn)設備（包括自有和租賃）管理，實現(xiàn)設備的統(tǒng)一編碼，建立設備臺帳并能夠按 照設備進行分類管理功能；能夠對設備的維護、維修、保養(yǎng)、檢定進行管理。三、人力資源管理 功能 3 分使用 2 分3.1.1.1 具有企業(yè)組織機構管理、人事信息管理、合同管理，薪資管理、社會保障管理、培訓管理、員 工績效管理、招聘管理功能，得 1 分，否則不得分。 （ 1

23、 分）3.1.1.2 具有員工招聘、入職、異動、離職管理功能，得 1 分，否則不得分。 （ 1 分）3.1.1.3 具有企業(yè)組織機構的崗位設置，建立企業(yè)各計算機應用系統(tǒng)的用戶管理聯(lián)動機制，得 1 分， 否則不得分。 （ 1 分）3.1.2.1 必須管理企業(yè)員工數(shù)量達到 60% 或以上且達到上述功能 3.1.1.1 、3.1.1.2 的要求， 且正式使用 該系統(tǒng)滿1年，得1分，兩年以上，得2分。（2分）實現(xiàn)對人員從招聘、入職、異動到離職的全周期管理，對企業(yè)日常的人事管理事務進行管理，包括合 同管理、薪資管理、招聘管理和培訓管理，員工績效考核的管理。四、檔案資料管理檔案資料管理功能 2 分使用 3

24、 分4.1.1.1 具有建立工程檔案目錄分類、錄入項目檔案目錄、檔案目錄檢索與查詢、資料借閱管理功能，得 1 分，否則不得分。 （ 1 分）4.1.1.2 實現(xiàn)辦公系統(tǒng)與檔案系統(tǒng)集成，具有文件、檔案一體化管理功能，得1 分，否則不得分。 （ 1分）4.1.2.1 必須達到上述功能 4.1.1.1 的要求， 且企業(yè)已對 50的項目進行檔案資料管理，得 1 分， 在 此基礎上使用率每增加 10% 加 1 分，最高 3 分。（ 3 分）檔案管理的范圍包括文書檔案和工程檔案。具有工程檔案的分類（卷內(nèi)目錄級別）、錄入、歸檔、查詢、借閱功能。實現(xiàn)辦公系統(tǒng)與檔案系統(tǒng)集成，即具有文檔一體化管理功能。五、財務管理財務管理功能5分5 丄 1.1 具有賬務管理功能得i分，否則不得分。（i分）5丄L2 具有固定資產(chǎn)管理功能得 i分，否則不得分。（i分）5U.3具有資金管理功能，得 i分，否則不得分（i分）5丄L4 具有財務統(tǒng)計分析功能，得 i分，否則不得分。（i分）5 丄 1.5 實現(xiàn)了集中財務管理，得 i分，否則不得分。（i分）財務系統(tǒng)就是對財務賬務、固定資產(chǎn)、資金的核算