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1、目錄一、考核細則(2-6 )二、師徒信息表(7)三、月度理論知識學(xué)習(xí)和實踐技能傳授計劃和完成情況(8-19)四、導(dǎo)師帶徒考核情況(20)平禹方山礦“導(dǎo)師帶徒”活動考核評分細則(總分:100分)(一)工作態(tài)度 (30分)1, 師徒思想素質(zhì)好,團結(jié)協(xié)作,互相尊重,敬業(yè)愛崗.8分(1)師徒之間應(yīng)相互尊重,團結(jié)協(xié)作.因師徒關(guān)系不合,影響 活動正常開展的,一票否決項;師徒關(guān)系不夠融洽的,一次性 扣5分.(2)師徒注重自身思想素質(zhì)建設(shè).導(dǎo)師獲煤電公司"先進生產(chǎn)工作者","優(yōu)秀共產(chǎn)黨員"稱號的,加2分;獲礦井"先進生 產(chǎn)工作者","優(yōu)秀共
2、產(chǎn)黨員"或"勞動模范",稱號的,加1分; 徒弟獲煤電公司"優(yōu)秀團員"“青年崗位能手”、“十佳青年” 稱號的,加1分;獲集團公司"優(yōu)秀團員"或青年崗位能手”、“十佳青年”"優(yōu)秀共產(chǎn)黨員"稱號的,加2分;2、導(dǎo)師以身作則,耐心施教.(10分)(1)未在思想,生活上關(guān)心愛護徒弟,對徒弟的錯誤,缺點缺 乏耐心教育,使徒弟在思想上出現(xiàn)偏差的,出現(xiàn)一次扣2分.(2) 在工作中未教育和引導(dǎo)徒弟遵守各項規(guī)章制度,在工作中出現(xiàn)質(zhì)量安全事故或受到批評處罰的,視情節(jié)輕重,出現(xiàn)一次扣24分.(3) 導(dǎo)師在教學(xué)過程中引導(dǎo)不夠,致使
3、徒弟無法正常理解操作工藝或相關(guān)技能的,出現(xiàn)一次扣2分.(4) 教學(xué)應(yīng)以崗位現(xiàn)場指導(dǎo)為主,采取專業(yè)技術(shù)輔導(dǎo)與綜合教育相結(jié)合的方式.需要現(xiàn)場示范指導(dǎo)而單純使用說教方式 的,出現(xiàn)一次扣1分.3, 徒弟立足崗位,虛心求教,富有責(zé)任心.(12分)(1) 因工作中出現(xiàn)的問題未及時向?qū)熣埥潭l(fā)生質(zhì)量隱患 的,出現(xiàn)一次扣3分. 導(dǎo)師已講解的操作知識,仍達不到安全生產(chǎn)要求的,出現(xiàn) 一次扣3分.(3) 自身思想,生活中出現(xiàn)的問題,不及時與導(dǎo)師溝通,以致 影響工作的,出現(xiàn)一次,扣2分.(4) 對遇到的技術(shù)(業(yè)務(wù))難題,不積極想辦法解決的,出現(xiàn)一 次扣2分.(5) 工作中沒有主動性和責(zé)任心的,扣10分.(二) 學(xué)習(xí)
4、表現(xiàn)(20分)1, 導(dǎo)師有明確的培訓(xùn)目標(biāo) ,制定嚴格周密的傳授計劃 ,定期 檢查培訓(xùn)效果.10分無培訓(xùn)期限的,扣3分.無培訓(xùn)目標(biāo)的,扣3分(3)無階段傳授計劃的,扣3分;有傳授計劃,但沒有針對性 或不切實際的,扣2分.(4)導(dǎo)師原則上每月對徒弟的學(xué)習(xí)情況進行考核,沒有及時檢查考核的,扣4分;有考核沒有記錄的扣2分;有考核沒有實施書面評價的,扣2分.(以上均以每月學(xué)習(xí)計劃和考試內(nèi) 容為準(zhǔn))2, 徒弟按導(dǎo)師要求完成各項任務(wù),及時總結(jié)階段學(xué)習(xí)情況.(10 分)(1)徒弟未按要求完成導(dǎo)師安排的各項工作或培訓(xùn)的,出現(xiàn)一次扣2分.(2)因徒弟未及時與導(dǎo)師溝通而影響傳授計劃的,出現(xiàn)一次,扣3分.(3)徒弟應(yīng)
5、及時總結(jié)學(xué)習(xí)情況,并每月向?qū)熯f交書面學(xué)習(xí)總結(jié),缺一次扣1分.(4)徒弟積極拓展知識面,利用業(yè)余時間豐富學(xué)識的,加2分.(三)業(yè)務(wù)能力(50分)1, 師徒協(xié)作,相互促進,大膽進行科技攻關(guān).(10分)師徒教學(xué)相長,合力開展科技攻關(guān),優(yōu)化施工方案(工作方案) 的,加5分;形成科技成果的,加10分.2, 導(dǎo)師帶徒期間,注重知識結(jié)構(gòu)更新,自身崗位技能和理論 水平不斷提高.(10分)(1) 導(dǎo)師沒有創(chuàng)新要求,思想因循守舊且不接受徒弟合理化 建議的,出現(xiàn)一次扣2分.(2) 導(dǎo)師以自身經(jīng)驗為標(biāo)準(zhǔn),輕視理論知識學(xué)習(xí)的,一次性扣2分.(3) 在帶徒期間,師徒參加各種技能大賽獲獎的,酌情加1 3 分.3、導(dǎo)師帶徒
6、期間,徒弟業(yè)務(wù)能力與實際運用能力顯著增強(15 分)(1)在各階段的學(xué)習(xí)中,不能在規(guī)定時間內(nèi)達到導(dǎo)師要求的 業(yè)務(wù)能力的,出現(xiàn)一次扣2分.(以資料為準(zhǔn)) 因自身原因,不能在規(guī)定的培訓(xùn)期限內(nèi)實現(xiàn)培訓(xùn)目標(biāo)的,扣5分.(3)徒弟只能消化吸收理論知識,而缺乏實際操作能力的,扣2分.活動期間,被礦井和公司評為”崗位能手”的,分別加2分,3分.(5) 活動結(jié)束時,能夠獨擋一面并能夠指導(dǎo)新錄用青年職工的,加3分.4, 徒弟溝通協(xié)作能力顯著增強(5分)帶徒期間,徒弟不僅在理論素養(yǎng)和技能水平上得到提升,更能適應(yīng)工作環(huán)境,學(xué)會溝通協(xié)調(diào),具備合作精神和一定組織 能力.5, 師徒嚴格遵守安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)定,保證工程質(zhì)量,
7、崗位效益得到提高.(10分)(1)該崗位社會效益提高,獲得"青年安全示范崗"等稱號,以 及在每月礦井組織的安全質(zhì)量檢查中達到合格品的加2 5分. 因師徒共同努力,為該崗位節(jié)能降耗,增收節(jié)支作出突出 貢獻的,加3分.(3)崗位出現(xiàn)安全,質(zhì)量事故的,一票否決.備注:1,該細則各子項扣分累計不得超過該項的標(biāo)準(zhǔn)分;2, 考核由所在單位團組織,組干、宣傳,勞資、安監(jiān)等科室共 同進行.3, 考核分為四個檔次,95分以上為優(yōu)秀,85-95 分為良 好,70-85分為合格,70分以下為不合格師徒信息表師傅姓名年 齡徒弟姓名年齡工種崗 位工種崗位簽名簽名師傅姓名年 齡徒弟姓名年齡工種崗 位工
8、種崗位簽名簽名師傅姓名年齡徒弟姓名年齡工種崗位工種崗位簽名簽名師傅姓名年齡徒弟姓名年齡工種崗位工種崗位簽名簽名師傅姓名年齡徒弟姓名年 齡工種崗位工種崗 位簽名簽名師傅姓名年 齡徒弟姓名年齡工種崗 位工種崗位簽名簽名師傅姓名年齡徒弟姓名年齡工種崗位工種崗位簽名簽名月度理論知識學(xué)習(xí)和實踐技能傳授完成情況(12張)序號師傅徒弟理論知 識學(xué)習(xí) 計劃考試得分情況(以考試試 卷為主)實踐技能傳授計劃完成情況備 注導(dǎo)師帶徒考核情況序號師傅徒弟1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月備注序號師傅徒弟1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月備注序號師傅徒弟1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月備注序號師傅徒弟1月2月3月4月5月6月7月8月
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