可行性項目報告范文

1、可行性項目報告范文目錄 注冊說明 行政文書 經(jīng)濟文書 新聞信息 法律文書 禮儀文書可行性研究報告：可行性研究報告是從事一種經(jīng)濟活動（投資）之 前，雙方要從經(jīng)濟、技術(shù)、生產(chǎn)、供銷直到社會各種環(huán)境、法律等各種因素進行具體調(diào)查、研究、分析，確定有利和不利的因素、 項目是 否可行，估計成功率大小、經(jīng)濟效益和社會效果程度，為 決策者和主 管機關(guān)審批的上報文件。主要內(nèi)容：1. 總論，包括項目名稱，利用外資方式，主辦單位，主管部門，項 目負責人，項目背景，項目具備的條件等。2產(chǎn)品的生產(chǎn)與銷售，包括產(chǎn)品名稱、規(guī)格與性能、市場需求情況， 生產(chǎn)規(guī)模的方案論證，橫向配套 計劃，產(chǎn)品國產(chǎn)化問題及銷售方式、 價格，內(nèi)外

2、銷售比例等。3主要技術(shù)與設(shè)備的選擇及其來源，包括采用技術(shù)、工藝、設(shè)備的比較選擇，技術(shù)、設(shè)備來源及其條件與責任。4. 選址定點方案，包括定點所具備條件（地理位置、氣象、 地質(zhì) 等自然條件，資源、能源、交通等現(xiàn)有條件及其具備的發(fā)展條件等）、 所定5.廠址的優(yōu)缺點及最后之選定結(jié)論。5. 企業(yè)組織的設(shè)置與人員培訓，包括 組織機構(gòu)與定員、人員投入計劃 與來源、培訓計劃及要求。6. 環(huán)境保護內(nèi)容。7. 資金概算及其來源，包括合資各方的投資比例、資本構(gòu)成及資金投 入計劃。8. 項目實施的綜合計劃，包括項目實施 進程及施工組織規(guī)劃等。9. 經(jīng)濟指標的計算分析，包括靜態(tài)的 財務(wù)指標分析和敏感性分析、外 匯平衡分

3、析等。10. 綜合評價結(jié)論范例：第一章概況合營企業(yè)的名稱合營企業(yè)的地址中方負責人外方負責人1. 合營的由來介紹雙方從接觸到簽約的簡單經(jīng)過、中方企業(yè)的生產(chǎn)歷史及尋求外 資合營的目的。2. 項目主辦人簡介介紹中方企業(yè)的簡況，包括企業(yè)的地理環(huán)境、廠房設(shè)施、職工隊伍、 技術(shù)力量、生產(chǎn)能力及能源交通等。介紹外方的生產(chǎn)情況、技術(shù)能力 以及國際地位等。第二章合營目標1 .合營的模式2. 合營的規(guī)模確認合營企業(yè)的總投資額和注冊資本，雙方各占投資總額的比例及 投資的方式。3. 工藝過程包括工藝流程、產(chǎn)品 綱領(lǐng)及生產(chǎn)工藝等。4. 市場預測介紹合營企業(yè)產(chǎn)品的市場銷售情況及雙方的銷售責任（應(yīng)附國際國 內(nèi)市場供應(yīng)情況的

4、調(diào)查報告）。5. 產(chǎn)品銷售方案作出若干年內(nèi)產(chǎn)品外銷與內(nèi)銷的計劃，并規(guī)定雙方的銷售渠道與銷 售責任。第三章合營企業(yè)的組成方案董事會的組成及權(quán)限，整個合營企業(yè)各辦事機構(gòu)的組成框架（附圖）1 .公司職工定員2. 職工來源及培訓職工來源包括管理人員和工人。培訓應(yīng)作出初步計劃，對不同層次的 職工進行不同級別的培訓。3. 薪金及工資第四章 生產(chǎn)原料供應(yīng)方案1. 主要原料說明每一種主要原料所需求量以及供應(yīng)的渠道。2. 水、電、燃料說明每日（或每年）的消耗量和解決的 途徑。3. 包裝材料說明年需求量和解決的途徑。4. 主要設(shè)備生產(chǎn)能力的 預算及購置計劃（應(yīng)列表說明）第五章安全環(huán)保應(yīng)根據(jù)我國環(huán)境保護法及有關(guān)安全

5、規(guī)定、工業(yè)衛(wèi)生 標準的要求執(zhí)行。1. 污染物的處理說明本產(chǎn)品的生產(chǎn)是否產(chǎn)生廢水、廢氣、煙塵及噪音等以及處理 措施。2. 環(huán)境美化3. 勞動安全保護措施第六章技術(shù)經(jīng)濟分析1. 技術(shù)上的合理性和可實現(xiàn)性說明本企業(yè)與外方合營的條件，本企業(yè)的生產(chǎn)歷史、技術(shù)力量和管理 經(jīng)驗，外方的生產(chǎn)歷史、技術(shù)力量和國際信譽，兩家合營后產(chǎn)量與 質(zhì) 量可能達到的水平。2. 經(jīng)濟分析（參見財務(wù)分析表）3. 外匯流量表（參見財務(wù)分析表）第七章資金來源及項目組成具體說明雙方投資的金額和投資的方式。如：中方可以廠房或土地使用費、開發(fā)費抵部分或全部投資；外方可 以先進的設(shè)備及生產(chǎn)流水線抵部分或全部投資。如果雙方投資需要分期投入，那么說明每一期投資的金額和方式。第八章實施計劃具體列出完成可行性研究報告、辦理營業(yè)執(zhí)照、有關(guān) 商務(wù)談判、土建 籌備工作開始、生產(chǎn)廠房交付使用、設(shè)備安裝試車、投產(chǎn)等一系列主 要工程的時間。第九章評語本合營企業(yè)符合國家利用外資的方針、 政策（有利于產(chǎn)品更新?lián)Q代和 趕上世界先進水平，在經(jīng)濟上雙方均有利可得）在經(jīng)濟效益方面的效 果。第十章財務(wù)分析（一）設(shè)計能力（二）總投