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文檔簡介

1、2019 醫(yī)院財(cái)務(wù)年度工作思想總結(jié)制定目的與依據(jù)規(guī)范注冊(cè)會(huì)計(jì)師執(zhí)行醫(yī)院財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)業(yè) 務(wù),明確工作要求, 保證執(zhí)業(yè)質(zhì)量, 總結(jié)醫(yī)院財(cái)務(wù)年度工作思想, 下面是查字典范文網(wǎng)給大家整理的 2019 醫(yī)院財(cái)務(wù)年度工作思想 總結(jié),歡迎參考 篇一: 2019 醫(yī)院財(cái)務(wù)年度工作思想總結(jié) 醫(yī)院財(cái)務(wù)工作注重學(xué)習(xí)和提升財(cái)務(wù)服務(wù)能力, 積極探索和推進(jìn)醫(yī) 院財(cái)務(wù)管理由規(guī)范走向科學(xué)的整體改革, 堅(jiān)持服務(wù)、 效率、和諧、 廉潔的管理理念,緊緊圍繞醫(yī)院 XX年事業(yè)發(fā)展需要,合理安排 財(cái)力,加強(qiáng)預(yù)算管理,理順業(yè)務(wù)流程,強(qiáng)化基礎(chǔ)工作,努力增收 節(jié)支,為醫(yī)院事業(yè)發(fā)展提供了較好的財(cái)力保障。一、進(jìn)一步明確了加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)技能

2、學(xué)習(xí)對(duì)統(tǒng)一思想 認(rèn)識(shí)、提高財(cái)務(wù)管理水平和保障財(cái)務(wù)工作順利進(jìn)行的重要意義。 財(cái)務(wù)科通過多種形式認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐三個(gè)代表重要思想和科學(xué)發(fā) 展觀,增強(qiáng)了財(cái)務(wù)人員的凝聚力、戰(zhàn)斗力和奉獻(xiàn)精神。盡管同其 他醫(yī)院相比,我院財(cái)務(wù)人員數(shù)量少,工作量大,但是科里的每一 位同志都能夠做到以醫(yī)院利益為重, 積極為做好財(cái)務(wù)工作獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn) 策,工作中不講條件、不談個(gè)人困難,經(jīng)常加班加點(diǎn),有力保障 了醫(yī)院財(cái)務(wù)工作的順利進(jìn)行。二、明確了醫(yī)院財(cái)務(wù)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和經(jīng)濟(jì)責(zé)任,在有效執(zhí)行預(yù)算的過程中堅(jiān)持節(jié)儉意識(shí)、廉潔意識(shí),注重借款風(fēng)險(xiǎn),提高 了醫(yī)院資金營運(yùn)能力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。三、進(jìn)一步加強(qiáng)了財(cái)務(wù)管理制度建設(shè),理順業(yè)務(wù)流程,為提高財(cái) 務(wù)服務(wù)

3、質(zhì)量提供了制度保障。XX年財(cái)務(wù)科按以往積累的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整,支出一起 ; 統(tǒng)計(jì),核算,收帳,調(diào)撥放到一起減少 了不必要的環(huán)節(jié),給醫(yī)院財(cái)務(wù)工作打開了一項(xiàng)新局面。四、XX年財(cái)務(wù)收支狀況的綜合反映良好,同時(shí)也是下一年度財(cái) 力安排的重要依據(jù)。 止于 11 月底,醫(yī)院醫(yī)療收入高達(dá) 482446.50 元 ; 藥品收入高達(dá) 959586.40 元 ;( 其中西藥收入為 540425.50; 中 草藥收入為 32513.40 元; 疫苗收入為 386647.50 元;) 。財(cái)政補(bǔ)助 收入達(dá) 130553.00 元; 其它收入達(dá) 6933.24 元。合計(jì)為 1579519.14 元。醫(yī)療支出為 770066

4、.23 元, ( 其中:工資福利支出為 349077.00 元; 商品和服務(wù)支出為 233453.73 元; 對(duì)個(gè)人和家庭的補(bǔ)助支出為 85020.50 元; 其他資本性支出為 102515.00 元) 。藥品支出為 794543.12 元, (其中工資福利支出為 23677.00 元; 商品和服務(wù) 支出為 767566.12 元; 其他資本性支出為 3300.00 元)。其他支出 為3512.67元。合計(jì)為1569083.52元。XX年收支結(jié)余為320813.87元,XX年1月至11月底收支結(jié)余為 331249.49元, 為XX年的資金運(yùn)轉(zhuǎn)體現(xiàn)了有力的保證。五、積極調(diào)研論證、多方協(xié)調(diào),做好醫(yī)

5、院專項(xiàng)資金管理工作。在積極調(diào)研論證、 多方協(xié)調(diào)的基礎(chǔ)上, 醫(yī)院進(jìn)一步明確了項(xiàng)目經(jīng)費(fèi) 是解決發(fā)展問題的主要經(jīng)費(fèi)來源, 是項(xiàng)目實(shí)施單位為完成事業(yè)發(fā) 展目標(biāo),在基本支出之外通過編報(bào)專項(xiàng)資金預(yù)算申請(qǐng)的財(cái)政專項(xiàng) 資金,其來源主要有市XX局、市衛(wèi)生局下達(dá)的醫(yī)療救助專項(xiàng)資 金,財(cái)政部下達(dá)的中央與地方共建鄉(xiāng)村基層醫(yī)院共建專項(xiàng)資金, 其他部委下達(dá)的醫(yī)療專項(xiàng)資金和醫(yī)院根據(jù)發(fā)展進(jìn)行服務(wù)收支的 運(yùn)轉(zhuǎn)資金。 為了加強(qiáng)醫(yī)院項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)管理, 保證專項(xiàng)資金項(xiàng)目順利 實(shí)施并使專項(xiàng)資金發(fā)揮最大效益, 醫(yī)院提高了服務(wù)質(zhì)量, 技術(shù)水 平,進(jìn)行醫(yī)院人才的技術(shù)培訓(xùn),吸引廣大參合農(nóng)民來我院就診, 止于XX年12月17日住院總費(fèi)用為87496

6、9.55元;自費(fèi)費(fèi)用為 19098.84 元;自費(fèi)率為 2.18%;合理費(fèi)用為 855870.71 元;實(shí)際補(bǔ) 償額為 548062.25 元; 補(bǔ)償率為 62.64%; 出院人數(shù)為 1511 人; 人 均費(fèi)用為 579.07 元; 人均補(bǔ)償費(fèi)用為 362.71 元; 藥品總費(fèi)用為 170301.73 元;藥品自費(fèi)率為 681.26 元;診療總費(fèi)用為 90284.08 元;診療自費(fèi)費(fèi)用為 2060.48 元;診療自費(fèi)率為 2.00%真正做到了 專項(xiàng)資金的應(yīng)用, 充分體現(xiàn)了新型農(nóng)村合作醫(yī)療的惠民, 利民政 策。六、認(rèn)真完成了 XX年醫(yī)院收支兩條線管理規(guī)定,實(shí)行陽光收費(fèi)。醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的環(huán)境發(fā)生了較

7、大變化, 面對(duì)新的理財(cái)環(huán)境, 醫(yī)院 定了從規(guī)范理財(cái)向科學(xué)理財(cái)邁進(jìn)的財(cái)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略。 依法理財(cái)是科 學(xué)理財(cái)?shù)暮诵暮途瑁?是黨風(fēng)廉政建設(shè)落到實(shí)處的重要保證。 醫(yī) 院進(jìn)一步完善了收費(fèi)政策和收費(fèi)公示制度, 確保各類收費(fèi)公開透 明,實(shí)現(xiàn)了陽光收費(fèi)。 行政事業(yè)性收費(fèi)繼續(xù)堅(jiān)持按照國家政策由 院財(cái)務(wù)科統(tǒng)一收取、管理和核算,服務(wù)性收費(fèi)堅(jiān)持成本標(biāo)準(zhǔn)、收 費(fèi)公示和自愿付費(fèi)原則。七、進(jìn)一步推進(jìn)了醫(yī)院財(cái)務(wù)信息化建設(shè)工作, 醫(yī)院財(cái)務(wù)信息化服 務(wù)體系初步建立。 構(gòu)建醫(yī)院財(cái)務(wù)信息化服務(wù)體系有助于醫(yī)院各級(jí) 領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)了解、掌握醫(yī)院財(cái)務(wù)情況,科學(xué)決策、科學(xué)管理 ; 提高 工作效率。八、進(jìn)一步探索了統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)管理、一級(jí)核算的財(cái)務(wù)

8、管理運(yùn) 行模式。 根據(jù)財(cái)權(quán)和事權(quán)相結(jié)合的原則, 明確了醫(yī)院二級(jí)管理科 室參與理財(cái)?shù)姆绞健⒎椒?。篇二?2019 醫(yī)院財(cái)務(wù)年度工作思想總結(jié)從 4 月底接手骨科醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)以來, 迄今為止任職已有 7 個(gè)多 月的時(shí)間,回首過去的 7 個(gè)多月,內(nèi)心感慨萬千。在此期間我所 負(fù)責(zé)的的財(cái)務(wù)工作得到了各位領(lǐng)導(dǎo)、 各位同事和各科室的大力支 持和熱情幫助,借此機(jī)會(huì)我表示衷心的感謝。會(huì)計(jì)工作職責(zé)是對(duì)全院財(cái)務(wù)資金活動(dòng)進(jìn)行核算管理和監(jiān)督。 會(huì)計(jì) 工作是一項(xiàng)婆婆媽媽的工作, 事情繁雜, 又不像其它臨床科室能 夠用數(shù)字和成果來說話。但我自任職以來,熱愛本職工作,立足 自身崗位,踏踏實(shí)實(shí)做人、勤勤懇懇干事,恪盡職守,忠實(shí)履

9、行 自已的工作職責(zé)?,F(xiàn)將七個(gè)多月來的工作情況匯報(bào)一、愛崗敬業(yè),扎實(shí)搞好醫(yī)院財(cái)務(wù)核算及管理工作,不怕困難, 熱情服務(wù),在本職崗位上發(fā)揮應(yīng)有的作用 隨著醫(yī)院業(yè)務(wù)量不斷攀升,會(huì)計(jì)核算和工作量也隨之不斷加大, 接手以來我加班加點(diǎn)認(rèn)真對(duì) 1-4 月份的賬務(wù)進(jìn)行了認(rèn)真處理并 及時(shí)做完。迅速熟悉自已的工作任務(wù),學(xué)習(xí)醫(yī)院管理方案,并按 要求對(duì)一季度浮動(dòng)工資進(jìn)行核算按時(shí)發(fā)放。我每月 21 號(hào)開始對(duì) 結(jié)帳出院病人逐個(gè)分項(xiàng)目分科室錄入?yún)R總完成后打印出來交由 各科護(hù)士長、藥房、醫(yī)療股長每人一份進(jìn)行核對(duì),確認(rèn)無誤后方 記入住院收入。 每月 5 號(hào)之前要把上個(gè)月的賬務(wù)處理完畢, 打印 出記賬憑證、財(cái)務(wù)報(bào)表后裝訂成冊(cè)然后歸

10、檔保管。 5 號(hào)之前向主 管局上報(bào)上月財(cái)務(wù)收支月報(bào)表, 向院領(lǐng)導(dǎo)提交上月業(yè)務(wù)收入報(bào)表 及收入?yún)R總對(duì)比表。 同時(shí)對(duì)新增的固定資產(chǎn)進(jìn)行錄入, 保持固定 資產(chǎn)管理軟件中的固定資產(chǎn)和財(cái)務(wù)賬上一致, 年終要及時(shí)向縣國 資局上報(bào)固定資產(chǎn)年報(bào)。每季度要統(tǒng)計(jì)各科室收入和個(gè)人收入, 根據(jù)醫(yī)院管理方案真實(shí)準(zhǔn)確、 實(shí)事求是地進(jìn)行各科室人員浮動(dòng)工 資的核算, 形成草案后交由院領(lǐng)導(dǎo)審批后按時(shí)兌現(xiàn)全院人員浮動(dòng) 工資。在做好以上工作的同時(shí), 加強(qiáng)對(duì)票據(jù)的管理, 對(duì)收款室、 護(hù)理部、 出納等領(lǐng)購發(fā)票嚴(yán)格實(shí)行繳銷管理。 對(duì)學(xué)生交來的學(xué)費(fèi)按票及時(shí) 錄入電腦備查, 學(xué)生領(lǐng)證時(shí)逐個(gè)核清學(xué)生學(xué)費(fèi)。 對(duì)每一個(gè)查詢學(xué) 費(fèi)的學(xué)生我都熱情接待

11、,始終以敬業(yè)、熱情、耐心的態(tài)度投入到 本職工作中。 時(shí)刻把自已的崗位作為醫(yī)院一個(gè)服務(wù)的窗口。 財(cái)務(wù) 部的工作象年輪, 一個(gè)月工作的結(jié)束, 意味著下一個(gè)月工作的重 新開始。雖然繁雜、瑣碎,也沒有太多新奇,但是作為醫(yī)院正常 運(yùn)轉(zhuǎn)的命脈,我深深地感到自己崗位的價(jià)值, 所以在實(shí)際工作中, 本著客觀、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的原則,我養(yǎng)成了嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致務(wù)實(shí)的工作作 風(fēng)。在辦理每一筆會(huì)計(jì)事務(wù)時(shí)做到實(shí)事求是、細(xì)心審核、加強(qiáng)監(jiān) 督,對(duì)要求我簽字審核的支出進(jìn)行認(rèn)真審核, 確保會(huì)計(jì)信息的真 實(shí)、合法、準(zhǔn)確、完整,切實(shí)發(fā)揮了財(cái)務(wù)核算和監(jiān)督的作用。二、工作中存在的不足之處1、在業(yè)務(wù)知識(shí)和管理經(jīng)驗(yàn)上與自已的本職工作要求還存有一定 的差距。2、開展工作的思路還不夠?qū)拸V,缺乏創(chuàng)新精神。3、日常工作中有些做的不夠細(xì)致、深化,管理只停留在表面, 沒有起到真正的作用,針對(duì)這種情況以后如何將工作做細(xì)做深, 加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督管理職能,應(yīng)是我今后工作中的重點(diǎn)。三、明年的工作打算1、繼續(xù)做好財(cái)務(wù)基礎(chǔ)及核算工作,同時(shí)加強(qiáng)財(cái)務(wù)科與各科室之 間的溝通聯(lián)系工作, 積極參與到醫(yī)院的經(jīng)營活動(dòng)中去, 做到事前 了解、事后分析,加強(qiáng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)和分析工作,發(fā)現(xiàn)問題及差 異時(shí)及時(shí)與各科室溝通并查明原因予以糾正。2、創(chuàng)

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