2020設(shè)計部門工作計劃

1、2021 設(shè)計部門工作方案20xx 設(shè)計部門工作方案范文 1 一、加強團隊建設(shè)二、內(nèi)部資料整理三、制定員工職業(yè)開展方案四、技術(shù)創(chuàng)新五、提高設(shè)計水準 一支好的隊伍，就是要有一個完整的團隊，有個充滿干 勁的團隊。一、加強團隊建設(shè)，提高設(shè)計水準 設(shè)計部運作方案。經(jīng)過 20xx 年的設(shè)計部的整個運行方案，總結(jié)出一些經(jīng) 驗。20xx年設(shè)計部是一個根底階段，一切的運作都不是那么 的完整。相信 20xx 年是一個突破，各項設(shè)計工作實行完善 制度，工作跟著流程走，按制度辦事。實行一工程一設(shè)計師方案。 實施方案：實行一工程一設(shè)計師方案，主要的目的就是 完善工程的整體統(tǒng)一性。設(shè)計師只要只要專一專制的完本錢 工程。

2、不用多個工程混雜與一體，混亂設(shè)計思維，單一簡單 化。一工程一設(shè)計師的優(yōu)點在于，一個設(shè)計師完全自主的對 該工程的全面深路了解，以及一些想法。發(fā)揮該崗位的應(yīng)有 本色。百事可樂、健力寶平面設(shè)計師：何利峰 康師傅、統(tǒng)一、王老吉平面設(shè)計師：魏凱旋 百事可樂、康師傅 3D 設(shè)計師：王文林 王老吉、康師傅 3D 設(shè)計師：陳參見 健力寶、統(tǒng)一、協(xié)助設(shè)計：林宜錦二、內(nèi)部資料整理1、每年設(shè)計整理資料2、每年文案整理資料3、元素拷貝存放三、制定員工職業(yè)開展方案 有夢想、有激情、任何人都會在這里擁有寬廣的成長空 間。針對員工不同特長、興趣，為他們量身訂制可以充分發(fā) 揮自身能力的工作崗位。適當?shù)膷徫弧⑦m合的人才， 鼓勵

3、員工通過競聘的方式提高自已，展示自己的工作能 力。定期對員工進行崗位考核，不適合原崗位或希望競聘其 他崗位者， 那么提供輪崗換位的時機。 部門宗旨： 靈活多變 求 實創(chuàng)新 立足之本：精益求精以人為本完成公司工程的方案設(shè)計、投標、并有助于設(shè) 計室的原始積累和更新開展。 在人、 財、物聚集到一定程度， 努力承接全國范圍的廣告設(shè)計四、技術(shù)創(chuàng)新 對于設(shè)計行業(yè)而言，創(chuàng)意表達了公司的品牌。為了在技 術(shù)上不斷出新、創(chuàng)新，我們采取以下措施：1. 每次設(shè)計后都進行經(jīng)驗總結(jié) ;2. 考察其他設(shè)計師的成果，吸取精華 ;3. 借鑒其他優(yōu)秀的設(shè)計理念 ;4. 鼓勵設(shè)計師在設(shè)計手法上創(chuàng)新，注重新材料的應(yīng)用。五、提高設(shè)計水

4、平 對于我們設(shè)計部來說首先要提高我們每一個人的設(shè)計 能力，從目前情況來看我們的設(shè)計能力都很薄弱，專業(yè)知識 還很欠缺，我們雖都不是一個優(yōu)秀的設(shè)計師，但我們一定要 向優(yōu)秀的設(shè)計師開展，一個優(yōu)秀的設(shè)計作品 =良好的心態(tài) +優(yōu) 越的生活 +冷靜的思考 +絕對的自信 +深厚的文化 +獨具的霸 氣, 這一系列的東西才能完成的，不是單方面就可以做到， 以上這些對于一個設(shè)計師來說是必不可少的，你想要做一個 成功的作品必須知道這個， 一個企業(yè)想要開展， 靠的是實力、 能力，打敗別人，如果我們沒有能力那能打敗別人呢，那就 讓我們這幫有為青年來打造一個全新的設(shè)計團隊，在這里我 想到了幾個方面： (1) 每周有一天的

5、時間按排設(shè)計人員一起 看一些有關(guān)設(shè)計的書籍， ( 注：多看設(shè)計作品好的書?？慈?家做的作品是怎么樣的，他的創(chuàng)意在哪里?如果你來做這個作品，你會怎么做 ?(2) 每個設(shè)計人員每周按排時間出去看看 外面的一些實物， ( 如萬菱，深圳禮品展還有外面各個地方 都有我們可采取的東西 )在這些地方找找靈感 , 采集資料。 (3) 交流。 和同行之間的交流很重要 ( 尤其是與禮品部溝通交 流)總之， 20xx 年是勝美最關(guān)鍵的一年， 設(shè)計部將把所有工 作都圍繞以上方案來開展，相信通過這一年的努力，可以改 善現(xiàn)有的設(shè)計水平，只要認真執(zhí)行好各項方案和要求，通過努力，相信設(shè)計部的工作一定能上一個新的臺階，一定會為

6、 公司創(chuàng)造更多的利潤空間，發(fā)揮更大的作用。20xx 設(shè)計部門工作方案范文 2 一、開展定位 對于設(shè)計部，業(yè)務(wù)來源將是今后部門運作的主要問題， 現(xiàn)主要依托公司工程開展 1、市場業(yè)務(wù)部同志 2、網(wǎng)絡(luò)部自 建網(wǎng)站及合作的網(wǎng)絡(luò)平臺 3、 營銷的同時，對外將主要 業(yè)務(wù)范圍鎖定為：用現(xiàn)有及老客戶帶動精裝修家裝工程的開 展工作，同時慢慢地向別墅設(shè)計、高端家裝設(shè)計、誠信全包 等業(yè)務(wù)擴展。二、技術(shù)創(chuàng)新 對于設(shè)計行業(yè)而言，創(chuàng)意表達了公司的品牌。為了在技 術(shù)上不斷出新、創(chuàng)新，我們采取以下措施：每次設(shè)計后都進 行經(jīng)驗總結(jié)，并錄入設(shè)計檔案庫 ; 考察其他設(shè)計師的成果，吸取精華； 借鑒其他優(yōu)秀的設(shè)計理念 ; 鼓勵設(shè)計師在

7、設(shè)計手法上創(chuàng)新，注重新材料的應(yīng)用。 此項可作為培訓(xùn)中的局部內(nèi)容來執(zhí)行，每月培訓(xùn)方案中定期舉行優(yōu)秀設(shè)計作品鑒賞會和新型設(shè)計材料的介紹和運 用。三、前期工作方案1、根據(jù)公司規(guī)定大綱制定本部門管理工作制度，召開 部門會議，部署工作，明確各自工作職責 ；2、制定每月、每季度的工作方案 ；3、建立設(shè)計團隊，完善加強設(shè)計團隊能力4、了解各設(shè)計師的設(shè)計能力及各自的特長風格，以便 工作派單的合理性和成功率 ;5、定期安排設(shè)計師培訓(xùn)，了解最新裝修材料及施工工 藝，進行專業(yè)知識的經(jīng)驗交流 ;6、完善并培訓(xùn)?設(shè)計部工作手冊?中的內(nèi)容 ;7、完成公司下達的其它任務(wù)。四、加強團隊隊伍，共創(chuàng)美好未來 一支好的隊伍，就是要

8、有一個完整的團隊，有個充滿干 勁的團隊。以公司目前配備，是不夠的。首先對整個設(shè)計部 的開展有一定的局限性，一個完整的設(shè)計隊伍，應(yīng)該是往多 元化去開展，完善設(shè)計團隊。招收 2-3 名設(shè)計師，以下是對 招聘的一些要求建議。職位名稱：首席設(shè)計師 1 名; 主任設(shè)計師 1 名; 設(shè)計師 1 名。職位描述：詳見工作手冊職務(wù)描述職位要求：詳見工作手冊職務(wù)描述五、設(shè)計部運作方案。從現(xiàn)公司新工程的流程來說，目前公司沒有真正意義上 的一個流程制度來實行，這樣不利與本公司品牌的建設(shè)和設(shè) 計品質(zhì)的推廣。通過去年末的培訓(xùn)和現(xiàn)階段的部門工作了解，經(jīng)過本人 多年的設(shè)計部的整個運行方案，總結(jié)出一些經(jīng)驗。設(shè)計部 20xx 年

9、是一個根底階段， 一切的運作都不是那么的完整。 相 信 20xx 年是一個突破，各項設(shè)計工作實行完善制度，工作跟著流程走，按制度辦事。20xx 設(shè)計部門工作方案范文 3 一、加強團隊隊伍，共創(chuàng) 美好未來一支好的隊伍，就是要有一個完整的團隊，有個充滿干 勁的團隊。以公司目前配備，是完全不夠的。首先對整個設(shè) 計部的開展有一定的局限性，一個完整的設(shè)計隊伍, 應(yīng)該是往多元化去開展。完善設(shè)計隊伍。招收 2-3 名設(shè)計師，以下 是對招聘的一些要求建議。職位名稱：資深設(shè)計師 2-3 名 職位描述：房產(chǎn)工程的整套平面設(shè)計包裝方案等 職位要求：1、1 年以上廣告平面制作或者相關(guān)工作經(jīng)歷 ; 有房產(chǎn)類 廣告經(jīng)驗者

10、優(yōu)先。2、熟練操作 illustrator 、 photoshop 、 coreldraw 等 工作軟件扎實的 mac 計算機軟硬件操作能力。3、熟悉設(shè)計制作流程以及熟悉印前制作。4、具有出色的視覺設(shè)計能力、良好美工根底、較強的 色彩搭配能力及審美觀念高。5、性格開朗，愛好廣泛，工作積極性團隊意識強。應(yīng) 征請附大作 1-2 套設(shè)計方案 二、設(shè)計部運作方案。實行一工程一設(shè)計師方案。經(jīng)過XX年的設(shè)計部的整個運行方案，總結(jié)出一些經(jīng)驗。XX 年設(shè)計部是一個根底階段，一切的運作都不是那么的完 整。相信 XX 年是一個突破，各項設(shè)計工作實行完善制度，工作跟著流程走，按制度辦事。建議：實行一工程一設(shè)計師方案

11、。 實施方案：實行一工程一設(shè)計師方案，主要的目的就是 完善工程的整體統(tǒng)一性。設(shè)計師只要只要專一專制的完本錢 工程。不用多個工程混雜與一體，混亂設(shè)計思維，單一簡單 化。一工程一設(shè)計師的優(yōu)點在于，一個設(shè)計師完全自主的對 該工程的全面深路了解，以及一些想法。發(fā)揮該崗位的應(yīng)有 本色。根據(jù)實際的市場，大膽的提出推廣與全程營銷兩體化， 這樣的一個概念。以個人的觀點認為工程的全程推廣因更具 專業(yè)化，從接收新工程的流程來說，目前公司沒有真正意義 上的一個流程制度來實行，這樣不利與本公司品牌的建設(shè)。 不管是小的工程，還是大的工程，做的事情是一樣的。面對 的都是甲方。 一定要按程序去做， 以完整的制度來說服客戶，

12、 給客戶感覺我們是一個真正的，完整的，營銷、籌劃、推廣 為一體的公司。兩種不同的方式，確是面對同樣的產(chǎn)品，出于同樣的結(jié) 果。一者更具有專業(yè)性，二另一著更具全面性。實施建議：兩者不同模式，制定兩種不同流程制度。三、公司企業(yè)化 文化活動 從 XX 年的實行來講，這一項活動只是一個開始，沒有 真正的堅持執(zhí)行下來， 可能是一些客觀原因的影響， 相信 XX 年會做的更好。以下是一些可實施的建議。文化活動分為三局部： 第一，就是每周的周六下午的活動，實行辦公室人員人 人參加原那么，特殊情況除外。內(nèi)容：羽毛球比賽，乒乓球比賽，撲克牌比賽，趣味體 育等作用：一周的上班生活，在一周最后一天得到放松，相 信能為下一周良好工作狀態(tài)埋下伏筆。第二，月活動，時間可放在月末，實行方式可以是全公 司或那么部門。內(nèi)容：可以戶外登山，郊游，燒烤， k 歌，聚餐等 作用：豐富員工業(yè)余生活，凝聚員工之間的感情，增強 團隊建設(shè)意識。第三：可以說是總結(jié)會，就是工程的階段總結(jié) 內(nèi)