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文檔簡介

1、倉庫管理員的工作總結(jié)倉庫管理員的工作總結(jié)導(dǎo)語:倉庫管理員配合成品保管員做好出庫、退貨、 搬運(yùn)工作,輔助包材保管員做好日常工作。下面小編為你 整理的倉庫管理員的工作總結(jié)范文,希望對你有所幫助! 倉庫管理員的工作總結(jié)范文歲月如梭,光陰飛逝,不知不覺中萬洋物流已走過8個春秋,在同事的支持 和幫助下,我勤奮踏實(shí)地完成了本職工作,也順利完成了 領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)倉庫任務(wù),自身在各方面都有所提升,為 做好倉儲各項(xiàng)工作打下了良好的基礎(chǔ),這是比任何東西都 寶貴的人生財富,并將受益終生。所以我懷著一顆感恩的 心在工作著、學(xué)習(xí)著。金秋十月,借著這次機(jī)會,我對一 年來的工作進(jìn)行一下總結(jié)與歸納,如有不妥之處請領(lǐng)導(dǎo)批 評指

2、正。1、在工作中能夠嚴(yán)格要求自己,保證入庫、岀庫、領(lǐng) 料的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。2、當(dāng)班期間,認(rèn)真協(xié)調(diào)入庫及準(zhǔn)確及時入庫。3、物資發(fā)放,能認(rèn)真執(zhí)行物資發(fā)放規(guī)定,敢于堅(jiān)持原 則不徇私情,保證成品發(fā)貨的準(zhǔn)確性。4、報表制作,四點(diǎn)班除了提高發(fā)貨效率外,還要認(rèn)真 收集數(shù)據(jù),合理編制,以自己最大能力為領(lǐng)導(dǎo)們提供極盡 可能準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。5、做好倉庫管理工作,盡可能將庫內(nèi)打并整潔,及時除理爛袋,根據(jù)情況整理庫房,并積極向5S管理靠近。加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)及專業(yè)知識學(xué),提高政治素質(zhì)。主 要學(xué)習(xí)公司相關(guān)精神,物資管理、計(jì)算機(jī)操作、工商管理 等知識,以求不斷提高自身素,積極遵守倉庫管理紀(jì)律, 服從上級安排。1、保稅區(qū)領(lǐng)導(dǎo)時常來公司

3、檢查,很少有安全隱患,如 果有些小的問題也能夠及時解決,把隱患扼殺到搖籃里。2、做好員工的安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作。定期安排人員去培 訓(xùn)學(xué)習(xí),經(jīng)過考核合格后方可進(jìn)行相關(guān)的工作。3、公司領(lǐng)導(dǎo)小組專門組織人員編寫員工安全手冊 發(fā)放給員工,每人一冊,以規(guī)范員工生產(chǎn)、生活行為,提 高自覺性與自律能力。4、在廠區(qū)的公共場所、職工宿舍、生產(chǎn)車間內(nèi)的墻壁 上都設(shè)有安全、文明生產(chǎn)、操作規(guī)程、安全疏散燈、禁止 吸煙的標(biāo)語和標(biāo)志。通過上述的宣傳、教育培訓(xùn)等等一系列活動,大大提 高了員工消防安全生產(chǎn)意識,奠定了抓好安全工作的扎實(shí) 基礎(chǔ)。即一定要保證所入庫的產(chǎn)品品質(zhì),做到防火、防水、 防壓、防變形、防腐蝕?倉庫十二防。按照先

4、進(jìn)先岀;上輕 下重,上小下大;定時、定位、定量三原則進(jìn)行入庫擺放和 發(fā)料工作。保證每晚下班之前把當(dāng)天的入庫數(shù),出庫數(shù),庫存數(shù) 按照物料種類、名稱準(zhǔn)確無誤的登記做帳,領(lǐng)導(dǎo)每天上班 即能看到昨晚倉庫的準(zhǔn)確庫存以便準(zhǔn)確的做出當(dāng)天的生產(chǎn) 安排。每月月底進(jìn)行盤點(diǎn),倉庫不僅僅要做好倉庫的進(jìn)銷存 帳目,還要把全廠的各類的數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總,做出月報表提 供給決策部門,以便于決策者能夠及時安排調(diào)整下一步的 工作。倉庫其實(shí)就是工廠產(chǎn)品的一個中轉(zhuǎn)站:倉管最主要的 工作就是及時準(zhǔn)確的收發(fā)中轉(zhuǎn)物料以配合工廠的生產(chǎn)。這 就要求我們對進(jìn)入倉庫的每一種物料都很清楚其時在庫的 擺放位置、數(shù)量、生產(chǎn)日期、顏色、何種原料等等。能夠 及

5、時在下一道工序需要之時發(fā)到所需部門,并且在產(chǎn)品做 出之后及時配合兄弟部門入庫以便及時出貨。工作包括對配貨人員,送貨人員,裝卸貨人員的督促 指導(dǎo),適時的工作安排、人員的調(diào)配、工作的監(jiān)督以及解 決內(nèi)部小小沖突等等?,F(xiàn)在的企業(yè)大都要求自己能達(dá)到5S標(biāo)準(zhǔn),雖然我們暫 時仍未實(shí)施這些系統(tǒng)程序,但我們要嚴(yán)格用這些系統(tǒng)的要 求來檢驗(yàn)自己的工作是否合格。對于倉庫來說,倉庫是一 個出入物品較多的地方,另外工廠所有暫時不用的東西都 要交回倉庫,所以倉庫比起其它地方更易顯得臟亂差,這 就要求我們時時的進(jìn)行倉庫整理。所有物品各歸各處,有 用的擺放整齊,無用的扔掉,經(jīng)常打掃,常期堅(jiān)持,使倉 庫時時處處顯得有條有序,干靜

6、整潔。要達(dá)到這樣的標(biāo)準(zhǔn) 并不是說做就能做到的,而是要把責(zé)任落實(shí)到個人,把倉 庫劃成片區(qū)分給個人,每天下班之前用上十分鐘來清理自 己的責(zé)任區(qū)域,各負(fù)其責(zé),各司其職,做到“人人有事 做,事事有人做”,長期堅(jiān)持,效果自不用說。每天上班前的十分鐘進(jìn)行一個早會,反思昨天工作中 的失誤,找岀原因,想法改進(jìn),以便下次不至重犯。提出 昨天在工作中發(fā)現(xiàn)了什么問題,利的表揚(yáng),弊的丟棄,以 便揚(yáng)長避短。一個工廠的前進(jìn)過程也可以說就是一個不斷 提出問題,解決問題的持續(xù)改進(jìn)的過程。對于我們平時工 作中岀現(xiàn)的失誤,發(fā)現(xiàn)的問題提岀來進(jìn)行改進(jìn),進(jìn)行解 決,然后再發(fā)現(xiàn)再解決,就這樣進(jìn)行反復(fù)的,持續(xù)的改 進(jìn),我們的公司自會蒸蒸日上。困難是絆腳石,更是前進(jìn)的基石,在努力發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)的 同時,更應(yīng)該學(xué)會改進(jìn)不足,知恥而后勇,堅(jiān)持以人為 本,樹立安全生產(chǎn)“責(zé)任重于泰山”的思想觀念,充分發(fā) 揮各方面的積極性,努力構(gòu)建“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級負(fù)責(zé),人 人

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