2013年7月大學(xué)生銷售實(shí)習(xí)報(bào)告范文

1、2021 年 7 月大學(xué)生銷售實(shí)習(xí)報(bào)告范文 曾幾何時(shí)，我從夢(mèng)里一回回驚醒，卻以為自己仍在工作中，也許像我 們這樣的人真應(yīng)該叫做工作狂才對(duì)， 但我們卻必須面對(duì)現(xiàn)實(shí)， 不僅僅 要能夠工作埋下頭去忘我地工作， 還要能在回過(guò)頭的時(shí)候， 對(duì)工作的 每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對(duì)， 對(duì)工作的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分析， 從怎樣節(jié)約 時(shí)間，如何提高效率， 盡量使工作程序化、 系統(tǒng)化、條理化、流水化。 從而在百尺竿頭，與日俱增進(jìn)一步，到達(dá)新境界，創(chuàng)造新篇章 ! 經(jīng)過(guò)這樣緊張有序的鍛煉， 我感覺(jué)自己工作技能上了一個(gè)新臺(tái)階， 做 每一項(xiàng)工作都有了明確的方案和步驟， 行動(dòng)有了方向，有了工作方案， 工作有了目標(biāo)，心中真正有了底。根本做

2、到了忙而不亂，緊而不散， 條理清楚，事事清楚，從根本上擺脫了過(guò)去只顧埋頭苦干，不知總結(jié) 經(jīng)驗(yàn)的現(xiàn)象。我是一名大四的學(xué)生， 我在易初蓮花工作中讓我懂得了很多， 作為一 個(gè)大學(xué)生沒(méi)有社會(huì)經(jīng)驗(yàn)的人是不完整的， 因此我必須緊密地和社會(huì)聯(lián) 系在一起，和它成為一個(gè)整體。通過(guò)工作，我明白了很多，比方我懂 得如何去和同伴團(tuán)結(jié)在一起，挖掘每個(gè)人的優(yōu)勢(shì)，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，高 質(zhì)量地完成任務(wù)。 要知道一個(gè)人的力量是弱小的， 集體的力量是強(qiáng)大 的。換句話說(shuō)，積水成河，積沙成丘。同樣在工作中我們也必須盡可 能的幫助我們團(tuán)隊(duì)里的成員， 一旦某個(gè)成員遇上了困難， 我們應(yīng)該毫 不猶豫的去幫助他， 使他感到集體的溫暖。 這時(shí)他就會(huì)

3、有這樣的想法： 因?yàn)槲业膱F(tuán)體好溫暖， 定要好好努力。 假設(shè)集體中的某一成員在那邊 努文秘家園力的工作，那么其他集體的成員也會(huì)受到感染。在團(tuán)隊(duì)中我們要絕對(duì)服從上級(jí)的命令， 一個(gè)有紀(jì)律的團(tuán)體本身就是一 個(gè)好的團(tuán)體， 我相信在紀(jì)律保證下的團(tuán)體無(wú)論他的質(zhì)量還是速度， 絕 對(duì)是優(yōu)秀的。你看在軍隊(duì)里，哪個(gè)隊(duì)沒(méi)有紀(jì)律， norulenosuccess. 在學(xué)到工作經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)， 我也懂得了市場(chǎng)的重要性， 這也是因?yàn)榻?jīng)濟(jì) 體制結(jié)構(gòu)所影響的， 社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)占主導(dǎo)地位的情況下， 經(jīng)濟(jì)的 開(kāi)展要密切聯(lián)系市場(chǎng)這個(gè)大的環(huán)境，沒(méi)有它，一切也不用談，因?yàn)闆](méi) 有市場(chǎng)也就沒(méi)有顧客，那沒(méi)有顧客我們?nèi)ベ嵳l(shuí)的錢呢 ? 在我看來(lái)，大

4、型超市是將來(lái)的社會(huì)開(kāi)展趨勢(shì)，因?yàn)槌杏袔状髢?yōu)點(diǎn)： 一、購(gòu)物方便 ;二、物品的種類繁多 ;三、環(huán)境優(yōu)雅 ;四、總體效勞水平 比擬完整 ;五、衛(wèi)生符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。 我在易初蓮花擔(dān)任盤點(diǎn)小組長(zhǎng)的工作中， 明白了作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)要想下 屬贊同你，你必須及時(shí)地發(fā)現(xiàn)下屬的困難，及時(shí)地進(jìn)行幫助，這是非 常重要的。在檢查他們工作質(zhì)量的時(shí)候，發(fā)現(xiàn)工作中的錯(cuò)誤時(shí)，我都 會(huì)及時(shí)地糾正，并且教育他們，這是我的職責(zé)，也是我必須做的，而 在實(shí)際工作中我更多的是去諒解他們， 這可能與我工作的時(shí)間長(zhǎng)短有 關(guān)。 在工作中，我也發(fā)現(xiàn)了更多好的建議可以用在易初蓮花經(jīng)營(yíng)上，一、 我個(gè)人覺(jué)得樂(lè)購(gòu)與易初蓮花的價(jià)格相比上還是樂(lè)購(gòu)好，原因有很多，

5、 首先我覺(jué)得樂(lè)購(gòu)的地理位置比擬好， 我計(jì)算過(guò)晚上在樂(lè)購(gòu)， 每半小時(shí) 單單進(jìn)入的顧客平均為 600 人;其次他們門口時(shí)常有大型的活動(dòng)，通 常有舞蹈、音樂(lè)，這些極大的吸引了顧客源 ;其三、會(huì)員卡制度，他 們實(shí)行的會(huì)員卡號(hào)中這樣的， 會(huì)員價(jià)與商品的實(shí)際價(jià)是一樣的， 只是 看會(huì)員卡上的積分， 根據(jù)積分的多少可以兌換禮品， 在過(guò)年過(guò)節(jié)的時(shí) 候贈(zèng)送禮品，這對(duì)顧客來(lái)說(shuō)是非常溫暖的，雖然贈(zèng)送的商品并不多。 這個(gè)在商品管理中就是充滿了人性化。我記得余世維的演講很精彩，在工作中要用我們，而不應(yīng)該說(shuō)誰(shuí)，每 個(gè)人多是集體的一員，所以我們要用我們，當(dāng)顧客來(lái)投訴的時(shí)候，我 們應(yīng)該要說(shuō)這是我們的錯(cuò)， 而不應(yīng)該推卸責(zé)任， 因?yàn)槟阋彩浅兄械?一員，你代表整個(gè)超市的形象。 曾經(jīng)余世維先生去一家豆腐店買了一 盒豆腐，回來(lái)發(fā)現(xiàn)豆腐有點(diǎn)變味， 他第 2 天無(wú)意中路過(guò)那里跟那邊的 效勞員聊起這件事的時(shí)候，效勞員馬上叫來(lái)店長(zhǎng)，店長(zhǎng)馬上抱歉，并 且一