(倉(cāng)庫(kù)管理)倉(cāng)庫(kù)管理知識(shí)

1、.4.3倉(cāng)庫(kù)分區(qū)4.4.3.1倉(cāng)庫(kù)分區(qū)是根據(jù)倉(cāng)庫(kù)建筑形式、面積大小、庫(kù)房、貨場(chǎng)和庫(kù)內(nèi)道路的分 布情況，并結(jié)合考慮商品分類情況和各類商品的儲(chǔ)存量， 將倉(cāng)庫(kù)劃分為若干區(qū)域， 確定每類商品儲(chǔ)存的區(qū)域。4.4.3.2每個(gè)貨倉(cāng)有對(duì)應(yīng)的編號(hào)， 并有明確的標(biāo)牌， 庫(kù)管員對(duì)貨倉(cāng)進(jìn)行平面規(guī)劃， 將庫(kù)內(nèi)儲(chǔ)存區(qū)域與料架分布繪制 物料儲(chǔ)位圖 ，標(biāo)識(shí)于每庫(kù)的進(jìn)門處顯眼位置， 當(dāng)物料存放區(qū)域有變更時(shí)，儲(chǔ)位圖應(yīng)做相應(yīng)的變更，并按規(guī)劃進(jìn)行區(qū)域標(biāo)識(shí)。4.4.3.3倉(cāng)庫(kù)內(nèi)要留有必要的物料待檢暫存區(qū)、 良品區(qū)、 呆料存放區(qū)、 待判定區(qū)、 廢次品存放區(qū)等，保持通道順暢。4.4.3.5庫(kù)存物料的狀態(tài)標(biāo)識(shí)為：合格品、不合格品、待檢品、待

2、處理品。4.4.3.6所有已入庫(kù)的庫(kù)存物料采用產(chǎn)品本身的標(biāo)識(shí)并掛上物料標(biāo)識(shí)卡。4.4.4儲(chǔ)位確定在進(jìn)行儲(chǔ)區(qū)規(guī)劃時(shí)應(yīng)充分考慮商品的特性、 輕重、形狀及周轉(zhuǎn)率情況， 根據(jù)一定 的分配原則確定商品在倉(cāng)庫(kù)中具體存放的位置。4.4.4.1根據(jù)商品周轉(zhuǎn)率確定儲(chǔ)位 計(jì)算商品的周轉(zhuǎn)率，將庫(kù)存商品周轉(zhuǎn)率進(jìn)行排序，然后將排序結(jié)果分段或分列。 將周轉(zhuǎn)率大、 出入庫(kù)頻繁的商品儲(chǔ)存在接近出入口或?qū)Ｓ镁€的位置， 以加快作業(yè) 速度和縮短搬運(yùn)距離。 周轉(zhuǎn)率小的商品存放在遠(yuǎn)離出入口處， 在同一段或同列內(nèi) 的商品則可以按照定位或分類儲(chǔ)存法存放。4.4.4.2根據(jù)商品相關(guān)性確定儲(chǔ)位有些庫(kù)存的商品具有很強(qiáng)的相關(guān)性， 相關(guān)性大的商品，

3、 通常被同時(shí)采購(gòu)或同時(shí)出 倉(cāng)，對(duì)于這類商品應(yīng)盡可能規(guī)劃在同一儲(chǔ)區(qū)或相近儲(chǔ)區(qū)， 以縮短搬運(yùn)路徑和揀貨 時(shí)間。4.4.4.3根據(jù)商品特性確定儲(chǔ)位 為了避免商品在儲(chǔ)存過(guò)程中相互影響， 性質(zhì)相同或所要求保管條件相近的商品應(yīng) 集中存放， 并相應(yīng)安排在條件適宜的庫(kù)房或貨場(chǎng)。 即將同一種貨物存在同一保管 位置，產(chǎn)品性能類似或互補(bǔ)的商品放在相鄰位置。 將相容性低， 特別是互相影響 其質(zhì)量的商品分開存放。這樣既提高作業(yè)效率， 又防止商品在保管期間受到損失。對(duì)有些特殊商品，在進(jìn)行儲(chǔ)區(qū)規(guī)劃時(shí)還應(yīng)特別注意的是： 易燃物品必須存放在具有高度防護(hù)作用的獨(dú)立空間內(nèi)， 且必須安裝適當(dāng)?shù)姆阑?設(shè)備；易腐 需儲(chǔ)存在冷凍、冷藏或其

4、他特殊的設(shè)備內(nèi)； 易污損物品需與其他物品隔離；易竊物品必須隔離封閉管理。4.4.4.4根據(jù)商品體積、重量特性確定儲(chǔ)位 在倉(cāng)庫(kù)布局時(shí)，必須同時(shí)考慮商品體積、形狀、重量單位的大小，以確定商品所 需堆碼的空間。 通常，重大的物品保管在地面上或貨架上獲得下層位置。 為了適 應(yīng)貨架的安全并方便人工搬運(yùn)，人的腰部以下的高度通常宜儲(chǔ)放重物或大型商 品。4.4.4.5根據(jù)商品先進(jìn)先出的原則確定儲(chǔ)位 先進(jìn)先出即指先入庫(kù)的商品先安排出庫(kù)， 這一原則對(duì)于壽命周期短的商品尤其重 要。在運(yùn)用這一原則時(shí)，必須注意在產(chǎn)品形式變化少，產(chǎn)品壽命周期長(zhǎng)，質(zhì)量穩(wěn) 定不易變質(zhì)等情況下， 要綜合考慮先進(jìn)先出所引起的管理費(fèi)用的增加， 而

5、對(duì)于食 品、化學(xué)品等易變質(zhì)的商品，應(yīng)考慮的原則是“先到期的先出貨，左進(jìn)右出”。 除上述原則外， 為了提高儲(chǔ)存空間的利用率， 還必須利用合適的積層架、 托盤等工具，使商品儲(chǔ)放向空間發(fā)展。 儲(chǔ)放時(shí)盡量使貨物面對(duì)通道， 以方便作業(yè)人員識(shí) 別標(biāo)號(hào)、名稱、提高貨物的活性化程度。保管商品的位置必須明確標(biāo)示，保管場(chǎng) 所必須清楚，易于識(shí)別、聯(lián)想和記憶。另外，在規(guī)劃儲(chǔ)位時(shí)應(yīng)注意保留一定的機(jī) 動(dòng)儲(chǔ)位，以便當(dāng)商品大量入庫(kù)時(shí)可以調(diào)劑儲(chǔ)位的使用，避免打亂正常儲(chǔ)位安排。 按物料的最大在庫(kù)量確定進(jìn)出頻率較高的常備物料的貨位空間容量， 按物料的正 常儲(chǔ)存量確定一般物料的貨位空間容量， 臨時(shí)性用料采取分類隨機(jī)定位方式提高 倉(cāng)庫(kù)

6、利用率。5.4物料放置與堆積規(guī)范原則5.4.1物品分類必須明確，將同種物品放在同一處所，依分區(qū)及編號(hào)順序排放， 排放一目了然。5.4.2必須做到先進(jìn)先出，采用移區(qū)制，即物料從驗(yàn)收入庫(kù)的一端慢慢移往發(fā)料 的另一端，每發(fā)一次料， 驗(yàn)收入庫(kù)這一端的物料就往發(fā)料端移動(dòng)一些， 以做到先 進(jìn)先出。5.4.3物料放置要做到“下大上小，上輕下重，先整后零”，如物料包裝上有放 置方向標(biāo)識(shí)及限疊高度，一定按標(biāo)識(shí)的方向及限疊高度要求放置。5.4.4進(jìn)庫(kù)出庫(kù)力求方便，放置的方法有利于移動(dòng),物品識(shí)別必須容易，數(shù)量確 認(rèn)力求簡(jiǎn)便，放置物品時(shí)使用十進(jìn)法或以利于區(qū)分為原則（避免零頭），應(yīng)按先 零后整原則發(fā)料。5.4.5物品與

7、物料標(biāo)識(shí)卡同處放置， 物料標(biāo)識(shí)卡擺放整齊，并防止丟失。5.4.6物料放置要整齊、平穩(wěn)高度適當(dāng)，標(biāo)識(shí)清晰，如標(biāo)識(shí)不清或缺少應(yīng)及時(shí)補(bǔ) 上。5.4.7把呆滯、廢料進(jìn)行分開儲(chǔ)存，將進(jìn)出頻率較高的常備物料放到易取位置，并貼上“待處理品”與“不合格品”標(biāo)識(shí)?；卮鹑说难a(bǔ)充2009-05-13 13:19常分類，就是將所有東西分為兩類，一類是不再用的，一類是還要用的。那到底 怎么分呢？13.5.1.1、確定有用沒(méi)有用的標(biāo)準(zhǔn)在實(shí)施“六常法”時(shí)， 首先要確定物品有用沒(méi)用的標(biāo)準(zhǔn)， 這是對(duì)物品進(jìn)行分類的 關(guān)鍵。例：W真正需要 確實(shí)不要1、正常的機(jī)器設(shè)備、電器裝置2、工作臺(tái)、材料架；3、正常使用的工具；4、有使用價(jià)值的

8、消耗用品；5、原材料、半成品、成品和樣品；6、辦公用品、文具；7、使用中的清潔工具、用品；8、各種有用的海報(bào)、看板、資料；9、有用的文件資料、表單記錄、書報(bào)雜志、其它必要的私人用品。地板上：1廢紙、雜物、油污、灰塵、煙頭；2、不能或不再使用的機(jī)器設(shè)備、工具；3、不再使用的辦公用品；4、破爛的圖框、塑料箱、紙箱、垃圾桶；5、呆滯料或過(guò)期品。工作臺(tái)或文件架上：1、過(guò)時(shí)的文件資料、表單記錄、書報(bào)雜志；2、多余的物品、材料損壞的工具和樣品；3、私人用品、破的壓臺(tái)玻璃、破的椅子。墻壁上：1、蜘蛛網(wǎng)、污漬；2、過(guò)期和破舊的海報(bào)、看板3、過(guò)時(shí)的掛歷、損壞的時(shí)鐘、沒(méi)用的掛燈。2、倒推分類法確定物品有沒(méi)有用的另

9、一種方，就是倒推分類法。比如辦公資料的分類，有很多資料我們不知道到底有沒(méi)有用， 怎么分呢？可以將 所有的辦公資料都貼上一個(gè)紅標(biāo)簽， 然后每用過(guò)一本就撕掉一個(gè)紅標(biāo)簽，三個(gè)月 后，發(fā)現(xiàn)有一部分撕掉了紅標(biāo)簽，有部分沒(méi)有撕掉，就表示沒(méi)有撕掉的三個(gè)月沒(méi) 有用過(guò)，若一年后還有三本沒(méi)有撕掉紅標(biāo)簽，就表示這三本資料一年都沒(méi)有用過(guò)， 這就叫倒推法。難區(qū)分的物品，就可以用這個(gè)辦法進(jìn)行分類。3、一套工具或者文具我們經(jīng)常發(fā)現(xiàn)在辦公人員桌子上擺放的文具很多，辦公桌顯得凌亂，對(duì)這些物品 應(yīng)怎樣進(jìn)行分類呢？可以將需要的工具或文具分出一套，如一支鉛筆、一支簽字筆、一塊橡皮等，將多余的另外收起或退回倉(cāng)庫(kù)，通過(guò)這種分類，就發(fā)現(xiàn)有

10、很多 東西其實(shí)都是不再用了的，工具或文具一套就夠了。除了辦公用品、文具外，服務(wù)員的清潔工具和用品也可以用這種方法進(jìn)行分類。 行動(dòng)：根據(jù)以上介紹的分類方法，對(duì)自己崗位的物品進(jìn)行分類，看看哪些物品可 以清掉，哪些應(yīng)該保留？13.5.2第二常 常整理常整理，就是將不再用的東西清理掉，把還要用的物品數(shù)量降至最低安全用量， 然后擺放得井然有序，再貼上任何人一看就能明白的標(biāo)簽。A wolf world回答采納率：23.5% 2009-05-13 13:15在貨物多的情況下，首選你的地方要大如果手什么大一點(diǎn)的架子，你要把倉(cāng)庫(kù)劃分開，一塊一塊的，便于擺放大胡架子。（留通道。）如果是小配件，要捍鐵架子了，在買點(diǎn)

11、箱子，把小家配件放上去，（給人的感覺(jué)： 整齊）最主要的是實(shí)行5S管理，很管用的，我們的倉(cāng)庫(kù)就是這樣的。LC君回答采納率:9.4% 2009-05-13 13:16一、制造機(jī)器的物料管理1、原材料1.1精細(xì)管理1.1.1帳務(wù)管理：所有原材料按照材質(zhì)類別進(jìn)行物料編號(hào)， 然后按編號(hào)進(jìn)行出入 庫(kù)分類帳目管理。1.1.2實(shí)物管理：原材料區(qū)域根據(jù)材質(zhì)類型、型號(hào)、大小、現(xiàn)有原材料的儲(chǔ)存情 況、后續(xù)生產(chǎn)的發(fā)展需求進(jìn)行規(guī)劃，分出明確的每個(gè)類別的儲(chǔ)存區(qū)域然后進(jìn)行儲(chǔ) 存1.2簡(jiǎn)單管理1.2.1帳務(wù)管理：所有原材料按材質(zhì)、型號(hào)、大小等進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)命名，不用編物料 編碼，然后按原材料名稱進(jìn)行出入庫(kù)分類帳目管理。1.2.2實(shí)

12、物管理：原材料區(qū)域根據(jù)材質(zhì)類型、型號(hào)、大小、現(xiàn)有原材料的儲(chǔ)存情 況、后續(xù)生產(chǎn)的發(fā)展需求進(jìn)行規(guī)劃，分出明確的每個(gè)類別的儲(chǔ)存區(qū)域，然后進(jìn)行 儲(chǔ)存2、 機(jī)器零件2.1精細(xì)管理2.1.1帳務(wù)管理：所有零件按照所使用的機(jī)器部位不同（首先將機(jī)器部位進(jìn)行劃 分，每個(gè)部位進(jìn)行定義和命名，如用在前部或機(jī)器的顯示器上定義為A部、中部 或操作關(guān)鍵部位定義為B部、尾部或輸出部位等定義為C部）進(jìn)行物料編號(hào)，然 后按編號(hào)進(jìn)行出入庫(kù)分類帳目管理。1.1.2實(shí)物管理：零件區(qū)域根據(jù)零件物料編號(hào)、現(xiàn)有零件的儲(chǔ)存情況、后續(xù)生產(chǎn) 的發(fā)展需求進(jìn)行規(guī)劃，分出明確的每個(gè)類別零件的儲(chǔ)存區(qū)域，然后進(jìn)行儲(chǔ)存1.2簡(jiǎn)單管理1.2.1帳務(wù)管理：所有

13、零件按用于機(jī)器部位的不用、材質(zhì)類型、型號(hào)、大小等進(jìn) 行標(biāo)準(zhǔn)命名，不用編物料編碼，然后按零件名稱進(jìn)行出入庫(kù)分類帳目管理。1.2.2實(shí)物管理：零件區(qū)域根據(jù)零件名稱、用于機(jī)器部位的不同、材質(zhì)類型、型 號(hào)、大小、現(xiàn)有原材料的儲(chǔ)存情況、后續(xù)生產(chǎn)的發(fā)展需求進(jìn)行規(guī)劃，分出明確的 每個(gè)類別的儲(chǔ)存區(qū)域，然后進(jìn)行儲(chǔ)存3.工具3.1工具根據(jù)用途、材質(zhì)、類型進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)命名，建立帳本、規(guī)劃儲(chǔ)存區(qū)域，方法 和上面的相同如有其他疑問(wèn)，歡迎訪問(wèn)我的博客，樂(lè)意為你解答回答人的補(bǔ)充2009-05-21 17:56倉(cāng)庫(kù)ABC分類法倉(cāng)庫(kù)管理AB0分類法,可以是對(duì)物料進(jìn)行分類,也可以是對(duì)成品進(jìn)行ABCS行分類.拿成品ABC8行分類來(lái)說(shuō),

14、A類產(chǎn)品就是指在產(chǎn)品銷售進(jìn)程中,銷量比較多,在庫(kù) 存管理方面需要大量備貨的產(chǎn)品；B類則是銷量適中，可中輕度備貨的產(chǎn)品；C類 則是在銷量較差，可少量甚至不備貨的產(chǎn)品.ABC代表著銷售的暢銷、平銷、滯銷，它對(duì)于倉(cāng)庫(kù)管理及庫(kù)存控制關(guān)系重大1、按時(shí)上下班，到崗后巡視倉(cāng)庫(kù)，檢查是否有可疑現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)向上級(jí) 匯報(bào)，下班時(shí)應(yīng)檢查 門窗是否鎖好，所有開關(guān)是否關(guān)好；2、認(rèn)真做好倉(cāng)庫(kù)的安全、整理工作，經(jīng)常打掃倉(cāng)庫(kù)，整理堆放貨物，及時(shí)檢查 火災(zāi)隱患；3、檢查防盜、防蟲蛀、防鼠咬、防霉變等 安全措施和衛(wèi)生措施是否落實(shí)，保證 庫(kù)存物資完好無(wú)損；4、負(fù)責(zé)學(xué)校物資的收、發(fā)、存工作，收貨時(shí)，對(duì)進(jìn)倉(cāng)貨物必須嚴(yán)格根據(jù)已審批

15、 的請(qǐng)購(gòu)單按質(zhì)、按量驗(yàn)收，并根據(jù)發(fā)票記錄的名稱、規(guī)格、型號(hào)、單位、數(shù)量、 價(jià)格、金額打印入庫(kù)單或直拔單，并在貨物上標(biāo)明進(jìn)貨日期。屬不符合質(zhì)量要求 的，堅(jiān)決退貨，嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)；5、驗(yàn)收后的物資，必須按類別固定位置堆放，做到整齊、美觀；6食堂倉(cāng)管員負(fù)責(zé)鮮活餐料驗(yàn)收監(jiān)督，嚴(yán)格把好質(zhì)量、數(shù)量關(guān)，對(duì)不夠斤兩的 物資一定不能驗(yàn)收，要起到監(jiān)督作用；7、發(fā)貨時(shí)，一定要嚴(yán)格審核領(lǐng)用手續(xù)是否齊全，并要嚴(yán)格驗(yàn)證 審批人的簽名式 樣，對(duì)于手續(xù)欠妥者，一律拒發(fā)；8、物品出庫(kù)或入倉(cāng)要及時(shí)打印 出庫(kù)單或入庫(kù)單，隨時(shí)查核，做到入單及時(shí)，月結(jié)貨物驗(yàn)收合格及時(shí)將 單據(jù)交與供應(yīng)商，做到當(dāng)日單據(jù)當(dāng)日清理；9、做好月底倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn)工作，

16、及時(shí)結(jié)出月末庫(kù)存數(shù)報(bào)財(cái)務(wù)主管，做好各種單據(jù)報(bào) 表的歸檔管理工作；10、嚴(yán)禁私自借用倉(cāng)庫(kù)物品，嚴(yán)禁向送貨商購(gòu)買物資；、11、嚴(yán)格遵守學(xué)校各項(xiàng) 規(guī)章制度，服從上級(jí)工作分工；單位名稱二00四年十月一日倉(cāng)庫(kù)管理員工作流程1、請(qǐng)購(gòu)1）對(duì)于定型物資及計(jì)劃內(nèi)物資的請(qǐng)購(gòu)，由 倉(cāng)管部根據(jù)庫(kù)存物資的儲(chǔ)備量情況向 采購(gòu)干事提出請(qǐng)購(gòu)；2）對(duì)于非定型及計(jì)劃外物資的請(qǐng)購(gòu)，由使用部門根據(jù)需要提出購(gòu)買物品的名稱、 規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量，并說(shuō)明使用情況，填寫請(qǐng)購(gòu)單并由使用 部門負(fù)責(zé)人簽名認(rèn)可， 報(bào)倉(cāng)管部由倉(cāng)管員根據(jù)庫(kù)存情況提出意見轉(zhuǎn)采購(gòu)部；2、驗(yàn)收1）倉(cāng)管員根據(jù)采購(gòu)計(jì)劃進(jìn)行驗(yàn)貨；2）對(duì)于印刷品的驗(yàn)收，倉(cāng)管部依據(jù)使用部門提供的樣板進(jìn)

17、行；3）貨物如有差錯(cuò)，及時(shí)通知 財(cái)務(wù)主管與采購(gòu)干事，以扣壓貨款，并積極聯(lián)系印 刷商做更正處理；4） 所有物資的驗(yàn)收，一律打印入庫(kù)單或直撥單，一式三聯(lián)，第一聯(lián)交財(cái)務(wù)部， 第二聯(lián)倉(cāng)庫(kù)留存，第三聯(lián)送貨人留存，（如欠帳，此聯(lián)由送貨人留存，憑此聯(lián)到 財(cái)務(wù)結(jié)賬，如是采購(gòu)現(xiàn)金付款，則此聯(lián)交領(lǐng)用部門備查）。5）對(duì)于直拔物資，倉(cāng)管員做一級(jí)驗(yàn)收之后，通知使用部門做二級(jí)驗(yàn)收合格，則 由部門負(fù)責(zé)人直接在直拔單上簽字即可。進(jìn)倉(cāng)物資的驗(yàn)收，由倉(cāng)管員根據(jù)供貨發(fā) 票及請(qǐng)購(gòu)單上標(biāo)明的內(nèi)容認(rèn)真驗(yàn)收并辦理入倉(cāng)手續(xù)， 如發(fā)現(xiàn)所采購(gòu)物資不符合規(guī) 定要求，應(yīng)拒絕收貨，并及時(shí)通知采購(gòu)部進(jìn)行退、換貨手續(xù)；3、保管1）倉(cāng)管部對(duì)倉(cāng)庫(kù)所有物資負(fù)保管之責(zé)，物資堆放整齊、美觀、按類擺放，并標(biāo) 明進(jìn)貨日期，按規(guī)定留有通道、墻距、燈距、掛好