房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目公司技術(shù)管理規(guī)定

1、XXX 項(xiàng)目技術(shù)管理規(guī)定為了進(jìn)一步提高技術(shù)管理水平和項(xiàng)目管理水平，讓客戶購買放心的、舒心的產(chǎn)品， 參與工程的建設(shè)單位、 承包單位、 監(jiān)理單位在遵守法律、 法規(guī) 和相關(guān)規(guī)定的前提下，制定本規(guī)定。、技術(shù)管理體系1、 在工程合同簽訂后 15 天內(nèi)，承包單位必須將項(xiàng)目的項(xiàng)目管理體系（包括技術(shù)、質(zhì)量、 安全、 進(jìn)度、材料、文明施工等） 書面報(bào)建設(shè)、 監(jiān)理單位審查， 根據(jù)建設(shè)、 監(jiān)理單位的審查意見， 對項(xiàng)目技術(shù)管理體 系進(jìn)行必要的補(bǔ)充和完善。違反本條規(guī)定，罰款 5001000元。2、 技術(shù)管理體系必須以承包單位總工程師為技術(shù)管理體系的第一責(zé)任人，整合公司的相關(guān)部門及項(xiàng)目技術(shù)管理部門，形成一個由承包單位總工

2、程師統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)的、自公司到項(xiàng)目的完整的體系。不應(yīng)采用項(xiàng)目單一的技術(shù)管理體系或以包代管的模式。如發(fā)現(xiàn)承包單位采取以包代管的模式，將責(zé)令整改，并處以 10000 元罰款。3、 項(xiàng)目技術(shù)管理人員必須具備有效的資質(zhì)證書， 并于工程開工前15 天內(nèi)， 將人員資格報(bào)監(jiān)理及建設(shè)單位審核。 對于項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人， 必須 要求工程師及以上職稱，并必須配置各專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人。4、 對于技術(shù)管理體系不健全， 經(jīng)監(jiān)理及建設(shè)單位多次要求而沒有改變，不能滿足工程技術(shù)管理需要的項(xiàng)目組，建設(shè)單位有權(quán)要求承包單位進(jìn)行撤換。 對于承包單位技術(shù)素質(zhì)差、 責(zé)任心不強(qiáng)， 不能保證施工質(zhì)量的工期的班組及不稱職的施工管理人員， 建設(shè)單位有權(quán)要求

3、撤換，并限期離開施工現(xiàn)場。如在限期后不離場的，處以 100元/人天罰 款。5、 施工過程中，經(jīng)建設(shè)單位和監(jiān)理單位審定的管理組織和定崗人員不得隨意變動。 如因工作原因確需變動， 必須提前申報(bào)， 征得監(jiān)理、 建設(shè)單位同意，并做好工作移交。如擅自變動定崗管理人員，將處以1000元/人次罰款；如工作移交不到位離崗，處以 500元/人次罰款，并對造成的損失負(fù)全部責(zé)任。、圖紙會審1、 開工前，承包單位有責(zé)任對施工圖紙進(jìn)行詳細(xì)的審查。必須認(rèn)真組織其內(nèi)部的審閱工作，在收到圖紙7 天內(nèi)形成書面意見提交單位，由單位匯總后提交建設(shè)單位。 如由于圖紙審查不嚴(yán)， 造成工程返工，一切損失由承包單位承擔(dān)。承包單位內(nèi)審施工圖

4、紙由承包單位項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人主持，組織相關(guān)部門及分包專業(yè)單位等有關(guān)單位和人員參加。審查的范圍包括但不限于： 圖紙及技術(shù)文件是否符合現(xiàn)行國家規(guī)范及強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)條文； 圖紙及說明是否齊全、清楚、明確，尺寸、坐標(biāo)、標(biāo)高及管線、道路交叉點(diǎn)是否相符； 設(shè)計(jì)是否有特殊的技術(shù)要求，如需要采取特殊技術(shù)措施時(shí)，技術(shù)上有無困難，能否保證安全施工； 有無特殊材料要求，其品種、規(guī)格、數(shù)量能否滿足現(xiàn)場需要； 建筑、結(jié)構(gòu)、安裝、環(huán)境等不同專業(yè)之間有無矛盾； 有無使用功能、結(jié)構(gòu)安全方面的常識性錯誤；如承包單位未按本條要求在規(guī)定時(shí)間內(nèi)提出內(nèi)審書面意見，罰款500元。2、 承包單位的項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人必須參加建設(shè)單位組織的設(shè)計(jì)交底會，

5、并由承包單位項(xiàng)目部做好記錄，編寫紀(jì)要，在2 天內(nèi)經(jīng)承包單位項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人審核后，提交并督促與會各方審核簽章，在7 天內(nèi)返還。 承包單位各專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人不得以任何借口不參加設(shè)計(jì)交底會，否則處以500元/人次的罰款。3、 圖紙審查程序如下：4、 在圖紙?jiān)O(shè)計(jì)交底后14天內(nèi)，承包單位必須提出專業(yè)預(yù)留預(yù)埋圖交監(jiān)理單位、建設(shè)單位審查。如不能按時(shí)提出預(yù)留預(yù)埋圖，罰款500元 如由于預(yù)留預(yù)埋圖不準(zhǔn)確或遺漏，造成主體完工后鑿打結(jié)構(gòu)的，除 返工之外，每處罰款100元。、技術(shù)核定及洽商1、 在施工過程中，承包單位因設(shè)計(jì)圖紙有差錯或與實(shí)際情況不符，施工條件、施工工藝、材料品種、規(guī)格、數(shù)量不能滿足設(shè)計(jì)要求以及提出合理化

6、建議等原因，需對施工圖紙進(jìn)行修改，承包單位應(yīng)在7天內(nèi)提出書面提出工程技術(shù)核定（洽商）單，其處理流程如附圖所示。2、 承包單位在施工過程中對圖紙有不理解或存在疑問的，應(yīng)及時(shí)向設(shè)計(jì)單位（或建設(shè)單位）反映咨詢，取得核實(shí)后應(yīng)知會監(jiān)理和建設(shè)單 位。對于原施工圖中有專業(yè)間矛盾、 尺寸錯誤、圖紙不符、功能性問 題、不符合國家強(qiáng)制性規(guī)范等應(yīng)發(fā)現(xiàn)的問題，承包單位應(yīng)在工序開始前及時(shí)提出， 不能隱瞞不報(bào)， 或推諉為按圖施工， 否則， 要追究其不作為責(zé)任，除無條件整改外，并承擔(dān)由此產(chǎn)生的一切損失。3、 承包單位在施工過程中，如根據(jù)自己的經(jīng)驗(yàn)判斷按圖施工將會發(fā)生質(zhì)量問題時(shí)，應(yīng)及時(shí)書面報(bào)告建設(shè)單位。如建設(shè)單位在承包單位提

7、出報(bào)告后， 仍堅(jiān)持按原設(shè)計(jì)施工， 承包單位應(yīng)予執(zhí)行， 但對此產(chǎn)生的后果，承包單位不負(fù)責(zé)任。4、 屬于建設(shè)單位確認(rèn)的建設(shè)規(guī)模、結(jié)構(gòu)體系、系統(tǒng)功能等重大設(shè)計(jì)變更，由設(shè)計(jì)單位出具設(shè)計(jì)變更資料，承包單位應(yīng)無條件配合實(shí)施。5、 建設(shè)單位提出的設(shè)計(jì)修改，由建設(shè)單位與設(shè)計(jì)協(xié)商，出具技術(shù)核定單，監(jiān)理及承包單位執(zhí)行。6、 對于現(xiàn)場突發(fā)事件，監(jiān)理和單位根據(jù)建設(shè)單位應(yīng)書面通知立即實(shí)施，并于處理完畢后 48 小時(shí)內(nèi)由承包單位辦理技術(shù)核定單。 對于拒不執(zhí)行指令，造成工程損失的，承包單位承擔(dān)一切損失。四、施工組織設(shè)計(jì)及施工方案1、 項(xiàng)目開工前10 天內(nèi)，承包單位必須按照施工圖、地質(zhì)勘察報(bào)告、現(xiàn)場實(shí)際情況及投標(biāo)承諾書報(bào)送施

8、工組織設(shè)計(jì)；在分部、分項(xiàng)工程開工前 10 天內(nèi)報(bào)送專項(xiàng)施工方案。若因圖紙不到位，整個工程一次性編制有困難時(shí)， 可分階段編制。 對于施工組織設(shè)計(jì)和施工方案， 承包單位必須經(jīng)過內(nèi)部審核， 簽章齊全。 如不能及時(shí)提交， 則對項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目技術(shù)責(zé)任人各處罰 100 元，并通報(bào)承包單位公司；如提交的施工組織設(shè)計(jì)無針對性，除罰款并通報(bào)外，將退回重新編制。2、 承包單位應(yīng)及時(shí)將施工組織設(shè)計(jì)和施工方案報(bào)送監(jiān)理審核，建設(shè)單位審批。承包單位對于建設(shè)單位和監(jiān)理對施工組織設(shè)計(jì)和施工方案提出的修改意見和要求必須及時(shí)做出書面的答復(fù)和修正。 經(jīng)審批后，承包單位必須按照批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)和施工方案中承諾的工作內(nèi)容和資源配置落

9、實(shí)到位。3、 承包單位應(yīng)對其編制施工組織設(shè)計(jì)和施工方案負(fù)責(zé)，不得因?yàn)榻ㄔO(shè)單位和監(jiān)理單位的審批而免責(zé)。如因施工組織設(shè)計(jì)和施工方案編制缺陷而造成的損失，由承包單位自行負(fù)責(zé)。五、質(zhì)量管理1、 承包單位必須建立健全質(zhì)量保證體系，落實(shí)各級質(zhì)量責(zé)任制，并書面報(bào)送建設(shè)單位及監(jiān)理單位；2、 承包單位應(yīng)明確工程質(zhì)量目標(biāo)，并有切實(shí)可行的保證措施。3、 項(xiàng)目必須建立嚴(yán)格的“三檢”制度， 加強(qiáng)施工過程的質(zhì)量控制， 保證監(jiān)理單位、建設(shè)單位一次驗(yàn)收合格。4、 嚴(yán)格執(zhí)行工序報(bào)驗(yàn)制度。承包單位必須在每道工序自檢后，書面報(bào)請監(jiān)理驗(yàn)收， 經(jīng)監(jiān)理簽認(rèn)后， 方可進(jìn)行下道工序。 建設(shè)方每月抽查兩次，如有違反，建設(shè)單位將責(zé)令返工。5、

10、承包單位必須接受單位對工程質(zhì)量的監(jiān)督及檢查，檢查結(jié)果在工程項(xiàng)目內(nèi)部進(jìn)行通報(bào)， 對發(fā)生的質(zhì)量缺陷及質(zhì)量問題 （一般質(zhì)量事故） ，除限期整改外，由單位通報(bào)批評及處以罰款5001000元/次，并同時(shí)將處理結(jié)果上報(bào)建設(shè)單位及承包單位的上級公司，同時(shí)作為建設(shè)單位對承包單位資格考核的重要指標(biāo)之一。每月將檢查結(jié)果進(jìn)行匯總，并在建設(shè)單位項(xiàng)目辦公室予以張榜公布。6、 承包單位工程質(zhì)量不合格、偷工減料或?qū)こ膛撟骷俚模ㄔO(shè)單位有權(quán)要求其進(jìn)行停工整頓，并處以100010000元/次罰款，直至清退出場。7、 施工工作面出現(xiàn)異常，經(jīng)監(jiān)理或建設(shè)單位提出后，承包單位未采取整改措施和措施不力，罰款2005000元/次，情節(jié)

11、嚴(yán)重或影響惡劣 時(shí)應(yīng)停工整頓。六、材料管理1、 如發(fā)現(xiàn)承包單位將不合格材料或未經(jīng)建設(shè)方認(rèn)可的材料用于工程上，除無條件返工外，并處以500010000元的罰款。2、 如發(fā)現(xiàn)承包單位使用未經(jīng)報(bào)驗(yàn)審核的材料， 每批次處以 200 元罰款。3、 如原材料、 成品、 半成品、 構(gòu)配件等經(jīng)檢驗(yàn)不合格， 承包單位應(yīng)立即組織對不合格品進(jìn)行標(biāo)識、 記錄， 采取隔離堆放等措施。 同時(shí)將不合格情況報(bào)告監(jiān)理及建設(shè)單位。違反本條規(guī)定，將處以5005000元罰款。4、 承包單位必須加強(qiáng)施工現(xiàn)場材料的使用管理。對于場地內(nèi)的材料，必須對其進(jìn)場時(shí)間、材料名稱、 規(guī)格、 批號、檢驗(yàn)狀態(tài)、數(shù)量、 廠家等進(jìn)行標(biāo)識。5、 對于涉及工程

12、結(jié)構(gòu)安全的材料，如水泥、 鋼筋、 混凝土等， 必須建立材料的可追溯記錄。6、 對于甲供材料，如供貨方不能提供有效證明，承包單位有權(quán)拒絕接收。七、工程缺陷及質(zhì)量事故工程質(zhì)量事故處理按照我公司質(zhì)量缺陷與質(zhì)量問題（一般質(zhì)量事故）管理辦法執(zhí)行。八、施工技術(shù)交底1、 承包單位必須建立并落實(shí)技術(shù)交底制度， 做到分部分項(xiàng)工程開工前，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人向施工員、施工員向施工班組進(jìn)行技術(shù)交底，并留存交底記錄，如未交底，罰款100 元/ 次。2、 施工過程中， 由于設(shè)計(jì)的重大修改或現(xiàn)場條件、 工藝的變化， 必須重新組織交底。九、資料及圖紙管理1、 在工程施工中，應(yīng)特別注意圖紙的版本，新版本到達(dá)后必須廢除舊版本。因?yàn)閳D紙版本管理混亂而造成的損失，由承包單位負(fù)責(zé)。2、 設(shè)計(jì)變更及技術(shù)核定承包單位應(yīng)在3 天內(nèi)將更改部分在藍(lán)圖上表示出來，并注明更改依據(jù)，便于查找。3、 竣工圖的繪制必須與工程施工同步進(jìn)行。基礎(chǔ)工程、主體工程驗(yàn)收后